На кожному підприємстві, в організації чи установі мають існувати певні правила та норми поведінки. Вони допомагають підтримувати необхідний порядокна підприємстві та забезпечують високу ефективність праці персоналу.
Трудова дисципліна – необхідна умова будь-якої колективної праці незалежно від галузі економіки, організаційно-правової форми організації та соціально-економічних відносин суспільства, в якому він протікає. Без підпорядкування всіх учасників трудового процесу певному розпорядку, без дотримання встановленої у створенні дисципліни праці, неможливе досягнення тієї мети, на яку організується спільний трудовий процес.
Метою даної курсової роботиє розробка заходів, які дозволять підтримувати на необхідному рівнітрудову дисципліну та відповідальність персоналу. Для досягнення цієї мети було поставлено такі завдання:
а) визначити поняття дисципліни праці;
б) розглянути трудові обов'язки працівників;
в) вивчити поняття дисциплінарної ответственности;
г) проаналізувати рівень дисципліни праці та відповідальності працівників на прикладі конкретного підприємства;
в) розробити заходи щодо вдосконалення системи підтримки трудової дисципліни.
Об'єктом курсової є ТОВ «Оріон», основним видом діяльності якого є торгово-закупівельна діяльність.
При написанні курсової роботи було використано навчальна література з менеджменту та управління персоналом, нормативні акти, а також документація підприємства.
Дисципліна праці предмет вивчення різних наук. Так, дисципліну праці розглядають психологи, соціологи, економісти праці та ін.
Під дисципліною праці з російському трудовому праву слід розуміти сукупність правових норм, регулюючих внутрішній трудовий розпорядок, встановлюють трудові обов'язки працівників і адміністрації, визначальних заходи заохочення за успіхи праці та відповідальність за винне невиконання цих обязанностей .
З визначення слід, що у суб'єктивному сенсі під дисципліною праці слід розуміти передусім обов'язки сторін трудового договору – роботодавця і працівника.
Об'єктивним змістом дисципліни праці є сукупність правил, що регламентують поведінку працівника та роботодавця.
У законах та інших нормативних актах держави закріплюються обов'язки роботодавця та найважливіші правила поведінки працівників. Держава встановлює межі влади роботодавців стосовно працівників, тобто закріплює для останніх мінімальний рівень гарантій. Він може бути підвищений у локальних нормативних актах (колективному договорі тощо) та індивідуальному трудовому договорі.
Поняття «дисципліна праці» є досить широким. У законодавстві йдеться про дисципліну праці, трудову, виробничу, технологічну, службову, фінансову та іншу дисципліну.
Термін «трудова дисципліна» застосовується у широкому та вузькому значенні. У першому випадку трудова дисципліна є синонімом дисципліни праці і включає обов'язки сторін трудового договору.
У другому випадку стосовно працівника дисципліна праці (трудова дисципліна) має зовнішній та внутрішній аспекти.
Зовнішній аспект є підпорядкування працівника внутрішньому порядку праці. Часто підпорядкування цьому порядку також ототожнюється з трудовою дисципліною, тобто йдеться про трудову дисципліну у вузькому значенні слова як різновиду дисципліни праці.
Під внутрішнім аспектом дисципліни праці розуміється сукупність правил, які регламентують трудову функцію працівника, тобто процес праці. Для осіб, безпосередньо зайнятих у сфері виробництва, йдеться про виробничу дисципліну та її складову частину – технологічну дисципліну. Для працівників державного апарату ця складова частинаназивається службовою чи виконавчою дисципліною, для працівників фінансової служби – фінансовою дисципліною тощо.
Технологічна дисципліна полягає у дотриманні правил на виробництві. Порушення працівником технологічної дисципліни є виробничим недоглядом та дає підстави для притягнення винного до дисциплінарної відповідальності, а також повного чи часткового позбавлення його премії.
Що ж до виробничої дисципліни, вона означає порядок з виробництва. За змістом виробнича дисципліна включає дисципліну трудову і виходить її межі. Крім трудової дисципліни, у виробничу входять забезпечення чіткої та ритмічної роботи підприємства, забезпечення працюючих сировиною, інструментами, матеріалами, роботою без простоїв тощо. трудових обов'язків. Адміністрація ж відповідає за забезпечення виробничої дисципліни в повному обсязі.
Зрештою, під дисципліною праці розуміється фактична поведінка працівника та представників роботодавця (в особі адміністрації), тобто рівень дотримання ними правил, які регламентують обов'язки сторін трудового договору (контракту) у процесі праці.
Дисципліна праці – це необхідна умова будь-якої спільної роботи, будь-якої спільної праці. У свою чергу будь-яка спільна праця – це характерна предметна ознака трудових відносин, вона передбачає і вимагає організації процесу праці, злагодженості та дисциплінованості його учасників.
Дисципліна праці є невід'ємною частиною будь-яких правовідносин. Закріплення трудової дисципліни як інституту права визначається необхідністю: - підтримання правопорядку в трудових правовідносинах; - виховання у трудящих самодисципліни, природної потреби у сумлінному творчому виконанні трудових обов'язків; - створення на підприємстві таких умов трудової діяльності, за яких вимоги трудової дисципліни ставилися б вище за власні інтереси; - мобілізації трудового колективу на боротьбу з появою безгосподарності, бюрократизму та зневаги до інтересів суспільства та держави; - створення у трудовому колективі та у взаємовідносинах роботодавця та працівника нормального морально-психологічного клімату, заснованого на повазі людської праці, її честі та гідності. На трудову дисципліну впливають такі фактори: - умови праці; - рівень організації виробничого процесу; - Матеріально-побутове забезпечення працівників; - Розмір оплати праці;
Своєчасність оплати праці та ін.
Дисципліна праці є засобом та функцією забезпечення найефективнішого досягнення політичних, соціальних, економічних, технічних та інших цілей виробничого процесу.
Відповідно до ст. 193 ТК РФ всі працівники повинні підпорядковуватися встановленому трудовому розпорядку та виконувати свої обов'язки відповідно до законодавчих актів, а також локальної документації підприємств. Відповідно до ТК РФ, працівник зобов'язаний:
Добросовісно виконувати свої трудові обов'язки, покладені нею трудовим договором;
Дотримуватись правил внутрішнього трудового розпорядку організації;
Дотримуватись трудової дисципліни;
Виконувати встановлені нормипраці;
Дотримуватись вимог з охорони праці та забезпечення безпеки праці;
дбайливо ставитися до майна роботодавця та інших працівників;
Негайно повідомити роботодавця або безпосереднього керівника про виникнення ситуації, що становить загрозу життю та здоров'ю людей, збереження майна роботодавця.
Обов'язок сумлінно трудитися означає, що робітник повинен кваліфіковано, з повним використанням знань та досвіду, професійної майстерності виконувати свою трудову функцію, систематично підвищувати кваліфікацію, прагнути зробити якомога більший внесок у виробництво, постійно дбати про інтереси підприємства, з яким він полягає у трудових відносинах .
У обов'язку дотримуватися правил внутрішнього трудового розпорядку організації укладено основний зміст трудових відносин – підпорядкування працівником розпорядно-дисциплінарної влади наймача.
Розпорядчо-дисциплінарна влада – це сукупність владних правомочий, якими держава наділяє керівників провадження з метою забезпечення їхньої діяльності з управління трудовим процесом. Функція розпорядно-дисциплінарної влади для підприємства регламентується і обмежується, крім Трудового Кодексу, правилами внутрішнього трудового розпорядку та інші нормативними актами. Розпорядно-дисциплінарна влада на підприємстві має три аспекти: це влада нормативна, влада розпорядча та влада дисциплінарна.
Дотримання трудової дисципліни передбачає підпорядкування правовим нормам, регулюючим внутрішній трудовий розпорядок, що встановлює трудові обов'язки працівників та адміністрації, визначальним заходи заохочення за успіхи праці та відповідальність за винне невиконання цих обязанностей.
Обов'язок виконувати встановлені норми праці регламентується нормативними актами підприємства.
У процесі трудової діяльності працівники зобов'язані суворо дотримуватися норм, правил, інструкцій, спрямованих на забезпечення безпечних і здорових умов праці. Вони повинні виконувати вимоги з техніки безпеки, виробничої санітарії, гігієни праці та протипожежної безпеки, користуватися виданим спецодягом, спеціальним взуттямта запобіжними пристроями.
Обов'язок дбайливо ставитися до майну роботодавця та інших працівників означає, що кожен робітник повинен піклуватися про цілісність та безпеку будь-якого майна, що належить підприємству, з яким він полягає у трудових відносинах. Обов'язок дбайливого ставлення до майна наймача включає обов'язок борг працівника боротися з розкраданнями і марнотратством державного та громадського майна. Також загальний обов'язок дбайливо ставитись до майна наймача конкретизується в низці норм трудового законодавства. Необхідно зазначити, що незалежно від накладення на винну особу дисциплінарного стягнення, У робітника виникає обов'язок відшкодувати майнові збитки, заподіяні підприємству або установі.
Обов'язок негайно повідомити роботодавця або безпосереднього керівника про виникнення ситуації, що становить загрозу життю та здоров'ю людей, збереження майна роботодавця міститься в Типові правилавнутрішнього трудового порядку. Працівник зобов'язаний повідомляти і про інші причини, що перешкоджають процесу виробництва та створюють загрозу для життя, здоров'я та майна персоналу: аварії, виробничі травми тощо.
Усі обов'язки можна поділити на дві групи:
Обов'язки щодо забезпечення конкретної трудової функції;
Обов'язки дотримуватися загальні правилаповедінки, що забезпечують нормальний трудовий процес.
Основним законодавчим актом, який регламентує відповідальність працівників, є ТК РФ. До нормативним актаморганізацій відносяться:
правила внутрішнього трудового розпорядку;
Графіки робіт (змінності);
Графіки відпусток;
Положення та інструкції з охорони праці та техніки безпеки;
Колективні договори та угоди;
Статути та положення про дисципліну (для деяких категорій працівників);
Інші локальні нормативні акти з питань праці.
Конкретні трудові обов'язки окремих категорій працівників передбачаються спеціальними статутами, положеннями про дисципліну та посадовими інструкціями.
Відповідно до ст. 191 ТК РФ, за сумлінне виконання трудових обов'язків роботодавець має право заохотити працівників.
Під заохоченням за сумлінну працю розуміють форму визнання заслуг працівника. Працівники заохочуються за сумлінне виконання трудових обов'язків, підвищення ефективності праці, покращення якості результатів праці, інші досягнення у роботі, дбайливе ставлення до довіреного майна, тривалу бездоганну роботу, виконання додаткових доручень та інші випадки прояву підвищеної активностіпрацівника.
Заохочення стимулюють активність працівника, які працюють ефективніше, а організація отримує більший прибуток.
Заходи заохочення, моральні та матеріальні, зазначені у статті 191 Трудового Кодексу РФ. Перелік заходів заохочення може бути доповнений у колективному договорі, правилах внутрішнього трудового розпорядку та інших локальних нормативних актах, що регулюють відносини у сфері дисципліни праці. Норми, які не зазначені в даних нормативно-правових актах або порядок застосування яких порушено, юридичного значення не мають.
Відповідно до ст. 191 ТК РФ, роботодавець заохочує працівників, які сумлінно виконують свої трудові обов'язки, такими заходами заохочення як:
Оголошення подяки;
Цінний подарунок;
Нагородження грамотою;
Подання до звання найкращого за професією.
Інші види заохочень працівників за працю визначаються колективним договором чи правилами внутрішнього трудового розпорядку, а також статутами та положеннями про дисципліну.
За особливі трудові заслуги перед державою та суспільством працівники можуть бути представлені до державних нагород.
Заохочення має бути оформлене письмово наказом роботодавця та доведено до відома робочого колективу. У наказі вказується, які саме успіхи і починання заохочується працівник. Можливе поєднання одразу кілька заходів заохочення.
Застосування заходів заохочення – це право, а чи не обов'язок роботодавця. Оскільки застосування заохочення за сумлінну працю – прерогатива роботодавця, робітники не мають права претендувати на міру заохочення або заперечувати заходи заохочення, вважаючи її неправильною. Спори щодо застосування або незастосування заохочень не підлягають розгляду в органах вирішення трудових спорів. На відміну від попереднього законодавства, тепер роботодавець має право застосовувати заохочення до працівника та у період дії дисциплінарного стягнення.
Заохочення за особливі трудові заслуги, що здійснюються найвищими органами державної владиі державного управління, також перелічені у ст. 191 ТК. Серед цих заохочень можна назвати державні нагороди, які є найвищою формою заохочення. Право нагороджувати державними нагородами належить главі держави – Президенту Російської Федерації.
Державні нагороди та почесні званнянадаються Указом президента РФ, які публікуються у зборах законодавства РФ. Крім державних нагород президент Російської Федерації надає також почесні звання працівникам науки, культури, спеціалістам різних галузей народного господарства.
В даний час існують такі почесні звання: заслужений діяч науки РФ, заслужений вчитель школи РФ, заслужений машинобудівник РФ, заслужений машинобудівник РФ, заслужений технолог РФ, заслужений металург РФ, заслужений економіст РФ, заслужений юрист РФ, народний артист РФ і таке інше.
Відповідно до Положення “Про конкретні державні нагороди та почесні звання” клопотання про нагороди та присвоєння почесних звань порушуються та обговорюються у трудових колективах організацій, узгоджуються з органами виконавчої владина місцях та направляються до органів державної влади та державного управління з належності.
Позбавити працівників державних нагород та почесних звань можна лише на підставі відповідного Указу Президента, за поданням судових органів .
Таким чином, дотримання працівниками трудової дисципліни є одним із найважливіших факторів успішної діяльності підприємства. Дотримання дисципліни праці реалізується керівництвом підприємств у вигляді законодавчих актів, і навіть внутрішніх документів. За сумлінне виконання трудових обов'язків роботодавець має право заохотити працівників подякою, премією, цінним подарунком, грамотою та ін.
Дисциплінарну відповідальність встановлено трудовим законодавством за дисциплінарну провину, яким є протиправне порушення працівником дисципліни праці. Порушенням трудової дисципліни є невиконання або неналежне виконання працівником з вини своїх трудових обов'язків (розпоряджень адміністрації, правил внутрішнього трудового розпорядку, посадової інструкції тощо). Законодавство не встановлює переліку дисциплінарних правопорушень. В даному випадкузаконодавство наділило роботодавця правом вирішувати, що дисциплінарним правопорушенням, що ні. Влада роботодавця у сфері обмежена Постановою Пленуму Верховного Судна РФ від 22 грудня 1992 року №16. Наприклад, пункт 24 цієї постанови відносить до дисциплінарних провин: - відсутність працівника без поважної причини на своєму робочому місці не більше трьох годин протягом робочого дня, а так само і більше трьох (тепер - чотирьох) годин, якщо він знаходиться на території виробництва; - відмова працівника без поважної причини від виконання змінених у статутному порядку норм праці; - відмова або ухилення без поважних причинвід медичного огляду працівників деяких професій та відмови від проходження в робочий час спеціального навчання та складання іспитів з техніки безпеки та правил експлуатації, якщо це є обов'язковою умовою для допуску до роботи. Трудове законодавство не дає переліку грубих порушень, хоча вони потрібні для застосування звільнення з таких підстав. Ці переліки є в деяких спеціальних актах, наприклад, Постанова про дисципліну працівників залізничного транспорту передбачає додаткову підставу для звільнення – за скоєння працівником грубого порушення дисципліни, що створило загрозу безпеці руху поїздів, життю та руху поїздів або призвело до порушення безпеки вантажів, багажу та довіреного майна .Перелік цих грубих порушень і конкретної відповідальності за них затверджений Міністерством шляхів сполучення РФ за угодою з Центральним комітетом незалежної профспілки залізничників і транспортних будівельників РФ. видів заходів дисциплінарного впливу, що застосовуються до порушників (усне зауваження, обговорення на зборах, позбавлення премії тощо). Дисциплінарна відповідальність застосовується лише у трудових правовідносин. За трудовим законодавством існує два види дисциплінарної відповідальності – загальна та спеціальна. Вони різняться за категоріями працівників, у яких поширюється, за актами, регулюючих кожен із видів, за заходами дисциплінарних стягнений. Загальна дисциплінарна відповідальність поширюється усім працівників, зокрема і посадових осіб адміністрації производства. Її передбачають ст. 192-194 Трудового Кодека РФ та правила внутрішнього трудового розпорядку даного виробництва. Відповідно до ст. 192 ТК, за вчинення дисциплінарної провини, тобто невиконання або неналежне виконання працівником з його вини покладених на нього трудових обов'язків, роботодавець має право застосувати такі дисциплінарні стягнення: - зауваження; - догану; - звільнення з відповідних підстав .Не допускається застосування дисциплінарних стягнень, не передбачених федеральними законами, статутами та положеннями про дисципліну.Спеціальна дисциплінарна відповідальність встановлена спеціальним законодавством (Федеральним Законом РФ «Про федеральну державну службу РФ», статутами та працівників, що передбачає та інші заходи дисциплінарного стягнення. Наприклад, на державних службовців може бути накладено такий вид дисциплінарного стягнення, як попередження про неповну службову відповідність. Для державних службовців, суддів, прокурорів закони передбачають свої особливості порядку застосування дисциплінарних стягнень (наприклад, дисциплінарне розслідування, яке може тривати до року та ін.).
При накладенні дисциплінарного стягнення повинні враховуватися тяжкість вчиненого провини та обставини, за яких він був скоєний.
До застосування дисциплінарного стягнення роботодавець має зажадати від працівника письмове пояснення. Якщо після закінчення двох робочих днів зазначене пояснення працівником не надано, то складається відповідний акт.
Непредставлення працівником пояснення є перешкодою до застосування дисциплінарного стягнення.
Дисциплінарне стягнення застосовується не пізніше одного місяця з дня виявлення провини, за винятком часу хвороби працівника, перебування його у відпустці, а також часу, необхідного на облік думки представницького органу працівників.
Дисциплінарне стягнення не може бути застосовано не пізніше шести місяців з дня скоєння провини, а за результатами ревізії, перевірки фінансово-господарської діяльності або аудиторської перевірки - не пізніше двох років з дня його скоєння. У зазначені терміни не включається час провадження у кримінальній справі.
За кожну дисциплінарну провину може бути застосовано лише одне дисциплінарне стягнення.
Наказ (розпорядження) роботодавця про застосування дисциплінарного стягнення оголошується працівнику під розпис протягом трьох робочих днів із дня його видання, крім часу відсутності працівника на работе. Якщо працівник відмовляється ознайомитись із зазначеним наказом (розпорядженням) під розпис, то складається відповідний акт.
Дисциплінарне стягнення може бути оскаржене працівником до державної інспекції праці та (або) органів з розгляду індивідуальних трудових спорів.
Ст. 194 ТК РФ передбачені умови зняття дисциплінарного стягнення. Якщо протягом року з дня застосування дисциплінарного стягнення працівник не буде підданий новому дисциплінарному стягненню, то він вважається таким, що не має дисциплінарного стягнення.
Роботодавець до закінчення року з дня застосування дисциплінарного стягнення має право зняти його з працівника власної ініціативи, прохання самого працівника, клопотання його безпосереднього керівника чи представницького органу працівників.
Окремо обумовлюються умови притягнення до дисциплінарної відповідальності керівників організації, структурних підрозділів, їх заступників на вимогу представницького органу працівників.
Роботодавець зобов'язаний розглянути заяву представницького органу працівників щодо порушення керівником організації, керівником структурного підрозділу організації, їх заступниками трудового законодавства та інших актів, що містять норми трудового права, умов колективного договору, угоди та повідомити про результати її розгляду до представницького органу працівників.
Якщо факт порушення підтвердився, роботодавець зобов'язаний застосувати до керівника організації, керівника структурного підрозділу організації, їх заступників дисциплінарне стягнення до звільнення .
Організаційно-правова форма ТОВ "Оріон" - товариство з обмеженою відповідальністю.
Засновниками Товариства є як фізичні, і юридичні особи. Юридична адреса підприємства: м. Владивосток, вул. Світланська, 155.
Основними видами діяльності ТОВ «Оріон» є:
Технічне обслуговування та ремонт суднового обладнання;
Проведення комплексних перевірок обладнання;
Оптовий продаж радіоелектронного суднового навігаційного, аварійного та рятувального обладнання;
У компанії здійснюють діяльність сім працівників. Штатний розклад ТОВ «Оріон» наведено в Таблиці 1:
Таблиця 1 - Штатний розклад ТОВ «Оріон»
На підприємстві використовуються наступні документи, що регламентують трудову дисципліну:
Штатний розклад;
Посадові інструкції працівників;
Графік відпусток.
Таким чином, на підприємстві відсутні правила внутрішнього розпорядку, положення та інструкції з охорони праці та техніки безпеки, статути та положення про дисципліну.
У ТОВ «Оріон» встановлено тривалість робочого дня та тижня, час та тривалість обідньої перерви, проте ці положення ніде не відображені у письмовій формі. Таким чином, встановлення робочого режиму не має юридичної сили і може спричинити порушення трудового розпорядку.
Також на підприємстві відсутні положення щодо охорони праці та техніки безпеки. Це серйозне порушення трудового законодавства. Крім того, цей документ необхідний на підприємстві, оскільки одним із видів діяльності ТОВ «Оріон» є обслуговування та ремонт суднового обладнання, а такі роботи вимагають дотримання чітких інструкцій.
Незважаючи на відсутність цих документів, у ТОВ «Оріон» можна відзначити високий рівень дисциплінованості та відповідальності працівників. На підприємстві майже ніколи не виникає порушень правил трудового розпорядку. Працівники відповідально ставляться до своїх трудових обов'язків, дбайливо ставляться до майна підприємства, дотримуються вимог з охорони праці та забезпечення безпеки праці.
У поодиноких випадках виникають порушення режиму робочого часу – запізнення, порушення тривалості обідньої перерви. За таких порушень керівництво використовує такі заходи дисциплінарних стягнень, як усні зауваження та догану, які ніде не фіксуються письмово.
За дотримання трудової дисципліни керівництво ТОВ «Оріон» заохочує співробітників у вигляді оголошення подяки чи видачі премії. Водночас слід зазначити, що порядок заохочення працівників не відображено документально і всі нагородження провадяться за рішенням Генерального директора. Перелік підстав для преміювання, а також суми премій, не закріплені в нормативних актах підприємства, а значить, заохочення персоналу має суб'єктивний характер і не має юридичної сили.
Таким чином, трудова дисципліна у ТОВ «Оріон» підтримується в основному за рахунок високої дисциплінованості та відповідальності персоналу. Відсутність нормативних документів, що регламентують правила внутрішнього розпорядку, інструкцій з охорони праці та техніки безпеки, положення про преміювання може спричинити виникнення дисциплінарних правопорушень. При цьому за вчинення дисциплінарних проступків керівництво не зможе накласти стягнення, оскільки правила трудової дисципліни не закріплені у письмовій формі, а отже, не мають юридичної сили. Отже, для підтримки трудової дисципліни та відповідальності персоналу необхідно вжити деяких заходів.
Правила внутрішнього розпорядку є основним локальним документом, що регламентує трудову дисципліну. У правилах слід зазначити:
Трудові функції кожного працівника;
Норма праці;
Режим робочого дня;
Виконання правил з техніки безпеки, технологічного режимута дбайливого ставлення до майна підприємства.
Заходи стягнень порушення трудової дисципліни.
Розробка та застосування правил внутрішнього розпорядку дозволить співробітникам усвідомити відповідальність за порушення трудової дисципліни. Більше того, відповідно до трудового законодавства наявність цього документа є обов'язковою для кожного підприємства. Роботодавець зобов'язаний розміщувати правила у доступному для працівників місці, а також ознайомити з ними кожного працівника під розпис.
Також необхідно розробити інструкції з охорони праці та техніки безпеки для інженерів. Дані працівники виконують складні роботиз ремонту, перевірки, монтажу суднового обладнання, тому в процесі виконання робіт необхідно дотримуватися крайньої обережності. Впровадження інструкцій дозволить певною мірою знизити небезпеку травм та аварій під час виконання робіт.
Крім перерахованих вище заходів доцільно в документальній формі закріпити правила заохочення та покарання співробітників. Заохочення є потужним стимулом підвищення ефективності співробітників, а прозорість системи преміювання дозволить уникнути суб'єктивності із боку керівництва і невдоволення персоналу результатами нагородження.
Дисципліна праці – це сукупність правових норм, регулюючих внутрішній трудовий розпорядок, встановлюють трудові обов'язки працівників і адміністрації, визначальних заходи заохочення успіхи праці та відповідальність за винне невиконання цих обязанностей.
Дотримання працівниками трудової дисципліни є одним із найважливіших факторів успішної діяльності підприємства. Дотримання дисципліни праці реалізується керівництвом підприємств у вигляді законодавчих актів, і навіть внутрішніх документів. За сумлінне виконання трудових обов'язків роботодавець має право заохотити працівників подякою, премією, цінним подарунком, грамотою та ін.
Таким чином, дисциплінарна відповідальність поширюється на працівників, які вчинили протиправне порушення дисципліни праці. За вчинення дисциплінарних правопорушень роботодавець має право зробити зауваження, догану, або звільнити з відповідних підстав.
Аналіз системи підтримки трудової дисципліни та відповідальності ТОВ «Оріон» дозволив виявити низку недоліків та порушень. Як заходи, спрямовані на підвищення трудової дисципліни доцільним є:
розробити правила внутрішнього розпорядку;
Впровадити інструкції з охорони праці та техніки безпеки;
Оформити у письмовій формі правила преміювання та покарання працівників.
Реалізація запропонованих заходів дозволить усунути існуючі порушення трудового законодавства та підвищити трудову дисциплінованість та відповідальність працівників, що врешті-решт призведе до підвищення ефективності роботи ТОВ «Оріон».
1. Віханський, О.С. Менеджмент: навч. для вузів, навч. з екон. спец./О.С.Віханський, А.І.Наумов. - 3-тє вид. - М.: Економіст, 2003. - 528 с.
2. Волков, О.І. Економіка підприємства: Курс лекцій/О.І.Волков, В.К.Скляренко. - М.: ІНФРА-М, 2002. - 280 с.
3. Генкін, Б.М. Економіка та соціологія праці: Навч. для вузів з екон. спец./Б.М.Генкін. - 3-тє вид., Дод. - М.: Норма: Інфра-М, 2001. - 448 с.
4. Єгоршин, А.П. Управління персоналом: Навч. для вузів/А.П. Єгоршин. - Н. Новгород: НІМБ, 2001. - 720 с.
5. Маслов, Є.В. Управління персоналом підприємства: Навч. посібник/Е.В.Маслов; За ред. П.В.Шеметова. - М.; Новосибірськ: ІНФРА-М; НДАЕіУ, 2001. - 312 с.
6. Мішурова, І.В. Управління мотивацією персоналу: Навчальний практ. посібник/ І.В.Мішурова, П.В.Кутельов. - М.; Ростов н/Д: ІКЦ "Березень"; Вид. центр "Березень", 2003. - 224 с.
7. Моргунов, Є.Б. Управління персоналом: Дослідження, оцінка, навчання: Навч. посібник/Є.Б. Моргунів. - М: ЗАТ «Бізнес-школа «Інтел-Синтез», 2000. - 259 с.
8. Мягкова, Г.Г. Економіка та соціологія праці: Навч. посібник/Г.Г.Мягкова. - Владивосток: Вид-во ВГУЕіС, 2000. - 100 с.
9. Остапенко, Ю.М. Економіка та соціологія праці у питаннях та відповідях: Навч. посібник/Ю.М.Остапенко. - М.: ІНФРА-М, 2001. - 199 с.
10. Виробничий менеджмент: Навч. для вузів/ За ред. С.Д.Ільєнкової. - М.: ЮНІТІ, 2000. - 583 с.
11. Пугачов, В.П. Керівництво персоналом організації: Навч. для студ. вузів за спец. "Менеджмент" / В.П. Пугачів. - М.: Аспект-Прес, 2000. - 279 с.
12. Раїцький, К.А. Економіка підприємства: Навч. для вузів/К.А. Раїцький. - М.: Маркетинг, 2000. - 696 с.
13. Регулювання трудових відносин відповідно до вимог Трудового кодексу РФ/Гол. ред. Т.Крутякова. - М.: АКДІ «Економіка і життя», 2003. - 208 с.
14. Ринок праці: Підручник/ За ред. В.С.Буланова, Н.А.Волгіна. - М.: Іспит, 2000. - 448 с.
15. Співак, В.А. Організаційна поведінка та управління персоналом: Навч. посібник для вузів/В.А. Співак. - СПб: Пітер, 2000. - 416 с.
16. Сироватська, Л.А. Трудове право: Навч. для вузів/Л.А. Сироватська. - 2-ге вид., Перероб. та дод. - М.: Юрист, 2001. - 312 с.
17. Травін, В.В. Менеджмент персоналу підприємства: Навчальний практ. посібник/В.В. Травін, В.А. Дятлів. - 2-ге вид. - М.: Справа, 2000. - 272 с.
18. Травін, В.В. Основи кадрового управління: Практ. посібник/В.В. Травін, В.А. Дятлів. - 3-тє вид., Випр. та дод. - М.: Справа, 2001. - 336 с.
19. Трудове право Росії: Підручник/О.В. Абрамова, М.А. Бочарнікова, А.К. Гавриліна, та ін; Відп. ред. Ю.П.Орловський, А.Ф.Нуртдінова. - М.: Договір: ІНФРА-М, 2003. - 402 с.
20. Управління організацією: Навч. для студ. вузів/В.П. Баранчеєв, В.М. Гунін, А.Я. Кібанов, та ін; Держ. ун-т упр.; За ред. А.Г.Поршньова, З.П.Румянцевої, Н.А.Саломатіна; Авт. кільк. Г.Л.Азоєв та ін. – 2-ге вид., дод. та перероб. - М.: ІНФРА-М, 2002. - 669 с.
21. Управління персоналом: Навч. для студ. вузів/Є.А. Аксьонова, П.В. Малиновський, Н.М. Малинівська; За ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Єрьоміна. - 2-ге вид., Перероб. та дод. - М.: ЮНІТІ, 2001. - 560 с.
22. Управління персоналом: Підручник/Л.В. Вагіна, А.І. Горбачов, Т.С. Іларіонова, та ін; Ріс. акад. держ. служби за Президента Рос. Федерації; За ред. А.І.Турчинова. - М.: Вид-во РАГС, 2002. - 488 с.
23. Управління персоналом у створенні: Учеб. посібник для вузів/Г.Г. Зайцев, Н.В. Лашманова, Н.В. Дягілєва; Авт. А.К.Саакян та ін. – СПб.: ПІТЕР, 2001. – 176 с.
24. Управління персоналом організації: Навч. для студ. вузів/І.А. Баткаєва, І.Є. Ворожейкін, О.М. Громова, та ін; Держ. ун-т упр.; За ред. А.Я.Кібанова; Кільк. авт. Кібанов А.Я. та ін - М.: ІНФРА-М, 2000. - 512 с.
25. Шкатулла, В.І. Настільна книга менеджера з кадрів: Завдання та структура, визначення чисельності кадрової служби. Місце кадрової служби у створенні. Управління дисциплінарними відносинами/В.І. Шкатулла. – 2-ге вид., змін. та дод. - М.: НОРМА: ІНФРА-М, 2000. - 545 с.
26. Економіка підприємства: Навч. для вузів/ За ред. В.Я.Горфінкеля, В.А.Щвандера. - 3-тє вид., Перероб. та дод. - М.: Юніті-Дана, 2001. - 718 с.
27. Економіка праці: соціально-трудові відносини: Навч. для студ. вузів, навч. з екон. спец./В.М. Бобков, В.С. Буланов, В.Б. Бичин; Ріс. акад. держ. служби за Президента РФ; Авт. кільк.: К.Х.Абдурахманов та ін; За ред. Н.А.Волгіна, Ю.Г.Одегова. - М.: Іспит, 2003. - 736 с.
Ми так багато писали про користь дисципліни і про те, що це слово мало спільного з армійською муштрою, що утримаємося від чергового перерахування корисних якостейцього явища. Натомість ми підкажемо звички, від яких потрібно відмовитися або ж прийняти їх, щоб перетворитися на еталонну людину. А як ти знаєш, еталонна людина починається з особистої дисципліни.
Тримай обіцянки
Як казала легендарна мадам-кандибобер: "Чоловік визначається справою, а не словом". А своєрідна міська божевільна була абсолютно права: більшість дій закінчуються на стадії обіцянки, тобто помирають у самому зародку. Зрозуміло, що в деяких випадках ми даємо їх з тим розрахунком, що від нас відв'яжуться і більше не чіпатимуть. А часом ми даємо обіцянку, не подумавши, і лише згодом усвідомлюємо, що в нас немає ні часу, ні бажання його виконувати. Люди, яким ми його давали, яких обнадійували, все зрозуміють. А мозок завжди може вигадати правдоподібну відмазку, так що, здавалося б, ніяких проблем немає і бути не повинно.
Однак якщо людина не влаштувала істерику і не обізвала тебе зрадником і мерзотником - це не означає, що вона не втратила до тебе довіру. Просто думка про твою порядність істотно зміниться. А сам ти, зрозумівши, що словами можна безкарно розкидатися, перетворюєшся на необов'язкову розмазню. А царське слово, як відомо, твердіше за горох - якщо хочеш із себе щось уявляти, то доведеться або тричі думати, перш ніж щось обіцяти, або виконувати. Причому йдеться не лише про глобальні речі, на кшталт допомоги у працевлаштуванні, а й про дрібниці. Наприклад, пообіцяв передзвонити через годину – передзвонюй, навіть якщо це тобі не дуже зручно. Людина сподівається, людина чекає.
А щоб надалі не посилювати своє життя, ніколи не обіцяй, що тобі не під силу.
Завжди попереджайте інших про те, що затримуєшся
В усіх буває така неприємність. Пробки в годину-пік, аварія на мосту, проспав, папузі стало погано – причин може бути маса, і всі життєві. Але якщо вже така неприємність трапилася, то хоча б попереди про це людей, які на тебе чекають. Не хитри, не тримай у невіданні - якщо затримуєшся більше, ніж на 15 хвилин, то було б непогано попередити, перепросити і сказати, що все нормально, і ти їдеш. Знаєш, чому на дорогах трапляються пробки та аварії? Та тому що всі про себе тільки й думають і при цьому очікують, що до них відноситимуться з повагою. Але ми прагнемо стати вище стада, тому будемо піклуватися навіть у таких дрібницях.
Будь ввічливим навіть перед своїми ворогами
Легендарний воєначальник, гроза хрестоносців, прекрасний воїн, геніальний стратег, поет і просто людина Салах ад-Дін мав велику повагу в християнській Європі. Річард I на прізвисько Левине Серце вважав його своїм другом, як і найблагородніший і найнещасніший правитель свого часу Балдуїн IV Єрусалимський. І це все при тому, що Салах ад-Дін був майже основним джерелом проблем у завойовників «Святої землі». Але навіть його люті вороги знали, що великодушного супротивника буде важко знайти. Він ніколи не був м'ясником, ніколи не відрізнявся кровожерністю, ставлячись до своїх супротивників з повагою. Захопивши Єрусалим, він дозволив жителям міста за безцінь покинути місто. Згодом він відпустив навіть тих, у кого грошей на викуп не було. Більше того, він дозволив християнські паломництва до Єрусалиму і залишив у християнських руках Храм Гробу Господнього. А все тому, що великий полководець чудово розумів, що поганий світ кращий за добру війну, а звичайна поштивість і повага здатні брати міста без крові. З того часу історія пам'ятає Салах ад-Діна як видатного і найблагороднішого правителя свого часу. Він користується безмежною повагою навіть у тій культурі, з якою боровся все життя. І водночас ніхто не пам'ятає найчастіше вульгарних правителів християнських держав на Святій землі. Так що будь ввічливим, і перед тобою відчиняться багато дверей, а твої вороги тебе поважатимуть.
Вчися на своїх помилках
Головна краса особистої дисципліни в тому, що людина кожною своєю дією прагне стати кращою. А для цього потрібно проводити велику роботу над помилками. Але перш ніж її провести, треба їх визнати. Ну, що тобі варто сказати самому собі, що так, винен? Набагато гірше, якщо ти вважатимеш себе правим і продовжуватимемо витворювати несусвітну брехню. Поплескай себе по щоках, розкайся і більше так не роби. Помилки можна виправити лише визнавши їх.
Насамперед виконуй те, що найменше хочеться зробити
Стежка особистої дисципліни прикрашена гіркотою, сумнівами, складнощами та особливо занедбаних випадках кров'ю. Ну а як ти хотів – там, де фігурує слово «дисципліна», завжди трапляються складнощі. Головна її особливість у тому, що нам доводиться займатися речами, на які ми маємо стійку алергію. Якщо хочеш розвиватися як особистість, то перш за все виконуй те, що найменше хочеться зробити. Після цього будь-яке інше заняття сприйматиметься як відпочинок, а заразом звикнеш до простої думки: не буває поганих занять, буває неправильний настрій.
Не зациклюйся на тому самому
У світі стільки всього незвіданого та незрозумілого, а ти все мусолиш випадок п'ятирічної давності. У світі стільки симпатичних дівчат - зустрічайся не хочу, а ти все точиш зуб і не можеш вибачити свою колишню, що трапилася на зраді за кіоском з шаурмою. Вже зживають себе біткоїни, а ти все думаєш, як заробити за допомогою фінансових пірамід. Поки ти зациклюєшся на речах, до реалізації яких так далеко, як і до ненависті до чорношкірих в Нігерії, життя минає. А хід у неї дуже швидкий, дуже жвавий - можеш не наздогнати і залишитися на задвірках історії.
Не вір чуткам
Якщо хочеш зненавидіти людство і розчаруватись у житті, то почни вірити чуткам. Просто нормальні дисципліновані люди вірять фактам, воліючи не витрачати свою енергію та час на безглузді дрібниці, але якщо ти йдеш іншим шляхом, то заради Бога, щасливо залишатися у світі каверз, недомовок та хибних звинувачень. Майже, напевно, у тебе зміниться ставлення до людей, подій, і з'явиться абсолютно необ'єктивна оцінка того, що відбувається. А це все одно, що йти в темряві на дотик. Не подобається? Тоді йшли чутки куди подалі – лише факти.
Нікому не скаржся
Психологи та психіатри стверджують, що не можна тримати в собі переживання, їх потрібно обов'язково вихлюпувати назовні. Але життєвий досвід підказує, що нікому, окрім найближчих людей, твої проблеми не потрібні. Ну вдадуть, що послухають, ну порахують тебе невдахою, ну позлорадять у глибині душі, а далі? Тобі самому приємно від усвідомлення, що про твої проблеми дізнаються все кому не ліньки? От і ми думаємо, що їм знати про це ні до чого. Тому поводься як бездушна машина, яка не має проблем, - народ тягнеться саме до таких. Але робити це потрібно зовсім не заради понтів, а щоб привчити себе не звертати на них уваги. Чим менше ти мусолиш свої проблеми, тим мізернішими вони здаються.
і методи її зміцнення для підприємства.
Дисципліна праці та методи її зміцнення на підприємстві.
Дисципліна праці елемент його організації.
Сутність та значення дисципліни праці.
Усвідомлення важливості та необхідності орієнтації на зміцнення трудової дисципліни ставати актуальним питанням багатьох підприємств у різних галузях незалежно від форм власності. Людський фактор є визначальним у складній системісоціально-економічної взаємодії, оскільки саме людина внаслідок інтелектуальної та фізичної діяльності створює технології, техніку, капітал. Поліпшення організації праці та зміцнення трудової та виробничої дисципліни, як прояви людського фактора, у всіх ланках та на всіх рівнях, від працівника до керівника підприємства, не вимагають будь-яких
капіталовкладень та становлять реальний та значний резерв піднесення економіки. І навпаки - можна з достатньою впевненістю стверджувати, що в основі всіх катастроф у суспільстві, не пов'язаних із природними катаклізмами, винна людина, яка порушила дисципліну.
Саме ж слово дисципліна походить від латинського disciplina що означало певний порядок поведінки людей, що відповідає нормам права і моралі, що склалися в суспільстві, а також вимогам тієї чи іншої організації.
Як видно сенс слова кардинально не змінювався і носить дуже широкий
характер. До вивчення проблеми дисципліни залучаються різноманітні науки – право, економіка, соціологія, філософія, менеджмент, кібернетика, психологія. Так, з точки зору економічних наук, дисципліна праці як відношення підпорядкування певним правилам, вимогам, встановленому порядкуздійснення трудової діяльності – це об'єктивна необхідність, властива будь-якій спільної, колективної праці.
дисципліна, - це:
Форма зв'язку між людьми, засіб забезпечення організованості та порядку;
Стан управління, що відповідає поведінку індивіда з нормою життя. Дисципліна особливий видсуспільних відносин, включає відносини відповідальності, упорядкованості, організованості, старанності. Об'єктом відносин дисципліни є колективи та люди, суб'єктом - органи управління або керівники;
Суспільний зв'язок, єдність волі та дії, дотримання громадського порядку;
Порядок поведінки людей, що відповідає нормам права і моралі, що склалися в суспільстві, або вимогам будь-якої організації. Рівень дисципліни визначається ступенем збігу інтересів людини, її потреб із нормами поведінки;
Сукупність правил поведінки, необхідних працівника. З цих правил складається внутрішній трудовий порядок. Це у суб'єктивному сенсі підпорядкування працівника встановленому розпорядку праці, підпорядкування вказівкам керівника та контролю над процесом праці та контролю над процесом праці. Це авторитарні суспільні відносини, відносини керівництва та підлеглих. Трудова дисципліна відбивається у обов'язках працівника;
Фактична поведінка людини у дисциплінарних відносинах; дотримання працівником певного порядку у процесі праці
Найбільш усталеним і часто застосовуваним є визначення трудової дисципліни як сумлінного виконання працівником своїх обов'язків, передбачених трудовим договором, правилами внутрішнього трудового розпорядку, творче ставлення до своєї роботи, дбайливе ставлення до обладнання та матеріальних цінностей, чітке виконання наказів та розпоряджень керівників праці.
З поняття трудової дисципліни виділяється більш вузьке поняття дисципліни виробничої, під якою розуміється
виконання працівником встановлених
Дисципліна праці передбачає свідоме ставлення до праці,
сумлінне підпорядкування працівників певному внутрішньому.
технологічних правил та виробничих інструкцій
трудовому розпорядку, встановленому в організації, творче ставлення до своєї роботи, забезпечення її високої якості, продуктивне використання робочого часу, дбайливе ставлення до обладнання та матеріальних цінностей наймача, чітке виконання наказів та розпоряджень керівників. Забезпечення дисципліни праці у виробництві – процес двосторонній, у якому беруть участь як самі працівники, і наймач. Працівники повинні: працювати чесно і сумлінно, дотримуватися дисципліни праці. У свою чергу наймач зобов'язаний: правильно організувати працю працівників, забезпечити дисципліну праці, дотримуватись законодавства про працю та правила охорони праці,
уважно ставитися до потреб та запитів працівників.
Дисципліна праці забезпечується владою наймача, що спирається на норми трудового права та конкретні розділи трудового договору, що укладається в письмовій формі з кожним працівником, який приймається на роботу.
p align="justify"> Громадське виробництво незалежно від економічного ладу передбачає узгоджену діяльність людей, а вона немислима без певної організації праці і без того, щоб кожен учасник виробництва окремо і всі працівники разом підпорядковувалися єдиним загальним правилам.
У науковій літературі виділяють три види дисципліни:
Виконавча дисципліна – використання кожним працівником
своїх обов'язків. Недолік цього виду дисципліни, хоча він дуже привабливий, наприклад, для державної або військової служби, полягає в тому, що працівникові не надають права і більше, не хочуть, щоб він їх мав і проявляв якусь активність;
Активна дисципліна – використання прав у виконанні обов'язків. Цей вид дисципліни кращий, оскільки працівник виявляє у своїй поведінці активність – активно користується своїми правами;
Самодисципліна – це виконання працівником своїх обов'язків та
Поряд із видами, існують також спонукальні джерела дисципліни:
Усвідомлення необхідності дотримання кожним членом товариства юридично встановлених або традиційних норм і правил поведінки означає свідому, активну дисципліну;
Внутрішнє самопереконування індивіда, що пред'являє себе особисто високі вимоги, виражають самодисципліну
Дисципліна у фірмі – показник рівня організації, морального здоров'я колективу. Так основна мета фірми
Відносно практики використовується до персоналу - багатовиховати різновидів не виконавчупоняття "дисципліна": дисципліну і 1) трудова, навіть не активну 2) виробнича,3) дисципліну, самодисципвиконавська,іну.
4) технологічна, 5) планова, 6) фінансова, 7) договірна та ін. Така різноманітність визначається тим, що ті чи інші правила, вимоги, норми встановлюються різними відомствами та органами, що трактують дотримання встановлених ними правил як відповідну дисципліну.
Дотримання всіх встановлених правил для підприємства визначається узагальнюючим поняттям - дисципліною праці.
Трудова дисциплінапередбачає чітке дотримання персоналом підприємства встановлених правил внутрішнього трудового розпорядку (своєчасне початок і закінчення робочого дня, обідньої перерви, регламентованих перерв на відпочинок), норм поведінки на підприємстві.
Технологічна дисципліна- Точне виконання всіх вимог технології даного виробничого процесу, режимів та способів його ведення, технології діяльності.
Планова дисциплінапередбачає порядок складання планів, їх
узгодження, затвердження та виконання.
Конструкторська дисциплінапередбачає обов'язок фахівців суворо дотримуватися вимог креслень та іншого конструкторської документаціїпід час виготовлення продукції.
Договірна дисциплінахарактеризується організацією господарських відносин підприємств на договірній основі, суворим дотриманням договірних зобов'язань та відповідальність господарюючих
суб'єктів порушення зобов'язань за договорами.
Дисципліна виконання(виконавча дисципліна)– це своєчасне та кваліфіковане виконання наказів, вказівок, розпоряджень керівниками, спеціалістами та очолюваними ними колективами підприємств, установ, організацій, правилами ведення трудового процесу.
Виробнича дисциплінапередбачає своєчасне виконання виробничих завдань, дбайливе ставлення до обладнання, інструменту, оснащення та інших матеріальних цінностей, точне виконання розпоряджень та вказівок керівного персоналу, дотримання правил, встановлених виробничими та посадовими інструкціями, правил охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та пожежної охорони.
Підвищення дисципліни праці є одним з важливих умоввисокої організації праці та загального економічного піднесення. І навпаки, недостатньо високий рівень дисципліни призводить до втрат, додатковим витратам, дезорганізує виробництво.
Науковий підхід до організації праці вимагає строгого трудового розпорядку на виробництві, ритмічної та рівномірної роботи за графіком. Графік допомагає організувати злагоджену роботу, забезпечує чітку взаємодію окремих підрозділів підприємства, є важливим засобом зміцнення виробничої та трудової дисципліни. Він мобілізує весь персонал та окремих працівників на більш продуктивне використання робочого часу, скорочення простоїв обладнання та ліквідацію інших втрат.
Наукова організація праці передбачає чітку організацію робочих місць та його обслуговування, створення найсприятливіших умов праці. Правила внутрішнього трудового розпорядку, окрім інших питань, встановлюють обов'язок керівників забезпечити працівникам усі умови для безперебійної роботи: вчасно видати вбрання чи інші виробничі
завдання, забезпечити всіх інструментами, матеріалами, забезпечити справність
про Посадові рудування. інструкції керівників визначають їх обов'язки, пов'язані з прийомом людей на роботу, з управлінням
процесами праці. Основним обов'язком адміністрації є така організація праці, за якої кожен працівник працює за своєю спеціальністю та відповідно до своєї кваліфікації, бо неправильне використання кадрів суперечить інтересам не тільки виробництва, а й працівника. На добре організованому підприємстві чітко регламентують різні форми суспільних зв'язків та відносин між учасниками трудового процесу.
Чинники, що впливають стан дисципліни праці.
Стан дисципліни праці у конкретній організації залежить від
багатьох факторів та умов. Під факторами слід розуміти причини, що породжують порушення трудової дисципліни або скорочують їхню чисельність. Умови самі безпосередньо не впливають на зростання або зменшення кількості порушень трудової дисципліни, але сприяють цьому через певні фактори або групи факторів. До умов можна віднести, наприклад, удосконалення матеріального та морального стимулювання, інші соціально-економічні, а також організаційні передумови. Прогули, запізнення, передчасний звільнення з роботи, пияцтво та інші порушення внутрішнього трудового розпорядку породжуються, перш за все, такими факторами, як невчасне доведення виробничих завдань, незабезпеченість матеріалами та інструментом, невпорядкованість режиму роботи структурних підрозділів, лікувально-профілактичних установ, слабкий контроль роботою підлеглих працівників та ін.
Шляхи та методи зміцнення дисципліни праці.
Особливе місце у зміцненні дисципліни праці набуває уміння правильно використовувати стимули до праці та реалізувати економічні інтереси працівників. Не можна зміцнювати дисципліну праці, підвищувати активність людей, не виявляючи уваги до їхніх життєвих умов, особистих інтересів. Матеріальний інтерес був із суспільно-виробничою діяльністю людей. Він є стимулом праці. Характерна риса сучасної системиСтимулювання полягає в тому, що оплата праці працівників безпосередньо залежить не тільки від результатів їхньої індивідуальної праці, а й від загальних підсумків роботи всього персоналу підприємства.
Свідома дисципліна виникає з урахуванням розуміння персоналом підприємства єдності цілей, що грунтується почутті взаємної відповідальності працівників у виконанні дорученої їм работы. Тим не менш, у нашому суспільстві нерідкі випадки порушення трудової, виробничої та технологічної дисципліни. В економіці ще великі втрати робочого часу, пов'язані з запізненнями, прогулами, пияцтвом та іншими порушеннями дисципліни.
Для підтримки та зміцнення дисципліни праці поєднують методи переконання та примусу. Переконання - головний напрямок діяльності у регулюванні суспільних відносин, воно пов'язане з широким використанням виховних заходів та заходів заохочень за працю.
Примус - спосіб на порушників дисципліни праці. Тут застосовують заходи суспільного та дисциплінарного впливу. Дисципліна забезпечується, насамперед, свідомим ставленням працівників до праці та заохочення за сумлінну працю.
Передбачаються такі заохочення: подяка, видача премії, нагородження цінним подарунком, нагородження почесною грамотою. Можуть бути передбачені й інші заохочення, які застосовуються адміністрацією спільно чи за погодженням із профспілковим комітетом підприємства, установи, організації.
Кожен із нас чув про таку якість, як дисциплінованість. Це особлива риса характеру, над виробленням якої потрібно працювати. І полягає її особливість у звичці людини дотримуватися норм поведінки і правила роботи. Дисциплінованість досить тісно пов'язана з таким поняттям як самоконтроль. Втім, про все – по порядку.
Сутність поняття
Отже, дисциплінованість - це свідоме ставлення до своїх обов'язків та власною поведінкою. Воно формується паралельно виробленню певних навичок. Найважливішим з яких є самодисципліна.
Це вміння людини підпорядковувати свою діяльність розумним підставам, боротися зі схильностями і потягами нижчого порядку, що тільки відводять від виконання певних обов'язків. І це гарна якість. Оскільки людина, яка йде горезвісним захопленням, не має сильної волі. Він відчуває лише млявість та пригніченість. А в боротьбі з лінощами у нього виходить розвинути почуття обов'язку і загартувати волю.
Особиста дисциплінованість перебуває на гідному рівні в тих людей, які мають моральні переконання, що більш-менш усталися, дотримуються встановленого у своєму житті режиму та певних звичок. Все це грає свою роль у розвитку вищезгаданої якості.
Про режим
Виховання дисциплінованості багато в чому у дотриманні режиму. І ясна річ чому. Адже режим має на увазі суворий розподіл за часом різних видів діяльності. Якщо людина з цим справляється – то у його житті, як правило, панує відносний порядок. І в ній немає місця хаотичності, спонтанності та випадковості. А ось безладність і неорганізованість є тим, що вимагає великих витрат, що марно виходять.
До того ж, як уже говорилося вище, дисциплінованість - це вміння дотримуватись правил, норм і т. д. Режим - суміжне поняття. Оскільки у вузькому значенні воно означає чітко встановлений, нормований, правильно збудований розпорядок. Ось, наприклад, це порядок дій на день. Яка людина сама для себе визначила і слідує їй. Режим роботи - це порядок праці та відпочинку, дотримуючись якого, вдається діяти продуктивніше. І людина, слідуючи їй повною мірою, виявляє свою дисципліну. І демонструє цю необхідну якість для максимально ефективного досягнення встановлених завдань.
Про звички
Не тільки режим пов'язаний з таким поняттям, як дисциплінованість. Це суміжні поняття, і з ними тісно переплітаються ще звички. Які являють собою певну моральну цінність, Зрозуміло. І сприяють розвитку дисциплінованості.
Наприклад, звичка бути активним і сидіти дома. Такі люди зазвичай грамотно розподіляють свої ресурси та багато що встигають. Ще доводити розпочату справу до кінця. Якщо людина не кинула її на півдорозі, значить, вона відповідальна. Це важлива якість. Воно притаманне людям, які не бояться відповідати за свої дії та вчинки, а також бути чесними щодо себе та інших.
Будь-яка корисна звичка формується через дію. Людина виховує у собі певні якості, постійно повторюючи спосіб тієї чи іншої поведінки. Людям, які практикують це, легше виробити дисциплінованість – оскільки вони до цього звикли. Хоча їм часто й не потрібно формувати цю якість. Бо їхній спосіб життя вже сам давним-давно його виробив.
Уміння мислити
Воно теж дуже важливе. Дисциплінованість має на увазі виконання поставлених завдань. Які нерідко вимагають мотивації - спонукання до дії шляхом уявлення образу, має цінність і значення діяльності. Для цього треба мислити та вміти ставити собі питання. «Як треба вчинити? Чому? У який термін це необхідно зробити? Навіщо мені це взагалі потрібне? Що я отримаю?" - не варто соромитися задаватися такими питаннями. І шукати відповіді. Оскільки досягти мети можна лише у тому випадку, коли правила та пріоритети точні, зрозумілі та закріплені у пам'яті.
Це важливо. Правила роблять виконання чогось набагато простіше та легше. Якби їх не було, то людина щоразу перед тим, як приступити до роботи, відчувала б складні переживання, що спонукають до дії. І вольові прояви відповідно були б ускладнені.
Про правила
Наразі можна звернути увагу на приклади дисципліни. А точніше, на правила, спрямовані на виховання цієї якості.
Вони мають бути доцільними. Людина не підпорядковуватися їм наосліп, а розумно слідувати, розуміючи користь. Але дотримуватись правил потрібно - вони для того і створені. В іншому випадку ці положення втратить свою істотну якість. І звичайно, вони повинні бути короткими, зрозумілими і чітко сформульованими - щоб можливість суперечливого тлумачення була повністю виключена.
Приклади
Багато людей хочуть знайти якість, про яку було так багато сказано. І деякі приклади дисципліни справді викликають повагу та захоплення. Що ж, виховати це у собі цілком реально.
Є кілька правил, дотримуючись яких, можна виробити особисту дисципліну. По-перше, потрібно виконувати обіцянки. По-друге – бути чесним. Почати можна з малого. Бракує часу, доводиться затриматися? Не варто тримати інших у незнанні – треба їх попередити.
По-третє, треба вчитися говорити та писати грамотно. По-четверте, необхідно виправляти свої помилки, але для цього потрібно опанувати вміння визнавати їх.
По-п'яте, будь-яку ідею, що прийшла в голову, здається перспективною, потрібно записувати.
Також треба відучитися скаржитися на невдачі та проблеми іншим, тому що у них є свої біди, які вони завжди вважатимуть важливішими. І ще, зациклюватися на тому самому не слід. Завжди треба йти вперед.
Також треба виробити в собі звичку насамперед виконувати те, що хочеться зробити найменше. Уміння справлятися з труднощами неодноразово може врятувати у житті.
Військова дисципліна
Це ще одна тема, яку не можна залишити без уваги. Оскільки армія, військова служба - те, що передбачає вироблення дисциплінованості насамперед.
Для початку – про поняття. Військова дисципліна є точним та суворим дотриманням кожним військовослужбовцем тих правил та порядку, які встановлені законом, Статутом та наказами вищих командирів. Основується вона на знанні особистої відповідальності перед Батьківщиною та
Дисципліна зобов'язує військовослужбовців дотримуватися законів РФ, Конституції та зберігати вірність присязі. Також вони повинні берегти державне та військове майно, справлятися з труднощами та йти на все, аби захистити Батьківщину. Крім цього, вони повинні бути пильними, зберігати військову/державну таємниці та виявляти повагу до всіх інших. Втім, це далеко ще не все. Перелічене, і навіть багато іншого виховується під час служби - шляхом вироблення морально-психологічних цінностей, бойових якостей, свідомого підпорядкування начальникам тощо.
Про прояв якості
Дисципліновану людину легко впізнати. Це сприятлива якість особистості. Люди, яким він властивий, живуть за моральними законами, виглядають відповідальними, цілеспрямованими, підтримують гармонійні стосункиз іншими, виявляють шанобливість, дбайливість та безкорисливість. Дисциплінованість багатогранна. Вона може виявлятися навіть «під палиці», за наказом. Наприклад, у робочій сфері – просто тому, що так треба, начальник наказав. Але якістю особистості дисциплінованість може стати лише у союзі з почуттям обов'язку, свідомістю та усвідомленістю.
Трудова дисципліна, або дисципліна праці, є загальним зведенням правил і нормативів, що регулює поведінку працівників під час здійснення колективної діяльності.
Про те, якими способами вона підтримується на підприємстві та яка існує відповідальність за її порушення, ми розповімо у цій статті.
Основні поняття
Дисципліна праці може розглядатися в одному з чотирьох аспектів:
- Один із постулатів трудового права. Трудова дисципліна в даному випадку розуміється, як якесь керуюче початок, яке проходить через усі трудові норми.
- Автономний інститут трудового права. Дисципліна праці являє собою спільність усіх норм праці, що є у конкретній організації, головною функцією яких вважається встановлення розпорядку, норм трудового дня та взаємовідносин трудового характеру між працівником та роботодавцем. У ході здійснення встановлення норм обговорюються заходи щодо винагороди та покарання.
- Компонент правовідносин трудового характеру. Цей аспект є суб'єктивною властивістю дисципліни праці та характеризується створенням різних нормповедінки працівників — як кожної людини окремо, і всього робочого колективу загалом. Основою встановлення конкретних норм служить підписаний сторонами трудовий договір (або якийсь інший документ, у якому прописується регламент встановлення трудових відносин).
- Фактична поведінка працівника. І тут оцінюється фактичне поведінка кожного співробітника колективі. Іншими словами, ступінь виконання ним тих норм і розпоряджень, які є у трудовому договорі.
Виділяють три рівні дотримання трудової дисципліни:
- високий (коли майже всі необхідні розпорядження суворо дотримуються абсолютним числом працівників);
- середній (коли норм праці дотримуються, але частина колективу може дозволити собі деякі відхилення);
- низький (коли більшість співробітників не дотримуються дисципліни, допускаючи множинні порушення та відхилення).
Більше детальну інформаціюпро дане поняття ви можете почерпнути з наступного відео:
Значення, цілі та завдання
Дисципліна праці необхідна для нормального функціонуванняпідприємств та організацій будь-якого рівня. Тільки у разі дотримання її норм можлива адекватна та продуктивна робоча обстановка у колективі.
Усі пункти, що стосуються дисципліни, чітко прописані в , які розробляються управлінням будь-якої організації чи фірми.
- збільшення рівня ефективності кожного конкретного працівника в колективі та всього колективу в цілому;
- підвищення якісних показників трудової продуктивності;
- забезпечення обґрунтованого використання часу трудового дня;
- підтримання комфортних та безпечних умов праці для кожного із співробітників підприємства;
- сприяння охороні праці та здоров'я.
Основним її завданням є досягнення найвищого рівня праці та зниження до мінімуму всіляких подій на виробництві.
Методи її забезпечення
В цілому, трудова дисципліна підтримується шляхом створення спеціальних умов для стимуляції сумлінних працівників та покарання осіб, що проштрафилися.
Існує цілий комплекс заходів, спрямованих виключно на збереження дисципліни:
- формування згуртованих та працездатних трудових колективів;
- складання списку чітких правил як загального характеру, і по відношенню до кожного працівнику;
- підвищення рівня організаторських здібностей осіб, котрі займають керівні посади у створенні.
За законодавством нашої країни є лише два способи забезпечення належного рівня дисципліни праці: заохочення або різні бонуси і покарання або штрафи.
- Заохоченняє громадське визнання керівництвом будь-яких заслуг конкретного працівника та його нагородження. Заохочення найчастіше має матеріальний характер, оскільки гроші чи прибуток одна із головних двигунів виробничого процесу.
- Грошові бонусивидаються як різноманітних премій за успішно виконану роботу.
- У ряді випадків може застосовуватись моральний стимул, спрямований на покращення трудової дисципліни. До таких методів можна віднести всілякі грамоти, подяки або присвоєння почесних звань, наприклад, працівник місяця.
Найчастіше заохочення буває індивідуальним, проте, часом мають місце нагородження цілих колективів чи груп людей.
Правила видачі та розмір преміальних виплат регулюються самим роботодавцем. Головним правилом є те, що нагорода повинна стимулювати працівника на подальшу діяльність і дотримання норм праці, а значить, вона повинна відповідати інтересам особи, що відзначилася.
Премія може мати не тільки вид прямої грошової виплати, але й видаватися у вигляді оплати навчання співробітника на будь-яких курсах підвищення кваліфікації або збільшення щомісячної заробітної платиу міру того, як зростає майстерність людини.
Також, сумлінному працівникові можуть бути видані додаткові пільги у вигляді поїздки до санаторію або додаткових вихідних днів до відпускного періоду.
Ще одним способом заохочення співробітника може бути приміщення його на почесну дошку, розташовану у організації. Зазвичай на таку дошку поміщається фотографія пара рядків, що відзначилися і повідомляють про його досягнення.
Крім цього, на окремих підприємствах може бути прийнято якісь свої методи заохочення персоналу. А ті особи, які мають особливо важливі заслуги як перед організацією, так і перед державою, можуть бути представлені до різних державних нагород та премій.
Відповідальність за її порушення
Існує безліч ситуацій, які можна зарахувати до порушень дисципліни праці. Серед них:
- порушення правил щодо охорони праці;
- прогули;
- регулярні запізнення та ранній догляднаприкінці робочого дня;
- розтрата чи розкрадання майна підприємства чи підприємства;
- недотримання вимог начальства;
- регулярне невиконання своїх посадових інструкцій.
Покарання працівника, який порушив трудові правила, здійснюється як притягнення до дисциплінарної відповідальності шляхом використання різних . Підставою для цих стягнень є факт скоєння дисциплінарної провини. Під цим терміном ховається будь-яке правопорушення норм трудової дисципліни, а також неналежний рівень здійснення своїх професійних обов'язків.
Покарання може бути як матеріальним, і моральним. Все залежить від тяжкості провини та рішення керівних осіб, проте ступінь покарання має співпадати з правилами, прописаними в тому чи іншому законодавчому документі.
- Штрафні санкціїне повинні порушувати права, що є у кожного працівника, а за змістом співпадати з трактуванням закону, в якому є й заходи захисту працівника від надмірних чи неприпустимих заходів покарання.
- До нематеріальних методів дії можна віднести зауваження, догана, сувора догана, а також звільнення. Ці санкції накладаються або особою, яка займає керівний пост на підприємстві, або одним з його заступників.
Одноразове зауваження не завдає жодної шкоди працівникові, проте кілька зауважень поспіль можуть трансформуватися на догану. При винесенні догани та суворої догани видається наказ про цей факт, але жодного запису в трудову книжкуне робиться. Наказ же вкладається у особисту справу працівника. При звільненні запис звідси заноситься у трудову. Крім того, у більшості організацій є спеціальний журнал, куди заносяться записи про факт дисциплінарного правопорушення.
При накладенні того чи іншого покарання має враховуватися ціла низка додаткових факторів, таких як обставини вчинення правопорушення, загальна поведінка працівника, його минулі досягнення чи заслуги та інші пом'якшувальні обставини, а також тяжкість провини та наявність можливих наслідків.
Перед накладенням дисциплінарного стягнення з працівника обов'язково вимагають написання пояснювальної, у якій мають бути зазначені всі моменти скоєної провини.
Після цього складається акт про правопорушення, і питання про покарання виноситься на розгляд. Важливо знати, що відмови від пояснювальної не позбавляє людини можливого стягнення.
За будь-яке правопорушення, яким би воно не було за тяжкістю, можна накласти лише одне стягнення, причому покарання має бути накладене протягом одного місяця з дня скоєння провини(час відпустки чи лікарняного не враховується). Наказ про накладення того чи іншого дисциплінарного стягнення видається особі, яка карається, під особистий розпис.
Матеріальний характер покарання може лише у разі, якщо було доведено факт заподіяння матеріальних збитків підприємству чи його майну.
Усі пункти, що стосуються матеріальної відповідальності працівника, мають бути чітко прописані у трудовому договорі, що підписується при влаштуванні на роботу. Існує групова та індивідуальна відповідальність матеріального характеру.
Будь-яке стягнення за рішенням керівництва підприємства може бути зняте. Однак це має бути здійснено протягом одного року з моменту його накладення. Якщо після закінчення цього часу співробітник не чинив повторні порушення, то вважається, що він не має дисциплінарного порушення.
Завантаження...