Kuidas kaubanduskeskuses kauplust avada: samm-sammult plaan. Ärikeskuse detailne äriplaan

Koopiakeskuste teenused on endiselt nõutud ja väga populaarsed. See juhtub kasutamise kaudu professionaalne varustus, mis on suunatud kiiretele ja kvaliteetsetele tulemustele. Samas on teksti printimise kulu tunduvalt madalam kui kodusel printeril, mida tuleb perioodiliselt uuesti täita ja selle eest paberit osta. Värviliste fotode ja piltide printimiseks on vaja ühendust võtta ka paljunduskeskusega. Harva on kellelgi kodus vajalikku varustust.

Äritegevuse eripära

Kopeerimiskeskus viitab spetsiaalsele Kasutajatugi, mis pakub avalikkusele teenuseid mis tahes erinevas vormingus dokumentide kopeerimisel ja printimisel.

Tavaliselt on klientideks erinevad riigiasutused määratud eesmärk, sealhulgas kõrg- ja keskharidusasutused. Samal ajal vajavad õpilased sageli teenuseid mitte ainult teabe paberile printimiseks, vaid ka skaneerimiseks, kopeerimiseks, kursuste köitmiseks ja teesid.

Selle põhjal hea koopiakeskus peaks pakkuma avalikkusele järgmisi teenuseid:

1. Kõikide tüüpide, suuruste ja vormingute kopeerimine.
2. Oluliste paberite ja dokumentide lamineerimine. Seda tehakse selleks, et aja jooksul teave ei läheks kaduma ning jääks alati loetavale ja loetavale kujule.
3. Dokumentide printimine. Lisaks võivad need olla mustvalged dokumendid või värviliste vahetükkidega paberid. See tähendab, et erinevad diagrammid, tabelid, mida võib vaja minna õige disain kursusetööd, lõputööd, aga ka laboritööd.
4. Tootmine visiitkaardid. See protsess ei ole eriti keeruline ega võta palju aega. Kuid visiitkaarte ei saa trükkida odavale ja madala kvaliteediga paberile, mistõttu paljud kliendid pöörduvad selliste teenuste saamiseks paljunduskeskustesse, kus on alati õige paber. Siin oskavad töötajad kasutada vajalikke graafilisi redaktoreid, millega saab kiiresti häid visiitkaarte luua.
5. Fotode printimine. Sellest ei tohiks saada prioriteet millega kopeerimiskeskus hakkama saab, kuid sellise teenuse olemasolu aitab oluliselt laieneda kliendibaas. Mitte igaüks ei saa endale lubada värvilise kassetiga printerit kodus paigaldada, kuna selle täitmine ja fotopaberi ostmine on väga kallis rõõm.
6. Brošüüride, raamatute ja õppevahendid. Palju tulusam on sellist teenust teha koopiakeskuses kui suures ja professionaalses trükikojas, kus väikese tiraaži nimel on väga kulukas kogu varustus ümber seadistada.
7. Kursitööde ja lõputööde köite valmistamine. Ilma selleta ei lubata üliõpilasel oma teadustööd kaitsta.

Lisaks põhiteenustele saavad koopiakeskused pakkuda ka lisateenuseid, mis toovad tulu ka väikeettevõtetele. Nende hulka kuuluvad erinevas vormingus CD-de, mälupulkade müük erinevad mahud mälu, väikesed kirjatarbed.

Mida mitmekülgsemaid teenuseid koopiakeskuses pakutakse, seda suurem on võimalus, et kliendid mitte ainult ei naase siia, vaid toovad ka teisi inimesi endaga kaasa.

Ruumid, asukoht, sihtrühm

Koopiakeskuse nullist avamiseks peate kõigepealt õige valima selle korraldamiseks koha. See peab võtma arvesse kõiki funktsioone sihtgrupp kes talle külla tuleb.

Tavaliselt on need lähedal asuvate koolide ja lütseumide õpilased, kõrgemad või keskkoolid õppeasutused. Lisaks saavad keskuse klientideks õpetajad, õpetajad, meditsiinitöötajad. Samuti saavad klientideks kõik need inimesed, kes vajavad dokumentide, fotode ja värvipiltide paljundamise, printimise teenuseid.

Seetõttu peaks koopiakeskuse äriplaan algama õige tegutsemiskoha valikust. Parim on, kui see asub järgmiste kohtade vahetus läheduses:

• kõrg- ja keskharidusasutused;
• ühiskondlikud organisatsioonid;
• meditsiiniasutused;
• suured elamurajoonid.

Teie koopiamasina asukoht peaks olema kergesti ligipääsetav. Parim on see, kui see asub kohas, kus on suur inimeste vool igas suunas.

Väga oluline on teada, kuidas korraldada koopiakeskust nii, et pärast selle külastamist jääksid inimesed ainult positiivseid emotsioone. See peaks olema korralikult korraldatud ja sisaldama:

• klienditeenindusruum - 20 ruutmeetrit;
• panipaik - 4 ruutmeetrit;
• ruum seadmete hoidmiseks - 15 ruutmeetrit;
• majapidamisruum;
• vannituba.

Parim variant oleks ruum pindalaga 20-45 ruutmeetrit, mis asub näiteks ülikooli, ärikeskuse või kaubanduskompleksi esimesel korrusel.

Vajalik varustus

Koopiakeskuse korraldamine eeldab vajalike seadmete ostmist. Kuid enne selle tegemist peate selgelt määratlema teenused, mida oma arenduse alguses osutate. Pärast seda, kui äri tasub ennast ära ja meelitab piisavalt suur hulk klientidele, saate teenuste loendit laiendada. Seetõttu on koopiakeskuse täielikuks toimimiseks kohustuslikud seadmed:

• Laser.
• Jet.

Esimene on palju kallim. Kuid selle edasine hooldus on palju odavam kui tindiprinteri mudelitel.

Kui on rahalised piirangud, siis esimest korda saab soetada multifunktsionaalseid seadmeid 3 in 1. See tähendab, et ühes seadmes on kohe printer, koopiamasin ja skanner. Kuid aja jooksul on kliente rohkem ja peate pakkuma mitut erinevat teenust korraga. Seetõttu saab kolm ühes seadet kasutada vaid lühikest aega.

Lisaks erinevate teenuste osutamiseks vajalike põhiseadmete ostmisele tuleb osta koopiakeskus lisavarustus. See sisaldab:

• koopiamasin A3 paberiformaadis mustvalgeks;
• värviline koopiamasin;
• seade dokumentide köitmiseks;
• lamineerimisseadmed;
• risograaf.

Mida laiem on koopiakeskuse teenuste valik, seda kaasaegsemad seadmed peaksid selles olema. Te ei saa lasta kliendil minna vajaliku teenuse saamiseks teise kohta. Seetõttu on aja jooksul vaja paigaldada seadmed fotode printimiseks, postkaartide ja brošüüride valmistamiseks. Lisaks statsionaarsetele seadmetele on vaja paigaldada Personaalarvuti või sülearvuti erilitsentsiga programmid disaini ja graafika jaoks.

Et kliendid ja töötajad tunneksid end koopiakeskuses mugavalt ja hubaselt, tuleb hoolitseda ka laudade, toolide, kappide ja erinevate riiulite ostmise eest.

Ettevõtte registreerimine

Koopiakeskuse tegevus ei kuulu litsentsimisele. See tähendab, et töö alustamiseks peate hankima föderaalse maksuteenistuse tõendi ja tegutsema üksikettevõtjana. Kulud on 2000 rubla. Lisadokumendid pole selle tegevuse jaoks vajalik.

Reklaam

Selleks, et koopiakeskus saaks kasumit, tuleb seda korralikult reklaamida. See aitab meelitada ligi palju uusi kliente. õige ja tõhus reklaam koosneb järgmistest tegevustest:

1. Sildid ja välireklaam , mis hakkab asuma koopiakeskuse lähedal, et anda sellest mööduvate inimeste voolule märku. See peaks olema särav ja värviline, kuid mitte ärritama inimesi.
2. Flaierid ja visiitkaardid. Neid saab levitada nii üliõpilaste, õpilaste, lähedalasuvate organisatsioonide töötajate kui ka klientide vahel, kes on juba koopiakeskusega ühendust võtnud. Inimesed saavad koopiakeskuse kohta teavet edastada oma sõpradele, sugulastele ja tuttavatele.
3. Teated Internetis. Tänapäeval on väga populaarne ja tõhus reklaamida oma ettevõtet sotsiaalvõrgustike, spetsiaalsete saitide ja foorumite kaudu.

Samuti saate selle käigus luua oma veebisaidi. Nii saavad inimesed Interneti kaudu igal sobival ajal kogu ajakohase teabe teenuste ja nende maksumuse kohta.

Investeeringud, kulud ja kasumlikkus

Et teada saada, kui palju koopiakeskuse avamine maksab, peate määrama pakutavate teenuste hinnad. Need ei tohiks olla kõrgemad kui konkurentidel, kuna potentsiaalsed kliendid saavad lihtsalt enda kasuks valida.

Kui koopiakeskuses töötab 1 töötaja, peab ta oma tööd tegema järgmise intensiivsusega:

• printimine ja paljundamine mustvalges formaadis - 800-900 lehte päevas;
• printimine ja paljundamine värvilises formaadis - 170-200 lehte päevas;
• fotode printimine - 200-220 tükki päevas;
• skaneerimine - 80-90 lehte.

Te ei saa tööd alustada enne, kui teil on koopiakeskuse jaoks äriplaan koos arvutustega. Kui norm on täidetud, peaks 20–22 tööpäeva jooksul igakuine tulu Moskvas olema 240 000–270 000 rubla, teistes piirkondades 180 000–200 000 rubla.

Lisaks tuludele tuleb kindlasti arvestada kuludega, mis koopiakeskusel esimesel tegevusaastal tekivad. Need peavad sisaldama järgmist:

• rent;
• töötajate palgad;
• seadmete maksumus.

Selle põhjal on kulude kogusumma Moskvas aastas 2,5–2,7 miljonit rubla, piirkondades - 1,8–2 miljonit rubla.

Võrreldes kõiki arve, võime järeldada, et kasumlikkus esimesel tegevusaastal on 15–16%. Pärast tasuvusaja möödumist suurendab Moskvas asuv koopiakeskus seda arvu 1–2%, piirkondlik ettevõte 3–4%.

Selliste tulemuste saavutamiseks on vaja mitte ainult kõige kallimaid ja kaasaegsemaid seadmeid, vaid ka iga klienti korralikult teenindada. Eranditult peavad kõik töötajad olema viisakad ja tähelepanelikud, püüdma osutada igat tüüpi teenust kõrgeima kvaliteediga, et klient jääks tehtud tööga igati rahule.

Copycenter on suurepärane võimalus teenida kõrget sissetulekut. Selleks, et see tooks maksimaalset kasumit, peate selle eest hoolitsema õige organiseeritud töö, kvaliteet materjalid ja seadmed, samuti palgata tööle sõbralikke ja ausaid töötajaid.

Selleks, et meelitada ligi palju uusi kliente, kes võivad tulevikus muutuda püsivateks, tuleb kindlasti suhtuda oma ettevõtte reklaamimisse vastutustundlikult. Kui koostate äriplaani õigesti, hakkab teie ettevõte võimalikult lühikese aja jooksul kasumit tootma.

Kasutage Rubitime'i online-broneerimise CRM-süsteemi: teenus aitab teil analüüsida teie ettevõtte toimivust ja suhelda oma klientidega produktiivselt.

Kui kavatsete alustada oma äriga, siis tasub valmistuda suureks hulgaks kõikvõimalikeks väljaminekuteks. Palju sõltub sellest, millist äri te kavatsete teha. Enamasti tegelevad inimesed kaubanduse või meelelahutusega. Esimesel juhul paistavad silma toidupoed ja lastekaupade poed. Need on kõige kasumlikumad. Meelelahutuse osas on siin eriline koht ka laste meelelahutuskeskustel. Lisaks peamistele kuludele, mis on seotud konkreetse ruumide soetamise või rentimisega, kaupade ostmise ja töötajate palkamisega, on üsna sageli oluline ka see, et peate mõtlema õige valik reklaam. See kõik aga ei takista sihikindlaid ja enesekindlaid inimesi, kes on otsustanud luua oma ettevõtte.

Esmaseks arenduseks piisab teile üürist väike tuba mõnes suures kaubanduskeskus. Ja isegi kui selle üüriõigus on üsna kallis (mõnikord küünivad hinnad nii kõrgele, et selle raha eest saab isegi korteri või auto osta), siis siin meelitab teie punkt ka ilma eriliste reklaamikuludeta tohutu hulga inimesi. Suured kaubanduskeskused teenindavad iga päev mitu tuhat klienti, seega on sellise projekti tasuvus ilmne. Just need ideed juhivad inimesi, kes alustavad oma äri.

Millist äri kaubanduskeskuses avada?

Esialgu tekkisid sarnased ideed mitmete kaubandus- või teeninduspunktide loomiseks kaubanduskeskustesse maailma suurimates linnades - New Yorgis ja Londonis. Olles eeskujud, aitasid nad kaasa sellele, et nende ideed levisid enamikus maailma riikides. Ja nüüd on peaaegu igas linnas mitmekorruselised pikkade "tänavatega" keskused, mida mööda pole mitte ainult meeldiv kõndida, vaid ka palju mugavam kui ühest poest teise joosta. Eriti siis, kui väljas ilm kõndimist eriti ei soosi. No ja kõigele muule on kaubanduskeskustes tööl väga palju inimesi, kes käivad aeg-ajalt ka teie juurde, et midagi osta, maniküüri teha (kui salong avaneb), soengut tegema või mõnda asja parandama. Kõige sagedamini korraldavad kaubanduskeskused jaemüügipunkte, küünesalonge, laste mängutubasid ja väikesed kohvikud ja restoranid.

Tagasi indeksisse

Kaubanduskeskuses jaemüügipunkti avamise etapid

Iga kaupluse avamine toimub sama skeemi järgi. Sellest eraldi on kehtestatud kohustuslik kord individuaalse ettevõtluse registreerimiseks kohustuslik registreerimine maksuametis ja pensionifondis. Sel juhul organisatsiooni vormi valimisel soovitatakse kõige sagedamini märkida "individuaalne ettevõtlus", kuna see võimaldab hõlbustada maksuaruandluse protseduuri. Ja lisaks hõlmab see organisatsiooniline vorm madalamat tulumaksu protsenti.

Pärast seda algab kõigi jaoks üldine protseduur. Esiteks otsustate, millist toodet müüte. Seejärel peate vastavalt sellele valima õige koha, mis tagab teile kõrge külastatavuse. Tulevikus, olenevalt valitud kohast, võib olla 2 varianti.Esimene - omandate selle territooriumi rendile kaubanduskeskuse administratsioonilt ja teine ​​- ostate rendiõiguse eelmiselt omanikult see tuba. Järgmisena teete seda sisekujundus ostetud kauplus, värvata vajalik arv töötajaid, osta kaup, paigaldada vajalik varustus(kassa, videovalve) ja minge finišisse.

Täpsemalt on see alles algus, mis tuleb võimalikult tõhusalt välja töötada. Selleks korraldate suurejoonelise avatseremoonia, ideaalis kutsudes sinna kõik kaubanduskeskuse külastajad, korraldades kõikvõimalikke üritusi ja tutvustusi. Selline esialgne tugi meelitab ligi esialgseid kliente, hoiab neid ja seejärel meelitab kõiki teisi. Inimesed nõuavad tähelepanu. Ja mida sagedamini püüate potentsiaalsetes klientides huvi äratada, seda sagedamini nad teid külastavad.

Tagasi indeksisse

Kuidas avada kaubanduskeskuses lastepood?

Ettevõtted, mis hõlmavad laste vaatajaskonnale mis tahes teenuste pakkumist, on tänapäeval väga tulusad. Lisaks on selline äri üks juhtivaid ja meie riigis arengutasemel. Teisisõnu, kui kavatsete ellu viia lasteriiete ideid või mõnda meelelahutuskeskus siis sa ei jää kahjumisse. Vanemad ei saa ju peaaegu kunagi lapsest keelduda. Kuigi tuleb märkida, et just lastepoed nõuavad teatud lähenemist, mis erineb paljudest teistest kauplustest.

Seega peab enamus kaubast, mis riiulitele paigutatakse, läbima kohustusliku sertifitseerimise.

Selliste kaupade hulka kuuluvad laste kosmeetika- ja hügieenitooted, mänguasjad, lasteriided, mööbel ja palju muud, mis lastega vahetult kokku puutub. Vabatahtlikku sertifitseerimist rakendatakse sellistele toodetele nagu konkreetse eseme kinnitusvahendid, aga ka esemed, millega puutuvad kokku ainult täiskasvanud – võrevoodi või mänguaedade kohal olevad varikatused.

Iga siin toodud ese peab olema tõendatud dokumentidega, mis kinnitavad selle kvaliteedi vastavust riigis kehtivale standardile. Seetõttu veenduge, et kõik vajalikud dokumendid oleksid müüjal või kaupluse juhatajal alati käepärast. Vanemad võivad ju selliste andmete vastu igal ajal huvi tunda. Noh, ärge unustage, et aeg-ajalt viib maksuinspektsioon läbi kontrolle, et tuvastada igasuguseid rikkumisi. Põhinõuded lastepood on see, et see peaks asuma ühel alumistest korrustest, eelistatavalt esimesel korrusel. See on tingitud asjaolust, et sellise asutuse põhiklientideks saavad tulevased või tõelised lastega emad. Kui sinu rahalisi võimalusi luba, siis ei tohiks unustada, et poes on eraldatud väike ruum mänguala lastele. See äri, muide, võib ka tulu teenida. Seades sisse väikese labürindi või tavalise mängutoa, saate korraga "kaks lindu ühe hoobiga tappa". Seetõttu proovige kehastada kõiki võimalikke ideid ja teie ettevõte õitseb.

Kaasaegne kaubanduskeskus klientide pilgu läbi ei ole ainult ostukoht, vaid sageli ka ühine territoorium perepuhkus. Kohvikute ja toiduväljakute, kinosaalide ja laste mängutubade, fotostuudiote ja videoatraktsioonide kõrval on palju erinevaid poode ja butiike. Kust mujalt, kui mitte kaubandus- ja meelelahutuskompleksist, saab nii ulatuslikku potentsiaalsete klientide baasi?

Mitte iga algaja ettevõtja ei saa endale lubada oma ettevõtte avamiseks kaubanduskeskuses kohta rentida: selliste ruumide rentimine on mõnikord liiga kõrge. Seda kompenseerib suur potentsiaalsete ostjate voog, mis viitab heale käibele. Kuid selleks, et muuta potentsiaalsed kliendid tõelisteks, tuleks valida sobiv äriidee ja viia läbi aktiivne reklaamikampaania. Räägime sellest ja sellest, mida on veel vaja teha, et kaubanduskeskuses äri alustada.

Kuidas alustada äri kaubanduskeskuses

Enne kaubanduskeskuses jaemüügi või teenindusettevõtte avamist peate esmalt otsustama, kas tegemist on iseseisva projektiga või. Kui soovite alustada oma äri nullist, olge valmis selleks, et peate ise õppima ettevõtluse põhitõed, koostama äriplaani, otsima tarnijaid, koolitama töötajaid jne. Kuid samal ajal kogu oma kasum ettevõtlustegevuse tulemusena saadud, jääb teile.

Frantsiis seevastu hõlmab ettevõtte avamist ja juhtimist valmis mudeli järgi, kasutades tõestatud ja juba töötavaid tehnoloogiaid. Ja see kehtib kõige kohta: planeerimine, turundus, logistika, personalipoliitika jne. Frantsiisi puhul peate maksma kindlasummalist tasu, et siseneda suurde võrku ja regulaarselt maha arvata teatud protsent tulust (või kasumist) kaubamärgi omanikule (frantsiisiandjale). Enamik suurtes kaubanduskeskustes tegutsevaid jaemüügipunkte on frantsiisivõtjad (tuntud frantsiiside ostjad).

Paberitöö

Sõltumata sellest, kas avate oma ettevõtte või ostate frantsiisi, saab kaubanduskeskuses punkti rentimine võimalikuks alles siis, kui teil on olemas töö seaduslikkust kinnitavad dokumendid. ettevõtlustegevus.

Õigusvaldkonnas töötamiseks peate läbima menetluse riiklik registreerimine struktuuriüksuses maksuteenus. Saate taotleda üksikettevõtja staatust (IP) või registreerida juriidilise isiku. Tänapäeval on kõige levinum juriidilise isiku vorm piiratud vastutusega äriühing (LLC).

Kui otsustate asutada LLC, vaadake, kuidas see juhtub. Kõik selle kohta, milliseid dokumente on vaja, kuhu pöörduda ja kuidas võimalikke probleeme vältida.

Pärast maksuametis registreerimist saate tõendi teie kätte. Selle dokumendi alusel saate kaubanduskeskuse esindajatega sõlmida üürilepingu. Teilt võidakse küsida ka teie ettevõtte arvelduskonto andmeid, kuna üür kantakse tavaliselt üle pangaülekandega. Seetõttu on soovitatav kohe (või LLC) ühes pangas.

Olles tegelenud probleemi juriidilise poolega, räägime sellest, mida saate kaubanduskeskuses avada, ja kaalume mõnda huvitavat ideed.

Kaubanduskeskuse äriideed

Väikeettevõtete kaubandussfäär on üks atraktiivsemaid. Oma ettevõtte avamiseks ei pea te ostma kalleid seadmeid ega palkama suurt hulka töötajaid. Piisab heade usaldusväärsete tarnijate leidmisest, tarneahelate loomisest ja hea reklaami tegemisest.

Lahtise tee müük

Saate selle avada kaubanduskeskuses, kui teil on alustamiseks umbes 300 000 rubla. Investeeringud on vajalikud kaubavaru moodustamiseks, kaubandustehnika ostmiseks ja paigaldamiseks (vitriinid, riiulid). Sellise projekti elluviimiseks ei ole vaja eraldi ruumi rentida, saab teha saare tüüpi müügikoha. Teil on vaja ainult umbes 12-14 ruutmeetrit. m.

Tegevuskulud sisaldavad renti, palka (vaja on 2 müüjat) ja makse. müüa paremaid sorte keskel hinnakategooria. Sortimendis peab olema vähemalt 40 sorti musta, 30 sorti rohelist ja 20 sorti taimeteed. Tee kaubanduslik marginaal on tavaliselt 100%. Alginvesteeringu tasuvus saavutatakse keskmiselt 7-8 kuuga.

Veipimisseadmete rakendamine

Soodustus elektroonilised sigaretid ja veipimise tarvikud. Arvestades suitsetajate kasvavat huvi selliste toodete vastu, kes soovivad vabaneda halvast harjumusest, võib see äri saada väga edukaks, eriti kui kaubanduskeskuse territooriumil sellist müügikohta pole.

Täna võite leida pakkumisi elektroonilise sigaretipoe frantsiisi avamiseks. Selliste tehingute maksumus on keskmiselt 300 000 rubla. (ühekordne sissemakse). Kuid lisaks sellele summale peab ettevõtja eraldama umbes sama palju raha ettevõtluse alustamiseks (seadmed, ruumide kaunistamine, inventar jne).

Saab eemaldada kauplemiskoht kaubanduskeskuses avada lasteriiete ja/või jalanõude kauplus. Siiski tuleb märkida, et see ala on väga konkurentsitihe, mida saate ületada kas lojaalse hinnapoliitika või ainulaadne pakkumine või tuntud kaubamärki. Viimasel juhul viitab see frantsiisi ostmisele.

Näiteks Choupette’i nime all tuntud ettevõte, mis müüb 0–14-aastastele lastele mõeldud rõivaid, pakub partnerlust kindla summaga 2600 dollarit ja soovitatavaks investeeringuks 50 000 dollarit, sealhulgas esimese partii ostmine. Selles pakkumises autoritasu ei ole, deklareeritud tasuvusaeg on 6-12 kuud. Selle riided kaubamärk on jõukate vanemate seas suur nõudlus, seetõttu võib kõigi protsesside nõuetekohase korraldamisega ettevõte saada edukaks.

Algkulude osas pakub tagasihoidlikumat võimalust Venemaa laste kudumite tootja Ivashka. Võrgustikuga liitumise eest ei võeta kindlasummalist tasu ega ka autoritasusid. Kohustuslik nõue frantsiisiandja - kaupluse avamiseks vajaliku stardikapitali olemasolu, samuti ruumide olemasolu vahemikus 30 kuni 50 ruutmeetrit. m Valikus on keskmise hinnakategooria laste ja teismeliste riided. Kaubandusmarginaal on keskmiselt 40%. Investeeringutasuvus saavutatakse 14-18 kuu tööga.

Kaubanduskeskusesse installides võite loota heale kasumile. Lugege, kui palju sellised seadmed maksavad ja kuidas neid kasutades õigesti ettevõtet üles ehitada.

Selles materjalis:

Oma ettevõtte loomine nõuab palju pingutust ja hästi välja töötatud äriplaani: ärikeskus, koolituskeskus, kinnisvarabüroo – see kõik ei eelda ainult investeeringuid, vaid ka teatud teadmisi. See ei ole meelelahutusvaldkond, vaid tõsine ärisektor, kus enne uue ettevõtte käivitamist peate hoolikalt uurima iga loomisetappi.

Ärikeskuse põhieesmärk on kasumi teenimine ja juriidilistele isikutele mugavate büroopindade üürimine.

Sihtrühm - üksikettevõtjad ja juriidilised isikud— kontoripinda vajavate ettevõtete juhid.

Ärikeskus pakub nn B2B teenuseid ehk selles kohas toimub kogu tegevus äritasandil, samas ei pakuta teenuseid lõpptarbijale.

Kõik ärikeskused on jagatud klassidesse A, B, C ja D. A-klass - need on linnakeskustes kõige arenenuma infrastruktuuriga piirkonnas asuvad hooned, kõik ruumid on varustatud vajaliku telekommunikatsiooni, kontoriseadmete, professionaalsete insenerisüsteemidega. Kõrge klassiga keskustes on suurenenud rendimäär 1 ruutmeetri kohta. D-klass - odavaim pind kontorite jaoks vana inseneri- ja tehnilise toe võrguga; hooned asuvad äärelinnas või kesklinnast eemal. Enamasti ei vasta D-klassi ärikeskuste hooned rahvusvahelistele standarditele.

Ärikeskuse teenused

Kõigepealt tasub kindlaks teha, milliseid teenuseid ettevõtja partneritele ja klientidele osutama hakkab. Esmane teenus, mis potentsiaalset investorit huvitab, on valmis büroopinna pakkumine. Põhimõtteliselt põhineb ärikeskuse edu mitmel kriteeriumil:

• hoone õige asukoht - kesklinnas või selle läheduses;
• läheduses on mugav transpordipeatus;
• piisav ala parkimiseks;
• lai infrastruktuur hoone piirkonnas;
• kõrge kvaliteediga kättesaadavus ventilatsioonisüsteem ja side;
• standardviimistlus ja kaasaegne disain ruumid võimaluseks neis töötada või uueks teha;
• kohustuslik kohalolek turvasüsteem ja muud võimalused hoone ohutuse tagamiseks.

Nagu lisatingimused sihtrühma meelitamiseks võib hoones asuda eraldi minikohvik või restoran ärikeskuses asuvate kontorite töötajatele, eraldi vastuvõtt külaliste vastuvõtmiseks ja kirjavahetuseks.

Ärikeskuse ruumid

Hoone ja selle asukoht on peamised komponendid, mille eest ettevõtja peab projekti väljatöötamisel enne ettevõtlusega alustamist hoolt kandma. Ta saab teha mis tahes otsuseid seoses hoone arhitektuuri ja paigutusega, olenevalt oma maitse-eelistustest. Ebatavaline maja välisilme võib meelitada üksikuid ettevõtjaid ebatavaliste äriideedega. Kui ärimees kavatseb esindajaid kaasata ehitustööstus, tööstuslik tootmine, sfäärid majapidamisteenused, siis peaksime keskenduma klassikalisele arhitektuurile.

Keskuse hoones peaksid olema vabad planeeringualad büroopindade, VIP klassi konverentsisaali, puhkuse, teeninduse, Toitlustamine. Kontoriruumid peab olema erinevat tüüpi, suurus ja paigutus, et pakkuda potentsiaalsetele üürnikele valikut. Büroopind - 15-45 ruutmeetrit. Keskmine lae kõrgus on 3,5 m Aknad peavad olema kaasaegsed ja kvaliteetsed, soovitavalt toonklaasiga. Igas toas peaks olema hea heliisolatsioon.

Hoone tehniline, tehniline ja turvalisus peaks hõlmama järgmist:

• kaasaegne tulekustutussüsteem valve, videovalve;
• kvaliteetsed elektri-, soojus- ja veevarustussüsteemid;
• kanalisatsioonisüsteemid;
• kliima- ja ventilatsioonisüsteemid;
• kvaliteetne digitaalne side ja Internet;
• 24h valveteenus, kättesaadavus automaatne süsteem hädaabiühendus.

Lisaks tuleb märkida, et kui hoone on mitmekorruseline, on liftide ja eskalaatorite olemasolu kohustuslik. Lisaks peaks igas mitme kontoriga hoones alati olema administraator.

Finantsarvutused ja tasuvusaeg

Esimese ärikeskuse avamiseks piisab väikese hoone ostmisest, mis on muudetud mitteelamufondiks. Sellel peaks olema vähemalt 3-4 eraldi ruumi, mida saaks investoritele välja üürida. Arvutuste tegemise tingimused, mis sisalduvad äriplaanis: B-klassi ärikeskus; üürile anda üldpind kahekorruselises majas, ilma vannitubade ja majapidamisteta. ruumid - 900 ruutmeetrit, üürnikele 1 ruutmeetri maksumus - 2000 rubla kuus. Sel juhul on finantsnäitajad järgmised:

• hoonete ehitus, sh insenerisüsteemid- 17 000 000 rubla. üks kord;
• disainiprojekti väljatöötamine ja sisekujundus - 2 000 000 rubla. üks kord;
• seadmete, torustiku, mööbli ostmine - 1 200 000 rubla. üks kord;
• kommunaalmaksete tasumine fondivalitseja- 300 000 rubla. igakuine;
• tuletõrje- ja turvaseadmete paigaldamine - 320 000 rubla. üks kord;
• turunduskulud investorite leidmiseks esimesel 2-3 kuul - 190 000 rubla, järgmisel - 80 000 rubla. igakuine;
• palk 11 töötajale, sealhulgas hooldus- ja juhtimispersonal - 430 000 rubla. igakuine.

Ärikeskuse avamise rahalised kulud kokku ulatuvad 21,44 miljoni rublani. Igakuised kulud hoone ülalpidamiseks kujuneb 810 tuhat rubla ja puhaskasum tingimusel, et ettevõtja on leidnud piisavalt kliente kogu hoone rentimiseks - 1,8 miljonit.Kuid esimene periood pärast keskuse avamist moodustab osa ala jääb tühjaks, kuid neid tuleb hooldada.

Arvestades üüripindade mittetäielikku laadimist ja investorite järkjärgulist kaasamist 3-4 kuu jooksul, on investeeringute tasuvusaeg alates 15 kuust.

peal esialgne etapp keskenduda tasub üürnike teenuse kvaliteedi tõstmisele, sisemise infrastruktuuri parandamisele. Rahalise kindlustunde suurendamiseks saab ettevõtja oma ärikeskuses avada oma kontori, salongi või kaupluse ehk avada uue ettevõtte.

Telli äriplaan

	Investeeringud: Investeeringud alates 460 000 rubla. Polyglots on lastekeelekeskuste föderaalne võrgustik, kus 1–12-aastased lapsed õpivad võõrkeeli. Ettevõtte metoodiline keskus on välja töötanud ainulaadse programmi, tänu millele hakkavad lapsed rääkima ja mõtlema võõrkeeles. Hoolime oma väikeste polüglottide igakülgsest arengust ja pakume täiendavaid tunde matemaatikas, loovuses, kirjanduses, loodusteadustes, ...
	Investeeringud: investeeringud 2 500 000 - 11 000 000 ₽ "Helena Malõševa meditsiinikeskus" on uus projekt tuntud telesaatejuhi, professori, arsti - Jelena Vasilievna Malõševa - meditsiinikeskuste võrgustiku loomiseks. Pärast naasmist programmi Tervis ekraanidele 1997. aastal sai Jelena Malõševast selle saate saatejuht ja ideoloog. Jelena Vasilievna Malõševa kaitses 2007. aastal meditsiinidoktori väitekirja teemal „Makrofaagide rakuliste vastuste ümberprogrammeerimine: uus…
	Investeeringud: Investeeringud 200 000 ₽ Piirkondadevaheline sertifitseerimiskeskus - teenuste kvaliteedi garantii sertifitseerimisvaldkonnas! Ettevõte asutati 2011. aastal Vladimiri linnas eesmärgiga aidata Vladimiri ettevõtjatel mõista kõiki kaupade ja teenuste sertifitseerimise keerukust ning seda võimalikult lühikese aja jooksul. minimaalne kulu saada nõutav dokument. Aastate jooksul selles valdkonnas töötades oleme suutnud oma tööd üles ehitada…
	Investeeringud: Investeeringud 700 000 - 1 400 000 rubla. Kõik linna juristid ja juristid on nüüd ühel aadressil! Multifunktsionaalne õiguskeskus on ainulaadne platvorm, kus kodanikud saavad ühe külastusega 30 minutiga lahendada kõik juriidilised probleemid. Frantsiisi kirjeldus See on suure juriidilise keskuse avamine, mille läbilaskevõime pole piiratud ja kõige selle juures ei sega keegi kedagi, iga klient ...
	Investeeringud: Investeeringud alates 3 000 000 rubla. PODO-Pediküüri Keskuse eesmärk on tuua Venemaa turule uus suund, mis on esteetika ja meditsiini piiril – podo-pediküür. "PODO-Pediküür" on meditsiinilise ja esteetilise efektiga riistvaraline mittekirurgiline tehnika jalgade ja küünte podoloogiliste probleemide kõrvaldamiseks. Meil pole konkurente, kuna pakume spetsiifilist "NISH-i" erinevates formaatides töötamiseks: mitmest väikesest kontorist kuni suurte keskusteni ...
	Investeeringud: Investeeringud 500 000 - 1 095 000 rubla. UCP on advokaadibüroo, mis on kogunud sõjaväeõiguse spetsialistide kogemusi alates 2008. aastast. Hetkel töötab ettevõttes 3 sõjaväeõiguse spetsialisti, arst, jurist, spetsialist üldised probleemid. Põhitegevuseks on nende õiguste kaitsmine, kellel on seaduslik alus ajateenistusest vabastamiseks. Aitame tõsta ajateenistuse kvaliteeti, kujundada terve ja tugeva…
	Investeeringud: Investeeringud 160 000 - 550 000 rubla. "Aju arendamise keskus on esimene Vene firma, mis kasutab oskuste omandamiseks ja täiendamiseks ametlikult NeuroBOS-i tehnoloogiat. Euroopas on NeuroBOS juba üsna populaarne, kuid Venemaal on see alles alustamas oma reklaamimist. Meie ettevõte tõi kokku Peterburi neuroteadlased, psühholoogid ja koolitajad, et luua koolitusprogramme inimestele, kes soovivad tõsta lugemiskiirust, suurendada mälumahtu, tõsta tähelepanelikkust ja tugevdada ...
	Investeeringud: 800 000 - 2 500 000 rubla. "Medical Di Center" on Saratovi piirkonna suurim eksperttasemel multidistsiplinaarsete kliinikute võrgustik, kus kaasaegsed tehnoloogiad ja uusimad teoreetilised arengud on ühendatud meditsiinilise professionaalsusega. Pakutavate meditsiiniteenuste valdkonnas meditsiinikeskus Engelsil pole Saratovi oblastis analooge nii teenindustaseme, pakutavate teenuste valiku ja, mis kõige tähtsam, suhtumise poolest oma patsientide tervisesse. Täpsem… Investeeringud: 1 000 000 - 1 500 000 rubla. "Majandusjulgeoleku keskus" pakub kõrgel professionaalsel tasemel kvalifitseeritud õigusteenust väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele. Keskuse põhiülesanne on edendada arengut, pakkuda ettevõtlusele õiguslikku tuge ja õiguskaitset. Selleks kompleks õigusteenused, mis võimaldavad mitte ainult suurendada ettevõtte efektiivsust, vaid pakkuda ka praktilist abi mis tahes keerulistes olukordades. Kasutajad saavad igakülgse…
	Investeeringud: alates 1 000 000 rubla. Molotoki ettevõtete grupp on mitmekülgne äristruktuur, mis tegeleb tööriistade ja seadmete müügi ja hooldusega, samuti tööriistade remondi- ja renditeenustega. Valikus on elektrilised tööriistad, elektriseadmed, käsitööriist, kulumaterjalid ja seadmed, soojus- ja aiatehnika, kombinesoonid, pumba varustus ja insenertehniline torustik, kinnitusdetailid ja mööblitarvikud, Dekoratsiooni materjalid, elektriseadmed, keevitusseadmed ja pneumaatilised…
	Investeeringud: 1 500 000 - 5 000 000 rubla. Kliinilise diagnostika labor "Nauka" on üks juhtivaid laboreid Lõuna-Venemaal. Selja taga - 11 aastat edukas töö meditsiiniteenuste turul ja laboratoorne diagnostika. Tänaseks on meie uuringute nimekirjas üle 1000 ametikoha: üldkliinilised, biokeemilised, mikrobioloogilised, immunoloogilised uuringud, diagnostika PCR ja ELISA abil, geneetiline, sugulus jt. 2007. aastal hakkasime looma oma formaati…

Kuidas kaubanduskeskuses punkt avada - analüüsime äriplaani olulisemaid lõike + 6 boonusnippi kogenud ettevõtjatelt.

Kapitaliinvesteeringud punkti kohta: alates 8 000 000 rubla aastas.
Kaubanduskeskuse äritegevuse tasuvus: alates 1 aastast.

Kaubanduskeskuses punkti avamine hirmutab algajaid kapitaliinvesteeringute mahuga.

Küll aga unustavad nad arvesse võtta, kui palju boonuseid selline paigutus annab.

Mida kõrgem on üür, seda populaarsem koht.

Ja see on sünonüüm suurele hulgale inimestele, kellest võivad saada kliendid.

Neid on lihtsam meelitada kui siis, kui pood asuks eraldi ruumis.

Neid ja paljusid muid kaubanduskeskustesse paigutamise eeliseid mõistavad paljud staažikad ärimehed, kes seal müügipunkte avavad.

Kaubanduskeskuse punkti äriplaan- esimene dokument, mida juhtumi korraldamisel nõutakse.

Selles analüüsitakse, süstematiseeritakse ja arvutatakse teavet kaupluse kohta.

Miks on vaja punkt avada kaubanduskeskuses?

Kui teiste inimeste kogemus teid ei veena, hinnake isiklikult kaubanduskeskusesse paigutamise plusse ja miinuseid.

Tugevaid külgi on tõesti palju, aga ka miinuseid on piisavalt.

Oluline on neid läbimõeldult analüüsida, et lõpuks ei selguks, et üsna suur summa üürisummat läks raisku.

Milliseid dokumente on vaja kaubanduskeskuses punkti avamiseks?

Ilma vastava dokumentaalbaasita on kaubanduskeskuses punkti avamine võimatu.

Valmistuge selleks, mida vajate:

• või LLC (olenevalt toodetest, asutajate arvust ja muudest üksikasjadest).
• Märkige tegevusele vastav OKVED-kood.
• Valige maksusüsteem.
• Hankige punktis kauplemiseks luba.
• SES ja Rospozharnadzor peavad väljastama tegevusloa (see on kaubanduskeskuse administratsiooni mure).
• Kaubanduskeskuse haldamiseks läheb vaja projekte, kalkulatsioone ja skeeme.
  Paberite loend sisse sel juhul isik ja peate selle lepingu allkirjastamisel täpsustama.
• Muuhulgas peate hankima tarnijatelt või tootjatelt kaupade kvaliteedisertifikaadid.

Plaan avada jaemüügikoha äriplaan

Kaubanduskeskuses on raske punkti avada mitte keeruka organiseerimisalgoritmi tõttu.

Ja seda võimalike tõsiste riskide tõttu, mis võivad kaasa tuua rahalisi kaotusi ja isegi poe sulgemise.

Neid saab vältida üksikasjaliku tegevuste planeerimise abil.

Planeerimine viitab tegevuste süsteemile, mille eesmärk on saada täielik ülevaade ettevõtte arengust.

See hõlmab sihtrühma, kaubanduskeskuse külastajate analüüsi, tulevase keskmise tšeki suuruse arvutamist, tarneprotsessi paikapanemist, turundusstrateegia valikut.

• realistlik – kuivadel faktidel ja mõtisklustel põhinev;
• optimistlik – ideaalse arengu stsenaarium;
• pessimistlik – kuidas äri probleemide ilmnemisel välja näeb.

Need aitavad ettevõtjal valmistuda juhtumi mis tahes tulemuseks.

Kaubanduskeskuse analüüs enne punkti avamist

Kaubanduskeskuses koha rentimise tasuvus ei ole alati käegakatsutav.

Kui valite vale üürileandja, saate koostööst ainult negatiivset.

Kaubanduskeskuse valimine on lihtne.

Piisab, kui pühendada kaks päeva isiklikele vaatlustele ja analüüsidele.

Tehke järeldused järgmiste näitajate kohta:

Ostujõud.

Te ei saa vaadata inimeste rahakotti ega ostukotti.

Kuid isegi tund aega külastajate jälgimist võimaldab teil märkida, kui sageli nad oste teevad.

Võib-olla tulevad enamik meelelahutuseks ja lõõgastumiseks.

See on hea kiirtoidu korraldamiseks, kuid mitte karusnahatoodete müümiseks.

Võistlejad.

Oluline on, et läheduses poleks otseseid konkurente.

Kuid sarnaste teemade suured kinnituspunktid on kasulikud.

Näiteks on paljudes supermarketites kaubad loomadele.

Kuid nad pakuvad kasinat sortimenti.

Milline võiks välja näha väikese poe personalitabel:

Selline inimeste arv tagab punkti igapäevase töötamise kella 10.00-22.00 (tavaline tööpäev enamiku kaubanduskeskuste jaoks).

Parem on palgata inimesi ise.

Peate isiklikult hindama inimest, keda usaldate, et olla poe nägu.

Palju eelistatum on palgata kogemustega müüja.

Kuid pidage meeles, et noortel ja energilistel poistel on lihtsam aktsepteerida uusi reegleid, trende ja nad toovad sageli ärisse "värsket hingamist".

Töötajate motiveerimiseks paremini töötama sisestage fikseeritud % müügist või boonused seatud tulemuste saavutamise eest.

Kaubanduskeskuse punkti äriplaani turundusosa




Ilma pädeva edendamiseta ehitada edukas äri raske isegi kaubanduskeskusesse punkti paigutamisel.

Kaaluge neid võimalusi:

• Koolitus.

  Sel ajal, kui valmistate punkti avamiseks ette, võib sellest saada välireklaami vahend.

  Remonditööd sulgege bänneriga, millele annate teada tööde algusest, märkige nimi ja avamise kuupäev.

  Mõlemapoolne kasu.

  Kui kaubanduskeskusega on sõlmitud leping % käibest, mitte fikseeritud tasu alusel, saab esimest korda küsida tasuta promomise võimalust.

  Juhtkond võib kohtuda poolel teel, sest nende sissetulek sõltub teie edust.

  Sisemine teenus on palju kallim ja selle mõju väiksem.

  Tooge oma.

  Looge keskuse töötajatele erisoodustusi.

  See juhib nende tähelepanu punktile.

  Ja kui neile sinuga meeldib, levib kuulsus kiiresti ka sõprade seas.

  Muutke "püsivaks".

  Samuti motiveerida kliente.

  Sisestage püsikliendiprogramm või kumulatiivsete allahindluste süsteem.

Kaubanduskeskuse punkti äriplaani finantsosa


Ilma äriplaani finantsosata ei saa ettevõtja arvutada, kui palju raha punkti avamiseks vaja läheb.

Tuleb märkida, et kuni tasuvuse hetkeni tuleb kauplust "sponsoreerida" isiklikult rahapadjalt.

Kui palju raha on vaja kaubanduskeskuses punkti avamiseks?

Kuluartikkel	Summa (rub.)
Kokku:	7 625 000 RUB
Paberitöö	15 000
Punktide renditasu (aastas)	500 000
Kaubandusseadmete ost ja paigaldus	250 000
Punktide kujundus ja viidad	75 000
Töötaja palk (aastas)	250 000
Poe avamise kuulutus	5 000
Reklaamikampaania tulevikus	20 000
Varude koostamine ja täiendamine	6 000 000
Kontorikulud	10 000

Pärast järgmise video vaatamist saate oma müügipunkti avamiseks valida kaubanduskeskuses õige koha:

"Kui soovite, et keegi pühendaks oma aja ja energia mingile eesmärgile, siis hoolitsege selle eest, et tal ei tekiks rahalisi raskusi."
Henry Ford

1. Punkti peaksid riiulid välja nägema kaupa täis, kuid samas jätma klientidele võimaluse rahulikult ja turvaliselt liikuda.

Inventari eest tuleb kohe hoolt kanda.

Kuni te ei mõista täpselt, millised kaubad on kõige populaarsemad, on oluline, et teil oleks vähemalt paar tootmisüksust.

Püüdke püsida nn kinnituspunktide läheduses.

Need on kauplused, mis meelitavad kaubanduskeskusesse kõige rohkem külastajaid.

Markantne näide on Auchani, Obi, Perekrestoki supermarketid.

Nii nagu täiskasvanut ei saa täielikult "ümber teha", nii ei saa muuta ka kaubanduskeskuse publikut.

See keskmise ostja portree, mille teete kaubanduskeskuse analüüsi käigus, jääb pärast teie müügipunkti avamist samaks.

Ärge looge endale sellega seoses valesid lootusi.

2. Kui teil on vaja kokku hoida ruumi üürimisel, pöörake tähelepanu saare majutusele.

Ärge unustage vaadata asja mitte ainult kui juhti, vaid ka kui ostjat.

See võimaldab teil märgata teenuse puudusi.

Kuidas avada punkt kaubanduskeskuses sa nüüd tead.

Nõuetekohase visadusega on kasumliku ettevõtte loomine iga inimese jõukohane.

Kasulik artikkel? Ärge jääge uutest ilma!
Sisestage oma e-post ja saate uusi artikleid posti teel