Kinh doanh khủng hoảng phải làm sao. Ý tưởng của doanh nghiệp là sản xuất đồ lưu niệm. Nếu bạn quyết định bắt đầu một công việc kinh doanh mới ...

Trong thời kỳ khủng hoảng, nhiều doanh nghiệp thương mại bị thiệt hại nghiêm trọng về tài chính, do sức mua của dân chúng giảm mạnh, nhiều hàng hóa không có người nhận. Nhưng bất chấp điều này, các chuyên gia tin rằng bất ổn kinh tế là thời điểm tốt nhất để mở công việc kinh doanh sinh lời của riêng bạn. Để có thu nhập tốt, bạn cần biết kinh doanh gì trong năm 2018 khủng. Điều này sẽ được thảo luận trong ấn phẩm này.

Sản phẩm chống căng thẳng

Suy nghĩ về cách tốt nhất để giao dịch trong thời kỳ khủng hoảng, nhiều doanh nhân vì một lý do nào đó mà quên đi những sản phẩm giúp thoát khỏi căng thẳng. Để không trở nên chán nản vì vấn đề tài chính, mọi người sử dụng các phương pháp khác nhau, cho phép họ thư giãn và quên đi mọi muộn phiền trong một thời gian.

Một số người dân thích giải tỏa căng thẳng bằng rượu, trong khi những người khác mua đồ ngọt để vui lên. Cũng có những người mua nhiều loại thuốc an thần khác nhau ở các hiệu thuốc. Nếu bạn không thể quyết định kinh doanh sản phẩm nào trong thời kỳ khủng hoảng, hãy cố gắng tập trung vào những sản phẩm như vậy.

Đồ dùng trong tang lễ

Nghe có vẻ buồn, nhưng dịch vụ nghi lễ ở nước ta trong điều kiện kinh tế nào cũng có nhu cầu. Mọi người tiễn đưa người thân, họ hàng trong chuyến hành trình cuối cùng, bất kể tình hình tài chính của họ ra sao, nên việc buôn bán đồ mồ mả không ngừng kể cả trong thời kỳ khủng hoảng.

Khi chọn một loại hàng hóa để giao dịch trong một cuộc khủng hoảng, hãy ưu tiên hàng hóa trong phân khúc nền kinh tế. Đồ dùng tang lễ bất thường quá đắt, vì vậy chúng quá tốn kém cho những người mới bắt đầu. Ở giai đoạn hình thành doanh nghiệp, họ hoàn toàn có thể bị loại khỏi nhóm.

Sản phẩm thân thiện môi trường

Gần đây, nhiều người đang cố gắng chỉ mua các sản phẩm tự nhiên, hữu cơ. Trên cơ sở nghiện này, cư dân nông thôn có thể xây dựng một công việc kinh doanh có lợi nhuận và khá hứa hẹn. Vì vậy, những gì để giao dịch trong một cuộc khủng hoảng thị trường?

Các chuyên gia đã tổng hợp một danh sách các sản phẩm sản xuất tại nhà phổ biến nhất:

• Thịt;
• Sản phẩm bơ sữa;
• Rau củ và trái cây;
• Sản phẩm hun khói;
• Dưa chua và bảo tồn.

Đây là sản phẩm bán chạy nhất trong thời kỳ khủng hoảng ở bất kỳ vùng miền nào của nước ta. Nếu bạn đang tìm kiếm nguồn thu nhập bổ sung, hãy chọn bất kỳ sản phẩm nào trong danh sách này và mạnh dạn tham gia thị trường cùng chúng.

Địa ốc

Nhiều công dân có thêm không gian sống đang nghĩ về điều gì? Các chuyên gia cho rằng khủng hoảng không phải là thời điểm tốt nhất để bán bất động sản, nhưng nếu không thấy lối thoát nào khác, bạn có thể cố gắng kiếm tiền từ đó.

Hãy nói chi tiết hơn, làm thế nào để bán bất động sản trong thời kỳ khủng hoảng và có được một khoản thu nhập kha khá từ nó? Trước hết, hãy cố gắng bán căn hộ của bạn có lợi nhất có thể. Đầu tư số tiền thu được vào việc mua nhà ở trong các tòa nhà mới ở giai đoạn xây dựng. Khi ngôi nhà được đưa vào hoạt động, chi phí mét vuông sẽ tăng tương ứng 20 - 30%, việc bán căn hộ sẽ mang lại lợi nhuận tốt cho bạn. Bạn cũng có thể mua nhà ở trong tình trạng hư hỏng, làm cho nó xem xét lại và bán với giá nhiều hơn nữa.

Giao dịch qua Internet

Gần đây, mua sắm trực tuyến đã trở nên rất phổ biến. Những người mới bắt đầu kinh doanh thường quan tâm đến việc bán gì trên Internet trong thời kỳ khủng hoảng có lãi?

Trên mạng, bạn có thể kinh doanh bất kỳ sản phẩm nào:

• Món ăn;
• Thiết bị, dụng cụ;
• Giày và quần áo;
• Sản phẩm dành cho trẻ em;
• Những bông hoa;
• Phụ tùng ô tô và hơn thế nữa.

Ban đầu, hãy chọn 2-3 chủng loại hàng hóa và dần dần mở rộng phạm vi. Ví dụ: bạn có thể thêm đồng hồ hoặc đồ trang sức vào cửa hàng trực tuyến cho giày và quần áo. Điều này sẽ cho phép bạn tăng lợi nhuận của doanh nghiệp của bạn.

Sản phẩm dành cho trẻ em

Cha mẹ hãy cố gắng dành cho con những điều tốt đẹp nhất. Họ cố gắng hết sức để mang lại cho con mình một cuộc sống thoải mái. Vì vậy, đồ chơi, quần áo trẻ em là mặt hàng không bao giờ hết cầu.

Nếu bị phân khúc thị trường này thu hút, trước khi mở cửa hàng, bạn cần quyết định kinh doanh mặt hàng nào có lãi để kinh doanh trong thời kỳ khủng hoảng. Các nhà kinh doanh có kinh nghiệm không khuyên nên tập trung vào quần áo trẻ em, vì trong điều kiện kinh tế khó khăn, người dân cố gắng tiết kiệm nên thường mua đồ đã qua sử dụng. Ngoài ra, trẻ sơ sinh mặc quần áo sau chị gái hoặc anh trai của chúng. Vì vậy, trong các loại cửa hàng kinh doanh đồ trẻ em, quần áo không nên chiếm quá 10% tổng khối lượng sản phẩm.

nướng nóng

Không thể quyết định giao dịch trong một cuộc khủng hoảng thị trấn nhỏ? Mọi thứ khéo léo là đơn giản. Lựa chọn dễ dàng nhất là buôn bán bánh ngọt nóng trên đường phố. Một công việc kinh doanh như vậy không đòi hỏi các khoản đầu tư tài chính lớn và đồng thời mang lại lợi nhuận cao.

Để mở một cửa hàng văn phòng phẩm, bạn cần 1-2 nghìn đô la. Chi phí chính là mua thiết bị. Từ một điểm mỗi tháng, bạn có thể nhận được 300-500 đô la lợi nhuận ròng. Nếu bạn mở rộng giao dịch vào các ngày lễ ở những nơi tổ chức lễ hội lớn, bạn có thể nhận được lợi nhuận hàng tháng trong một ngày. Đây là một điều tuyệt vời có thể được thực hiện trong kỳ nghỉ hè.

Kim giây

Quần áo đã qua sử dụng giá rẻ là lựa chọn tốt nhất cho những người không thể quyết định bán gì trong thời kỳ khủng hoảng. Một công việc kinh doanh như vậy được đặc trưng bởi khả năng sinh lời cao và thu hồi vốn nhanh.

Để mở một cửa hàng đồ cũ, bạn không cần phải đầu tư tài chính lớn. Thuê một mặt bằng nhỏ, mua một lô hàng nhỏ và bắt đầu làm việc. Để hiểu bán thứ gì có lợi nhuận ở một thị trấn nhỏ, trước tiên hãy mua một sản phẩm rẻ và bán theo trọng lượng. Theo thời gian, bạn có thể thêm một vài vị trí đắt giá và mở một cổ phiếu. Chính sách giá có thẩm quyền là một đảm bảo cho sự thành công của doanh nghiệp bạn.

Máy pha cà phê

Trong thời kỳ khủng hoảng, nhiều người tiết kiệm tiền nên cố gắng không đến quán cà phê và các cơ sở khác Dịch vụ ăn uống. Họ thích uống một tách cà phê từ máy pha cà phê đặt gần nơi làm việc, học tập. Máy pha cà phê là đơn giản nhất và lựa chọn có lợi hơn bạn có thể giao dịch trong một cuộc khủng hoảng.

Để mở một cơ sở kinh doanh như vậy, bạn cần mua máy bán hàng tự động. Nếu một cơ hội tài chính không cho phép bạn mua như vậy, lúc đầu bạn có thể thuê thiết bị. Ngoài máy pha cà phê, bạn cũng sẽ cần lựa chọn cà phê, đường, kem khô và bộ đồ ăn dùng một lần. Bước quan trọng tiếp theo là chọn địa điểm. Máy pha cà phê có thể được lắp đặt trong trung tâm mua sắm, bất kỳ cơ sở giáo dục nào, phòng khám, bệnh viện, v.v.

Mỳ ống

Do gần đây nền kinh tế nước ta đang theo hướng thay thế nhập khẩu, nên trước khi quyết định buôn bán gì trong thời kỳ khủng hoảng, hãy chú ý đến các sản phẩm nội địa, cụ thể là mì ống. Đây là những sản phẩm thực phẩm ngon và rẻ được hầu hết mọi người dân nước ta mua. Nhu cầu lớn nhất được quan sát đối với các sản phẩm thuộc phân khúc giá trung bình. Thông thường người mua không gắn bó với bất kỳ thương hiệu cụ thể nào. Nhiều cho họ chất lượng quan trọng hơn và giá cả phải chăng. Mua mì ống từ nhà sản xuất và bán với số lượng lớn theo nhãn hiệu của riêng bạn cho các siêu thị, căng tin, quán cà phê và các công ty chuẩn bị và giao các bữa ăn nóng. Theo các chuyên gia, nó có thể mang lại một khoản lợi nhuận kha khá, đặc biệt là đối với thực phẩm rẻ tiền.

Các khóa học giáo dục

Trong thời kỳ khủng hoảng, nhiều người bị mất việc làm, vì vậy họ buộc phải tìm kiếm các nguồn thu nhập khác. Để làm được điều này, họ phải học những ngành nghề mới đang có nhu cầu trong thời kỳ kinh tế bất ổn. Về vấn đề này, nhu cầu về các khóa học giáo dục khác nhau bắt đầu phát triển. Nếu bạn đang suy nghĩ về những gì có lợi nhuận để bán trong một cuộc khủng hoảng, hãy cố gắng cung cấp cho người tiêu dùng kiến ​​thức của bạn. Các khóa học ngoại ngữ, chơi guitar hay cắt may luôn có nhu cầu lớn, vì vậy bạn sẽ không bị bỏ rơi nếu không kiếm được tiền.

Đặt quảng cáo trên báo in hoặc trực tuyến và đợi khách hàng gọi. Ngoài ra, bạn có thể cung cấp dịch vụ của mình cho những người quen và bạn bè, những người có thể trở thành học viên đầu tiên của bạn. Các khóa học giáo dục là một trong những khóa học, mở ra cơ hội tuyệt vời cho người mới bắt đầu.

Hàng từ Trung Quốc

Trước đây, nhiều người cho rằng bất kỳ sản phẩm nào của Trung Quốc đều là hàng tiêu dùng, chất lượng không cao. Nhưng tình hình đã thay đổi và bây giờ bạn có thể xây dựng một công việc kinh doanh có lãi trên hàng hóa từ Trung Quốc. Như bạn đã biết, ở Trung Quốc bạn có thể mua sản phẩm rẻ hơn 50% so với ở nước ta. Nó sản xuất mọi thứ từ quần áo và đồ chơi trẻ em đến thiết bị y tế công nghệ cao. Trước khi bắt đầu kinh doanh với Trung Quốc, bạn cần phải quyết định những gì để kinh doanh trong một cuộc khủng hoảng.

Các doanh nhân có kinh nghiệm nên chú ý đến các nhóm sản phẩm sau:

• Giày và quần áo;
• Thiết bị điện tử;
• Phụ kiện;
• Dệt may;
• Đồ chơi trẻ em;
• Điện thoại di động.

Cách dễ nhất để kiếm tiền từ việc bán lại hàng hóa từ Trung Quốc là dropshipping. Đây là một lựa chọn tuyệt vời cho những ai đang tìm kiếm. Tạo cửa hàng trực tuyến của riêng bạn, đặt ảnh và mô tả hàng hóa từ các trang của Trung Quốc vào đó và đợi người mua. Khi khách hàng thanh toán tiền mua hàng, sử dụng số tiền này để mua hàng từ các nhà cung cấp ở Trung Quốc với giá thấp hơn và gửi đến địa chỉ của người mua. Sự khác biệt về giá là thu nhập ròng của bạn.

Đừng quên rằng những hàng hóa bán chạy nhất trong thời kỳ khủng hoảng là những sản phẩm thiết yếu. Hàng hóa đắt tiền không có nhu cầu cao có thể thời gian dài vẫn chưa có người nhận, vì vậy họ sẽ không mang lại thu nhập tốt cho bạn.

Chuẩn bị y tế

Ai cũng biết thuốc là mặt hàng thiết yếu. Bất kỳ người nào cảm thấy không khỏe đều đến bác sĩ kê đơn các loại thuốc cần thiết cho họ. Sau đó, anh ấy đi đến hiệu thuốc và thậm chí mua thuốc với số tiền cuối cùng để cải thiện sức khỏe của mình. Do đó, nếu bạn đang băn khoăn không biết nên bán gì trong thời kỳ khủng hoảng, hãy mở một hiệu thuốc cho riêng mình.

Trong điều kiện kinh tế khó khăn, doanh thu bán thuốc không giảm. Ngược lại, chúng thậm chí có thể phát triển nếu bạn thay thế các loại thuốc đắt tiền bằng các chất tương tự giá rẻ sản xuất trong nước. Nhờ đó, người tiêu dùng sẽ có thể tiết kiệm tiền, và bạn sẽ thu được lợi nhuận tốt.

Đương nhiên, việc mở một hiệu thuốc không hề đơn giản. Cần phải có giấy phép hoạt động (giấy phép bán thuốc), cũng như đăng ký loại hình hoạt động của bạn.

Sẽ khá khó khăn cho các doanh nhân có tham vọng mở một doanh nghiệp như vậy vì số vốn khởi nghiệp lớn cần thiết cho việc thực hiện ý tưởng kiếm tiền này. Cách thoát khỏi tình huống này là tìm kiếm các nhà đầu tư. Bạn có thể đọc về cách tìm nhà đầu tư trên trang web của chúng tôi.

Kinh doanh riêng không chỉ là một địa vị, nó là một quyền tự do lựa chọn và một cơ hội để mang lại những lợi ích đáng kể. Đây là sự ổn định mà nhân viên không có được. Đây là rất nhiều ưu đãi giúp đối phó với những khó khăn trong giai đoạn đầu của hoạt động.

Kể từ tháng 3 năm 2015, Chính phủ đã thông qua, theo đó doanh nhân cá nhân Những người lần đầu tiên mở cơ sở kinh doanh được miễn thuế 2 năm. Trong tài liệu này, chúng ta đang nói về các doanh nghiệp công nghiệp, chế biến nông sản nguyên liệu và sản xuất thực phẩm, cũng như những người có ý định làm việc trong lĩnh vực đổi mới sáng tạo và CNTT. Vào tháng 4, tất cả các khu vực đều áp dụng luật này và nó đã có hiệu lực.

Các sắc thái của khởi nghiệp trong khủng hoảng

Cuộc khủng hoảng đối với nền kinh tế Nga quen thuộc hơn là đáng sợ. Rất khó để hoạt động sau khi Liên Xô sụp đổ do tội phạm tràn lan, vào cuối những năm 90 do sự tùy tiện của các nhà chức trách, đầu những năm 2000 được đánh dấu bằng việc tăng thuế, và những năm gần đây nước Nga bị bao trùm bởi làn sóng khủng hoảng toàn cầu. .

Bất chấp khó khăn, doanh nghiệp nhỏ vẫn sống và phát triển, không ngừng gia tăng tỷ trọng doanh thu trong GDP. Nếu như năm 2011 là 22% thì năm 2014, theo Rosstat, con số này đã là 22,6%. Về số lượng người, đây là vài triệu doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ mới, cung cấp gần 17 triệu việc làm.

Tất nhiên, việc bắt đầu công việc kinh doanh của riêng bạn trong thời kỳ khủng hoảng tiềm ẩn rất nhiều rủi ro. Nhưng những rủi ro này có thể tránh được nếu bạn hiểu rõ thị trường ngày nay muốn gì từ hoạt động kinh doanh.

Và thị trường đang bão hòa với các công ty thương mại, có rất nhiều công ty trong số họ đến nỗi mỗi đợt giảm giá mới lại cuốn họ ra khỏi nhà của họ. Hơn một nửa số doanh nghiệp nhỏ là thương mại: cửa hàng, cửa hiệu, công ty bán buôn. Họ hứng chịu tất cả những hậu quả tiêu cực, trong khi khả năng sinh lời giảm thảm hại. Điều này không có nghĩa là cuộc sống tồi tệ hơn trong thời kỳ khủng hoảng, mà là nền kinh tế đang đòi hỏi nhiều hơn, và chính phủ đang hướng tới công nhân sản xuất và khu vực dịch vụ.

Không nên làm gì vào lúc này

Trong bối cảnh khủng hoảng hiện nay, không mong muốn mở một công ty hoặc các doanh nhân cá nhân, những người sẽ tham gia độc quyền vào thương mại. Thời gian kiếm tiền nhanh chóng không còn nữa, vì vậy bạn nên đầu tư vào các lĩnh vực hứa hẹn hơn, sẽ được thảo luận ở phần sau.

Cuộc khủng hoảng đẩy những người chơi yếu kém ra khỏi thị trường, nhưng nhu cầu của người tiêu dùng vẫn còn. Các doanh nhân lấp đầy những chỗ trống phải sử dụng các mô hình sản xuất và phương pháp quản lý hiệu quả hơn để có thể cạnh tranh.

Sợ cạnh tranh là trở ngại đầu tiên đối với một người trẻ có ý tưởng hay.

Nỗi sợ hãi nảy sinh từ thực tế rằng trong cuộc sống của chúng ta, chúng ta hiếm khi cạnh tranh và chỉ đơn giản là không biết làm thế nào để làm điều đó. Vượt qua nỗi sợ hãi này là một khoảnh khắc tâm lý, các khóa đào tạo, sách và bài tập có thể giúp ích ở đây, và hoàn toàn không khó.

Hầu hết các doanh nhân thực chất là nghệ nhân. Họ biết kinh doanh và biết cách bán sản phẩm của mình, nhưng lại thiếu kỹ năng quản lý thành thạo. Mỗi người có một trần khả năng. Nếu bạn làm việc một mình, nó sẽ đạt được rất nhanh chóng và việc di chuyển xa hơn trở nên bất khả thi. Chỉ khả năng tổ chức công việc, kiến ​​thức về phương pháp hiện đại quản lý góp phần vào tăng trưởng liên tục.

Biết cách sắp xếp thứ tự ưu tiên là một kỹ năng quan trọng khác, nếu thiếu nó sẽ rất khó để đầu tư tiền một cách khôn ngoan. Khi bắt đầu, bạn không cần phải chi tiền cho các thuộc tính bên ngoài: văn phòng, nội thất, xe hơi đắt tiền theo hình thức tín dụng. Những thứ này không giành được khách hàng, nhưng chúng lấy ra từ quỹ lưu thông hợp lý hơn để chi cho quảng cáo, thuê chuyên gia hoặc mua thiết bị.

Như đã đề cập, thời kỳ kiếm tiền dễ dàng đã qua đi, mặc dù tâm lý vẫn khiến bạn mơ về những câu chuyện cổ tích và tìm kiếm những khoản thu nhập tức thì. Nhiều thợ thủ công kiếm được lợi nhuận từ việc này, và những doanh nhân mới bắt đầu muốn có tiền nhưng không biết lấy tiền từ đâu đã trở thành nạn nhân của họ. Tất nhiên, những câu chuyện thành công của những người khổng lồ như R. Kiyosaki và T. Edison chỉ mang tính hướng dẫn, nhưng chúng không liên quan gì đến thực tế Nga.

Bạn cần học tập rất nhiều và chăm chỉ, có được các kỹ năng quản lý, phát triển kiến ​​thức về công nghệ sản xuất và áp dụng kinh nghiệm của các đối thủ cạnh tranh thành công hơn. Kiến thức là sức mạnh, và ngày nay luận điểm này có liên quan hơn bao giờ hết.

Những khu vực nào không bị ảnh hưởng bởi khủng hoảng

Cuộc khủng hoảng đã có tác động lớn nhất đến buôn bán buôn, tức là thông qua trung gian. Trong nỗ lực cắt giảm chi phí, các nhà sản xuất đang tìm kiếm con đường ngắn nhất đến tay người tiêu dùng, và các mắt xích kém hiệu quả chỉ đơn giản là rơi ra khỏi chuỗi này. Điều tương tự cũng xảy ra với những người bán những thứ được gọi là quá mức: các cửa hàng đắt tiền, studio thiết kế và studio trồng hoa đang đóng cửa. Mọi người vẫn chưa sẵn sàng chi tiền cho nó.

Dù nền kinh tế trong điều kiện nào, có những lĩnh vực không bị biến động đáng kể:

• Người sản xuất và bán các sản phẩm thực phẩm.
• Các nhà sản xuất vật liệu xây dựng và hoàn thiện.
• Doanh nghiệp gia công kim loại.
• Các nhà sản xuất hàng công nghiệp.
• bất kỳ công việc nào - từ kế toán đến dọn dẹp mặt bằng.
• Các dịch vụ y tế.
• Dịch vụ trong nước: tiệm làm tóc, giặt khô, giặt là.
• Ngành thể dục và thẩm mỹ.
• Sửa chữa và bảo dưỡng ô tô.
• Hợp đồng xây dựng.
• hội thảo trên web, các cơ quan quảng cáo, phát triển phần mềm.

Rõ ràng, trong bất kỳ ngóc ngách nào trong số này, một doanh nhân trẻ sẽ có thể nhận ra chính mình. Tất nhiên, có sự cạnh tranh, nhưng thị trường ngày nay đang đói, vì vậy bạn có thể tìm thấy vị trí của mình. Điều kiện chính là bổ sung hành trang kiến ​​thức và phấn đấu phát triển.

Tất cả các lĩnh vực trên có thể được chia thành hai nhóm:

• doanh nghiệp hoạt động đáp ứng nhu cầu của dân cư;
• các công ty có khách hàng là các doanh nghiệp khác.

Được hướng dẫn bởi bộ phận này, doanh nhân tham vọng phải nghiên cứu nhu cầu của nhóm đối tượng của mình và mong muốn của họ. Doanh nghiệp nhỏ tự tạo ra cơ sở hạ tầng xung quanh chính nó. Hiểu biết xu hướng chung giúp dự đoán mong muốn của khách hàng tiềm năng.

Các tùy chọn để thực hiện các ý tưởng thành công

Những ý tưởng kinh doanh thành công được nảy sinh trong tâm trí của những người theo sát tình hình thị trường và muốn đóng góp vào sự phát triển của sản xuất. Dựa trên xu hướng hiện tại, đây là một số hướng đi đầy hứa hẹn mà một doanh nhân trẻ có thể thực hiện:

• Sản xuất lương thực trong điều kiện thay thế nhập khẩu. Các biện pháp trừng phạt đã làm tăng chi phí thiết bị và làm phức tạp quy trình cho vay, nhưng đã trở thành một lợi ích cho các nhà sản xuất nông nghiệp. Việc thiếu bơ, pho mát, pho mát và thịt chất lượng cao trên các kệ hàng là một thị trường trống mà các doanh nhân tham vọng có thể lấp đầy, ngay cả khi họ chỉ có một Dây chuyền sản xuất. Hơn nữa, các sản phẩm hữu cơ và tự làm đang thịnh hành: pho mát, thịt hun khói, sữa và kem chua.
  Chi phí thiết bị trong trường hợp này Bắt đầu từ con số 400 nghìn rúp, việc mua nguyên liệu có thể theo từng đợt nhỏ, và lúc đầu có thể có 2-3 người làm việc. Giấy chứng nhận sẽ được yêu cầu, sẽ có giá 30 - 40 nghìn rúp, nếu bạn tự xử lý.
• Nước ta có đủ nguyên liệu cho sản xuất các sản phẩm đông lạnh sâu, bán thành phẩm và đồ hộp. Các biện pháp trừng phạt đáp trả đã giải phóng thị trường khỏi cá Baltic và rau củ Ba Lan, đồng thời mở đường cho các doanh nhân trẻ. Tương tự với phương pháp kiếm tiền trước đây, nó không yêu cầu các khoản đầu tư lớn.
• Hợp đồng xây dựng và cải tạo mặt bằng. Mặc dù thực tế là rất ít người mua nhà ở và thị trường bất động sản tăng cao, nhưng các dự án cải tạo chung cư và xây dựng tư nhân vẫn không hề giảm nhiệt. Sau khi tổ chức đội xây dựng của riêng bạn, bạn có thể bắt đầu tìm việc. Khách hàng sẽ giới thiệu những người thợ thủ công siêng năng cho nhau, và theo thời gian, một gói lời giới thiệu sẽ được đánh máy, giá cả sẽ tăng lên và thu nhập cao không đổi sẽ xuất hiện.
• Sản xuất vật liệu xây dựng và hoàn thiện, ốc vít, phần cứng. Với khối lượng nhỏ, có thể sản xuất hỗn hợp khô, khối bọt, gạch silicat. Đinh có thể được cắt dưới tầng hầm và chuyển đến các cửa hàng phần cứng trên khắp khu vực, việc sản xuất vít tự khai thác không cần thiết bị đắt tiền và nhu cầu đối với chúng không giảm. May mắn thay, ngày nay có rất nhiều cửa hàng phần cứng và phần cứng nhỏ vui lòng mua một sản phẩm như vậy với số lượng ít.
• Luôn có nhu cầu thợ làm tóc, chuyên gia thẩm mỹ và nhân viên đấm bóp. Một người phụ nữ sẽ ngừng ghé thăm tiệm chỉ trong một trường hợp: nếu không có tiệm nào cả. Các trung tâm thể dục trong các khu dân cư, được thiết kế cho khán giả nữ, sẽ không thể bỏ sót nếu không có khách hàng. Bạn phải làm việc nhiều hơn, căng thẳng trở nên mạnh hơn, và thể thao làm giảm căng thẳng thần kinh. Việc phổ biến lối sống lành mạnh trong những năm gần đây đã có kết quả, bây giờ việc đi tập huấn là hợp thời và có uy tín.
• Tư vấn và thuê ngoài- đây là những dịch vụ giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp, vì vậy điều quan trọng là phải có thể lường trước được mong muốn của khách hàng, nỗ lực giải quyết vấn đề của họ. Tư vấn không đòi hỏi đầu tư đáng kể trong giai đoạn đầu, điều quan trọng là quan tâm đến tính chuyên nghiệp của đội ngũ và quảng cáo ồ ạt, vì tính cạnh tranh khá cao.
• Bảo trì các dự án Internetđòi hỏi hơn bao giờ hết. Hoạt động thương mại bán lẻ hàng công nghiệp đã chuyển từ các gian hàng sang mạng lưới. Các trang web cửa hàng trực tuyến cần hỗ trợ có năng lực, có nghĩa là thị trường cần các studio web, lập trình viên thông minh, nhà thiết kế, chuyên gia quảng cáo và người viết quảng cáo.

Kết luận tự gợi ý rằng: bí quyết thành công trong khủng hoảng là tính chuyên nghiệp, hiệu quả và mong muốn có kiến ​​thức mới.

Trong thời đại toàn cầu hóa của chúng ta, mọi thứ trên thế giới được kết nối với nhau nhiều hơn những gì chúng ta có thể tưởng tượng. Bất kỳ, ngay cả những thay đổi không đáng kể nhất trên trường thế giới có thể ngay lập tức ảnh hưởng đến nền kinh tế của các bang khác nhau. Không có gì bí mật khi cuộc khủng hoảng mà chúng ta đang chứng kiến ​​hiện nay ở Nga không có nhiều lý do kinh tế như địa chính trị. Tuy nhiên, chúng tôi sẽ không đi sâu vào chính trị, mà sẽ tập trung vào tình hình kinh tế trong nước và cố gắng tìm hiểu xem liệu một doanh nghiệp có thể tồn tại trong một cuộc khủng hoảng hay không và điều gì tốt hơn nên làm trong thời điểm bất ổn của chúng tôi.

Trong tài liệu phong phú của mình, chúng tôi

• xem xét các đặc điểm của cuộc khủng hoảng kinh tế hiện nay;
• chúng ta sẽ tập trung vào chính sách hỗ trợ của Nhà nước đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong thời kỳ khủng hoảng;
• lưu ý các mô hình phát triển kinh doanh phù hợp nhất hiện nay;
• Cuối cùng, đây là một số ví dụ đầy cảm hứng cho thấy rằng những người nỗ lực để làm cho cuộc sống của họ tốt hơn sẽ không thể bị cản trở bởi bất kỳ cuộc khủng hoảng nào!

Vì vậy, chúng tôi ngồi xuống một cách thoải mái và bắt đầu nghiên cứu chủ đề làm thế nào để thực hiện kinh doanh trong một cuộc khủng hoảng!

Một cuộc khủng hoảng khác trong nền kinh tế: có gì mới lần này?

Khủng hoảng trong nền kinh tế, về nguyên tắc, là một hiện tượng tự nhiên và có tính chu kỳ. Bất kể nền kinh tế của bất kỳ quốc gia nào có thịnh vượng đến đâu, sự nổi lên chắc chắn sẽ đi kèm với suy thoái, và những giai đoạn này liên tục thay thế nhau.

Các cuộc khủng hoảng có thể nhỏ hoặc sâu và có thể ảnh hưởng đến nền kinh tế của một quốc gia hoặc một số tiểu bang. Điều này xảy ra ở khắp nơi trên thế giới, và nước ta cũng không ngoại lệ. Nền kinh tế của chúng tôi đã bị ảnh hưởng đặc biệt mạnh mẽ trong thời gian gần đây. Một số chuyên gia cho rằng cuộc khủng hoảng hiện nay là nghiêm trọng nhất kể từ năm 1998.

Tất nhiên, ngay cả trước các sự kiện chính sách đối ngoại lớn những năm gần đây Nền kinh tế Nga còn lâu mới ổn định. Nhưng việc sáp nhập Crimea, chiến tranh ở Ukraine và các sự kiện thế giới khác ở nhiều quy mô khác nhau, lớn như một quả cầu tuyết, có tác động nghiêm trọng nhất đến nền kinh tế của chúng ta, và thật không may, không phải theo cách tốt nhất.

Những rắc rối nào đã thêm vào tình hình tài chính cuộc khủng hoảng hiện tại, bắt đầu từ năm 2014, hiện chúng ta đang trong giai đoạn tích cực, và theo một số chuyên gia, điều tồi tệ nhất có thể chưa đến?

• Trên thị trường thế giới, giá dầu giảm dần, do đó, trên thực tế, giá dầu đã đạt mức tối thiểu. Đồng thời, khối lượng khí đốt cung cấp từ Nga sang châu Âu giảm xuống. Hai yếu tố này đã làm giảm mạnh dòng tiền vào kho bạc nhà nước.
• Đồng đô la và đồng euro tăng giá mạnh so với đồng rúp.
• Do tình hình tiền tệ không ổn định, hệ thống ngân hàng khủng hoảng đã chín muồi, nhiều ngân hàng bị mất giấy phép hoạt động, chính sách cho vay kinh doanh trở nên cứng rắn hơn.
• Các biện pháp trừng phạt đã được Hoa Kỳ và Liên minh châu Âu công bố đối với Nga.
• Các biện pháp "chống trừng phạt" dưới hình thức cấm vận kinh tế đã có hiệu lực không lâu - các biện pháp trả đũa của chính phủ Nga đối với một số nước phương Tây.
• Toàn bộ chiến lược của chính quyền Nga về thu hút đầu tư của đất nước đối với các doanh nhân nước ngoài trên thực tế đã trở nên vô ích.
• Nhiều doanh nhân tiến hành các hoạt động chung với các công ty nước ngoài đã bị thua lỗ do các thương vụ đổ vỡ.
• TỪ Thị trường nga nhiều tập đoàn lớn đã ra đi, đặc biệt, điều này đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến thị trường ô tô.
• Giá cả hàng hóa và dịch vụ không thể tránh khỏi trong những điều kiện như vậy, thu nhập của người dân giảm mạnh và sức mua cũng giảm theo.

Tất cả những yếu tố này ảnh hưởng nghiêm trọng nhất đến quy mô phần thu của ngân sách nhà nước. Và nếu sớm hơn mọi người hiểu được sự tồn tại đó thông qua việc mua bán tài nguyên thiên nhiên là một chính sách thiển cận, nhưng họ đã không đi ra khỏi vòng kim cô, bây giờ câu hỏi đã đặt ra một cách nghiêm túc rằng nền kinh tế của nhà nước không nên chủ yếu dựa vào nguyên liệu. Chúng tôi vẫn cần sản xuất một cái gì đó. Và vì cuối cùng đã có nhận thức như vậy, nên hóa ra bây giờ là lúc để phát triển kinh doanh trong nước.

Ý kiến ​​của các chuyên gia đưa ra dự đoán về tình hình khủng hoảng ở Nga gần như dựa hoàn toàn vào các giả định về việc giá dầu tăng hay giảm thêm. Vì không thể dự đoán được yếu tố cơ bản này, các nhà kinh tế thuộc các cấp bậc khác nhau dự đoán các kết quả khác nhau có thể xảy ra của cuộc khủng hoảng hiện tại.

Cả những triển vọng thuận lợi nhất cho nền kinh tế nước ta lẫn những dự báo xấu nhất đều có thể trở thành hiện thực. Nhiều người tin rằng cuộc khủng hoảng này diễn ra trong một thời gian dài và nên được coi là điều kiện sống mới. Tất nhiên, kịch bản tiếp theo của sự phát triển của tình hình có thể hoàn toàn không thể đoán trước được.

Nhưng, ở đây, như họ nói, điều gì sẽ xảy ra, và bạn không nên hoảng sợ trước. Chúng ta cần nhớ rằng khủng hoảng không chỉ là thời kỳ trì trệ mà còn là cơ hội để phát triển và đổi mới, và hãy bắt đầu hành động!

Khủng hoảng đối với doanh nghiệp là một hiện tượng không rõ ràng!

Bất kỳ ai mở hoặc đang điều hành một doanh nghiệp trong thời kỳ hỗn loạn thời gian khủng hoảng, phải hiểu rằng tình hình kinh tế như vậy không chỉ có những mặt trái, mà còn có cả những điểm cộng. Để khách quan, chúng ta hãy xem xét cả hai.

Những bất lợi rõ ràng của tình hình khủng hoảng đối với khu vực kinh doanh!

Chúng ta đã đề cập đến một số vấn đề ở trên, đó là sự mất giá của đồng tiền quốc gia, sự ngừng lại của dòng vốn đầu tư nước ngoài và sự giảm sức mua của người tiêu dùng.

Nhưng bên cạnh họ, có những người khác ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của các doanh nhân trong nước. Chúng bao gồm, ví dụ:

• Tăng giá nhiên liệu và nhiên liệu và chất bôi trơn;
• Gia tăng chi phí do tiểu bang khởi xướng (ví dụ, sự ra đời của hệ thống Platon giật gân - phí trọng tải từ các xe tải vận chuyển hàng hóa dọc theo các xa lộ liên bang);
• Điều kiện cho vay khó khăn;
• Khủng hoảng phi thanh toán từ phía các đối tác kinh doanh;
• Tỷ giá hối đoái không ổn định.

Tất cả những các yếu tố tiêu cực dẫn đến sự suy giảm sản xuất trong phạm vi các doanh nghiệp vừa và nhỏ, hoặc thậm chí dẫn đến sự hủy hoại và chấm dứt các hoạt động kinh doanh.

Khủng hoảng: có lợi thế nào không? Vâng chắc chắn!

Mặt khác, người ta có thể liệt kê một số loại lợi thế của các điều kiện khủng hoảng có thể huy động cho các hành động kinh doanh tích cực:

Chính sách chống khủng hoảng của nhà nước: có tồn tại hay không?

Như bạn đã hiểu, trạng thái trong tình hình hiện tại không thể không phản ứng với một yếu tố gây bất ổn như suy thoái kinh tế. Một câu hỏi khác là phản ứng của anh ta có liên quan, kịp thời, hiệu quả và quy mô lớn như thế nào.

Làm thế nào để giúp doanh nghiệp: một kế hoạch phát triển chống khủng hoảng!

Trên khoảnh khắc này một chương trình chống khủng hoảng vì sự phát triển của nước Nga trong năm 2015-2016 đã được xây dựng. Nó đưa ra các biện pháp được thiết kế để phục vụ sự phát triển của lĩnh vực kinh tế một cách bất lợi điều kiện hiện đại và đạt được sự ổn định xã hội.

Về kinh doanh, kế hoạch chống khủng hoảng bao gồm các nội dung như:

• Hỗ trợ trong việc thực hiện sản xuất hàng xuất khẩu không chính ngạch;
• Khóa học hướng tới "thay thế nhập khẩu" thực phẩm và các sản phẩm khác;
• Thu hút đầu tư vào các lĩnh vực kinh tế nhất định;
• Hỗ trợ phát triển các doanh nghiệp vừa và nhỏ bằng cách giảm loại khác chi phí;
• Đơn giản hóa các chương trình cho vay và trợ cấp cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa;
• Các biện pháp ổn định khác.

Nó được lên kế hoạch để hỗ trợ các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế thông qua việc phát triển các chương trình của tiểu bang, liên bang và khu vực, các chương trình này sẽ cụ thể và rõ ràng hơn.

Những lĩnh vực kinh tế nào được nhấn mạnh trong chương trình chống khủng hoảng?

Thứ nhất, có lẽ lần đầu tiên sau nhiều năm lãng quên, các chính trị gia mới nhớ đến nông nghiệp. Chính phủ có kế hoạch phân bổ 50 tỷ rúp cho sự phát triển nông nghiệp, cộng với việc hứa sẽ trợ cấp mua máy móc nông nghiệp cho sản xuất trong nước. Đây là một tin tốt cho những ai muốn bắt đầu hoặc đã thực hiện các hoạt động nông nghiệp.

Thứ hai, hứa hẹn sẽ hỗ trợ khá nhiều cho các doanh nhân trong phân khúc doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nó được lên kế hoạch phân bổ quỹ để tài trợ cho các doanh nghiệp nhỏ, giảm thuế và cung cấp các kỳ nghỉ tài chính cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Ngoài ra, rõ ràng là không thể bỏ qua lời kêu gọi “ngừng biến việc kinh doanh trở thành cơn ác mộng”, vì một trong những điều khoản của kế hoạch chống khủng hoảng quy định việc giảm cường độ thanh tra của các cơ quan quản lý khác nhau.

Bất kỳ ai không phải là người mới làm kinh doanh đều biết rất rõ những cuộc kiểm tra liên tục từ một số lượng lớn các dịch vụ giám sát, từ Giám sát hỏa hoạn của tiểu bang đến Dịch vụ chống độc quyền liên bang, và số tiền phạt phải trả cho những thiếu sót nhất định, nếu mong muốn, có thể được tìm thấy ngay cả trong doanh nghiệp mẫu mực nhất. Vì vậy, nếu mục tiêu giảm bớt sự sốt sắng của các cơ quan quản lý được đưa vào thực hiện, đây sẽ là sự hỗ trợ tốt cho các doanh nhân.

Như vậy, chúng ta có thể kết luận rằng nhà nước chọn lĩnh vực phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa trong số các lĩnh vực ưu tiên nhất của nền kinh tế hiện nay.

Kế hoạch chống khủng hoảng: Thực tế là gì? Ý kiến ​​chuyên gia!

Tất nhiên, các biện pháp được đề xuất bởi chương trình chống khủng hoảng là không đầy đủ; người ta vẫn có thể vạch ra một loạt các biện pháp khác nhau có thể hỗ trợ doanh nghiệp Nga trong khủng hoảng và đẩy nhanh sự phát triển của nó.

Kể từ khi kế hoạch được phát triển vào năm ngoái, người ta có thể hỏi điều gì đang xảy ra trong thực tế, các mục tiêu đang được thực hiện như thế nào?

Thành thật mà nói, hầu như không có gì. Đúng vậy, họ phát đất ở Viễn Đông, và ở phần châu Âu của Nga, hoạt động sản xuất nông nghiệp vẫn đang bị gián đoạn nếu không có sự giúp đỡ và hỗ trợ của nhà nước.

Có, nhiều trường doanh nhân khác nhau đang được tạo ra, nhưng các doanh nhân cần được giúp đỡ thực sự, thể hiện qua các khoản vay, trợ cấp và giảm thuế. Chúng ta thực sự thấy gì? Chi phí chỉ ngày càng tăng, bằng chứng là các cuộc đình công hàng loạt của các tài xế xe tải.

Có, một số hỗ trợ tài chính được cung cấp cho một số doanh nghiệp, nhưng biện pháp này không phổ biến, mà là nhằm mục tiêu. Vì vậy, sự trợ giúp này không thể được gọi là chung cho tất cả mọi người, và nó không phải là quy tắc, mà là ngoại lệ.

Các chuyên gia độc lập trong lĩnh vực kinh tế nhìn chung cho rằng chương trình đề xuất không thể được gọi là một kế hoạch chống khủng hoảng, mà chỉ là một tập hợp các biện pháp riêng lẻ sẽ không thể đưa đất nước thoát khỏi khủng hoảng.

Rất có thể, đây thực sự là trường hợp, và các biện pháp này không đủ và rất hời hợt. Nhưng, ngay cả khi ít nhất những kế hoạch được tuyên bố này không còn trên giấy mà đã được thực hiện trên thực tế, thì điều này đã trở thành một động lực to lớn cho việc bảo tồn và phát triển kinh doanh trong nước.

Và như vậy, mọi thứ vẫn giữ nguyên tinh thần của kinh điển: việc cứu người đuối nước là việc của chính người bị đuối nước! Vì vậy, khi xây dựng doanh nghiệp của mình trong thời kỳ khủng hoảng, hãy cố gắng dựa vào sức mình hết mức có thể, không trông đợi nhiều vào sự giúp đỡ của nhà nước.

Kinh doanh trong khủng hoảng: có những đặc điểm nào?

Về nguyên tắc, nền kinh tế nước ta luôn phát triển trong một số điều kiện đặc biệt. Một cụm từ như sự ổn định kinh tế thực tế không được chúng ta biết đến. Chỉ có những giai đoạn bình lặng ngắn ngủi, khi tỷ giá hối đoái ít nhiều ổn định, giá cả chững lại, và có thể xây dựng không chỉ ngắn hạn mà còn cả triển vọng kinh doanh dài hạn.

Vì vậy, có thể nói không ngoa rằng kinh doanh ở nước ta đang phát triển trong tình trạng khủng hoảng thường trực. Và cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, sự phát triển này bị cản trở bởi chính nhà nước, những người mà chính sách kinh tế đối nội và đối ngoại của họ thường được thực hiện trái với quy luật hiển nhiên của thị trường, và thậm chí đôi khi trái với lẽ thường. Còn lại để làm gì ở đây? Chỉ cần nhớ câu cửa miệng "Đây là quê hương của chúng ta, con trai, nhưng con không chọn quê hương của mình!" và tiếp tục công việc khó khăn của mình với tư cách là một doanh nhân.

Cuộc khủng hoảng hiện nay, như chúng ta đã lưu ý, có những đặc điểm riêng của nó. Có những đặc điểm nào của hoạt động kinh doanh trong thời kỳ khủng hoảng? Tất nhiên là có, và bây giờ chúng ta sẽ nói về nó.

Làm thế nào để điều hành một doanh nghiệp trong thời kỳ khủng hoảng?

Rõ ràng là sự khác biệt giữa hoạt động kinh doanh trong thời kỳ khủng hoảng và hoạt động kinh doanh trong thời kỳ ổn định nằm ở điều kiện hoạt động của các công ty hoặc doanh nghiệp khó khăn hơn.

Trong hoàn cảnh đó, các phương pháp kinh doanh cũ không hoạt động hiệu quả. Các doanh nhân phải suy nghĩ về những biện pháp có thể được thực hiện để cứu công ty và khách hàng của họ.

Và những ai mới chuẩn bị mở doanh nghiệp cần phân tích tình hình để giảm thiểu rủi ro có thể xảy ra và khởi nghiệp thành công.

Vì vậy, chúng ta hãy đi sâu vào các đặc điểm chính của hoạt động kinh doanh trong thời kỳ kinh tế suy thoái.

• Tại thời điểm này, chi phí sản xuất hàng hóa và dịch vụ tăng lên đáng kể. Theo nghĩa đen, mọi thứ đang trở nên đắt đỏ hơn: tiền thuê mặt bằng ngày càng tăng, giá nhiên liệu và chất bôi trơn và các hãng vận chuyển năng lượng đang tăng, các nhà cung cấp đang tăng chi phí nguyên liệu, thiết bị và linh kiện. Do đó, dù rất muốn không tăng giá sản phẩm được sản xuất ra, một doanh nhân vẫn không thể làm điều này do hoàn cảnh.
• Khả năng mua sắm hàng hóa và sử dụng dịch vụ của người tiêu dùng bị giảm sút đáng kể. Giá cả tăng, lạm phát và thất nghiệp gia tăng đang buộc người dân phải cắt giảm chi tiêu theo đúng nghĩa đen. Trong điều kiện nền kinh tế, mọi người không nghĩ đến chuyện dư thừa, chủ yếu chi tiền cho thực phẩm, nhu yếu phẩm, thanh toán bắt buộc cho các tiện ích và dịch vụ khác. Trong trường hợp này, bạn cần phải suy nghĩ về cách doanh nghiệp của bạn có thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng tiềm năng, chẳng hạn như liệu nó có thể giúp họ tiết kiệm tiền cho một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể hay không.
• Có khó khăn trong việc vay vốn ngân hàng. Bản thân các ngân hàng chịu ảnh hưởng của khủng hoảng nền kinh tế nên phải thắt chặt các quy định và điều kiện cho vay nói chung, cho phát triển kinh doanh nói riêng. Với một nền kinh tế không ổn định, rủi ro đổ nát và phá sản của các doanh nghiệp gia tăng, dẫn đến việc không thanh toán được các nghĩa vụ đối với ngân hàng. Vì muốn tự bảo vệ mình trước những rủi ro như vậy, các ngân hàng tăng lãi suất, khiến các khoản vay không có lợi cho các doanh nhân.
• Các kế hoạch kinh doanh cũ không hoạt động. Trong một cuộc khủng hoảng, chính những công ty mà ban lãnh đạo của họ không muốn xây dựng lại trong điều kiện mới, hoặc không làm đủ tích cực, sẽ phải chịu thất bại. Nhiều doanh nhân có tư duy tiến bộ hơn tìm cách tăng doanh thu ngay cả trong thời kỳ kinh tế suy thoái và họ thành công bằng cách tìm và áp dụng các chiến lược kinh doanh mới.

Chiến lược phát triển kinh doanh trong thời kỳ khủng hoảng!

Có nhiều phương pháp hoặc chiến lược để phát triển kinh doanh trong điều kiện khủng hoảng, và mỗi cuộc khủng hoảng mới lại làm tăng số lượng phát minh và phát triển.

Chiến lược phát triển kinh doanh trong khủng hoảng có thể được chia thành bên ngoài và bên trong một cách có điều kiện. Chiến lược bên ngoài được thực hiện khi các công ty theo đuổi chính sách tích cực nhằm tìm kiếm thị trường và cơ hội mới, thu hút khách hàng và người tiêu dùng mới, tức là khi các hành động vượt ra ngoài phạm vi công ty.

Chiến lược nội bộ ngụ ý kích hoạt trong doanh nghiệp: tối ưu hóa quy trinh san xuat, sản xuất hàng hóa và dịch vụ mới, ứng dụng công nghệ tiên tiến, v.v.

Một số phương pháp này áp dụng cho quy mô lớn vì chúng phù hợp với một số lượng lớn các công ty hoạt động trong các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế, một số có thể chỉ hoạt động hiệu quả trong các lĩnh vực chuyên môn hóa cao.

Những chiến lược nào thường được sử dụng nhất bởi các doanh nhân muốn phát triển kinh doanh của họ, bất chấp môi trường không thuận lợi cho việc này?

1. Điều đầu tiên nghĩ đến trong điều kiện kinh tế khó khăn là chuyển sang chế độ kinh tế. Bạn chỉ cần giảm chi phí ở mọi khía cạnh, hoặc bạn có thể thực hiện quá trình tối ưu hóa.

Bản thân phương pháp này, không được hỗ trợ bởi các hành động khác, sẽ không đưa doanh nghiệp của bạn đến đỉnh thành công. Nhưng nó sẽ giúp tiết kiệm một khoản tiền khá đáng kể có thể được sử dụng cho mục đích sản xuất.

Bạn có thể tối ưu hóa công việc của công ty trong các lĩnh vực sau:

Giảm chi phí duy trì bộ máy hành chính;
- giảm số lượng nhân viên toàn thời gian đến mức tối ưu;
- chuyển một số loại hoạt động sang hình thức thuê ngoài, giảm chi phí trả cho kế toán toàn thời gian, luật sư, cán bộ nhân sự, v.v.;
- từ bỏ các văn phòng đắt tiền và các mặt bằng cho thuê khác để chuyển sang các văn phòng rẻ hơn;
- bắt đầu tìm kiếm các đối tác kinh doanh, những người sẽ làm việc với bạn theo các điều khoản dễ chấp nhận hơn trước đây;
- gạt bỏ tất cả những thứ dư thừa dưới dạng xe hơi sang trọng và đắt tiền sự kiện của công ty cho đến thời điểm tốt hơn.

2. Bạn cần phân tích tình hình của công ty ở thời điểm hiện tại, đưa ra những điều chỉnh trong quản lý và xây dựng một hệ thống quản lý đáng tin cậy có thể hoạt động hiệu quả trong điều kiện khủng hoảng. Thậm chí, có thể mời người được gọi là “người quản lý khủng hoảng” - một người chuyên nghiệp tham gia vào việc rút các công ty, xí nghiệp ra khỏi tình trạng khủng hoảng.

3. Cần phải thực hiện kiểm soát tài chính và sản xuất liên tục. Điều này sẽ giúp bạn có ý tưởng về tình hình hoạt động của doanh nghiệp ở mọi giai đoạn và sẽ cho bạn cơ hội để điều chỉnh kịp thời khi cần thiết.

4. Tạo ra một đội ngũ chuyên gia mạnh mẽ - điều kiện quan trọng sự tồn tại của doanh nghiệp trong một cuộc khủng hoảng.

Hãy tưởng tượng trong giây lát rằng doanh nghiệp của bạn đang lên cơn sốt từ bên ngoài, và ngay cả nhân viên của bạn cũng lao vào làm việc như lao động khổ sai và họ chẳng quan tâm đến việc doanh nghiệp của bạn nổi lên hay chìm xuống. Lựa chọn nào sẽ thành hiện thực sớm hơn? Rất có thể là cái thứ hai.

Nhưng nếu nhân viên của bạn không chỉ là những chuyên gia xuất sắc mà còn là những người cùng chí hướng quan tâm đến phát triển doanh nghiệp, góp phần tìm ra cách thoát khỏi tình huống khó khăn, tham gia mở rộng thị trường và cơ sở khách hàng - một đội ngũ như vậy sẽ không ngại của bất kỳ cuộc khủng hoảng nào.

5. Chiến lược tiếp theo có thể là sửa đổi chính sách tiếp thị của công ty. Thu hút khách hàng bằng hàng hóa và dịch vụ rẻ hơn nhưng chất lượng cao, đưa ra các động thái tiếp thị hiệu quả, cố gắng làm khách hàng ngạc nhiên và được họ ghi nhớ, sau đó họ sẽ chọn bạn chứ không phải đối thủ cạnh tranh.

6. Chiến lược phát triển là lợi thế nhất trong thời kỳ khủng hoảng. Trong khi các đối thủ cạnh tranh đang đóng băng để dự đoán thời điểm tốt hơn, hãy đưa ra một chính sách tích cực! Phát triển doanh nghiệp của bạn không có vấn đề gì. Tiến hành giám sát thị trường liên tục, nghiên cứu các phương pháp tiếp cận sáng tạo trong doanh nghiệp của bạn, phát triển các ngách thị trường mới, quảng bá sản phẩm mới, mở rộng phạm vi sản xuất hàng hóa hoặc dịch vụ bằng cách bao gồm những thứ có nhu cầu nhất trong dân chúng.

Không ngừng tìm kiếm những cơ hội mới và những nguồn dự trữ tiềm ẩn bên trong! Hơn nhiều ý tưởng hơn về cách tư duy sáng tạo trong kinh doanh được nêu trong tài liệu.

Điều gì có liên quan tại mọi thời điểm? Động não cho các nhà kinh doanh đầy tham vọng!

Rõ ràng là trước khi mở doanh nghiệp của riêng mình, các doanh nhân tương lai quyết định hướng đi của nó. Ai đó hành động chỉ dựa trên lợi nhuận của một doanh nghiệp cụ thể, ai đó dựa trên tài năng và khả năng của họ, ai đó đưa ra lựa chọn dựa trên nhu cầu hiện có đối với hàng hóa hoặc dịch vụ cụ thể, và ai đó chỉ đơn giản là chiếm lĩnh một thị trường tự do.

Trong thời kỳ nền kinh tế ổn định, việc lựa chọn sẽ dễ dàng hơn, vì nếu muốn, bạn có thể kinh doanh bất kỳ hoạt động nào. Trong một cuộc khủng hoảng, mọi thứ phức tạp hơn một chút. Chúng ta phải tập trung chủ yếu vào nhu cầu của dân số, đôi khi cũng trải qua những thay đổi đáng kể.

Mọi người nhận được ít thu nhập hơn, một số thậm chí mất việc làm, và trong điều kiện như vậy, bạn hiểu rằng, không có thời gian cho sự dư thừa. Ngay cả những người đã quen với sự độc lập tương đối về tài chính cũng dần dần bắt đầu thay đổi thói quen của họ, chưa nói gì đến những bộ phận dân cư ít được xã hội bảo vệ nhất.

Chúng tôi nghiên cứu nhu cầu của người tiêu dùng: ai tiết kiệm cho cái gì?

Hãy nói về những gì tiêu biểu cho người tiêu dùng trong một cuộc khủng hoảng kinh tế nghiêm trọng. Phần lớn, họ bắt đầu sống khiêm tốn hơn. Trước hết, nó được thể hiện ở tính vui chơi và giải trí. bởi vì tăng mạnh chi phí của đồng euro và đồng đô la, các kỳ nghỉ ở nước ngoài trở nên không thể tiếp cận với nhiều người, do đó, dòng chảy của những người muốn đi nghỉ đến các quốc gia ấm áp đã giảm.

Việc tổ chức các ngày lễ và tiệc chiêu đãi khác nhau bắt đầu phù hợp với những ước tính khiêm tốn hơn so với vài năm trước. Ngay cả những lời chào và pháo hoa bây giờ cũng không quá phô trương (hãy nhớ rằng chúng ta đang nói về những người tiêu dùng bình thường, chứ không phải về những người có thể mua được mọi niềm vui của cuộc sống ngay cả khi gặp khủng hoảng).

Họ đang tiết kiệm những gì khác? Phụ nữ chuyển từ các thương hiệu mỹ phẩm cao cấp sang đại chúng, ít mua quần áo đắt tiền hơn, thích các thương hiệu thương mại rẻ hơn. Họ đang tìm kiếm những tiệm làm tóc và làm đẹp có giá bình dân hơn, nhiều người đã bắt đầu tìm đến dịch vụ của các chuyên gia làm đẹp, làm móng tại nhà.

Nam giới bắt đầu chăm sóc xe cẩn thận hơn, và không thể mua một chiếc mới, họ bắt đầu sử dụng các dịch vụ của một dịch vụ xe hơi thường xuyên hơn. Họ mua tất cả các loại thiết bị ít thường xuyên hơn và không còn thay đổi iPhone và điện thoại thông minh, chỉ vì một mẫu điện thoại mới đã ra mắt.

Tất nhiên, tất cả mọi thứ mà chúng tôi vừa liệt kê là một đặc điểm đặc trưng của cái gọi là "xã hội tiêu dùng", có lẽ bạn đã quen thuộc với thuật ngữ này và ý nghĩa của nó. Và nếu mọi thứ chỉ giới hạn ở mức tiết kiệm như vậy, thì tình hình có thể không đến mức nguy kịch.

Tuy nhiên, các bộ phận dân số nghèo nhất: người lao động lương thấp, người thất nghiệp, sinh viên, người hưu trí, người sống nhờ trợ cấp, nhìn chung buộc phải tiết kiệm thực phẩm và những hàng hóa cơ bản nhất hàng ngày. Nhưng đây là tất cả - đối tượng người tiêu dùng rộng nhất.

Hàng hóa và dịch vụ nào không sợ khủng hoảng?

Bây giờ, từ những đồ vật trở thành đối tượng tiết kiệm trong thời kỳ khủng hoảng, chúng ta hãy chuyển sang những thứ vẫn phù hợp với mọi người ngay cả trong giai đoạn khó khăn.

Và hãy bắt đầu từ nơi chúng ta đã dừng lại ở khối trước - với thực phẩm và các mặt hàng thiết yếu cho người tiêu dùng. Không bao giờ và trong mọi trường hợp, chúng ta không ngừng ăn uống, giữ gìn vệ sinh, chăm sóc sức khỏe, mua hàng cho trẻ em, chăm sóc ngoại hình, ăn mặc, học tập, chơi thể thao, sử dụng phương tiện giao thông, trang bị nhà ở. Có thể tiết kiệm cho tất cả những điều này, nhưng loại trừ khỏi cuộc sống - trừ khi trong những trường hợp bất khả kháng nhất, hy vọng sẽ không bao giờ xảy ra.

Điều này cần được tính đến, vì mọi thứ được liệt kê ở trên (chúng tôi không đảm bảo tính đầy đủ của danh sách) là hàng hóa và dịch vụ mà mọi người sẵn sàng trả. Và nếu có nhu cầu, thì bạn cần phải hình thành một đề nghị.

Vì vậy, mặc dù khá ngắn gọn nhưng chúng tôi đã phác thảo bức tranh về nhu cầu của người tiêu dùng trong thời kỳ kinh tế suy thoái. Tại sao chúng ta làm việc đó? Vì vậy, những doanh nhân tham vọng đọc tài liệu này có thể tiếp cận cẩn thận hơn để lựa chọn hướng đi mà họ muốn theo đuổi trong kinh doanh.

Mở doanh nghiệp trong thời kỳ khủng hoảng: nên hay không thành?

Hãy tổng hợp một số loại kết quả trung gian. Nhìn chung, chúng tôi đã nắm bắt được những dự báo của các chuyên gia. Chúng tôi đã làm quen với chương trình chống khủng hoảng của chính phủ. Các tính năng và chiến lược phát triển kinh doanh trong thời kỳ khủng hoảng được tìm ra. Các tính năng đặc trưng của nhu cầu tiêu dùng được xác định. Đã đến lúc đưa ra kết luận liệu có nên bắt đầu hay tiếp tục kinh doanh trong thời kỳ khủng hoảng.

Chúng tôi dám giả định rằng tất cả những người muốn mở một doanh nghiệp, nhưng vô cùng sợ hãi, đã tìm thấy xác nhận về nỗi sợ hãi của họ khi bắt đầu vật chất và đã bỏ trốn trong hoảng loạn. Và chỉ những người thực sự muốn đi theo hướng phát triển mới ở lại với chúng tôi, những người muốn trở thành một doanh nhân, như họ nói, không phải cảm ơn, mà là bất chấp.

Và ở đây, có vẻ như đối với chúng tôi, có hai lựa chọn khả thi, tùy thuộc vào tầm nhìn của bạn về tình hình và mức độ tin tưởng vào những lời hứa từ các cơ quan nhà nước.

Lựa chọn đầu tiên là đi theo con đường của một doanh nhân với việc đăng ký doanh nghiệp, vay vốn để phát triển, thiết lập sản xuất hàng hóa hoặc dịch vụ, tìm kiếm khách hàng hoặc thị trường, nghĩa là hoạt động trong hệ thống hiện có.

Tùy chọn thứ hai là tương tác ít nhất có thể với nhà nước và chọn một loại hoạt động không có các quy ước như sự sẵn có của vốn khởi nghiệp, đăng ký, văn phòng, v.v. Mọi người có lẽ đã hiểu rằng chúng ta đang nói về kinh doanh trên Internet.

Chúng ta hãy xem xét cả hai tùy chọn chi tiết hơn, làm nổi bật các lĩnh vực hứa hẹn nhất trong chúng.

Kinh doanh trực tuyến: một khởi đầu tốt cho tất cả mọi người!

Đối với những người đang kinh doanh trên Internet, sẽ rất lạ nếu không đặt loại hình kinh doanh này ngay từ đầu. Những gì chúng tôi làm với niềm vui lớn!

Hàng nghìn bài báo đã được viết về kinh doanh trực tuyến, hàng trăm video đã được quay và một số lượng lớn các khóa đào tạo đã được chuẩn bị. Bạn có nghĩ rằng sự cường điệu như vậy đã được tạo ra xung quanh anh ta một cách vô ích? Dĩ nhiên là không! Xét cho cùng, kinh doanh trên Internet quả thực là một trong những loại hình kinh doanh có lợi nhuận và tiên tiến nhất hiện nay! Và nếu chúng ta xem xét nó trên quan điểm của một tình huống khủng hoảng, thì một cách tổng thể, người ta có thể nói, không có giá nào cho nó! Và đây không phải là một cách chơi chữ, mà là một thực tế hoàn toàn khách quan.

Chúng ta hãy xem xét kỹ hơn.

Thứ nhất, kinh doanh trực tuyến có thể được thực hiện mà không cần đăng ký, nghĩa vụ với cơ quan thanh tra thuế và các cơ quan tài chính khác. Tất nhiên, nếu bạn là một công dân rất tuân thủ luật pháp và thậm chí tin rằng lương hưu tồn tại, thì không ai cấm bạn đưa doanh nghiệp của mình lên trạng thái chính thức trên Internet. Câu hỏi duy nhất là nó hữu ích như thế nào.

Thực tế cho thấy, rất thường những người có công việc kinh doanh trên Internet đang đi lên khó khăn sẽ rời Nga theo mọi hướng, vì điều kiện làm việc từ xa cho phép điều này. Có người ra đi để trải qua mùa đông, có người sống nhiều năm ở những nước có khí hậu ấm áp và môi trường kinh tế, xã hội thuận lợi.

Rất nhiều thứ đang thay đổi trên thế giới ngay bây giờ. Toàn cầu hóa xóa bỏ nhiều khía cạnh và quy ước. Những người rảnh rỗi trong các hoạt động của họ từ văn phòng và một ngày làm việc được xác định nghiêm ngặt dễ dàng trở thành nhà chính trị vũ trụ, hoặc công dân của thế giới. Vậy tại sao lại tự nguyện ràng buộc mình vào nhà nước, vốn chỉ nghĩ cách kiếm thêm tiền từ những người bình thường, trong khi làm ngơ trước nạn trộm cắp và tham nhũng vô bờ bến?

Thứ hai, hầu hết các loại hình kinh doanh trực tuyến đều có thể mở được mà không cần vốn ban đầu. Vâng, có lẽ, việc mua một máy tính hoặc máy tính xách tay có thể là do nó, nhưng chắc chắn, khoản đầu tư này đã được thực hiện bởi bạn. Và ngay cả những loại hình kinh doanh mà bạn cần đầu tư đầu tiên cũng không đòi hỏi những khoản tiền lớn như kinh doanh ngoại tuyến. Vì vậy, bạn không cần phải vay vốn.

Thứ ba, không cần tốn tiền thuê và bảo trì văn phòng, trang phục công sở, xe hơi, bữa trưa công sở tại các nhà hàng đắt tiền và các vật dụng khác của lối sống kinh doanh. Căn hộ của bạn, bàn máy tính, một tách cà phê, và bạn thậm chí có thể làm việc trong bộ đồ ngủ. Đó là một trò đùa, nó cũng không đáng để tự giải thể!

Thứ tư, kinh doanh trên Internet giúp bạn có thể làm việc một mình, không cần sự tham gia của các nhân viên khác. Tất nhiên, khi doanh nghiệp của bạn phát triển và đạt đến tầm cao mới, rất có thể bạn sẽ cần đến những người trợ giúp. Nhưng điều này sẽ xảy ra sau, và bây giờ, đang ở giai đoạn mở đầu, bạn có thể loại bỏ chi phí duy trì trạng thái.

Vì vậy, bạn và tôi đã tiết kiệm được cả đống tiền mà đáng lẽ phải có để làm vốn khởi nghiệp trong một công việc kinh doanh thông thường! Và, đồng thời, họ thậm chí không mắc nợ! Có một câu chuyện đùa rằng để kiếm được vốn khởi nghiệp, bạn cần phải có ít nhất một khẩu súng lục khởi nghiệp. Như bạn thấy, khi mở một doanh nghiệp trực tuyến, chúng ta không cần cái này hay cái kia!

TOP 3 loại hình kinh doanh Internet có lợi nhuận cao nhất!

Loại hình kinh doanh nào có thể được thực hiện trực tuyến trong một cuộc khủng hoảng? Đúng vậy, cũng giống như những thời điểm khác, vì tất cả các điểm đến phổ biến nhất đều có nhu cầu như nhau, cả trong tình trạng khủng hoảng và ổn định trong nước.

Kinh doanh trên Internet nói chung phụ thuộc rất ít vào tình trạng của nền kinh tế. Theo quan điểm này, đó là hoạt động chịu áp lực cao nhất và không bị tác động bởi các hoàn cảnh bên ngoài, không giống như kinh doanh ngoại tuyến. Loại hình kinh doanh này cũng độc đáo ở chỗ bạn có thể bắt đầu nó ngay sau khi đọc bài viết này. “Làm sao vậy? Tôi có thể làm gì ngay bây giờ? ”Bạn hỏi.
Ví dụ: quyết định ngành nghề kinh doanh nào trong mạng lưới gần bạn nhất. Và điều này đã là rất nhiều. Ví dụ: chúng tôi đã chọn một số tùy chọn có lợi nhất và thú vị nhất.

Việc kinh doanh tạo, phát triển và quảng bá trang web luôn luôn có nhu cầu!

Có lẽ, không có gì đáng để nói rằng Internet bây giờ là tất cả mọi thứ của chúng ta. Ngay cả khi ai đó kinh doanh khá thành công trong bất kỳ lĩnh vực hoạt động nào khác, thì hiếm khi ai đó không có trang web chính thức cho công ty của họ.

Có một trang web là quảng cáo, đó là danh tiếng, là thông tin mới nhất, cuối cùng là khách hàng và đối tác mới!
Thật tốt khi trở thành đầu mối của tất cả các giao dịch, điều hành một công việc kinh doanh và giao dịch với trang web của bạn một cách cá nhân. Trên thực tế, hiện tượng này cực kỳ hiếm, vì vậy việc tạo và làm việc thêm với các trang web thường được các chuyên gia tin tưởng. Như bạn có thể đoán, các chuyên gia chính xác là những người điều hành công việc kinh doanh của họ trên Internet.

Và đây chỉ là một khía cạnh của việc kinh doanh trên các trang web. Ngoài việc quảng bá và xúc tiến các trang và trang của người khác trên mạng xã hội, các quản trị viên web có trang web của riêng họ, từ đó họ nhận được thu nhập rất khá thông qua quảng cáo và làm việc với các chương trình liên kết. Một cách khác để kiếm tiền trên các trang web là nâng trang web lên vị trí hàng đầu trong công cụ tìm kiếm và bán với giá tốt. Các trang web được quảng cáo có lưu lượng truy cập cao thực sự rất tốn kém.

Để trở thành một quản trị viên web thành công và có năng lực, bạn cần phải thành thạo trong việc xây dựng trang web, tối ưu hóa SEO, kiến ​​thức cơ bản về tiếp thị nội dung và nhiều sắc thái khác. Quan tâm đến? Trên trang web của chúng tôi, bạn sẽ tìm thấy thông tin đầu tiên toàn diện về chủ đề tổ chức doanh nghiệp trên các trang web và bạn có thể bắt đầu với tài liệu này:

Giao dịch - làm thế nào để trở thành một người chuyên nghiệp?

Cho đến gần đây, chúng ta chỉ biết đến giao dịch trên thị trường chứng khoán qua những tin đồn, và chủ yếu là từ các bộ phim Mỹ hoặc từ những tin tức nổi bật về sự sụt giảm hoặc tăng giá của cổ phiếu trên một hoặc một sàn giao dịch chứng khoán lớn khác.

Giờ đây, kinh doanh trao đổi tài sản, như một nghề nghiệp, ngày càng trở thành mối quan tâm của những người muốn kiếm tiền ở nước ta.

Giao dịch nghiêm túc không phải là cờ bạc. Thật không may, không phải ai cũng hiểu điều này. Để giao dịch thành công, bạn cần được đào tạo bài bản.

Những người bắt đầu kinh doanh này mà không hiểu biết, mà chỉ có ý tưởng hời hợt, nhanh chóng “hòa nhập”, nói đúng ra nói trái rằng buôn bán là lừa đảo tiền bạc.

Nhưng còn với thực tiễn nhiều năm trên thế giới, công việc của các sàn giao dịch chứng khoán lớn nhất thế giới, hàng nghìn nhà môi giới thì sao? Ly hôn luôn? Không, tất cả điều này là thực tế, chỉ trong loại hình kinh doanh này, bạn mới cần cách tiếp cận nghiêm túc như trong bất kỳ hoạt động kinh doanh quan trọng nào khác.

Để thành công, bạn không chỉ cần nghiên cứu đúng các nguyên tắc làm việc mà còn phải có khả năng lựa chọn chiến lược phù hợp và một nhà môi giới đáng tin cậy. Những thành phần này sẽ là người bảo đảm cho tương lai thoải mái của bạn.

Nhân tiện, bạn có thể kiếm tiền trên sàn giao dịch ngoại hối hoặc quyền chọn nhị phân, từ tùy chọn thứ hai mà người mới bắt đầu thường được khuyên là nên bắt đầu, vì người ta tin rằng sàn giao dịch này dễ bắt đầu hơn.

Nó được dạy ở đâu? Cách dễ nhất là tìm một nguồn tài nguyên chất lượng trên Internet và tham gia khóa đào tạo tại đó. Nhưng bây giờ chủ đề này quá phổ biến trên mạng nên bạn có thể dễ dàng gặp phải thông tin không chính xác.

Khi chọn các trang web để đào tạo, hãy xem chúng có thực sự là nơi cung cấp các tài liệu hữu ích hay chỉ đơn giản là theo đuổi mục đích quảng cáo. Thông tin từ bài viết sẽ giúp ích cho bạn trong việc lựa chọn nguồn học

Học tập chăm chỉ và siêng năng (sau tất cả, bạn đang làm điều đó cho chính mình), phát triển kỹ năng phân tích, mở rộng tầm nhìn của bạn theo mọi cách có thể, theo dõi tình hình địa chính trị trên thế giới - tất cả những điều này sẽ giúp bạn trở nên thành công trong giao dịch. Vâng, tất nhiên, may mắn sẽ không thừa!

Cửa hàng trực tuyến: một cái nhìn mới về kinh doanh thương mại!

Thu nhập khi bán lại, nghĩa là mua rẻ hơn và bán đắt hơn, là một trong những cách hoạt động kinh doanh phổ biến nhất. Đây là những gì thương mại là.

Trong kinh doanh thông thường, đây là một đội quân toàn bộ các thương nhân trung gian mua hàng hóa, giao chúng đến cửa hàng của họ, và sau đó quá trình bán hàng bắt đầu.

Trên Internet, cơ hội tham gia vào việc bán hàng hóa được thực hiện bằng cách mở các cửa hàng trực tuyến.

Lấy ví dụ, một lĩnh vực đang phát triển tích cực như dropshipping. Hoạt động này bao gồm việc tìm kiếm các cửa hàng trực tuyến có hàng hóa giá rẻ để bán lại chúng đã có trong cửa hàng trực tuyến của bạn.

Chính sách tiếp thị và quảng cáo có thẩm quyền sẽ thực hiện công việc của họ và thu hút khách hàng. Hàng hóa chất lượng tốt và nhiều chủng loại thú vị, cũng như dịch vụ khách hàng cao cấp với hình thức điều hướng thuận tiện qua trang web của cửa hàng, các chương trình giảm giá, giảm giá theo mùa, khuyến mãi và rút thăm trúng thưởng sẽ khiến khách hàng quay lại với bạn nhiều lần. Họ sẽ rời khỏi đánh giá tích cực từ đó tăng lượng khách hàng của bạn.

Doanh nghiệp của bạn sẽ phát triển và thịnh vượng, đồng thời bạn sẽ không cần phải trả tiền thuê mặt bằng bán lẻ và kho bãi, duy trì đội ngũ nhân viên tư vấn bán hàng, thanh toán các chi phí khác ... Toàn bộ hoạt động kinh doanh sẽ nằm trong máy tính của bạn!

Freelancer - anh ta có phải là doanh nhân hay không?

Từ lâu đã có và đang phát triển với tốc độ chóng mặt như hiện tượng làm việc tự do, hoặc làm việc từ xa trên Internet. Các loại hoạt động đầu tiên mà chúng tôi đã đề cập, ở mức độ này hay cách khác, liên quan đến việc làm tự do. Nhưng nếu ở đó chúng ta đã nói về một đặc điểm hoạt động khá hẹp, thì ở đây chúng ta muốn mở rộng phạm vi và liệt kê các chuyên môn và thậm chí là khả năng có thể được sử dụng để xây dựng một doanh nghiệp trong khủng hoảng thông qua Internet.

Nếu bạn biết chữ và có phong cách tốt, bạn có thể trở thành người viết quảng cáo, người hiệu đính hoặc biên tập viên. Đây chưa phải là một công việc kinh doanh, mà là một công việc theo hợp đồng cho một khách hàng. Nhưng nếu bạn bắt đầu thành lập một văn phòng viết quảng cáo hoặc trao đổi văn bản, phát triển trang web, chạy chiến dịch quảng cáo, thu hút nhà thầu và khách hàng - thì đó đã là một công việc kinh doanh! Và lợi nhuận của nó sẽ phụ thuộc vào sự hiểu biết về chính sách của bạn.

Một lựa chọn khác là tạo một văn phòng thiết kế. Nội thất, đồ đạc, vải vóc, thiết kế đồ họa, phong cảnh - vâng, bất cứ thứ gì cũng có thể trở thành đối tượng của nghệ thuật thiết kế. Phát triển, sáng tạo, tham gia các cuộc triển lãm, tuyên bố công khai bản thân và bạn sẽ được đảm bảo về một lượng khách hàng.

Và đừng quên rằng một trong những đặc điểm chính của kinh doanh Internet là nó không có ranh giới. Có bao nhiêu người sẽ ghé thăm một công ty thiết kế hoạt động ngoại tuyến trong thành phố của bạn, và thậm chí trong thời gian khủng hoảng? Chúng tôi suy nghĩ một chút. Và sẽ có bao nhiêu người truy cập trên Internet, tùy thuộc vào một công ty quảng cáo tốt và sự phù hợp chuyên môn cao của các nhà thiết kế? Trong mọi trường hợp, nhiều hơn nữa. Vậy cái nào có lợi hơn?

Bạn có phải là đại diện của một ngành nghề khác không? Xuất sắc! Chỉ cần ngồi xuống và suy nghĩ về cách bạn có thể chuyển kiến ​​thức của mình thành sự phát triển kinh doanh trên Internet.

Ví dụ, bạn là luật sư, nhà kinh tế, kế toán? Tạo trung tâm tư vấn trực tuyến và cung cấp các dịch vụ tư vấn đủ tiêu chuẩn cho khách hàng.

Như bạn thấy, có rất nhiều lựa chọn và những ai muốn kinh doanh trong thời kỳ khủng hoảng trên Internet chắc chắn cũng sẽ tìm được thị trường ngách cho mình. Nếu bạn đam mê làm chủ mô hình kinh doanh này, nhưng không biết phải bỏ công sức của mình vào đâu thì tài liệu này sẽ giúp bạn.

Một số người có thể cho rằng một freelancer không phải là một doanh nhân. Vâng, nó phụ thuộc vào cách bạn xây dựng công việc của mình.

Tất nhiên, một freelancer không thể phụ thuộc vào một số khách hàng và không nghĩ đến việc phát triển thêm sẽ mãi mãi chỉ ở trong vai trò của một nhân viên, dù là một nhân viên ở xa.

Cũng như những người làm nghề tự do, những người bắt đầu với quy mô nhỏ, nhưng nhìn thấy triển vọng và bắt tay vào thực hiện các dự án của họ, như một quy luật, sau này phát triển thành những doanh nhân chính thức với thu nhập rất khá.

Kinh doanh trực tuyến: còn hình nộm thì sao?

Và bây giờ chúng ta hãy lật tẩy lầm tưởng rằng chỉ những người dùng đặc biệt có năng khiếu và trình độ cao mới có thể làm việc trên Internet. Và chúng tôi sẽ làm điều đó một cách dễ dàng và tự nhiên.

Bất kỳ công việc kinh doanh nào nên làm một cách chuyên nghiệp thì cần phải học. Sự thật này là không thể phủ nhận. Điều này cũng tương tự với kinh doanh trực tuyến - nếu bạn muốn trở thành một quản trị viên web giỏi hoặc một nhà kinh doanh thành công - hãy học! Nếu bạn muốn trở thành một lập trình viên giỏi hoặc làm chủ những điều kỳ diệu của Photoshop - hãy học! Hay bạn đã nghĩ rằng những người đã kinh doanh trên Internet ngay lập tức được sinh ra với một chiếc máy tính xách tay trong tay? Không, bất kỳ thành tích nào đều là kết quả của quá trình học tập chăm chỉ và làm việc chăm chỉ!

Mặc dù thực tế là máy tính đã đi vào cuộc sống của chúng ta suốt hai mươi năm, nhưng vẫn có những người vẫn còn mâu thuẫn với công nghệ này. Thực sự, họ sẽ không bao giờ có thể kiếm tiền trên Internet? Đối với những người có thành tích chính trong lĩnh vực làm chủ PC - đổi ảnh trong Odnoklassniki thì phải làm sao? Chúng tôi trả lời: đừng hoảng sợ, nhưng cũng học, bắt đầu với những điều cơ bản.

Cũng giống như sự thiếu hiểu biết về luật pháp không miễn trừ trách nhiệm cho bạn, vì vậy sự thiếu hiểu biết về máy tính không miễn cho bạn cơ hội xây dựng doanh nghiệp của mình với nó trong cuộc khủng hoảng đang hoành hành bên ngoài cửa sổ.

Tin tôi đi, với khát khao và sự siêng năng cao độ, bạn có thể trở thành thiên tài máy tính sớm hơn mong đợi rất nhiều. Đã thử nghiệm và hoạt động!

Học ở đâu? Đây không phải là một câu hỏi, vì hiện nay có rất nhiều chương trình giáo dục (suy cho cùng, bạn không phải là người duy nhất muốn kiếm tiền trong thời kỳ khủng hoảng). Các kiến ​​thức cơ bản của trình độ tin học có thể được thành thạo bằng cách tham gia các khóa học đặc biệt, các dịch vụ này được cung cấp bởi nhiều cơ sở giáo dục ở các thành phố, hoặc bằng cách sử dụng cùng một mạng Internet.

Hơn nữa, bạn cũng có thể học thông qua hội thảo trên web, đào tạo kinh doanh, nghe các bài giảng của các chuyên gia, đọc các bài báo trên các trang web phù hợp. Và nói chung, tự giáo dục là tất cả của chúng tôi! Không bao giờ là điều đáng tiếc khi học và không bao giờ là quá muộn! Ngay cả những chuyên gia tuyệt vời cũng không bao giờ ngừng quá trình học hỏi, bởi vì trong thời gian nhanh chóng của chúng ta, một cái gì đó mới liên tục xuất hiện!

Vì vậy, nếu bạn chắc chắn rằng kinh doanh trực tuyến là lựa chọn của bạn, bạn có thể bắt đầu đi theo hướng này ngay bây giờ! Và mọi thứ sẽ ổn thỏa!

Kinh doanh trong khủng hoảng: lĩnh vực đầy hứa hẹn cho doanh nghiệp nhỏ!

Nếu bạn đang tiến gần hơn đến cách hiểu cổ điển hơn về hoạt động kinh doanh ngày nay và bạn muốn thành lập công ty của riêng mình hoặc mở cơ sở sản xuất, thì bây giờ chúng ta sẽ nói về điều này.

Bạn có thể tìm hiểu một số lượng lớn các tùy chọn cho các loại hình kinh doanh có lợi và có liên quan từ tài liệu của chúng tôi và áp dụng thành công chúng vào thực tế.

Chúng tôi đã tìm ra nhu cầu của phần lớn người tiêu dùng đang gặp khủng hoảng và họ sẵn sàng tiết kiệm những gì. Dựa trên cơ sở này, chúng ta hãy xem xét các lựa chọn phát triển kinh doanh khả thi cho các doanh nhân đầy tham vọng.

Kinh doanh trong lĩnh vực dịch vụ - một biển cơ hội, một biển \ u200b \ u200bideas!

Thật đáng tiếc khi phải thừa nhận, nhưng câu nói của một doanh nhân nổi tiếng đã mô tả khá chính xác thực trạng của ngành dịch vụ ở nước ta. Nếu bạn chọn lĩnh vực này làm nơi kinh doanh, hãy chắc chắn rằng lời nói của anh ấy không liên quan gì đến công ty của bạn.

Hướng này rất rộng rãi, vì từ khi sinh ra cho đến khi chết, chúng ta liên tục sử dụng một dịch vụ nào đó cần thiết cho chúng ta. Vì vậy, ai đó phải cung cấp chúng. Chúng ta hãy xem xét ngắn gọn những lĩnh vực mà việc cung cấp các dịch vụ, cả cho nhu cầu cá nhân của người dân và cho hoạt động kinh doanh, có liên quan và theo đó, có lợi nhuận, ngay cả trong những thời điểm khó khăn.

Gia công phần mềm: các chuyên gia để giải cứu!

Trong thời kỳ khủng hoảng, các dịch vụ của các công ty gia công phần mềm đang có nhu cầu khá sôi động. Gia công phần mềm là việc chuyển giao bất kỳ loại hoạt động nào không liên quan đến hoạt động chính cho các tổ chức chuyên về hoạt động này thực hiện.

Ý nghĩa của việc tương tác với công ty gia công phần mềm là một doanh nghiệp đã chuyển giao một số chức năng nhất định cho nhà thầu bên thứ ba có thể tiết kiệm rất nhiều chi phí này, nhận được sự trợ giúp chất lượng cao, chuyên nghiệp và kịp thời.

Chúng ta hãy xem xét kỹ hơn một ví dụ cụ thể.
Giả sử một công ty có một nhân viên kế toán, một chuyên gia nhân sự và một luật sư. Công ty trả lương cho họ khi làm việc 8 tiếng mỗi ngày, dù họ bận công việc hay uống trà nửa ngày.
Mỗi người trong số họ có quyền đi nghỉ mát, nghỉ thai sản, có thể bị ốm đau và người đứng đầu sẽ phải chịu mọi chi phí. Cộng với tiền thuê văn phòng và thiết bị văn phòng. Hóa ra khá tốn kém, và việc ký kết hợp đồng thuê ngoài để bảo trì toàn bộ hoặc một phần bởi các công ty chuyên nghiệp sẽ dễ dàng hơn nhiều.
Vì vậy, nhu cầu về các dịch vụ này sẽ chỉ tăng lên, và một doanh nghiệp như vậy sẽ có nhu cầu lớn trong thời kỳ khủng hoảng.

Nếu bạn quyết định mở một công ty như vậy thì nên chọn hướng đi nào tốt hơn? Cần phải tiến hành từ một số tiêu chí: sự hiện diện của cung và cầu trên thị trường đối với các dịch vụ này, sự gần gũi của lĩnh vực hoạt động với cá nhân bạn, với tư cách là nhà lãnh đạo doanh nghiệp, v.v.

Nhu cầu đặc biệt trong lĩnh vực gia công phần mềm là gì?

• Dịch vụ kế toán (hỗ trợ kế toán đầy đủ, báo cáo, v.v.);
• Dịch vụ của các nhà kinh tế và nhà tiếp thị;
• Dịch vụ pháp lý;
• Quản trị nhân sự và tuyển dụng;
• Quản trị hệ thống;
• Tổ chức thực hiện công tác bảo hộ lao động.

Để phát triển doanh nghiệp của bạn theo hướng này, hãy nhớ rằng các chuyên gia của bạn phải là những người lao động thực sự có trình độ cao, được định hướng tự do trong lĩnh vực của họ, không ngừng nâng cao kỹ năng và tuân theo những thay đổi của pháp luật.

Năng lực đi đầu! Tuân thủ điều kiện này, bạn sẽ xây dựng một doanh nghiệp thành công, vì danh tiếng tốt của công ty là chìa khóa thành công!

Dịch vụ trong lĩnh vực vận tải cơ giới: oh, tôi sẽ cho một chuyến đi!

Dịch vụ vận tải chắc chắn là một trong những dịch vụ quan trọng nhất thế giới hiện đại. Doanh nghiệp này, cả trong thời kỳ khủng hoảng và ổn định, đều có khả năng sinh lời cao. Ba lĩnh vực hứa hẹn nhất có thể được chọn ra cùng một lúc: tổ chức vận tải hành khách, tổ chức vận chuyển hàng hóa và kinh doanh sửa chữa ô tô.

Vận tải hành khách có thể được tổ chức theo hai hình thức: chạy taxi tuyến cố định hoặc thuê dịch vụ taxi tư nhân. Trong trường hợp đầu tiên, bạn cần phải có giấy phép, nếu cần, hãy thắng thầu cung cấp dịch vụ và bạn có thể sản xuất xe buýt nhỏ trên đường dây. Tất nhiên, trước tiên bạn sẽ cần tính toán xem lộ trình bạn đã chọn sẽ mang lại lợi nhuận như thế nào.

Đối với dịch vụ taxi, cần phải tổ chức công việc vận chuyển hành khách một cách riêng tư, bao gồm các hoạt động của dịch vụ điều độ để nhận và phân phối đơn đặt hàng. Hoạt động kinh doanh này được coi là hoàn vốn nhanh, nhưng một lần nữa, bạn cần phải tiến hành từ tình hình thị trường.

Vận chuyển hàng hóa, là một ngành kinh doanh, cũng có nhu cầu rất nhiều. Dịch vụ công ty vận tảiĐặt hàng khi giao hàng cho các điểm bán lẻ, khi mua hàng qua cửa hàng trực tuyến, khi vận chuyển nguyên vật liệu từ nhà cung cấp, khi di chuyển, v.v. Công việc sẽ đòi hỏi một đội xe tải, nhân viên giao nhận hàng hóa, chuyên gia hậu cần vận tải và dịch vụ điều phối.

Một cách kiếm tiền khác đối với ô tô là mở trạm kiểm tra kỹ thuật, vì người lái ô tô phải tiến hành định kỳ, tùy thuộc vào năm sản xuất của xe.

Vì vậy, kinh doanh ô tô là một ngành kinh doanh có lãi khá trong thời kỳ khủng hoảng!

Dịch vụ giáo dục: sống một thế kỷ, học một thế kỷ!

Các dịch vụ giáo dục luôn có nhu cầu lớn. Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt hiện nay trên thị trường lao động, những người thực sự giỏi chuyên môn trong lĩnh vực của họ sẽ chiến thắng. Vì vậy, một số lượng rất lớn người dân không ngừng nâng cao tay nghề, thành thạo các ngành nghề mới, học tập Tiếng nước ngoài vân vân.

Các trung tâm phát triển trẻ em phổ biến và đa dạng dành cho trẻ em mầm non và tuổi đi học, cũng như các trường nghệ thuật khác nhau, ngôi nhà của sự sáng tạo, nơi trẻ em được cung cấp các dịch vụ giáo dục đa dạng.

Làm thế nào để tổ chức một doanh nghiệp đào tạo, bạn có thể xem xét ví dụ về việc tạo ra một trường ngôn ngữ trong tài liệu

Hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ giáo dục có thể là một hoạt động kinh doanh có lãi, điều quan trọng là phải tổ chức nó một cách chính xác. Các khóa học, đào tạo, các lớp học thạc sĩ, các bài giảng và hội thảo phải được thực hiện bởi các chuyên gia, vì vậy việc tuyển dụng là rất quan trọng. Chất lượng công việc của nhân viên là chìa khóa để tạo nên danh tiếng tích cực cho doanh nghiệp của bạn và kết quả là sự phổ biến của công ty bạn đối với khách hàng.

Sức khỏe và sắc đẹp là một chủ đề muôn thuở để kiếm tiền!

Thẩm mỹ viện Sắc đẹp sẽ cứu thế giới!
Chải lông và duy trì sức khỏe là hai chủ đề liên quan được xem xét tốt nhất cùng nhau. Phụ nữ đi đâu để duy trì vẻ đẹp của mình? Trong thẩm mỹ viện và spa, phòng massage. Hầu hết các nhân viên làm việc ở đó phải được đào tạo về y tế, và bản thân công ty cũng phải có giấy phép hành nghề.

Nếu bạn quyết định mở một tổ chức như vậy trong một cuộc khủng hoảng, thì hãy cố gắng cung cấp dịch vụ trong một mức giá có thể chấp nhận được. Thu hút khách hàng với thực tế là bạn rẻ hơn so với các đối thủ cạnh tranh gần nhất của bạn. Tin đồn về giá rẻ sẽ nhanh chóng lan truyền (hoặc chúng tôi không biết phụ nữ) và bạn sẽ có thể thu hút khách hàng sử dụng dịch vụ của các thẩm mỹ viện khác. Tất nhiên, các chuyên gia của bạn phải làm việc hoàn hảo, nếu không sẽ không có chính sách bán phá giá nào giúp ích cho bạn.

Tiệm thuốc - tìm kiếm những cách phát triển mới!
Tất cả mọi người đều mắc bệnh. Tất cả mọi người đều mua ma túy. Kinh doanh dược phẩm là một hướng đi khá nhiều nhu cầu. Đúng là hiện nay, trong thời kỳ khủng hoảng, thuốc nhập khẩu gặp nhiều khó khăn, bên cạnh đó giá thành rất cao.

Đây không phải là lý do để từ bỏ ý tưởng kinh doanh. Khủng hoảng một ngày nào đó sẽ kết thúc, nhưng công việc kinh doanh sẽ vẫn tồn tại. Hãy nghĩ về cách bạn có thể mở rộng phạm vi. Ví dụ, bây giờ Ayurveda và y học thảo dược được công dân của chúng tôi rất coi trọng, tại sao không bắt đầu làm chủ những lĩnh vực này không hời hợt, mà nghiêm túc hơn? Đó là cách bạn tìm thấy của bạn khán giả mục tiêu và cô ấy là bạn.

Salon - mở rộng cơ sở khách hàng của chúng tôi!
Doanh nghiệp này là một trong những loại. Ngay cả Ilf và Petrov trong "12 chiếc ghế" đã viết rằng có rất nhiều tiệm làm tóc ở thành phố N, dường như người ta sinh ra để cắt tóc, cạo râu, tắm nước hoa rồi chết. Hiện nay có không ít tiệm làm tóc mọc lên và tất cả đều cung không đủ cầu. Làm thế nào để tăng lượng khách hàng?

Nhiều người đàn ông cắt tóc ngay tại tiệm hớt tóc đầu tiên mà họ đến. Đối với phụ nữ, vấn đề này nhạy cảm hơn, họ yêu thích những thẩm mỹ viện cao cấp. Nhưng trong cơn khủng hoảng, bạn vẫn phải nghĩ đến việc tiết kiệm, và nếu trong giai đoạn này, họ phát hiện ra tiệm làm tóc rẻ tiền của bạn, đồng thời có chủ tốt, họ sẽ ở lại với bạn mãi mãi!

Hãy nhớ rằng có hai tiêu chí chính: giá ngân sách và một bậc thầy giỏi - chúng chỉ hoạt động theo cặp. Không chắc ai đó sẽ quay lại với bạn nếu họ cắt tóc xấu, mặc dù chi phí dịch vụ thấp.

Vì vậy, nếu bạn mở một salon bình dân và tìm được những người thợ giỏi, thì hãy coi như bạn đã làm đúng mọi thứ. Trên đường đi, bạn có thể tổ chức bán các sản phẩm chăm sóc tóc và các sản phẩm liên quan khác.

Kinh doanh dịch vụ là một chủ đề rất rộng. Thành lập công ty bảo hiểm, công ty cho thuê, dịch vụ bán hàng tự động, dịch vụ in ấn, kinh doanh bảo vệ, dịch vụ du lịch, tổ chức giải trí ... bạn có thể tiếp tục xem xét các dịch vụ mà bạn có thể xây dựng doanh nghiệp của mình trong tình trạng khủng hoảng, bất tận.

Do đó, chúng tôi không khẳng định là hoàn toàn trong phạm vi bảo hiểm của họ, nhưng chúng tôi hy vọng rằng bạn hiểu nguyên tắc chính: bạn cần chọn khu vực mà mọi người cố gắng tiết kiệm ít nhất có thể và họ sẵn sàng trả tiền cho dịch vụ của ai. ngay cả trong một cuộc khủng hoảng.

Kinh doanh thương mại: quảng cáo không phải là động cơ duy nhất!

Cho dù khủng hoảng có hoành hành như thế nào, hoạt động giao dịch không dừng lại trong một phút. Nó chỉ thay đổi phù hợp với thực tế của thời điểm hiện tại và thay đổi theo yêu cầu của khách hàng.

Tập trung vào chúng khi mở một doanh nghiệp buôn bán trong thời kỳ khủng hoảng. Ví dụ, nhiều người hiện ngừng mua sắm trong các đại siêu thị với mức giá cao bất hợp lý, họ thích các cửa hàng nhỏ nơi bạn có thể mua các sản phẩm rẻ tiền, hóa chất gia dụng và các mặt hàng hàng ngày khác. Do chính sách giá cả thỏa đáng nên doanh thu của những cửa hàng như vậy có thể khá cao, bởi lâu nay người ta biết rằng bán nhiều nhưng rẻ, lãi nhiều hơn bán ít, đắt.

Ngoài các cửa hàng tạp hóa và đồ gia dụng, các cửa hàng bán đồ trẻ em và cửa hàng quần áo rẻ tiền cũng rất tốt. Xin lưu ý rằng ở các thành phố, các cửa hàng đồ cũ mọc lên như nấm sau mưa, và dù cạnh tranh cao nhưng không một cửa hàng nào đóng cửa! Các cửa hàng có giá cố định, chẳng hạn như "một giá cho mọi thứ", cũng rất phổ biến.

Giao dịch thành công giữa khủng hoảng là một loại nghệ thuật. Trực tiếp đến nhà sản xuất để giảm giá thành cuối cùng của hàng hóa, thu hút khách hàng bằng các chương trình thưởng, thực hiện chính sách tiếp thị hiệu quả, nâng cao hiệu quả của đội ngũ nhân viên, nổi bật hơn so với đối thủ cạnh tranh và đội ngũ khách hàng của bạn sẽ phát triển, và doanh nghiệp của bạn sẽ có số dư dương.

Hãy cùng sản xuất trong nước gặp khủng hoảng ?!

Có lẽ sẽ khó mở cơ sở sản xuất của riêng bạn hơn là tham gia vào thương mại hoặc cung cấp dịch vụ. Nó chắc chắn sẽ đòi hỏi sự hiện diện của một nguồn vốn khởi nghiệp đủ đáng kể, cơ sở sản xuất và thiết bị, công nhân lành nghề và thị trường đáng tin cậy để bán sản phẩm.

Vì vậy, khi xây dựng doanh nghiệp trong sản xuất, cần phải vạch ra một kế hoạch kinh doanh rõ ràng, chu đáo và lựa chọn những sản phẩm có nhu cầu, giúp cho việc sản xuất có lãi ngay cả trong thời kỳ khủng hoảng.

Từ các chương trước, chúng ta đã học được những gì bán chạy nhất. Thật hợp lý khi giả định rằng sản xuất những gì bán chạy nhất sẽ có lợi hơn.

Ví dụ, thức ăn. Những gì có thể được sản xuất, biết chắc chắn rằng các sản phẩm sẽ được nhu cầu? Sản phẩm bánh mì, bán thành phẩm, mì ống, đồ hộp, bánh kẹo, v.v. Các loại khoai tây chiên và bánh quy giòn, nước sốt, nước uống đóng chai được bán rất chạy.

Bạn có thể mở một cơ sở sản xuất nhỏ các loại hóa chất gia dụng: xà phòng, dầu gội đầu, kem đánh răng, sữa tắm, các sản phẩm tẩy rửa gia đình khác nhau - tất cả những thứ này cũng sẽ không nằm trên kệ, miễn là hàng hóa có chất lượng tốt.

Vật liệu xây dựng có Nhu cầu rất lớn ngay cả trong một cuộc khủng hoảng. Nhìn chung, có rất nhiều lựa chọn để thực hiện các ý tưởng kinh doanh. Có thể sản xuất khu nhà Ví dụ, bê tông bọt và các khối đá vụn là một vật liệu tường rất phổ biến.

Hỗn hợp xây dựng khô, gỗ xẻ, sản phẩm bê tông cốt thép, tấm bánh sandwich, đinh, phần cứng, ốc vít, v.v.

Hạn chế nhập khẩu các sản phẩm nhập khẩu tạo điều kiện cho các doanh nhân của chúng ta thể hiện kỹ năng kinh doanh của mình trong lĩnh vực sản xuất. Và chính sách thay thế nhập khẩu được tuyên bố truyền cảm hứng hy vọng rằng các nhà chức trách cuối cùng sẽ bắt đầu hỗ trợ nhà sản xuất trong nước không chỉ bằng lời nói mà còn bằng hành động.

Nhượng quyền thương mại là ý tưởng hoàn hảo để bắt đầu!

Đây là một hình thức kinh doanh rất phổ biến hiện nay. Bản chất của nó nằm ở chỗ chủ sở hữu của nhiều công ty lớn khác nhau ký kết thỏa thuận với các doanh nhân muốn mở doanh nghiệp dưới sự bảo trợ của thương hiệu của họ.

Kinh doanh nhượng quyền có thể là một khởi đầu tốt trong thời kỳ khủng hoảng. Sẽ dễ dàng hơn để “quảng bá” nó, vì bạn sẽ phải chi ít hơn cho việc quảng cáo để làm cho mình được biết đến, bởi vì điều này đã được thực hiện bởi công ty chính.

Các lợi ích của việc kinh doanh như thế này là tương hỗ: bên nhượng quyền (những người cung cấp nhượng quyền) nhận được một khoản phí gia nhập và trong tương lai - một tỷ lệ phần trăm hoạt động của đối tác và phổ biến thương hiệu của họ, và bên nhận quyền (bên thứ hai) có cơ hội để mở công việc kinh doanh của họ theo các kế hoạch và công nghệ đã được chứng minh, có cả dưới tên thương hiệu.

Những hình thức nhượng quyền thương mại nào phổ biến nhất ở nước ta? Trên thực tế, có toàn bộ danh mục nhượng quyền thương mại, sau khi nghiên cứu, bạn có thể quyết định lựa chọn loại hình hoạt động. Vòng tròn của họ rất rộng và đa dạng: từ việc tạo ra các cửa hàng bánh kẹo đến việc mở các phòng khám y tế.

Điều gì thực tế nhất để bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ? Nhượng quyền thương mại mở các cửa hàng kinh doanh các loại, nhà hàng thức ăn nhanh, tiệm bánh pizza, ký túc xá, tiệm rửa xe, tiệm cà phê tự động, thợ nhãn khoa, hiệu cầm đồ, công ty gia công phần mềm, câu lạc bộ thể thao, v.v.

Nếu bạn bị cám dỗ bởi ý tưởng bắt đầu kinh doanh nhượng quyền, hãy nghiên cứu các tài liệu hiện có về quy định pháp lý của nó. Luật pháp trong lĩnh vực này vẫn chưa hoàn hảo, nhưng cũng giống như khi mở bất kỳ doanh nghiệp nào khác, một doanh nhân nên cố gắng trở nên có năng lực nhất có thể trong loại hình hoạt động đã chọn.

Kinh doanh ở nông thôn khủng hoảng: ai muốn thì đạt!

Một chủ đề khá nhức nhối, nhưng một lần nữa, tất cả những ai muốn làm việc ở đây đều làm việc. Và họ thậm chí còn kiếm được tiền. Có những ví dụ: lấy ví dụ, dự án của doanh nhân Penza Oleg Totsky. Một vài năm trước, ông đã tài trợ cho việc sản xuất các sản phẩm nông nghiệp ở vùng nông thôn trong khu vực của mình và bắt đầu bán chúng thông qua trung tâm mua sắm của mình. Không cần phải thực hiện một chiến dịch quảng cáo mạnh mẽ: người dân thành phố nhanh chóng biết đến việc bán các sản phẩm tươi, chất lượng cao được trồng không có GMO, và hơn thế nữa, cũng có trong khu vực của họ.

Dự án này đã hoạt động trong một thời gian dài và cho phép chúng tôi kết luận rằng với cách tiếp cận kinh doanh thông minh và có năng lực, bạn có thể tìm thấy thị trường ngách của mình trong lĩnh vực nông nghiệp.

Doanh nhân nổi tiếng người Nga German Sterligov cũng nói về điều tương tự. Anh ấy tin rằng vùng nông thôn là một nguồn thu nhập vô tận, chỉ cần bạn có thể xem cách sử dụng nguồn này một cách chính xác.

Ví dụ, hiện đang có ý tưởng phát triển đất ở Viễn Đông, mà nhà nước cho phép sở hữu vĩnh viễn miễn phí, với điều kiện là các mảnh đất được giao không được để trống. Và nhiều doanh nhân đã và đang suy nghĩ về các dự án: ai đó dự định trồng đậu nành, ai đó - bắt đầu một trang trại săn bắn, v.v.

Đây là thực phẩm để suy nghĩ cho bạn: bất kỳ ai đang suy nghĩ nghiêm túc về việc bắt đầu kinh doanh nông nghiệp trong một cuộc khủng hoảng và sẽ áp dụng phương pháp tiếp cận phi tiêu chuẩn trong việc thực hiện các ý tưởng của mình, anh ta phải thành công!

Đấu giá phá sản: Biến khủng hoảng thành tiền!

Ngay cả trong một cuộc khủng hoảng, bạn có thể xây dựng một doanh nghiệp. Ví dụ, để mua bất động sản tại các cuộc đấu giá phá sản.

Tất nhiên, điều này sẽ cần vốn, có thể được đầu tư vào bất động sản. Tuy nhiên, lợi thế của các giao dịch như vậy là thấp so với thị trường, giá đối với hiện vật trưng bày. Điều này là do thực tế là cuộc đấu giá nên diễn ra trong thời gian khá ngắn.

Hoạt động này là hoàn toàn hợp pháp. Tại các cuộc đấu giá như vậy, bạn có thể mua nhà ở và bất động sản thương mại, ô tô và thiết bị đặc biệt, cổ phiếu, đất đai và các đồ vật khác. Khi mua cần tập trung vào những lô có tính thanh khoản cao nhất, từ đó bán ra sẽ dễ dàng và có lãi hơn.

Họ đánh bại chúng tôi, nhưng chúng tôi phát triển mạnh mẽ hơn: ví dụ về kinh doanh thành công trong khủng hoảng!

Bạn có tin không, một số lượng lớn các công ty nổi tiếng thế giới đã bắt đầu hoạt động kinh doanh hoặc tạo ra một bước nhảy vọt nhanh chóng chính xác trong thời đại kinh tế bất ổn! Không phải không có lý do, khủng hoảng được gọi là thời điểm của những thành tựu vĩ đại. Dưới đây là một số ví dụ về sự phát triển kinh doanh thành công trong thời kỳ khủng hoảng:

1. Gần một trăm năm trước, khi nước Mỹ đang trải qua cuộc khủng hoảng hùng mạnh mang tên Đại suy thoái, Henry Ford đã tạo ra đế chế ô tô của mình, bỏ lại tất cả các đối thủ cạnh tranh.

Người ta biết rằng ông đã hết lòng vì công việc của mình và hơn nữa, ông đã áp dụng một kỹ thuật tiên tiến vào thời điểm đó - ông là người đầu tiên đưa ra phương pháp dây chuyền lắp ráp ô tô, cho phép các nhà máy của Ford sản xuất ô tô nhanh hơn, tốt hơn và sản lượng thấp hơn. chi phí.

2. Một trong những cuộc khủng hoảng khủng khiếp nhất mà nước Đức phải trải qua sau thất bại trong Chiến tranh thế giới thứ nhất. Vào thời điểm này, lịch sử của xưởng đóng giày của gia đình Dassler bắt đầu từ đó. Ban đầu họ tham gia sản xuất giày chỉnh hình cho người tàn tật (và sau chiến tranh thì có rất nhiều loại giày này), sau đó họ bắt đầu sản xuất giày đính đá cho thể thao. Và đó là một bước đột phá!

Doanh nghiệp của họ được biết đến trên toàn thế giới. Sau chiến tranh thế giới thứ hai, khi tình hình, như bạn đã hiểu, cũng không phải là tốt nhất, nhà máy giày Dassler đã nhập khẩu sản phẩm của mình sang Mỹ. Lúc này, giữa các chủ doanh nghiệp xảy ra mâu thuẫn, họ quyết định tách công ty ra làm hai. Tên của họ là "Puma" và "Adidas" và họ vẫn sống khỏe mạnh!

3. Năm 1957, trong cuộc khủng hoảng tiếp theo của nước Mỹ, Burger King đã vươn lên. Họ đã xoay sở như thế nào để xây dựng một doanh nghiệp thành công, và ngay cả với một đối thủ mạnh như McDonalds? Một lần nữa với sự trợ giúp của chiến lược và chiến thuật có thẩm quyền.

Thứ nhất, ông chủ doanh nghiệp chọn loại hình kinh doanh tốt cho giai đoạn khủng hoảng, vì chuỗi nhà hàng thức ăn nhanh mang lại thu nhập khá.

Thứ hai, là một cách tiếp cận sáng tạo, khách tham quan được mời tự mình xác định thành phần của bánh mì, theo nguyên tắc họ thích nhất. Kết quả là hai con chim cùng một viên đá đã bị giết cùng một lúc: cả hai du khách đều thích thú và rất nhiều loại bánh mì mới đã được phát minh trong quá trình làm việc!

Và ở nước ta, có những tấm gương tích cực thì sao? Tất nhiên có!

4. Trong cuộc khủng hoảng nghiêm trọng năm 1998, dịch vụ bưu chính Mail.ru bắt đầu tồn tại. Thời kỳ kinh tế bất ổn đã không ngăn cản các nhà phát triển phát triển dịch vụ này, vượt qua cuộc khủng hoảng năm 2008 và cuối cùng biến nó thành công ty lớn nhất sở hữu mạng xã hội phổ biến và là người tham gia vào các dự án toàn cầu toàn cầu!

5. Một thương hiệu nổi tiếng trong nước - Nước trái cây Sady Pridonya bước vào thị trường lớn trong cuộc khủng hoảng năm 2008. Để có bước đột phá, công ty đã thực hiện các biện pháp như tối ưu hóa sản xuất (giảm chi phí, mở rộng và hiện đại hóa sản xuất, thực hiện các chương trình khuyến mại) và giảm giá một số sản phẩm sản xuất. Việc duy trì hoạt động kinh doanh trong thời kỳ khủng hoảng và sức hấp dẫn của sản phẩm đối với người tiêu dùng đã cho phép công ty chiếm vị trí hàng đầu trên thị trường nội địa.

Chúng tôi nghĩ rằng một vài ví dụ này sẽ đủ để đảm bảo rằng cuộc khủng hoảng không phải là trở ngại cho hoạt động kinh doanh.

Và bây giờ là một vài lời khuyên về việc có nên mở doanh nghiệp trong thời kỳ khủng hoảng hay không, từ các doanh nhân nổi tiếng trong nước.

Vadim Dymov, chủ sở hữu của chuỗi nhà hàng và sản xuất xúc xích Rubezh, tin rằng giờ là lúc để hồi sinh nền nông nghiệp và sản xuất những mặt hàng đã trở nên không thể tiếp cận đối với người Nga do các lệnh trừng phạt. Bản thân anh cũng định mở cơ sở sản xuất đồ gỗ trong điều kiện hiện nay.

Alexander Kravtsov, người sáng lập công ty Ruyan, thường tin rằng không có cuộc khủng hoảng nào như vậy, và bất cứ lúc nào cũng có những công ty đang phát triển nhưng cũng có những người bên ngoài. Theo vị doanh nhân này, tất cả các thị trường đều có thể thú vị, và đặc biệt là những thị trường mà người nước ngoài đã rời bỏ. Ông khuyên nên phát triển du lịch trong nước, sản xuất thực phẩm.

Oleg Tinkov, một chủ ngân hàng và doanh nhân nổi tiếng, đang đặt cược vào sự phát triển của các chủ đề y tế. Theo ý kiến ​​của ông, việc mở các hiệu thuốc và phòng khám, sản xuất thực phẩm chức năng và thuốc - đó là những quả cầu tốt nhấtđể đầu tư.

Fedor Ovchinnikov, chủ cửa hàng bánh pizza Dodo Pizza, cũng nói rằng bây giờ là thời điểm tốt cho sự phát triển của bất kỳ doanh nghiệp nào, bởi vì khủng hoảng không ngăn cản sự sống, mà chỉ thay đổi luật chơi.

Vì vậy, hãy rút ra kết luận của riêng mình, các quý ông!

Kết luận: bạn có muốn trở thành một doanh nhân? Hãy là nó!

Nhìn chung, đã nghiên cứu rất nhiều nguồn khác nhau để chuẩn bị nguyên liệu này, chúng tôi đi đến kết luận rằng với mong muốn rất lớn của một doanh nhân là doanh nghiệp của mình sẽ phát đạt và có khả năng cạnh tranh ngay cả trong những điều kiện bất lợi nhất.

Nếu một người không cháy hết mình với công việc, không cống hiến hết mình và không nỗ lực để nâng công ty của mình lên một tầm cao vượt xa tầm với của các đối thủ cạnh tranh, thì ngay cả những thời gian tốt hơn công việc kinh doanh của anh ta sẽ rơi vào tình trạng ế ẩm.

Vì quản lý thành công kinh doanh, một doanh nhân phải có tư duy sáng tạo, khả năng cảm nhận tinh tế tình hình thị trường, nhận thức được xu hướng hiện tại và có thể đưa ra các giải pháp phi tiêu chuẩn trong các tình huống khó khăn.

Làm thế nào để trở thành một doanh nhân như vậy? Tất nhiên, có tài năng kinh doanh sẽ giúp bạn xây dựng một doanh nghiệp thành công dễ dàng hơn nhiều. Nhưng bên cạnh điều này, tất nhiên, bạn cần phải học tập rất nhiều, trải qua các khóa đào tạo kinh doanh, không ngừng cải thiện, bởi vì không có giới hạn cho sự hoàn hảo.

Nhóm làm việc với bạn phải phù hợp với người lãnh đạo của họ. Chỉ những chuyên gia quan tâm đến công việc của họ mới nên làm việc trong đó.

Quyết định bắt đầu kinh doanh của riêng bạn không phải là dễ dàng bất cứ lúc nào. Xác suất của mọi trở ngại và rủi ro luôn hiện hữu.

Vì vậy, bước vào lĩnh vực của một doanh nhân không phụ thuộc vào tình hình kinh tế trong nước, mà chỉ dựa trên sự sẵn sàng nội bộ của bạn cho việc này. Đây là yếu tố quan trọng nhất cho phép bạn xây dựng một doanh nghiệp thành công trong khủng hoảng!

Trân trọng, dự án Anatomy of Business Ngày 20 tháng 3 năm 2016 2:43 sáng

Những hiện tượng mới của tình hình kinh tế, những hiện tượng mà vài năm trước đây đã khiến các doanh nhân khiếp sợ với từ “khủng hoảng” ồn ào, giờ đây chẳng khác gì tình trạng thông thường. Doanh nghiệp đã thích nghi với khủng hoảng và biến một yếu tố như vậy trở thành một phần không thể thiếu của sự phát triển toàn diện.

Ưu tiên thị trường doanh nhân ghi nhận sự bất ổn trong tương lai, nguồn lực hạn chế và sự biến động lớn về nhu cầu đối với hàng hóa và dịch vụ sản xuất. Các tổ chức cho vay đã trở nên thận trọng hơn với việc ban hành các nghĩa vụ cho vay, và các nhà đầu tư đã mất niềm tin thanh thản và ngừng đầu tư tiền của họ vào bất kỳ dự án nào ít hoặc nhiều thú vị hơn.

Kinh doanh trong thời kỳ khủng hoảng

Doanh nghiệp hòa vốn là doanh nghiệp có lãi trong thời kỳ khủng hoảng. Giảm thiểu thiệt hại về mức độ thanh khoản sẽ cho phép chúng ta sống sót qua thời kỳ bất lợi mà không gặp vấn đề lớn và trụ vững, không tiếp cận vùng khó chịu - vùng phá sản.

Có nhiều cách để giữ cho một doanh nghiệp có lãi. Các công ty tư vấn lớn cung cấp các dịch vụ chính sách chống khủng hoảng khác nhau, nhưng hầu hết chúng đều không hoạt động và gây lãng phí ngân sách.

Để duy trì sức nổi của doanh nghiệp, không nên lo lắng, tốt hơn hết là nên cẩn thận xây dựng chính sách doanh nghiệp cho phép giảm thiểu chi phí của bên thứ ba. Để làm điều này, hãy làm theo bốn quy tắc đơn giản:

Bảo toàn khả năng "nén" kinh doanh

Về cốt lõi, rủi ro của các dự án mới gần như tương đồng với rủi ro mà các doanh nghiệp trên thị trường phải chịu. Rủi ro đáng kể nhất là thiếu mức thanh khoản cần thiết. Sự sụt giảm nhu cầu không quá nguy hiểm so với sự thiếu hụt nguồn lực tài chính cho sự phát triển tối thiểu của doanh nghiệp. Sức mua của khách hàng giảm sẽ là nguy hiểm nhất đối với những doanh nghiệp không thể thu nhỏ tỷ lệ thuận với sự thay đổi. Để tránh những rủi ro không đáng có kinh doanh bán lẻ người ta nên kiềm chế các cam kết dài hạn và các chi phí không chính đáng. Thống kê cho thấy, đối với các doanh nghiệp nhỏ, khoảng 80% cơ cấu chi phí được giao cho tiền thuê và thù lao nhân sự. Kinh doanh bán lẻ có đặc điểm là luân chuyển nhân viên cao (lên đến 60% nhân viên). Để “nén” kỹ hơn, doanh nghiệp đã lên kế hoạch tạm dừng tuyển dụng nhân sự mới và ngừng tính chỉ số tiền lương. Trong mọi trường hợp, việc “ép” tối ưu sẽ chỉ xảy ra khi sử dụng một mô hình kinh doanh linh hoạt.

Duy trì tính thanh khoản

Do đó, việc thiếu đủ mức thanh khoản có thể trở thành những rắc rối lớn. một ví dụ điển hình kinh doanh bất động sản (phát triển) có thể được lưu ý. Trong cuộc khủng hoảng năm 2008, hầu hết các dự án này đều chết vì thiếu vốn để hoàn thành công việc.

Một doanh nghiệp có lãi trong thời kỳ khủng hoảng là do người quản lý có khả năng hỗ trợ chính sách của công ty ở vị trí ít nhất là phát triển tối thiểu. Nếu không, hệ số thanh khoản sẽ có xu hướng giảm.

Tìm kiếm và phát triển các ngách kinh tế mới

Khủng hoảng là thời điểm của cơ hội. Năm này qua năm khác, tuân thủ nguyên tắc này, nhiều doanh nhân đã đưa hoạt động kinh doanh của họ lên một tầm cao mới. Trong trường hợp xảy ra thời kỳ khủng hoảng, bạn luôn có thể để doanh nghiệp của mình mở đường phát triển trong một lĩnh vực mới.

Một lựa chọn tốt để mở rộng các hoạt động là hoạt động theo hướng song song. Nếu công ty bán văn phòng phẩm, thì tại sao nó không nên làm sách? Tuy nhiên, bước lớn kinh doanh theo cách khác sẽ không phải là một thảm họa. Những ý tưởng điên rồ có thể mang lại lợi nhuận ngất ngưởng ngay cả trong thời kỳ khủng hoảng. Bạn có bán sách không? Vì vậy, hãy để người mua có cơ hội bắt đầu đọc giao dịch mua trong quán cà phê của chính bạn.

Cải tiến và cơ hội thay đổi

Một doanh nghiệp và nhà tổ chức của nó không nên giống như một đứa trẻ nhỏ cần bị ép buộc làm một việc gì đó. Sự phát triển của doanh nghiệp luôn phải đặt lên hàng đầu. Ngay khi viết một kế hoạch kinh doanh, bạn nên đặt ra rất nhiều điểm có tính đến việc cải tiến toàn diện của doanh nghiệp.

Sự khởi đầu của những thời điểm quan trọng, với sự phát triển kinh doanh ổn định và tích cực, sẽ chỉ trở thành một con ruồi trong thuốc mỡ. Doanh nghiệp với tăng trưởng tích cực trong thời kỳ khủng hoảng, họ đánh mất các chủ đề phát triển, trong khi, với sự quản lý kinh doanh phù hợp, khả năng suy thoái kinh doanh giảm xuống không còn gì bằng.

Doanh nghiệp có lãi trong thời kỳ khủng hoảng

Khi thành lập doanh nghiệp vào thời điểm tình hình kinh tế đang trải qua giai đoạn khủng hoảng, cần phải hoạch định rõ ràng các khoản đầu tư trong tương lai. Chi phí của mỗi lỗi có thể so sánh với cùng một lỗi trong thời gian bình thường.

Việc hình thành một kế hoạch kinh doanh bao gồm nhiều khía cạnh - thời điểm phát triển, các khoản đầu tư dự kiến, chi phí và thu nhập dự kiến, số lượng nhân viên, v.v. Để có một bức tranh đầy đủ hơn về lợi nhuận của các lĩnh vực kinh doanh nhất định, một phân tích thị trường sâu được thực hiện. Anh ta sẽ xác định những doanh nghiệp nổi nhất, bằng cách tương tự với những doanh nghiệp mà bạn nên thực hiện chính sách kinh doanh của mình.

Để tạo ra một doanh nghiệp có lợi nhuận trong một cuộc khủng hoảng, một doanh nhân phải xem xét:

• xu hướng trên thị trường mà anh ta dự định mở doanh nghiệp của mình;
• chi phí giới thiệu và quảng bá sản phẩm hoặc dịch vụ được sản xuất;
• khả năng xảy ra rủi ro, cả lớn và nhỏ;
• khả năng mất khoản đầu tư của bạn.

Nguồn vốn được cấp ban đầu cho sự phát triển của doanh nghiệp sẽ trở thành nền tảng cho sự bứt phá xuất sắc trong thời kỳ khủng hoảng. Các dịch vụ quảng cáo được lựa chọn tối ưu sẽ cho phép bạn quay động cơ tiến bộ với tốc độ tốt. Việc tính toán lợi nhuận mà doanh nghiệp mang lại trong thời kỳ khó khăn sẽ cho ta một bức tranh toàn cảnh: việc duy trì doanh nghiệp có hợp lý hay không, hay phải làm thủ tục phá sản, thoát khỏi những rắc rối và mất nguồn tài chính ở quy mô công nghiệp.

Sau khi phân tích đề xuất và tính toán một chính sách kinh doanh đầy hứa hẹn, bạn có thể bắt đầu tạo ra “đứa con tinh thần” của riêng mình. Quy mô không quan trọng, đặc biệt là trong một cuộc khủng hoảng, nếu lợi nhuận không đổi sẽ chuyển vào tài khoản ngân hàng.

Kinh doanh có lãi trong thời kỳ khủng hoảng

Lợi ích nằm ở chỗ không bị lỗ. Dựa trên điều này, chúng ta có thể kết luận rằng công việc kinh doanh có lợi nhất trong thời kỳ khủng hoảng không đòi hỏi các khoản đầu tư tài chính lớn. Nhiều ngóc ngách trên thị trường kinh doanh thuộc tiêu chí này.

Trong thời kỳ khủng hoảng, nhiều công ty cung cấp dịch vụ tư vấn tài chính coi nhà cung cấp dịch vụ là ngành kinh doanh có lợi nhuận cao nhất và rẻ nhất. Ở giai đoạn đầu, cột chi phí chính trong bảng cân đối kế toán sẽ là tiền thuê. Bạn có thể hạn chế thuê nhân công bằng cách tự mình thực hiện các dịch vụ.

Một loại hình kinh doanh, gần như độc lập với tình trạng của nền kinh tế, là việc tạo ra một trang web hoặc blog. Nếu không thể tự tay mình tạo ra một trang web, bạn có thể nhờ đến các nhà phát triển web. Chi phí phát triển bắt đầu từ $ 100 cho một trang web đơn giản trên nền tảng đang chạy.

Một cách kinh doanh khác là kiếm tiền khi bán lại. Doanh nghiệp tự động điều chỉnh theo tình hình tài chính xung quanh. Mua rẻ hơn và bán đắt hơn là một phương pháp tăng tiền mặt lâu đời. Điều này cũng ngụ ý một cách khác để kinh doanh như vậy bằng cách sử dụng công nghệ Internet. Để thu hút khách hàng và tăng doanh thu, bạn có thể mở một cửa hàng trực tuyến. Các chi phí chính của một doanh nghiệp như vậy sẽ dành cho quảng cáo và mua sản phẩm.

Bạn có ý tưởng về những gì bạn sẽ bán trong cửa hàng trực tuyến của bạn? Chúng tôi đã quan tâm đến điều này và chuẩn bị một danh sách gồm 50 sản phẩm không quan tâm đến khủng hoảng.

Kinh doanh thực tế

Lợi nhuận của một doanh nghiệp dựa trên sự phù hợp của nó. Tiêu chí chính của mức độ phù hợp là sức mua của người tiêu dùng. Khủng hoảng không chỉ buộc các doanh nghiệp phải thắt lưng buộc bụng mà cả những người bình thường trên đường phố. Nhờ đó, mỗi người trở nên chọn lọc hơn và không tiêu tiền trái chiều. Khi hình thành ý tưởng kinh doanh, cần nghiên cứu sâu về thị trường phỏng đoán nhu cầu của người tiêu dùng.

Các nước phương Tây có một tỷ lệ lớn các doanh nghiệp nhỏ, điều này cho phép các doanh nhân trong nước tập trung vào các doanh nghiệp thị trường châu Âu. Ở đó, những ý tưởng kinh doanh đầy hứa hẹn và những cách thoát khỏi khủng hoảng khôn ngoan được hình thành.

Cuộc khủng hoảng khiến một số người trở nên nghèo đói, trong khi những người khác không thay đổi tình hình tài chính của họ, và những người khác thậm chí còn trở nên giàu có hơn trong thời kỳ suy thoái kinh tế. Tất nhiên, ít người muốn được xếp vào loại đầu tiên. Phần lớn mọi người cố gắng ở trong nhóm thứ ba hoặc ít nhất là trong nhóm thứ hai.

Định nghĩa khủng hoảng

Theo thời gian, sự hài hòa trong cuộc sống của chúng ta bắt đầu sụp đổ dưới tác động của các lực lượng bên ngoài không thể cưỡng lại được. Đồng thời, tiến trình của các sự kiện và cách thức của những thứ quen thuộc với mọi người đang thay đổi. Các quan điểm đã có về thực tế xung quanh cũng có thể được sửa đổi. Tất cả điều này chỉ ra sự khởi đầu của một cuộc khủng hoảng.

Trong khoảng thời gian như vậy, đối với nhiều người trong chúng ta, dường như cuộc sống đã kết thúc, và thế giới quen thuộc chắc chắn sẽ sụp đổ. Tình trạng này có thể gây ra cú sốc cho doanh nghiệp.

Điều này được tạo điều kiện bởi:

• biến động tiền tệ;
• thiệt hại từ các giao dịch bị hỏng;
• các quy tắc và luật mới dành cho doanh nhân, v.v.

Trong tình huống như vậy, dường như nhiều người cho rằng tất cả công sức, thời gian và tiền bạc dành cho việc tạo dựng công việc kinh doanh của riêng họ đã bị lãng phí.

Đưa ra quyết định đúng đắn

Trong một cuộc khủng hoảng? Có lẽ từ bỏ và chịu đựng mọi thứ? Rốt cuộc, đối với nhiều người, dường như sự sụp đổ đã đến, mọi thứ đã mất. Tuy nhiên, đừng nản lòng!

Hãy coi khủng hoảng là giai đoạn tiếp theo của hoạt động kinh doanh, chắc chắn kéo theo đó là một động lực phát triển mạnh mẽ. Sự suy thoái của nền kinh tế đôi khi không khiến bạn trở thành tuyệt vọng, mà là động lực để bạn đưa ra những quyết định phi thường và những hành động tích cực. Nếu bạn không tìm thấy câu trả lời cho câu hỏi làm thế nào để kiếm tiền trong thời kỳ khủng hoảng, thì bạn cần học cách làm mọi thứ đúng cách, cố gắng kiểm soát tất cả các chỉ số và quy trình làm việc, tạo ra một đội ngũ chuyên gia mạnh và xây dựng một hệ thống quản lý đáng tin cậy. Chỉ trong trường hợp này, bạn mới có thể trích xuất lợi ích tối đa từ những bất hạnh và rắc rối đã đổ xuống đầu bạn.

Cuộc khủng hoảng dẫn đến điều gì?

Sự suy thoái trong nền kinh tế của bất kỳ bang nào gây ra những điều sau đây:

• giảm nhu cầu tiêu dùng;
• thắt chặt các điều kiện để ngân hàng phát hành khoản vay;
• tiết kiệm tiền lương;
• giảm số lượng nhân viên và nhiều hơn nữa.

Về vấn đề này, doanh số bán hàng trong thời kỳ khủng hoảng chắc chắn sẽ giảm sút. Người tiêu dùng đang mua ít sản phẩm hơn, điều này đang làm tổn thương nhiều doanh nghiệp nhỏ. Sống sót sau một cuộc khủng hoảng sẽ yêu cầu sử dụng các phương pháp phi tiêu chuẩn, mà chúng tôi sẽ thảo luận dưới đây.

Tìm một thị trường ngách mới

Trong một cuộc khủng hoảng, khi nhu cầu của người tiêu dùng giảm xuống và cạnh tranh gay gắt? Một trong những lựa chọn để đưa ra quyết định đúng đắn có thể là tìm một thị trường ngách mới. Doanh nghiệp của bạn phải trở nên chuyên môn hóa cao, chỉ dành cho một nhóm nhỏ người tiêu dùng.

Để xác định các lĩnh vực hoạt động chính, cần phải tìm ra kịp thời những nhu cầu chưa được thỏa mãn của mọi người về sản phẩm hoặc dịch vụ mà họ cần.
Làm thế nào để kiếm tiền trong thời kỳ khủng hoảng, tận dụng lợi thế này? Khá dễ! Trước hết, cần xác định một nhóm người tiêu dùng đặc biệt, những người cần những sản phẩm không có sẵn trên thị trường đại chúng. Việc kinh doanh có lợi nhất có thể được bắt đầu bởi những người làm cho khách hàng của họ đề nghị đặc biệt. Đây sẽ là lối thoát cho một thị trường ngách mới. Cần lưu ý rằng có thể hình thành một doanh nghiệp duy nhất bằng cách sử dụng những cách khác thường làm việc với người tiêu dùng.

Có rất nhiều lựa chọn để bắt đầu phát triển một hướng đi mới. Đồng thời, cần nhớ rằng để kinh doanh thành công, bạn không thể dừng lại ở đó. Điều này đặc biệt đúng trong thời kỳ Làm việc trong khủng hoảng đòi hỏi bạn phải liên tục tìm kiếm các thị trường ngách và ý tưởng mới.

Nếu bạn quyết định bắt đầu một công việc kinh doanh mới ...

Suy thoái trong nền kinh tế mọi lúc là một bài kiểm tra nghiêm túc đối với những ai là đại diện của các doanh nghiệp vừa hoặc nhỏ. Hậu quả của cuộc khủng hoảng là khác nhau. Kẻ yếu nhất trong thời kỳ này bị phá sản, còn kẻ mạnh thì tồn tại. Còn đối với những nhà kinh doanh có tầm nhìn xa, họ tạo ra những cách mới, hiệu quả nhất để trả lời câu hỏi làm thế nào để kiếm tiền trong thời kỳ khủng hoảng. Những người dám nghĩ dám làm này không lãng phí thời gian để phát triển các định hướng chiến lược giúp vượt qua những khó khăn đã xảy ra một cách danh dự.

Nhiều người không dám mở cơ sở kinh doanh của riêng mình trong thời kỳ kinh tế khó khăn, sợ thất bại và đổ nát. Tuy nhiên, bạn cần bắt đầu kinh doanh khi bạn cảm thấy sẵn sàng cho nó. Bất cứ lúc nào, đây không phải là một nhiệm vụ dễ dàng. Sẽ luôn luôn có một cái gì đó để can thiệp vào. Tuy nhiên, tin tốt là bạn sẽ trở thành ông chủ, người chủ của chính mình, ngoài ra bạn sẽ thôi làm việc cho “chú của người khác”.

Đừng hoảng sợ cho những người đã có kế hoạch mở kinh doanh nhượng quyền của riêng mình. Nếu chúng ta đợi thời điểm khủng hoảng lắng xuống, thì những ngóc ngách hứa hẹn nhất sẽ bị các doanh nhân khác chiếm giữ. Bạn có nguy cơ bị mất việc.

Ý tưởng kinh doanh trong thời kỳ khủng hoảng cần được suy nghĩ thấu đáo. Tất nhiên, không ai tránh khỏi thất bại, nhưng rủi ro như vậy vẫn tồn tại ngay cả trong thời kỳ ổn định. Khi chọn hướng kinh doanh mới mở theo hình thức nhượng quyền, bạn sẽ cần xác định lĩnh vực dự kiến ​​sẽ sụt giảm doanh số bán hàng hoặc sẽ có nhu cầu về dịch vụ không có nhu cầu trong thời gian ổn định.

Người ta chỉ phải xem xét cẩn thận lĩnh vực đầu tiên để hiểu được doanh nghiệp nào không đáng đầu tư vào. Danh sách của họ trong thời kỳ khủng hoảng bao gồm việc xây dựng và bán các thiết bị, cũng như các thiết bị điện tử đắt tiền, các nhà hàng cao cấp và nhiều hơn nữa. Chỉ có thể tồn tại trong một cuộc khủng hoảng ở những khu vực này nếu có tài sản mạnh và không có sự cạnh tranh trên thị trường địa phương.

Đối với lĩnh vực thứ hai, nó nên thu hút sự chú ý đặc biệt của một doanh nhân mới vào nghề. Đây là nơi bạn có thể kiếm được rất nhiều tiền, bất chấp sự suy thoái của nền kinh tế. Khủng hoảng là gì? Các chuyên gia này bao gồm:

1. Gia công phần mềm. Đây là một loại hình kinh doanh đầy hứa hẹn, vì nhiều công ty sẽ tìm cách giảm chi phí của họ. Để tiếp tục kinh doanh thành công, họ sẽ phải thuê ngoài một số quy trình không phải cốt lõi. Có những nhượng quyền thương mại khá thú vị hoạt động với việc cung cấp các dịch vụ cho thuê nhân sự và thuê ngoài.
2. Tư vấn. Đây là công việc nhằm dự báo nhu cầu của người tiêu dùng đối với một số loại hình dịch vụ, nhằm tăng động lực làm việc của nhân viên và nâng cao hiệu quả công việc của họ. Loại hình hoạt động này mang lại cảm giác tuyệt vời không chỉ trong thời kỳ nền kinh tế ổn định mà còn trong thời kỳ suy thoái.
3. Dịch vụ. Đây là hoạt động kinh doanh có lợi nhất trong thời kỳ khủng hoảng. Khuyến mãi sửa chữa các thiết bị văn phòng và sản xuất khác nhau luôn diễn ra trong thời gian thiếu tiền mặt.

Đây là những ý tưởng kinh doanh phù hợp nhất trong thời kỳ khủng hoảng. Các cách kiếm tiền xứng đáng nhất có thể được tìm thấy bằng cách tiến hành phân tích kỹ lưỡng thị trường địa phương.

Làm thế nào để làm việc trong khủng hoảng cho một doanh nghiệp đã mở?

Với sự khởi đầu của sự suy thoái trong nền kinh tế, việc điều hành một doanh nghiệp nhượng quyền sẽ phải được xem xét lại phần nào. Sẽ cần sự tập trung tối đa của mọi nỗ lực để giữ mọi thứ trôi nổi. Điều này đặc biệt đúng đối với lĩnh vực có nhiều loại hình kinh doanh rủi ro nhất.

Quản lý một doanh nghiệp trong một cuộc khủng hoảng sẽ yêu cầu áp dụng một số biện pháp không phổ biến đối với nhóm. Trong số đó là những điều sau đây:

• Giảm nhân viên. Để cứu công việc kinh doanh của chính bạn, một số chuyên gia sẽ cần được thay thế bằng những người thuê ngoài. Điều này sẽ cắt giảm chi phí lên đến năm mươi phần trăm.
• Giảm chi phí vãng lai. Tiết kiệm tiền của công ty sẽ giảm chi phí mua thiết bị mới, tổ chức các bữa tiệc của công ty, cũng như mua đồ dùng văn phòng.
• Giữ lương ở một mức, bất chấp sự tăng trưởng của đồng đô la và đồng euro.
• Chỉ đầu tư vào tài sản sẽ tạo ra thu nhập. Đây có thể là chứng khoán, bất động sản, thiết bị, v.v.

Bán hàng trong thời kỳ sức mua giảm

Làm thế nào để kiếm tiền trong thời kỳ khủng hoảng, khi nhu cầu của người tiêu dùng giảm xuống? Việc kinh doanh nào sẽ có lợi nhất trong những điều kiện này? Để trả lời câu hỏi này, trước hết bạn cần tự hỏi bản thân: “Tôi đã sẵn sàng tiêu tiền vào việc gì hôm nay?”.

Rất có thể, những mặt hàng rẻ tiền, chẳng hạn như giày dép và quần áo, sẽ có nhu cầu cao đối với người mua. Điều này đặc biệt đúng với những món đồ trong tủ quần áo của phụ nữ. Và điều này không có gì đáng ngạc nhiên. Mọi phụ nữ đều muốn trở nên xinh đẹp và thanh lịch. Đó là lý do tại sao các đại diện của một nửa xinh đẹp của nhân loại, hãy để họ không cập nhật, nhưng chắc chắn định kỳ bổ sung tủ quần áo của họ. Trong thời kỳ khủng hoảng, những người bán hàng thời trang nhưng đồng thời giày dép và quần áo rẻ tiền đặc biệt phổ biến. Đây là sản phẩm sẽ trả lời câu hỏi: “Làm thế nào để kiếm tiền trong thời kỳ khủng hoảng?”.

Ngay cả trong thời kỳ kinh tế suy thoái, giày dép và quần áo trẻ em vẫn có nhu cầu cao. Trẻ em không ngừng phát triển, họ chỉ cần liên tục thay đổi tủ quần áo của mình. Cha mẹ không chắc sẽ mua những mẫu đắt tiền cho con mình, vì họ phải tiết kiệm mọi thứ. Nhưng những lời đề nghị rẻ hơn sẽ được họ cảm nhận bằng một tiếng nổ.

Nếu bạn đã quyết định làm thế nào để kiếm tiền trong cơn khủng hoảng và đã chọn kinh doanh giày dép và quần áo, thì bạn sẽ cần phải tính đến một số sắc thái. Thời trang, sang trọng và tinh tế phải đi đôi với giá cả phải chăng. Đối với những mẫu rẻ nhất và không dễ thấy nhất, nhu cầu có thể không xuất hiện.

Việc tăng lợi nhuận sẽ được tạo điều kiện thuận lợi khi bán các phụ kiện rẻ tiền cùng với quần áo. Nó có thể là đồ trang sức, thắt lưng, túi xách, cà vạt, v.v.

Cung cấp dịch vụ trong thời kỳ kinh tế suy thoái

Làm thế nào để kiếm tiền trong thời kỳ khủng hoảng? Trong thời gian này, nhu cầu sửa chữa rất cao. Mọi thứ mà vào thời điểm tốt nhất chúng ta sẽ vứt bỏ để nhường chỗ cho cái mới sẽ tiếp tục hoạt động trong thời kỳ khủng hoảng. Điều này áp dụng cho đầu đĩa DVD và đồ nội thất, TV và máy giặt, ô tô và máy xay cà phê, ấm điện, v.v. Trong thời kỳ kinh tế, rất khó để thay thế tất cả những thứ này, và mọi người bắt đầu sửa chữa những thứ cũ.

Loại hình kinh doanh nào có thể được mở trong một cuộc khủng hoảng? Làm gì để kiếm tiền? Một lựa chọn thú vị sẽ là một xưởng mài lại lốp. Nhiều chủ xe muốn tiết kiệm chi phí mua xe của họ. Họ sửa giày cho ô tô của mình trong các xưởng sử dụng công nghệ hàn nguội. Lốp được kiểm tra lại theo cách này có chất lượng tương đương với lốp mới. Các doanh nghiệp như vậy khá phổ biến ở Mỹ, Châu Âu và Trung Quốc. Ở Nga, thị trường ngách này không được lấp đầy, mặc dù thực tế đây là ngành kinh doanh có lãi rất cao trong thời kỳ khủng hoảng. Làm gì trong thời kỳ suy thoái của nền kinh tế? Bắt đầu kinh doanh lốp xe của riêng bạn. Chi phí của dịch vụ này là 20-25 phần trăm chi phí của nó. Điều này cho phép bạn thu được lợi nhuận khá cao.

Thu nhập tốt trong thời kỳ khủng hoảng mang lại cho việc cung cấp mỹ phẩm ô tô, phụ tùng ô tô và hóa chất ô tô. Điều này là do các chủ sở hữu xe hơi có xu hướng giữ cho "ngựa sắt" của họ trong tình trạng tốt, vì họ không có đủ khả năng để mua các mẫu xe mới.

Trong thời kỳ kinh tế khó khăn, những cuốn sách nhỏ với những lời khuyên về cách kiếm tiền trong thời kỳ khủng hoảng sẽ rất được yêu cầu. Các bài báo về chủ đề này đặc biệt phổ biến trong thời kỳ khó khăn. Bạn không chỉ kiếm được tiền từ việc này mà còn có thể giúp người khác làm việc đó.

Tiếp thị trên mạng

Khi khủng hoảng ập đến, đừng hoảng sợ. Cố gắng xem xét tất cả các tài năng của bạn và xác định hướng sử dụng chúng. Đối với những người yêu thích giao tiếp trực tiếp, bạn nên thử sức mình trong tiếp thị trên mạng. Trong thời kỳ khủng hoảng, chính doanh nghiệp này đã đặc biệt phát triển tích cực. Các công ty mạng, như một quy luật, cung cấp hàng hóa có nhu cầu cao nhất.

Đây là thuốc và mỹ phẩm, hóa chất gia dụng, v.v. Những sản phẩm như vậy luôn cần thiết đối với con người. Tôi vui mừng rằng việc tổ chức kinh doanh này không yêu cầu đầu tư ban đầu và tiền thuê. không gian văn phòng. Bạn có thể thực hiện công việc kinh doanh này trực tiếp tại nhà.

Kinh doanh thực phẩm

Ngành công nghiệp này, như một quy luật, không bị ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng. Mọi người cần thực phẩm ngay cả trong thời kỳ kinh tế suy thoái. Ngoài ra, bánh ngọt tươi, cũng như bánh cưới và ngày lễ, không mất đi sự phổ biến của họ. Đừng từ chối cho mình niềm vui và răng ngọt ngào. Họ chắc chắn sẽ mua sô cô la để trang trí bằng cách nào đó cuộc sống hàng ngày xám xịt.
Mục tiêu của việc tổ chức kinh doanh sản phẩm là tìm ra một thị trường ngách miễn phí và định giá sản phẩm của bạn có thể làm hài lòng người mua tiềm năng.

nhà dàn

Dễ bị tổn thương nhất trong thời kỳ khủng hoảng là thị trường bất động sản. Tìm một người mua cho một ngôi nhà được niêm yết bởi các môi giới không phải là dễ dàng. Và trong giai đoạn này, các chuyên gia dàn cảnh đang có nhu cầu cao. Khái niệm này có nghĩa là chuẩn bị trước khi bán ngôi nhà. Nhiệm vụ chính của các chuyên gia như vậy là sắp xếp đồ đạc, thiết kế nội thất và cảnh quan, cũng như các công việc nội trợ khác, nhằm loại bỏ mùi khó chịu ra khỏi cơ sở của nó.

Điều đáng nói là người kinh doanh này rất có khả năng chống lại các cuộc khủng hoảng. Chúng có thể được xử lý bởi doanh nhân thực hiện công việc sửa chữa và phát triển thiết kế cảnh quan và nội thất.

Khai giảng các khóa học

Các bậc cha mẹ luôn coi nhiệm vụ trước mắt là phải cho con mình một nền giáo dục tốt. Bất chấp cuộc khủng hoảng, trẻ em vẫn tiếp tục đến trường. Để bị tụt lại phía sau, các ông bố và bà mẹ sẽ luôn tìm tiền cho các lớp học bổ sung với một giáo viên. Kinh doanh tổ chức các khóa học cho người lớn có một tiềm năng đáng kể, nơi mọi người có thể có được một nghề mới đang có nhu cầu nhất trên thị trường lao động.

Kết luận từ tất cả những điều trên là rõ ràng. Nếu bạn muốn kiếm tiền, luôn có việc phải làm. Và những hiện tượng khủng hoảng khó có thể trở thành chướng ngại vật đối với một người dám nghĩ dám làm và can đảm.