Cách mở cửa hàng trong trung tâm thương mại: kế hoạch từng bước. Kế hoạch kinh doanh chi tiết cho một trung tâm kinh doanh

Các dịch vụ của các trung tâm sao chép vẫn có nhu cầu và rất phổ biến. Điều này xảy ra thông qua việc sử dụng thiết bị chuyên nghiệp, nhằm mục đích mang lại kết quả nhanh chóng và chất lượng cao. Đồng thời, chi phí in văn bản thấp hơn nhiều so với máy in tại nhà, máy in này cần được nạp lại giấy theo định kỳ và phải mua giấy. Cũng cần liên hệ với trung tâm sao chép nếu bạn cần in ảnh màu và hình ảnh. Hiếm có ai có đủ dụng cụ cần thiết ở nhà.

Chi tiết kinh doanh cụ thể

Trung tâm sao chép đề cập đến đặc biệt Dịch vụ khách hàng, cung cấp dịch vụ cho công chúng trong việc sao chép và in bất kỳ loại tài liệu nào ở các định dạng khác nhau.

Thông thường, khách hàng là các cơ quan chính phủ của các mục đích được chỉ định, bao gồm các cơ sở giáo dục đại học và trung học cơ sở. Đồng thời, sinh viên thường yêu cầu các dịch vụ không chỉ in thông tin ra giấy mà còn scan, sao chép, đóng gáy các giấy tờ học kỳ và luận văn.

Dựa vào cái này, trung tâm sao chép tốt nên cung cấp các dịch vụ sau cho công chúng:

Sao chép tất cả các loại, kích thước và định dạng.
Cán màng các giấy tờ, tài liệu quan trọng. Điều này được thực hiện để theo thời gian, thông tin không bị mất và luôn duy trì ở dạng dễ đọc và dễ đọc.
In tài liệu. Hơn nữa, nó có thể là tài liệu đen trắng hoặc giấy tờ có chèn màu. Đó là, các biểu đồ, bảng khác nhau có thể cần cho thiết kế chính xác các bài báo học kỳ, luận văn và các bài tập trong phòng thí nghiệm.
Chế tạo danh thiếp. Quá trình này không đặc biệt khó khăn và sẽ không mất nhiều thời gian. Nhưng danh thiếp không thể được in trên giấy rẻ và chất lượng thấp, vì vậy nhiều khách hàng chuyển sang các trung tâm sao chép để làm dịch vụ, nơi luôn có giấy phù hợp. Tại đây, nhân viên biết cách sử dụng các trình chỉnh sửa đồ họa cần thiết mà bạn có thể nhanh chóng tạo ra danh thiếp tốt.
In ảnh. Nó không nên trở thành quyền ưu tiên mà một trung tâm sao chép có thể xử lý, nhưng sự hiện diện của một dịch vụ như vậy sẽ giúp mở rộng cơ sở khách hàng. Không phải ai cũng có đủ khả năng để lắp đặt một máy in với hộp mực màu tại nhà, vì việc đổ mực và mua giấy in ảnh là một thú vui rất tốn kém.
In tài liệu quảng cáo, sách và dạy học. Việc thực hiện một dịch vụ như vậy ở một trung tâm sao chép sẽ có lợi hơn nhiều so với ở một nhà in lớn và chuyên nghiệp, trong đó việc cấu hình lại tất cả các thiết bị chỉ vì một bản in nhỏ là rất tốn kém.
Sản xuất ràng buộc các giấy tờ và luận văn học kỳ. Nếu không có điều này, sinh viên sẽ không được phép bảo vệ công trình khoa học của mình.

Tại các trung tâm sao chép, ngoài các dịch vụ cơ bản, bạn cũng có thể cung cấp các dịch vụ bổ sung cũng sẽ tạo ra thu nhập cho các doanh nghiệp nhỏ. Chúng bao gồm việc bán đĩa CD với nhiều định dạng khác nhau, ổ đĩa flash với khối lượng khác nhau bộ nhớ, văn phòng phẩm nhỏ.

Các dịch vụ đa dạng hơn sẽ được cung cấp tại trung tâm sao chép, cơ hội khách hàng không chỉ quay lại đây mà còn mang theo người khác càng cao.

Mặt bằng, vị trí, đối tượng mục tiêu

Để mở một trung tâm sao chép từ đầu, trước hết, bạn cần bên phải chọn một địa điểm cho tổ chức của nó. Nó phải tính đến tất cả các tính năng khán giả mục tiêu ai sẽ đến thăm anh ta.

Thông thường đây là những học sinh của các trường học và trường lyceums gần đó, cao hơn hoặc trung học cơ sở giáo dục. Ngoài ra, các thầy giáo, cô giáo, nhân viên y tế trở thành khách hàng của trung tâm. Ngoài ra, tất cả những người cần dịch vụ sao chép, in tài liệu, ảnh và ảnh màu đều trở thành khách hàng.

Do đó, một kế hoạch kinh doanh trung tâm sao chép nên bắt đầu bằng việc lựa chọn địa điểm phù hợp để hoạt động. Tốt nhất là nếu nó nằm gần:

cơ sở giáo dục đại học và trung học cơ sở;
các tổ chức cấp xã;
cơ sở y tế;
các khu dân cư lớn.

Vị trí của máy photocopy của bạn phải là dễ dàng tiếp cận. Nó là tốt nhất nếu nó được đặt ở nơi có lượng người qua lại lớn ở bất kỳ hướng nào.

Điều rất quan trọng là phải biết cách tổ chức một trung tâm sao chép để sau khi tham quan nó, mọi người chỉ cảm xúc tích cực. Nó phải được tổ chức hợp lý và bao gồm:

phòng dịch vụ khách hàng - 20 mét vuông;
phòng lưu trữ - 4 mét vuông;
một phòng để lưu trữ thiết bị - 15 mét vuông;
phòng tiện ích;
phòng tắm.

Lựa chọn tốt nhất là phòng có diện tích 20-45m2, nằm ở tầng trệt, chẳng hạn như trường đại học, trung tâm thương mại hoặc khu phức hợp mua sắm.

Thiết bị cần thiết

Việc tổ chức một trung tâm sao chép bao hàm việc mua các thiết bị cần thiết. Nhưng trước khi làm điều này, bạn cần xác định rõ các dịch vụ mà bạn sẽ cung cấp khi bắt đầu phát triển. Sau khi doanh nghiệp tự chi trả và thu hút đủ một số lượng lớn khách hàng, bạn có thể mở rộng danh sách các dịch vụ. Do đó, các thiết bị bắt buộc để hoạt động đầy đủ của trung tâm sao chép là:

Tia laze.
Máy bay phản lực.

Đầu tiên là đắt hơn nhiều. Nhưng việc bảo trì thêm của nó rẻ hơn nhiều so với các kiểu máy in phun.

Nếu eo hẹp về tài chính thì lần đầu tiên bạn có thể sắm một thiết bị đa chức năng 3 trong 1. Tức là trong một thiết bị sẽ có ngay một máy in, máy photocopy và máy scan. Nhưng theo thời gian, sẽ có nhiều khách hàng hơn và bạn sẽ phải cung cấp nhiều dịch vụ khác nhau cùng một lúc. Do đó, thiết bị 3 trong 1 chỉ sử dụng được trong thời gian ngắn.

Ngoài việc mua các thiết bị cơ bản để cung cấp các dịch vụ khác nhau, trung tâm sao chép cần mua trang thiết bị tùy chọn. Nó bao gồm:

máy photocopy khổ giấy A3 đen trắng;
máy photocopy màu;
thiết bị đóng gáy tài liệu;
thiết bị cán màng;
risograph.

Phạm vi dịch vụ của trung tâm sao chép càng rộng thì càng có nhiều trang thiết bị hiện đại. Bạn không thể để khách hàng đến nơi khác để thực hiện dịch vụ cần thiết. Vì vậy, theo thời gian, việc lắp đặt các thiết bị in ảnh, làm bưu thiếp và tập sách sẽ rất cần thiết. Ngoài các thiết bị cố định, cần phải cài đặt trên Máy tính cá nhân hoặc máy tính xách tay các chương trình được cấp phép đặc biệt cho thiết kế và đồ họa.

Để làm cho khách hàng và nhân viên cảm thấy thoải mái và ấm cúng trong trung tâm sao chép, bạn cũng cần phải quan tâm đến việc mua bàn ghế, tủ và các loại kệ khác nhau.

Đăng ký kinh doanh

Hoạt động của một trung tâm sao chép không phải được cấp phép. Nghĩa là, để bắt đầu công việc, bạn cần phải có chứng chỉ từ Sở Thuế Liên bang và tiến hành hoạt động kinh doanh với tư cách là một doanh nhân cá nhân. Chi phí sẽ là 2.000 rúp. Tài liệu bổ sung không cần thiết cho hoạt động này.

Quảng cáo

Để một trung tâm sao chép kiếm được lợi nhuận, nó phải được quảng cáo đúng cách. Điều này sẽ giúp thu hút một lượng lớn khách hàng mới. đúng và hiệu quả quảng cáo bao gồm các hoạt động sau:

Biển báo và Quảng cáo ngoài trời , sẽ được đặt gần trung tâm sao chép để chỉ ra dòng người qua lại. Nó phải tươi sáng và đầy màu sắc, nhưng không gây khó chịu cho mọi người.
Tờ rơi và danh thiếp. Chúng có thể được phân phối cho học sinh, sinh viên, nhân viên của các tổ chức gần đó, cũng như khách hàng đã liên hệ với trung tâm sao chép. Mọi người sẽ có thể chuyển thông tin về trung tâm sao chép cho bạn bè, người thân và người quen của họ.
Thông báo trên Internet. Ngày nay, việc quảng bá doanh nghiệp của bạn thông qua các mạng xã hội, các chuyên trang và diễn đàn rất phổ biến và hiệu quả.

Ngoài ra, trong quá trình này, bạn có thể tạo trang web của riêng mình. Vì vậy, mọi người có thể nhận được tất cả thông tin cập nhật về các dịch vụ và chi phí của chúng thông qua Internet bất kỳ lúc nào thuận tiện.

Đầu tư, chi phí và lợi nhuận

Để biết chi phí mở trung tâm sao chép, bạn cần xác định giá cả cho các dịch vụ được cung cấp. Chúng không được cao hơn của các đối thủ cạnh tranh, vì khách hàng tiềm năng có thể đơn giản đưa ra lựa chọn có lợi cho họ.

Nếu 1 nhân viên làm việc tại trung tâm sao chép thì anh ta phải thực hiện công việc của mình với cường độ như sau:

in và sao chép ở định dạng đen trắng - 800-900 tờ mỗi ngày;
in và sao chép ở định dạng màu - 170-200 tờ mỗi ngày;
in ảnh - 200-220 cái mỗi ngày;
quét - 80-90 tờ.

Bạn sẽ không thể bắt đầu làm việc cho đến khi bạn có một kế hoạch kinh doanh với các tính toán cho trung tâm sao chép của bạn. Nếu đáp ứng định mức, trong 20-22 ngày làm việc, doanh thu hàng tháng sẽ đạt từ 240.000 - 270.000 rúp ở Moscow, 180.000 - 200.000 rúp ở các khu vực khác.

Ngoài doanh thu, bắt buộc phải tính đến các chi phí mà trung tâm sao chép sẽ phải chịu trong năm đầu hoạt động. Chúng phải bao gồm:

thuê;
Lương nhân viên;
chi phí của thiết bị.

Dựa trên điều này, tổng số tiền chi phí mỗi năm ở Moscow sẽ là từ 2,5 đến 2,7 triệu rúp, ở các khu vực - 1,8-2 triệu rúp.

So sánh tất cả các số liệu, chúng tôi có thể kết luận rằng lợi nhuận trong năm đầu tiên hoạt động sẽ từ 15 đến 16%. Sau khi thời gian hoàn vốn trôi qua, một trung tâm sao chép ở Moscow sẽ tăng con số này lên 1-2%, một công ty trong khu vực - lên 3-4%.

Để đạt được kết quả như vậy, không chỉ cần trang thiết bị hiện đại, đắt tiền nhất mà còn phải phục vụ tốt cho từng đối tượng khách hàng. Không có ngoại lệ, tất cả nhân viên phải lịch sự và chu đáo, cố gắng cung cấp bất kỳ loại hình dịch vụ nào với chất lượng cao nhất để khách hàng hoàn toàn hài lòng với công việc đã hoàn thành.

Copycenter sẽ là một cơ hội tuyệt vời để kiếm được mức thu nhập cao. Để nó mang lại lợi nhuận tối đa, bạn cần quan tâm đến bên phải công việc có tổ chức, phẩm chất vật liệu và thiết bị, cũng như thuê nhân viên thân thiện và trung thực để làm việc.

Để thu hút một lượng lớn khách hàng mới có thể trở thành lâu dài trong tương lai, bạn cần phải tiếp cận có trách nhiệm với quảng cáo của doanh nghiệp mình. Nếu bạn lập một kế hoạch kinh doanh một cách chính xác, thì trong thời gian ngắn nhất có thể, doanh nghiệp của bạn sẽ bắt đầu có lãi.

Sử dụng hệ thống CRM đặt phòng trực tuyến của Rubitime: dịch vụ sẽ giúp bạn phân tích hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp và tương tác hiệu quả với khách hàng.

Nếu bạn có ý định bắt đầu kinh doanh của riêng mình, thì việc chuẩn bị cho một số lượng lớn các loại chi phí là điều đáng giá. Phần lớn phụ thuộc vào loại hình kinh doanh bạn sẽ làm. Trong hầu hết các trường hợp, mọi người đi vào thương mại hoặc giải trí. Trong trường hợp đầu tiên, các cửa hàng tạp hóa và cửa hàng bán đồ trẻ em nổi bật. Họ là những người có lợi nhất. Về giải trí, các trung tâm giải trí dành cho trẻ em cũng chiếm một vị trí đặc biệt ở đây. Ngoài các chi phí chính liên quan đến việc mua lại hoặc thuê một mặt bằng cụ thể, với việc mua hàng hóa và thuê nhân công, thường thì yếu tố cơ bản cũng là điều bạn phải nghĩ đến sự lựa chọn đúng đắn quảng cáo. Tuy nhiên, tất cả những điều này không có lợi cho những người sống có mục đích và tự tin, những người đã quyết định thành lập doanh nghiệp của riêng họ.

Để phát triển ban đầu, tiền thuê nhà sẽ đủ cho bạn phòng nhỏ trong một số lớn trung tâm mua sắm. Và ngay cả khi quyền thuê ở đó khá đắt (đôi khi giá lên đến mức bạn thậm chí có thể mua một căn hộ hoặc một chiếc xe hơi với số tiền này), thì ở đây điểm của bạn sẽ thu hút một lượng lớn người ngay cả khi không có chi phí quảng cáo đặc biệt. Các trung tâm thương mại lớn phục vụ vài nghìn khách hàng mỗi ngày nên khả năng sinh lời của một dự án như vậy là điều hiển nhiên. Chính những ý tưởng này đã thúc đẩy những người bắt đầu kinh doanh của riêng họ.

Mở trung tâm thương mại thì nên kinh doanh gì?

Ban đầu, những ý tưởng tương tự để tạo ra một số điểm bán lẻ hoặc dịch vụ trong các trung tâm mua sắm đã nảy sinh ở các thành phố lớn nhất trên thế giới - ở New York và London. Là hình mẫu, họ đã góp phần đưa ý tưởng của họ lan rộng ở hầu hết các quốc gia trên thế giới. Và bây giờ ở hầu hết mọi thành phố đều có những trung tâm nhiều tầng với những “con phố” dài, dọc theo đó không chỉ dễ chịu khi đi bộ mà còn thuận tiện hơn nhiều so với việc chạy từ cửa hàng này sang cửa hàng khác. Đặc biệt là khi thời tiết bên ngoài không mấy thuận lợi cho việc đi bộ. Và đối với mọi thứ khác, rất nhiều người làm việc trong các trung tâm mua sắm, họ thỉnh thoảng cũng đến gặp bạn để mua một thứ gì đó, làm móng tay (nếu một tiệm mở), cắt tóc hoặc sửa chữa một số thứ. Thông thường, các trung tâm mua sắm tổ chức các cửa hàng bán lẻ, tiệm làm móng, phòng chơi cho trẻ em và quán cà phê nhỏ và các nhà hàng.

Quay lại chỉ mục

Các giai đoạn mở cửa hàng bán lẻ trong trung tâm thương mại

Mỗi lần khai trương cửa hàng đều được thực hiện theo cùng một sơ đồ. Riêng với nó, có một thủ tục bắt buộc để đăng ký kinh doanh cá nhân với đăng ký bắt buộc trong văn phòng thuế và trong quỹ hưu trí. Khi chọn một hình thức tổ chức trong trường hợp này, chúng tôi khuyên bạn nên chỉ ra “doanh nghiệp cá nhân”, vì nó có thể tạo điều kiện thuận lợi cho thủ tục báo cáo thuế. Ngoài ra, hình thức tổ chức này liên quan đến một tỷ lệ phần trăm thuế thu nhập thấp hơn.

Sau đó, thủ tục chung cho tất cả bắt đầu. Đầu tiên, bạn quyết định loại sản phẩm bạn sẽ bán. Sau đó, bạn cần phải, theo điều này, chọn đúng nơi sẽ cung cấp cho bạn mức độ tham dự cao. Trong tương lai, tùy thuộc vào địa điểm bạn đã chọn, có thể có 2 lựa chọn. Thứ nhất - bạn mua lãnh thổ này để cho thuê từ ban quản lý trung tâm mua sắm và thứ hai - bạn mua quyền thuê từ chủ sở hữu trước đó. phòng này. Tiếp theo bạn làm trang trí nội thất cửa hàng đã mua, tuyển số lượng nhân viên theo yêu cầu, thu mua hàng, lắp đặt thiết bị cần thiết(bàn thu tiền, giám sát video) và về đích.

Chính xác hơn, nó sẽ chỉ là một bước khởi đầu cần được thực hiện một cách hiệu quả nhất có thể. Để làm được điều này, bạn tổ chức lễ khai trương với quy mô lớn, lý tưởng nhất là mời tất cả du khách đến trung tâm mua sắm đến đó, tổ chức tất cả các loại sự kiện và chương trình khuyến mãi. Những hỗ trợ ban đầu như vậy sẽ thu hút những khách hàng ban đầu, giữ chân họ và sau đó họ sẽ thu hút những người khác. Mọi người yêu cầu sự chú ý. Và bạn càng đặt mục tiêu khơi dậy sự quan tâm đến khách hàng tiềm năng thì họ càng ghé thăm bạn thường xuyên hơn.

Quay lại chỉ mục

Mở cửa hàng bán đồ trẻ em trong trung tâm thương mại như thế nào?

Các doanh nghiệp liên quan đến việc cung cấp bất kỳ dịch vụ nào cho đối tượng trẻ em ngày nay rất có lợi nhuận. Ngoài ra, một doanh nghiệp như vậy là một trong những doanh nghiệp hàng đầu và đang ở trình độ phát triển ở nước ta. Nói cách khác, nếu bạn định thực hiện ý tưởng cho quần áo trẻ em hoặc một số Trung tâm giải trí thì bạn sẽ không bị thua lỗ. Suy cho cùng, cha mẹ hầu như không bao giờ có thể từ chối một đứa trẻ. Mặc dù cần lưu ý rằng đó là cửa hàng dành cho trẻ em đòi hỏi một cách tiếp cận nhất định, khác với nhiều cửa hàng khác.

Như vậy, hầu hết hàng hóa sẽ được lên kệ đều phải trải qua chứng nhận bắt buộc.

Những hàng hóa đó bao gồm mỹ phẩm và sản phẩm vệ sinh cho trẻ em, đồ chơi, quần áo trẻ em, đồ nội thất và nhiều thứ khác tiếp xúc trực tiếp với trẻ em. Chứng nhận tự nguyện được áp dụng cho các sản phẩm như đồ đạc cho một vật dụng cụ thể, cũng như các vật dụng mà chỉ người lớn mới tiếp xúc - tấm che trên cũi hoặc đồ chơi.

Mỗi mặt hàng ở đây phải được hỗ trợ bởi các tài liệu xác nhận rằng chất lượng của nó phù hợp với tiêu chuẩn có hiệu lực trong nước. Do đó, hãy đảm bảo rằng tất cả các tài liệu cần thiết luôn ở trong tầm tay với người bán hoặc quản lý cửa hàng. Rốt cuộc, cha mẹ bất cứ lúc nào cũng có thể quan tâm đến dữ liệu đó. À, đừng quên rằng thỉnh thoảng cơ quan thanh tra thuế tiến hành thanh tra để xác định các loại vi phạm. Các yêu cầu cơ bản đối với cửa hàng trẻ em là nó nên được đặt ở một trong những tầng thấp hơn, tốt nhất là ở tầng trệt. Điều này là do thực tế là khách hàng chính của một tổ chức như vậy sẽ là những bà mẹ tương lai hoặc thực sự có con. Nếu là của bạn cơ hội tài chính cho phép, sau đó bạn không nên để ý đến thực tế là một không gian nhỏ trong cửa hàng được phân bổ cho khu vực chơi cho trẻ em. Nhân tiện, doanh nghiệp này cũng có thể tạo ra thu nhập. Bằng cách thiết lập một mê cung nhỏ hoặc một phòng trò chơi thông thường, bạn có thể "giết hai con chim bằng một viên đá" cùng một lúc. Do đó, hãy cố gắng thể hiện tất cả các ý tưởng có thể, và công việc kinh doanh của bạn sẽ phát triển mạnh mẽ.

Một trung tâm mua sắm hiện đại qua con mắt của khách hàng không chỉ là nơi mua sắm, mà thường là lãnh thổ chung kỳ nghỉ gia đình. Một loạt các cửa hàng và cửa hiệu liền kề với các quán cà phê và khu ẩm thực, rạp chiếu phim và phòng chơi cho trẻ em, studio ảnh và các điểm tham quan video. Còn ở đâu nữa, nếu không phải là một khu phức hợp mua sắm và giải trí, bạn có thể có được lượng khách hàng tiềm năng phong phú như vậy?

Không phải bất kỳ doanh nhân mới vào nghề nào cũng có thể đủ tiền để thuê một vị trí trong trung tâm mua sắm để mở công việc kinh doanh của riêng mình: chi phí thuê mặt bằng như vậy đôi khi quá cao. Điều này được bù đắp bởi một lượng lớn người mua tiềm năng, cho thấy doanh thu tốt. Nhưng để biến khách hàng tiềm năng thành thực, bạn nên lựa chọn ý tưởng kinh doanh phù hợp và tiến hành chiến dịch quảng cáo tích cực. Chúng ta sẽ nói về điều này và những gì khác cần phải làm để bắt đầu kinh doanh trong một trung tâm mua sắm.

Làm thế nào để bắt đầu kinh doanh trong một trung tâm mua sắm

Trước khi bạn mở một cửa hàng bán lẻ hoặc kinh doanh dịch vụ trong một trung tâm mua sắm, trước tiên bạn cần phải quyết định xem đó sẽ là một dự án độc lập hay. Nếu bạn muốn bắt đầu kinh doanh của riêng mình từ đầu, hãy chuẩn bị cho việc bản thân bạn phải học những kiến thức cơ bản về khởi nghiệp, xây dựng kế hoạch kinh doanh, tìm kiếm nhà cung cấp, đào tạo nhân viên, v.v. Nhưng đồng thời, tất cả lợi nhuận của bạn nhận được là kết quả của các hoạt động kinh doanh, sẽ ở lại với bạn.

Mặt khác, nhượng quyền thương mại liên quan đến việc mở và điều hành một doanh nghiệp theo một mô hình làm sẵn bằng cách sử dụng các công nghệ đã được kiểm chứng và đang hoạt động. Và điều này áp dụng cho mọi thứ: lập kế hoạch, tiếp thị, hậu cần, chính sách nhân sự vv Đối với nhượng quyền thương mại, bạn sẽ phải trả một khoản phí một lần để tham gia một mạng lưới lớn và thường xuyên trích một phần trăm số tiền thu được (hoặc lợi nhuận) cho chủ sở hữu nhãn hiệu (người nhượng quyền). Hầu hết các cửa hàng bán lẻ hoạt động trong các trung tâm mua sắm lớn đều là người nhận nhượng quyền (người mua các thương hiệu nổi tiếng).

Thủ tục giấy tờ

Bất kể bạn mở công ty riêng hay mua nhượng quyền thương mại, việc thuê một điểm trong trung tâm mua sắm sẽ chỉ trở nên khả thi khi bạn có giấy tờ xác nhận tính hợp pháp của nghề đó hoạt động kinh doanh.

Để làm việc trong lĩnh vực luật, bạn sẽ cần phải trải qua một thủ tục đăng ký nhà nước trong đơn vị cấu trúc dịch vụ thuế. Bạn có thể đăng ký tư cách doanh nhân cá nhân (IP) hoặc đăng ký một pháp nhân. Hình thức pháp nhân phổ biến nhất hiện nay là công ty trách nhiệm hữu hạn (LLC).

Nếu bạn quyết định thành lập một LLC, hãy kiểm tra xem nó xảy ra như thế nào. Mọi thứ về những giấy tờ cần thiết, nơi nộp hồ sơ và làm thế nào để tránh những rắc rối có thể xảy ra.

Sau khi đăng ký với cơ quan thuế, bạn sẽ nhận được chứng chỉ trên tay. Dựa trên tài liệu này, bạn sẽ có thể ký kết hợp đồng thuê với đại diện của trung tâm mua sắm. Bạn cũng có thể được yêu cầu cung cấp chi tiết về tài khoản hiện tại của công ty bạn, vì tiền thuê thường được chuyển bằng chuyển khoản ngân hàng. Do đó, bạn nên ngay lập tức (hoặc LLC) tại một trong các ngân hàng.

Sau khi giải quyết khía cạnh pháp lý của vấn đề, hãy nói về những gì bạn có thể mở trong trung tâm mua sắm và xem xét một số ý tưởng thú vị.

Ý tưởng Kinh doanh Trung tâm Mua sắm

Lĩnh vực thương mại cho các doanh nghiệp nhỏ là một trong những lĩnh vực hấp dẫn nhất. Để mở doanh nghiệp của riêng bạn, bạn không cần phải mua thiết bị đắt tiền và thuê một số lượng lớn nhân viên. Chỉ cần tìm được nhà cung cấp đáng tin cậy, thiết lập chuỗi cung ứng và quảng cáo tốt là đủ.

Bán trà lỏng

Bạn có thể mở nó trong một trung tâm mua sắm nếu bạn có khoảng 300.000 rúp để bắt đầu. Đầu tư là cần thiết để hình thành kho hàng hóa, mua và lắp đặt thiết bị thương mại (tủ trưng bày, giá đỡ). Để triển khai dự án như vậy, không nhất thiết phải thuê phòng riêng, bạn có thể làm điểm bán hàng kiểu đảo. Bạn sẽ chỉ cần khoảng 12-14 mét vuông. m.

Chi phí hoạt động bao gồm tiền thuê, tiền lương (yêu cầu 2 nhân viên bán hàng) và thuế. Bán giống tốt hơnở giữa loại giá. Danh mục phải bao gồm ít nhất 40 loại trà đen, 30 loại trà xanh và 20 loại trà thảo mộc. Biên độ thương mại đối với chè thường là 100%. Lợi tức đầu tư ban đầu đạt được trung bình trong 7-8 tháng.

Triển khai các thiết bị cho vaping

Doanh thu thuốc lá điện tử và các phụ kiện cho vaping. Với sự quan tâm ngày càng tăng đối với các sản phẩm như vậy từ những người hút thuốc, những người muốn bỏ thói quen xấu, hoạt động kinh doanh này có thể trở nên rất thành công, đặc biệt nếu không có điểm bán hàng như vậy trên lãnh thổ của trung tâm mua sắm.

Hôm nay bạn có thể tìm thấy những lời mời mở cửa hàng nhượng quyền kinh doanh thuốc lá điện tử. Chi phí của các giao dịch như vậy trung bình là 300.000 rúp. (góp một lần). Tuy nhiên, ngoài số tiền này, doanh nhân sẽ cần phân bổ một khoản tiền tương đương để bắt đầu kinh doanh (thiết bị, trang trí mặt bằng, hàng tồn kho, v.v.).

Có thể gỡ bỏ nơi giao dịch trong trung tâm mua sắm để khai trương cửa hàng quần áo và / hoặc giày dép trẻ em. Tuy nhiên, cần lưu ý rằng khu vực này có tính cạnh tranh cao, mà bạn có thể đánh bại bằng chính sách giá trung thành hoặc đề nghị duy nhất, hoặc một thương hiệu nổi tiếng. Trong trường hợp thứ hai, điều này đề cập đến việc mua một nhượng quyền thương mại.

Ví dụ, một công ty có tên Choupette, chuyên bán quần áo cho trẻ em từ 0-14 tuổi, đang đề nghị hợp tác với số tiền một lần là 2.600 đô la và khoản đầu tư được đề xuất là 50.000 đô la, bao gồm cả việc mua đợt đầu tiên. Không có tiền bản quyền trong ưu đãi này, thời gian hoàn vốn được công bố là 6-12 tháng. Quần áo của cái này Nhãn hiệu là nhu cầu tốt của các bậc cha mẹ giàu có, do đó, với việc tổ chức phù hợp tất cả các quy trình, một doanh nghiệp có thể trở nên thành công.

Một lựa chọn khiêm tốn hơn về chi phí khởi điểm được đưa ra bởi nhà sản xuất hàng dệt kim trẻ em Ivashka của Nga. Không có phí trả một lần cho việc tham gia mạng, cũng như tiền bản quyền. Yêu cầu bắt buộc nhượng quyền - sự sẵn có của vốn khởi nghiệp cần thiết để mở một cửa hàng, cũng như sự sẵn có của các mặt bằng từ 30 đến 50 mét vuông. m. Phạm vi bao gồm quần áo cho trẻ em và thanh thiếu niên ở mức giá trung bình. Biên độ thương mại trung bình là 40%. Lợi tức đầu tư đạt được trong 14-18 tháng làm việc.

Bạn có thể tin tưởng vào một khoản lợi nhuận tốt bằng cách lắp đặt trong một trung tâm mua sắm. Đọc các thiết bị như vậy có giá bao nhiêu và cách xây dựng doanh nghiệp đúng cách bằng cách sử dụng chúng.

Trong tài liệu này:

Bắt đầu kinh doanh của riêng bạn đòi hỏi rất nhiều nỗ lực và một kế hoạch kinh doanh được phát triển tốt: một trung tâm kinh doanh, một trung tâm đào tạo, một đại lý bất động sản - tất cả những điều này không chỉ đòi hỏi đầu tư mà còn phải có kiến thức nhất định. Đây không phải là một lĩnh vực giải trí, mà là một lĩnh vực kinh doanh nghiêm túc, nơi bạn cần nghiên cứu kỹ lưỡng từng giai đoạn sáng tạo trước khi đưa ra một lĩnh vực kinh doanh mới.

Mục đích chính của trung tâm kinh doanh là tạo ra lợi nhuận và cung cấp cho các pháp nhân một không gian văn phòng cho thuê thoải mái.

Đối tượng mục tiêu - các doanh nhân cá nhân và pháp nhân- người đứng đầu các công ty có nhu cầu thuê văn phòng.

Trung tâm kinh doanh cung cấp cái gọi là dịch vụ B2B, tức là ở nơi này mọi hoạt động diễn ra ở cấp độ doanh nghiệp, trong khi không cung cấp dịch vụ cho người tiêu dùng cuối cùng.

Tất cả các trung tâm thương mại được chia thành các hạng A, B, C và D. Hạng A - đây là những tòa nhà nằm ở trung tâm thành phố trong khu vực có cơ sở hạ tầng phát triển nhất, tất cả các cơ sở đều được trang bị hệ thống viễn thông, thiết bị văn phòng, kỹ thuật chuyên nghiệp cần thiết. Các trung tâm cao cấp có giá thuê tăng trên 1m2. Hạng D - không gian rẻ nhất cho các văn phòng với mạng lưới kỹ thuật và hỗ trợ kỹ thuật cũ; các tòa nhà nằm ở ngoại ô hoặc xa trung tâm thành phố. Trong hầu hết các trường hợp, các tòa nhà trung tâm thương mại hạng D không đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế.

Dịch vụ trung tâm thương mại

Trước hết, cần xác định những dịch vụ mà doanh nhân sẽ cung cấp cho các đối tác và khách hàng. Dịch vụ chính mà nhà đầu tư tiềm năng quan tâm là cung cấp không gian sẵn sàng cho văn phòng. Về cơ bản, sự thành công của một trung tâm kinh doanh dựa trên một số tiêu chí:

vị trí thích hợp của tòa nhà - ở trung tâm thành phố hoặc gần nó;
gần đó có nút giao thông giao thông thuận tiện;
đủ diện tích để xe;
cơ sở hạ tầng rộng rãi trong khu vực của tòa nhà;
sự sẵn có của chất lượng cao Hệ thống thông gió và thông tin liên lạc;
trang trí tiêu chuẩn và thiết kế hiện đại tiền đề cho cơ hội làm việc trong đó hoặc làm lại chúng cho một cơ hội mới;
sự hiện diện bắt buộc hệ thống an ninh và các cách khác để đảm bảo an toàn cho tòa nhà.

Như điều kiện bổ sungĐể thu hút đối tượng mục tiêu, tòa nhà có thể tổ chức một quán cà phê mini hoặc nhà hàng riêng cho nhân viên các văn phòng nằm trong trung tâm thương mại, quầy lễ tân riêng để tiếp khách và nhận thư từ.

Mặt bằng trung tâm thương mại

Tòa nhà và vị trí của nó là những thành phần chính mà một doanh nhân phải quan tâm trong việc phát triển một dự án trước khi bắt đầu kinh doanh. Anh ta có thể đưa ra bất kỳ quyết định nào liên quan đến kiến trúc và bố cục của tòa nhà, tùy thuộc vào sở thích của mình. Ngoại thất ngôi nhà khác thường có thể thu hút các doanh nhân cá nhân với những ý tưởng kinh doanh khác thường. Nếu một doanh nhân có ý định liên quan đến các đại diện ngành công nghiệp xây dựng, sản xuất công nghiệp, hình cầu dịch vụ gia đình, thì chúng ta nên tập trung vào kiến trúc cổ điển.

Tòa nhà trung tâm nên có các khu quy hoạch miễn phí cho không gian văn phòng, hội trường hạng VIP, khu vui chơi giải trí, dịch vụ, Dịch vụ ăn uống. Phòng văn phòng cần phải loại khác, kích thước và cách bố trí để cung cấp sự lựa chọn cho khách thuê tiềm năng. Diện tích văn phòng - từ 15 đến 45 mét vuông Chiều cao trần trung bình là 3,5 m, cửa sổ phải hiện đại, chất lượng cao, tốt nhất là kính màu. Mỗi phòng nên cách âm tốt.

Hỗ trợ kỹ thuật, kỹ thuật và an ninh của tòa nhà nên bao gồm những điều sau đây:

đương thời hệ thống chữa cháy an ninh, giám sát video;
hệ thống cấp điện, cấp nhiệt, cấp nước chất lượng cao;
hệ thống cống rãnh;
hệ thống điều hòa không khí và thông gió;
truyền thông kỹ thuật số chất lượng cao và Internet;
Dịch vụ an ninh 24 giờ, sẵn sàng hệ thống tự động kết nối khẩn cấp.

Ngoài ra, cần lưu ý rằng nếu tòa nhà nhiều tầng thì sự hiện diện của thang máy và thang cuốn là bắt buộc. Ngoài ra, mỗi tòa nhà có nhiều văn phòng nên luôn có lễ tân.

Tính toán tài chính và thời gian hoàn vốn

Để mở trung tâm thương mại đầu tiên, chỉ cần mua một tòa nhà nhỏ đã được chuyển thành quỹ phi nhà ở. Nó phải có ít nhất 3-4 mặt bằng riêng biệt có thể cho các nhà đầu tư thuê. Điều kiện tính toán đưa vào phương án kinh doanh: trung tâm thương mại hạng B; tổng diện tích cho thuê trong tòa nhà hai tầng, không bao gồm nhà tắm và hộ gia đình. mặt bằng - 900 mét vuông, chi phí 1 mét vuông cho người thuê - 2000 rúp mỗi tháng. Trong trường hợp này, các chỉ số tài chính sẽ như sau:

xây dựng tòa nhà, bao gồm hệ thống kỹ thuật- 17.000.000 rúp. một lần;
phát triển một dự án thiết kế và trang trí nội thất - 2.000.000 rúp. một lần;
mua thiết bị, hệ thống ống nước, đồ nội thất - 1.200.000 rúp. một lần;
thanh toán hóa đơn điện nước công ty quản lý- 300.000 rúp. hàng tháng;
lắp đặt thiết bị cứu hỏa và an ninh - 320.000 rúp. một lần;
chi phí tiếp thị cho việc tìm kiếm nhà đầu tư trong 2-3 tháng đầu tiên - 190.000 rúp, trong những năm tiếp theo - 80.000 rúp. hàng tháng;
lương cho 11 nhân viên, bao gồm cả nhân viên bảo trì và quản lý - 430.000 rúp. hàng tháng.

Tổng chi phí tài chính cho việc khai trương trung tâm thương mại sẽ lên tới 21,44 triệu rúp. Chi phí hàng thángđể bảo trì tòa nhà sẽ lên tới 810 nghìn rúp, và lợi nhuận ròng với điều kiện là doanh nhân đã tìm được đủ khách hàng để thuê toàn bộ tòa nhà - 1,8 triệu. Tuy nhiên, giai đoạn đầu tiên sau khi khai trương trung tâm, một phần của khu vực sẽ trống, nhưng chúng sẽ phải được bảo dưỡng.

Tính đến việc mặt bằng thuê chưa hoàn thành và việc thu hút dần các nhà đầu tư trong vòng 3-4 tháng, thời gian hoàn vốn của các khoản đầu tư sẽ từ 15 tháng.

Trên giai đoạn đầuĐiều đáng chú ý là nâng cao chất lượng phục vụ khách thuê, cải thiện cơ sở hạ tầng nội khu. Để tăng cường an ninh tài chính với số tiền thu được, một doanh nhân có thể mở văn phòng, tiệm làm đẹp hoặc cửa hàng tại trung tâm kinh doanh của chính mình, tức là mở một cơ sở kinh doanh mới.

Đặt hàng một kế hoạch kinh doanh

	Đầu tư: Đầu tư từ 460.000 rúp. Polyglots là một mạng lưới liên bang của các Trung tâm Ngôn ngữ Trẻ em, nơi trẻ em từ 1 đến 12 tuổi học ngoại ngữ. Trung tâm phương pháp của công ty đã phát triển một chương trình độc đáo, nhờ đó trẻ em bắt đầu nói và suy nghĩ bằng ngoại ngữ. Chúng tôi quan tâm đến sự phát triển toàn diện của các Polyglots nhỏ của chúng tôi và cung cấp các lớp bổ sung về toán học, sáng tạo, văn học, khoa học tự nhiên, ...

	Đầu tư: Đầu tư 2 500 000 - 11 000 000 ₽ "Trung tâm Y tế Helena Malysheva" là một dự án mới nhằm tạo ra một mạng lưới các trung tâm y tế của người dẫn chương trình truyền hình nổi tiếng, giáo sư, bác sĩ - Elena Vasilievna Malysheva. Sau khi quay lại màn hình của chương trình Sức khỏe vào năm 1997, Elena Malysheva trở thành người dẫn chương trình và là nhà tư tưởng của chương trình này. Elena Vasilievna Malysheva bảo vệ luận án tiến sĩ y khoa năm 2007 về chủ đề “Lập trình lại các phản ứng tế bào của đại thực bào: một…
	Đầu tư: Đầu tư 200 000 ₽ Trung tâm Chứng nhận Liên vùng - sự đảm bảo về chất lượng dịch vụ trong lĩnh vực chứng nhận! Công ty được thành lập vào năm 2011 tại thành phố Vladimir, với mục đích giúp các doanh nhân Vladimir hiểu được tất cả những điều phức tạp của chứng nhận hàng hóa và dịch vụ và trong thời gian ngắn nhất có thể và với chi phí tối thiểu lấy tài liệu cần thiết. Qua nhiều năm làm việc trong lĩnh vực này, chúng tôi đã cố gắng xây dựng công việc của mình…
	Các khoản đầu tư: Các khoản đầu tư 700.000 - 1.400.000 rúp. Tất cả các luật sư và luật sư của thành phố hiện đang ở một địa chỉ! Trung tâm Pháp lý Đa chức năng là một nền tảng duy nhất, nơi công dân có thể giải quyết mọi vấn đề pháp lý trong 30 phút trong một lần truy cập. Mô tả nhượng quyền thương mại Đây là việc mở một trung tâm pháp lý lớn, thông lượng của trung tâm này không bị giới hạn, và với tất cả những điều này, không ai can thiệp vào bất kỳ ai, mọi khách hàng ...
	Đầu tư: Đầu tư từ 3.000.000 rúp. Mục tiêu của PODO-Pedicure Center là mang đến cho thị trường Nga một hướng đi mới phù hợp với thẩm mỹ và y học - podo-pedicure. "PODO-Pedicure" là một kỹ thuật phần cứng không phẫu thuật để loại bỏ các vấn đề về da chân và móng tay với hiệu quả y tế và thẩm mỹ. Chúng tôi không có đối thủ cạnh tranh, vì chúng tôi cung cấp một "NISH" cụ thể để làm việc ở các định dạng khác nhau: từ một số văn phòng nhỏ đến các trung tâm lớn ...
	Đầu tư: Đầu tư 500.000 - 1.095.000 rúp. UCP là một công ty luật đã tích lũy kinh nghiệm của các chuyên gia luật quân sự từ năm 2008. Hiện tại, công ty đang tuyển dụng 3 chuyên gia luật quân đội, một y sĩ, một luật sư, một chuyên gia về các vấn đề chung. Hoạt động chính là bảo vệ quyền lợi của những người có cơ sở pháp lý để được miễn nhập ngũ. Chúng tôi giúp cải thiện chất lượng của đơn hàng, hình thành một…
	Đầu tư: Đầu tư 160.000 - 550.000 rúp. "Trung tâm Phát triển Trí não là cơ sở đầu tiên Công ty nga, chính thức sử dụng công nghệ NeuroBOS để tiếp thu và cải thiện các kỹ năng. Ở Châu Âu, NeuroBOS đã khá phổ biến, nhưng nó chỉ mới bắt đầu được quảng bá ở Nga. Công ty chúng tôi đã tập hợp các nhà thần kinh học, nhà tâm lý học và nhà đào tạo ở St.Petersburg để tạo ra các chương trình đào tạo cho những người muốn tăng tốc độ đọc, tăng khả năng ghi nhớ, tăng sự chú ý và tăng cường ...
	Đầu tư: 800.000 - 2.500.000 rúp. "Trung tâm Medical Di" là mạng lưới các phòng khám đa khoa cấp chuyên gia lớn nhất ở vùng Saratov, nơi công nghệ hiện đại và những phát triển lý thuyết mới nhất được kết hợp với tính chuyên nghiệp y tế. Trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ y tế Trung tâm Y tế Engels không có điểm tương đồng ở vùng Saratov về mức độ dịch vụ, phạm vi dịch vụ được cung cấp và quan trọng nhất là thái độ đối với sức khỏe của bệnh nhân. Nâng cao… Đầu tư: 1.000.000 - 1.500.000 rúp. "Trung tâm An ninh Kinh tế" cung cấp các dịch vụ pháp lý đủ điều kiện cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở mức độ chuyên nghiệp cao. Nhiệm vụ chính của Trung tâm là thúc đẩy sự phát triển, hỗ trợ pháp lý và bảo vệ pháp lý cho doanh nghiệp. Để đạt được điều này, một tổ hợp dịch vụ pháp lý, không chỉ cho phép tăng hiệu quả kinh doanh mà còn hỗ trợ thiết thực trong mọi tình huống khó khăn. Người dùng nhận được…
	Đầu tư: từ 1.000.000 rúp. Nhóm các công ty Molotok là một cơ cấu kinh doanh đa dạng tham gia vào việc bán và bảo trì các công cụ và thiết bị, cũng như các dịch vụ sửa chữa và cho thuê công cụ. Phạm vi bao gồm các công cụ điện, thiết bị điện, Dụng cụ cầm tay, vật liệu có thể sử dụng và thiết bị, thiết bị nhiệt và sân vườn, quần áo, thiết bị bơm và hệ thống ống nước kỹ thuật, ốc vít và phụ kiện đồ nội thất, Vật liệu trang trí, thiết bị điện, thiết bị hàn và khí nén…
	Đầu tư: 1.500.000 - 5.000.000 rúp. Phòng thí nghiệm chẩn đoán lâm sàng "Nauka" là một trong những phòng thí nghiệm hàng đầu ở miền nam nước Nga. Sau lưng - 11 năm công việc thành công trong thị trường dịch vụ y tế và chẩn đoán trong phòng thí nghiệm. Ngày nay, danh sách các nghiên cứu của chúng tôi bao gồm hơn 1000 vị trí: nghiên cứu lâm sàng tổng quát, sinh hóa, vi sinh, miễn dịch học, chẩn đoán bằng PCR và ELISA, di truyền, quan hệ họ hàng và những nghiên cứu khác. Năm 2007, chúng tôi bắt đầu tạo định dạng của riêng mình…

Cách mở điểm trong trung tâm mua sắm - hãy cùng phân tích các phần quan trọng nhất của kế hoạch kinh doanh + 6 mẹo thưởng từ các doanh nhân có kinh nghiệm.

Vốn đầu tư mỗi điểm: từ 8.000.000 rúp mỗi năm.
Hoàn vốn kinh doanh trong một trung tâm mua sắm: từ 1 năm.

Mở một điểm trong trung tâm mua sắm khiến người mới bắt đầu sợ hãi với số vốn đầu tư.

Tuy nhiên, họ quên tính đến việc vị trí đó mang lại bao nhiêu phần thưởng.

Giá thuê càng cao, nơi đó càng bình dân.

Và điều này đồng nghĩa với một lượng lớn người có thể trở thành khách hàng.

Sẽ dễ dàng thu hút họ hơn là nếu cửa hàng ở trong một căn phòng riêng biệt.

Những điều này và nhiều lợi thế khác của việc đặt trong các trung tâm mua sắm được hiểu bởi nhiều nhà kinh doanh dày dạn kinh nghiệm mở cửa hàng bán hàng ở đó.

Kế hoạch kinh doanh của một điểm trong trung tâm mua sắm- tài liệu đầu tiên sẽ được yêu cầu trong việc tổ chức vụ án.

Trong đó, thông tin về cửa hàng sẽ được phân tích, hệ thống hóa và tính toán.

Tại sao cần mở điểm trong trung tâm thương mại?

Nếu trải nghiệm của người khác không thuyết phục bạn, hãy tự mình đánh giá những ưu và nhược điểm của việc đặt hàng tại một trung tâm mua sắm.

Thuận lợi	Flaws
Trong thời gian tiến hành sửa chữa, trang trí mặt bằng, bạn có thể đi “nghỉ mát”. Tức là 1 - 2 tháng bạn chỉ phải trả tiền điện nước. Tiết kiệm đáng kể!	Theo quy định, bạn sẽ phải đồng ý về hầu hết các bước: từ kiểu dáng của biển hiệu đến thứ tự sắp xếp hàng hóa.
Cùng với không gian bán lẻ, bạn sẽ nhận được dịch vụ giám sát video trong trung tâm mua sắm, chỗ đậu xe cho khách hàng và cơ hội sử dụng dịch vụ vệ sinh địa phương.	Phô mai miễn phí chỉ xảy ra trong bẫy chuột. Thông thường, bảo trì trung tâm mua sắm cũng được bao gồm trong hóa đơn hàng tháng của bạn, cùng với các tiện ích.
Quảng cáo mà trung tâm chạy cũng có tác dụng với bạn.	Thuê một vị trí trong trung tâm mua sắm, đặc biệt là một trung tâm bình dân, luôn đắt đỏ.
Vị trí gần các điểm lớn sẽ đảm bảo lượng khách hàng ổn định.	Thường khi “định cư” bạn phải đặt cọc cho 3 (!) Tháng tiền thuê nhà.
Bạn sẽ có một khu vực lễ tân được trang bị theo tất cả các quy tắc. Chỗ ở riêng biệt hiếm khi cho phép bạn phô trương như vậy.	Nếu vì một lý do nào đó mà sự nổi tiếng của trung tâm mua sắm giảm sút, nó sẽ ảnh hưởng ngay đến bạn.

Quả thực có nhiều điểm mạnh nhưng cũng có đủ nhược điểm.

Điều quan trọng là phải phân tích chúng một cách cẩn thận để cuối cùng không biến một số tiền thuê khá lớn đã bị lãng phí.

Cần những giấy tờ gì để mở điểm trong trung tâm mua sắm?

Không thể mở một điểm trong một trung tâm mua sắm mà không có một cơ sở tài liệu thích hợp.

Chuẩn bị cho những gì bạn cần:

hoặc LLC (tùy thuộc vào sản phẩm, số lượng người sáng lập và các chi tiết khác).
Cho biết mã OKVED tương ứng với hoạt động.
Chọn một hệ thống thuế.
Xin phép giao dịch tại điểm.
SES và Rospozharnadzor phải cấp giấy phép hoạt động (đây là mối quan tâm của ban quản lý trung tâm mua sắm).
Đối với việc quản lý trung tâm mua sắm, các dự án, ước tính và kế hoạch sẽ là cần thiết.
Danh sách các giấy tờ trong trường hợp này và bạn cần ghi rõ điều đó khi ký hợp đồng.
Trong số những thứ khác, bạn cần phải có được chứng chỉ chất lượng cho hàng hóa từ các nhà cung cấp hoặc nhà sản xuất.

Lập kế hoạch mở kế hoạch kinh doanh cửa hàng bán lẻ

Rất khó để mở một điểm trong trung tâm mua sắm không phải do thuật toán tổ chức phức tạp.

Và vì những rủi ro nghiêm trọng tiềm ẩn có thể dẫn đến tổn thất tài chính và thậm chí phải đóng cửa cửa hàng.

Chúng có thể tránh được với sự trợ giúp của việc lập kế hoạch hoạt động chi tiết.

Lập kế hoạch đề cập đến một hệ thống các hoạt động nhằm thu được một bức tranh toàn cảnh về cách một doanh nghiệp có thể phát triển.

Điều này bao gồm phân tích đối tượng mục tiêu, khách đến trung tâm mua sắm, tính toán quy mô kiểm tra trung bình trong tương lai, thiết lập quy trình cung ứng, lựa chọn chiến lược tiếp thị.

thực tế - dựa trên những sự kiện và phản ánh khô khan;
lạc quan - viễn cảnh của sự phát triển lý tưởng;
bi quan - doanh nghiệp sẽ trông như thế nào khi có vấn đề.

Họ sẽ giúp doanh nhân chuẩn bị cho bất kỳ kết quả nào của vụ việc.

Phân tích trung tâm mua sắm trước khi mở điểm

Lợi nhuận của việc thuê một vị trí trong trung tâm mua sắm không phải lúc nào cũng có thể đánh giá được.

Nếu bạn chọn sai chủ nhà, bạn chỉ có thể nhận được tiêu cực từ việc hợp tác.

Chọn một trung tâm mua sắm thật dễ dàng.

Dành hai ngày để quan sát và phân tích cá nhân là đủ.

Rút ra kết luận về các chỉ số sau:

Sức mua.

Bạn sẽ không thể nhìn vào ví hoặc túi mua sắm của mọi người.

Nhưng ngay cả một giờ quan sát khách truy cập cũng sẽ cho phép bạn ghi nhận tần suất họ mua hàng.

Có lẽ hầu hết đến để giải trí và thư giãn.

Nó sẽ tốt cho việc tổ chức thức ăn nhanh, nhưng không tốt cho việc bán các sản phẩm từ lông thú.

Đối thủ cạnh tranh.

Điều quan trọng là không có đối thủ cạnh tranh trực tiếp nào gần đó.

Nhưng các điểm neo lớn của các chủ đề tương tự sẽ hữu ích.

Ví dụ, trong nhiều siêu thị có hàng hóa cho động vật.

Nhưng họ cung cấp một loại ít ỏi.

Bàn nhân viên cho một cửa hàng nhỏ có thể trông như thế nào:

Số lượng người này sẽ đảm bảo hoạt động hàng ngày của điểm từ 10:00 đến 22:00 (một ngày làm việc tiêu chuẩn của hầu hết các trung tâm mua sắm).

Tốt hơn là bạn nên thuê người của riêng bạn.

Bạn cần tự mình đánh giá người mà bạn tin tưởng chọn làm gương mặt đại diện cho cửa hàng.

Việc thuê một nhân viên bán hàng có kinh nghiệm sẽ được ưu tiên hơn nhiều.

Nhưng hãy nhớ rằng những anh chàng trẻ trung và năng động thường dễ dàng chấp nhận các quy tắc, xu hướng mới và thường mang “hơi thở mới” vào công việc kinh doanh.

Để thúc đẩy nhân viên làm việc tốt hơn, hãy nhập khoản thanh toán% doanh thu hoặc tiền thưởng cố định khi đạt được kết quả đã đề ra.

Phần tiếp thị trong kế hoạch kinh doanh của một điểm trong trung tâm mua sắm

Nếu không có sự thúc đẩy có thẩm quyền để xây dựng kinh doanh thành công khó, ngay cả khi đặt một điểm trong trung tâm mua sắm.

Hãy xem xét các tùy chọn sau:

Tập huấn.
Trong khi bạn đang chuẩn bị địa điểm để khai trương, nó có thể trở thành một phương tiện quảng cáo ngoài trời.
Đóng công việc sửa chữa bằng một biểu ngữ trên đó bạn sẽ thông báo bắt đầu công việc, ghi rõ tên và ngày mở cửa.
Lợi ích chung.
Khi thỏa thuận với trung tâm mua sắm được ký kết về điều kiện% doanh thu, chứ không phải phí cố định, bạn có thể yêu cầu khả năng khuyến mại miễn phí lần đầu tiên.
Ban quản lý có thể gặp nửa chừng, vì thu nhập của họ sẽ phụ thuộc vào thành công của bạn.
Bên trong dịch vụ đắt hơn nhiều, và hiệu quả của nó thấp hơn.
Tự mang gì bên mình.
Tạo chiết khấu đặc biệt cho nhân viên của trung tâm.
Điều này sẽ thu hút sự chú ý của họ vào dấu chấm.
Và nếu họ thích ở bên bạn, danh tiếng sẽ nhanh chóng lan truyền giữa những người bạn.
Thay đổi thành "vĩnh viễn".
Đồng thời tạo động lực cho khách hàng.
Tham gia chương trình khách hàng thân thiết hoặc hệ thống chiết khấu tích lũy.

Phần tài chính trong kế hoạch kinh doanh của một điểm trong trung tâm mua sắm

Nếu không có phần tài chính trong kế hoạch kinh doanh, một doanh nhân sẽ không thể tính toán được cần bao nhiêu tiền để mở một điểm kinh doanh.

Cần lưu ý rằng cho đến thời điểm hoàn vốn, cửa hàng sẽ cần được “tài trợ” từ nguồn tài chính cá nhân.

Bạn cần bao nhiêu tiền để mở một điểm trong trung tâm mua sắm?

Khoản mục chi phí	Số lượng (chà.)
Tổng cộng:	7.625.000 RUB
Thủ tục giấy tờ	15 000
Phí thuê điểm (mỗi năm)	500 000
Mua và lắp đặt thiết bị thương mại	250 000
Thiết kế điểm và biển báo	75 000
Lương nhân viên (mỗi năm)	250 000
Quảng cáo khai trương cửa hàng	5 000
Chiến dịch quảng cáo trong tương lai	20 000
Tạo và bổ sung hàng tồn kho	6 000 000
Chi phí văn phòng	10 000

Sau khi xem video sau, bạn sẽ chọn được vị trí phù hợp trong trung tâm thương mại để mở cửa hàng:

“Nếu bạn yêu cầu ai đó dành thời gian và năng lượng của họ cho một mục đích nào đó, thì hãy cẩn thận để người đó không gặp khó khăn về tài chính”.
Henry Ford

Tại thời điểm, các kệ trông nên đầy hàng hóa, nhưng đồng thời để lại cho khách hàng cơ hội di chuyển một cách bình tĩnh và an toàn.

Bạn cần phải chăm sóc hàng tồn kho ngay lập tức.

Cho đến khi bạn hiểu chính xác mặt hàng nào là phổ biến nhất, điều quan trọng là phải có ít nhất một vài đơn vị sản xuất.

Cố gắng ở gần cái gọi là điểm neo.

Đây là những cửa hàng thu hút nhiều khách đến trung tâm mua sắm nhất.

Một ví dụ nổi bật là siêu thị Auchan, Obi, Perekrestok.

Cũng như người lớn không thể hoàn toàn "làm lại", nên không thể thay đổi đối tượng của trung tâm mua sắm.

Chân dung của người mua bình thường mà bạn tạo ra trong quá trình phân tích trung tâm mua sắm, sẽ vẫn giữ nguyên sau khi mở cửa hàng.

Đừng tự giải trí với những hy vọng hão huyền về điều này.

Nếu bạn cần tiết kiệm tiền thuê mặt bằng, hãy chú ý đến chỗ ở trên đảo.

Hãy nhớ nhìn vào vấn đề không chỉ với tư cách là người quản lý, mà còn là người mua.

Điều này sẽ cho phép bạn nhận thấy những nhược điểm của dịch vụ.

Cách mở điểm trong trung tâm mua sắm bây giờ bạn biết.

Với sự kiên trì, việc tạo ra một công việc kinh doanh có lãi nằm trong khả năng của mỗi người.

Bài viết hữu ích? Đừng bỏ lỡ những cái mới!
Nhập e-mail của bạn và nhận các bài viết mới qua đường bưu điện