Åbn en møbelproduktion. Funktioner ved produktion af polstrede møbler. Trin-for-trin åbningsvejledning

På moderne russisk marked Produktionen af skabsmøbler fylder en fjerdedel af den samlede møbelproduktion. Lille og mellemstor virksomhed De anser denne industri for rentabel og rentabel - efterspørgslen efter kvalitetsprodukter er stabil. Lad os overveje, hvor meget investering det vil tage at organisere dit eget møbelværksted, hvor svært det er at lede markedet, og om det er det værd for nybegyndere at prøve sig på dette område.

Efterspørgslen efter skabsmøbler er i øjeblikket meget høj. Generelt er den altid ret høj, men den aktuelle stigning i interessen skyldes genoplivning af markedet for nybyggeri af boliger.

På købstidspunktet ny lejlighed eller at reparere en gammel, er det næsten uundgåeligt at købe nye skabsmøbler. Dette er grundlaget for ethvert interiør.

Skabsmøbler er alle møbler lavet af solide moduler installeret og fastgjort vandret og lodret. Denne type omfatter:

skabe;
buffeter;
headset;
lagerområder;
stativer, "vægge", hylder, natborde;
spise- og skrivebordsborde.

Samtidig i moderne forhold Man kan ikke klage over manglende udbud. Både små værksteder og store virksomheder sælger aktivt deres møbler. Møbelfremstillingsvirksomheden eksisterer i et stærkt konkurrencepræget miljø- Det er hovedårsagen til lukningen af de fleste nystartede virksomheder. Derfor, før du prøver at realisere dig selv på dette område, er det værd at udarbejde en forretningsplan, analysere omkostningerne og tage hensyn til alle fordele og ulemper.

Skabsmøbler er alle møbler lavet af solide moduler.

Hvilke materialer er skabsmøbler lavet af?

Sådan starter du møbelforretning fra starten? Først skal du finde ud af, hvad moderne skabsmøbler er lavet af. Det mest almindelige materiale er spånplader(spånplader) eller træpaneler med middel densitet (MDF). Møbler i massivt træ er mindre almindelige: De koster væsentligt mere, hvorfor efterspørgslen efter dem er lavere.

Møbler lavet af spånplader er meget billigere, da de faktisk er lavet af limet træspåner. Moderne metoder dekorationer giver dig mulighed for at give det et dyrere og mere solidt udseende, samtidig med at du bevarer en lav pris.

Hvis du planlægger at begynde at producere skabsmøbler fra spånplader, har du helt sikkert brug for en pålidelig leverandør af materialer, der vil give dig arbejdsemner til arbejdet på det rigtige tidspunkt og i det nødvendige volumen. Det er bedre at indgå en leveringskontrakt med spånpladeproducenten frem for selv at købe materialer efter behov.

Hvad angår relateret tilbehør og andre materialer, er det også nødvendigt at indgå kontrakter for deres levering med pålidelige entreprenører for at undgå en situation, hvor det er umuligt at gennemføre ordren inden for den krævede tidsramme på grund af manglen på komponenter.

Hvordan skabes møbler

Før du begynder at udarbejde en liste nødvendigt udstyr og andre udgifter til din virksomhed, er det vigtigt at få mindst generel idé om den teknologiske proces med fremstilling af skabsmøbler. Forenklet kan det beskrives ved følgende cyklus:

Udarbejdelse af et produktdesign, bestemmelse af komponenternes form og størrelse
moduler.
Fremstilling af moduler i overensstemmelse med produktdesign.
Forberedelse af monteringshuller.
Bearbejdning af snit (film, finer, lamineret kant).
Kollektion færdigt produkt.

Ethvert møbelproduktionsværksted gengiver på den ene eller anden måde denne teknologiske cyklus. Dens mindre ændringer afhænger af det tilgængelige udstyr i virksomheden, produktionsoptimering og medarbejdernes kvalifikationer.

Arbejdshastigheden og arbejdskomforten afhænger af kvaliteten af maskiner og andet udstyr.

Hvilket udstyr skal du bruge til din egen møbelproduktion?

Lad os nu se på, hvilket udstyr en nystartet virksomhed har brug for til møbelproduktion. Først og fremmest dette forskellige typer maskiner til møbelproduktion:

Formatskæring. Ved hjælp af denne maskine skabes moduler af den ønskede størrelse og form af spånpladeemner. De giver dig mulighed for at skære paneler vandret og lodret såvel som i en vinkel, uden at spåne, med præcis overensstemmelse nødvendige størrelser. Sådanne maskiner er opdelt i sorter afhængigt af teknologien til at fodre emnet: manuel, halvautomatisk og fuldautomatisk.
Til små produktioner er manuelle egnede - de giver dig mulighed for at servicere det nødvendige volumen og er samtidig billigere. Når en virksomhed udvider og går over til masseproduktion, er det rimeligt at erstatte dem med halvautomatiske eller automatiske maskiner. Prisen for sådanne maskiner starter fra 200 tusind rubler.
Kantbånd. Navnet på denne maskine taler direkte om dens funktion - behandling af produktets kanter. Flere muligheder for behandling af sektioner er mulige: limning af dekorativ film, melamin kanttape, montering af finer el trælameller. For en ny bil som denne skal du bruge mindst 600 tusind rubler, for en brugt - omkring 300 tusind.
Boring og spartelmasse. Nødvendig til montering af hængsler og monteringshuller. Omkostningerne ved en sådan maskine starter fra 300 tusind rubler.

Ud over maskiner bør et moderne møbelværksted være udstyret med:

Slibemaskine - til polering af emner eller færdige produkter. Fra 2 tusind rubler, men til produktionsformål er det bedre at overveje muligheder fra 10 tusind rubler.
Skruetrækkere. Der burde være flere af dem, da hver medarbejder har brug for dem. Du skal bruge fra 30 til 50 tusind rubler for at købe skruetrækkere.
Hammer. Fra 10 til 20 tusind rubler.
Knive, boremaskiner og andre skæreværktøj, omkring 20 tusind rubler.

Således kun til møbelfremstillingsudstyr og relaterede værktøjer du bliver nødt til at bruge mindst 1.200.000 - 1.500.000 rubler. Der er flere måder at spare penge på. Køb for eksempel brugt udstyr eller leas det først.

Ved køb af maskiner, nye eller brugte, skal du nøje overveje alle tilhørende garantier. Et godt tegn Der vil være garantiservice tilgængelig. Læs kundeanmeldelser først. Arbejdshastigheden og arbejdskomforten, og derfor mængden og kvaliteten af produkter, afhænger af kvaliteten af maskiner og andet udstyr.

Hvor skal man åbne en møbelproduktion

Produktionen af skabsmøbler til erhvervsformål kræver ret meget plads. Konventionelt kan hele rummet opdeles i zoner:

opbevaring af emner;
installerede maskiner/arbejdsstationer;
indsamling og forarbejdning af færdige produkter;
opbevaring af færdige skabsmøbler.

En lille virksomhed kræver et areal på omkring 100 kvadratmeter. Det er bedre at leje det i den industrielle del af byen: det vil koste meget mindre. Sørg for, at de lejede lokaler har bekvemme adgangsveje til levering af materialer og forsyninger, samt lastning af færdige produkter. Omkostningerne ved at leje et værelse varierer betydeligt afhængigt af regionen, men i gennemsnit vil det koste 100-200 tusind rubler.

For en lille virksomhed kræves et areal på omkring 100 kvadratmeter.

Hvordan møbelproducenter arbejder

Den overvejende del af møbelproducenter, især fra små virksomheder, foretrækker at fremstille og samle produkter på bestilling. Denne tilgang er gavnlig for begge parter: Købere modtager møbler i den rigtige størrelse, farve og konfiguration, og producenten bruger nøjagtigt så mange ressourcer som nødvendigt og arbejder ikke med tab.

Med denne tilgang laves en prøve, som vises i butikken med en indikation af, at prøven til salg vil blive lavet under hensyntagen til kundens ønsker. Det vigtigste med denne tilgang er at producere møbler hurtigt nok og tilbyde kunderne det maksimale antal muligheder.

Hvem skal ansætte

Kernen i møbelvirksomheden vil være arbejdere, hovedsageligt tømrere, hvis opgave er direkte at producere prøver og specialfremstillede produkter. Antallet af arbejdere afhænger af produktionsvolumen for et lille værksted er 2-4 personer nok.

En salgschef er nødvendig for at finde kanaler til at sælge produkter, interagere med kunder og indsamle ordrer. Denne specialist forhandler med møbelbutikker og leder efter kunder i det virkelige liv eller via internettet. Kan fungere som marketingmedarbejder og arbejde med virksomhedens salgsstrategier. Indkøbschefen udfører det modsatte arbejde - leder efter leverandører, sikrer rettidig levering af komponenter til produktion.

Det er meget godt, hvis du har mulighed for at ansætte en møbel- og indretningsarkitekt (omend til halv pris), som vil udvikle prøvedesign og anbefale en række forskellige løsninger til kunder.

Når en virksomhed samler møbler efter kundens mål, er der brug for en medarbejder til at tage imod bestillinger og om nødvendigt gå til stedet og tage mål (for eksempel til fremstilling af skabe, "vægge", køkken sæt og hylder). Denne funktion kan varetages af en designer eller salgschef.

Fordele og ulemper ved en skabsmøbelproduktionsvirksomhed

Hvor rentabel vil en sådan virksomhed være? Møbler er altid efterspurgte, men det er meget svært for nystartede virksomheder at få overtaget over deres konkurrenter. Derfor, før du investerer penge og kræfter i at organisere din egen møbelvirksomhed, skal du omhyggeligt evaluere alle fordele og ulemper ved denne virksomhed.

Styrker: høj efterspørgsel og selvrealisering

Skabsmøbler er altid efterspurgte, så producenten kvalitetsprodukter vil altid kunne tjene penge.
Relativt lille investering i virksomheden. Naturligvis kan startkapitalen for et møbelfirma ikke kaldes minimal. Men for det første er det væsentligt lavere end den kapital, der kræves for de fleste andre brancher. For det andet kan investeringerne reduceres væsentligt ved at købe brugt udstyr eller lease det.
Muligheden for selvrealisering som forretningsmand eller håndværker, der producerer eftertragtede produkter af høj kvalitet.

Møbler er altid efterspurgte, men det er meget svært for nystartede virksomheder at få overtaget over deres konkurrenter.

Fejl

Den største ulempe ved skabsmøbelproduktionsvirksomheden er meget høj konkurrence. Små private værksteder og store fabrikker engagerer sig i sådanne aktiviteter. Nystartede virksomheder har svært ved at konkurrere, mange lukker efter halvandet års arbejde, efter at have lidt tab.

Hvad giver møbelproducenter en fordel på markedet?

Hvorfor arbejder nogle værksteder med succes på møbelmarkedet i årevis, mens andre lukker efter at have arbejdet i 12-16 måneder? Årsagerne kan variere, men der er flere karakteristika, som succesrige virksomheder har til fælles:

Samvittighedsfuldt arbejde med kvalitetsmaterialer. Når de køber sådanne møbler, forventer købere, at de vil tjene dem i mindst 10-15 år og samtidig bevare sit "markedsdygtige" udseende. Det er ret svært at garantere dette, når du arbejder med spånplader, så de virksomheder, der kombinerer maksimal kvalitet med overkommelige priser, forbliver på markedet.
Maksimal opmærksomhed på kundernes ønsker, nøjagtig overholdelse af størrelser, variation af farver og teksturer.
Fremstilling af forskellige typer møbler priskategorier- for større dækning af potentielle købere.
Aktive reklamekampagner med det formål at tiltrække nye kunder og loyalitetsprogrammer for faste.

Konklusion

Skabsmøbelproduktionsvirksomheden kræver en startkapital på 1,2 millioner rubler og et sæt specifik viden. En lille virksomhed kræver 4-6 ansatte. Konkurrencen på dette område er meget høj og forklares med stor efterspørgsel blandt en lang række kundekategorier.

Skabsmøbler bruges af en ret bred målgruppe - både budget og velhavende købere køber strukturelle elementer til indretning af hjem eller kontor, samt virksomheder. Det er klart, at hvis vi betragter sådan en forretningsidé som en startup, så er der et rationelt korn her - der vil være kunder, der er ingen grund til at bruge for meget på udvikling, og produktet er efterspurgt. Derfor vil vi næste gang tale om, hvordan man åbner møbelfremstilling, udarbejde en forretningsplan og hvilken indkomst du kan forvente.

Hvordan udvikler man en møbelfremstillingsvirksomhed?

I dag er det meste af nichen inden for dette område af iværksætteri besat af mellemstore og små virksomheder såvel som små butikker og værksteder. Hvis vi analyserer forbrugernes efterspørgsel, er efterspørgslen efter møbler som følger:

Corpus.
Kontor.
Køkkener.
Polstrede møbler.
Børnepolstrede og skabsmøbler.
Møbler til haven.
Specialmøbler på bestilling - til produktion, virksomheder og lignende steder

Det skal også bemærkes udseende møbler - designtrends skifter næsten hver sæson, og derfor har lille produktion en væsentlig fordel frem for storproduktion - du kan hurtigt skifte til at producere en ny linje.

Hovedmålgruppen for møbelværkstedets produkter er som følger:

Unge familier, også dem med skolebørn.
Ældre, borgere i førtidspensionsalderen.
Ejere af små og mellemstore virksomheder - til indretning af kontorer, værksteder og så videre.

Og da folk i disse kategorier er flertallet, kan du, forudsat at du gør et godt stykke arbejde, sikre en stabil tilgang af kunder.

Start af virksomhed - første skridt

For at møbelproduktionen skal være effektiv, skal du omhyggeligt gennemtænke og forberede alt på forhånd og først derefter starte dit projekt. I dette tilfælde taler vi om følgende specifikke funktioner:

I de fleste tilfælde vedligeholder små eller mellemstore virksomheder ikke varehuse færdige produkter, under alle omstændigheder store områder, og derfor ville den bedste mulighed være at arbejde på bestilling. Men på den anden side skal du sørge for et stabilt ordreflow, for ikke at arbejde på nul og ikke betale medarbejdere for nedetid.
Annoncering skal være til stede, også selvom vi taler om et lille værksted eller mellemstor produktion. Men du bør ikke med det samme inkludere store summer i forretningsplanen for produktion af skabsmøbler - det er bedre at sætte det meste af budgettet i produktion.
Det ville ikke skade at åbne din egen lille butik, der sælger færdige prøver. Men det er bedre at gøre dette lidt senere, efter at du grundigt har studeret din målgruppes præferencer.
At have dit eget leverings- og montageteam vil være en kæmpe fordel. På denne måde vil du i det væsentlige levere et komplet udvalg af tjenester, hvilket er en fordel i forhold til dine konkurrenter.

Møbelproduktion som virksomhed kræver obligatorisk foreløbig analyse konkurrenter og markedet som helhed. Det foreløbige arbejde omfatter følgende:

Evaluering af præstationer for større konkurrerende virksomheder. Dette vil hjælpe dig med at identificere dem svage sider og "spil" på dette - hvad de ikke har, måske har du (på en god måde, selvfølgelig).
Analyse af din målgruppes solvens - dette vil hjælpe dig med at opbygge en fleksibel prispolitik, og derfor give de mest gunstige betingelser på markedet.
Analyse af opstartsomkostninger, samt månedlige udgifter.

Alt dette vil være nødvendigt for at skabe detaljeret forretningsplan møbelproduktion med beregninger.

Bemærk også, at en forretningsplan vil være et nødvendigt dokument, hvis du planlægger at optage et banklån for at udvikle din virksomhed.

Sådan skriver du en forretningsplan for møbelproduktion

En forretningsplan for produktion af møbler er i virkeligheden et grundlæggende dokument for udviklingen af en virksomhed. Derfor skal du være særlig forsigtig, når du udarbejder den.

Strukturen af dette dokument er noget som denne:

Formålet med at åbne produktionen er den type produkt, der produceres, det forventede sortiment til at begynde med (senere vil du udvide det, fjerne nogle positioner). Også her skal du indtaste den teknologiske produktionsproces, den forventede tilbagebetalingsperiode.
Finansielle planer: bruge dine egne midler, tiltrække kreditmidler eller midler fra medstiftere.
Organisering af produktion - leje eller køb af lokaler til et værksted, tilgængelighed af et lager, kontorplads, indkøb af udstyr og materialer, beslag.
Målgruppe: mellemmænd, detail- og engroskøbere, individuelle kunder, skabe dit eget netværk.
Salg af produkter - egen butik, arbejde kun for individuelle ordrer, samarbejde med møbelbutikker, formidlere. Tilbud kan også komme i betragtning.
Forretningsfremme og reklame. Omkostningerne ved reklame skal præciseres ikke mindre omhyggeligt end omkostningerne ved at oprette produktion, da det i første omgang er reklame, der vil give kunderne og dermed fortjenesten til virksomheden.
Dokumentardelen – omkostningerne ved at registrere en virksomhed.

Et lille råd - det er bedre at budgettere beløbene for udgiftsposter lidt med en reserve, og du skal også separat medtage i forretningsplanen for møbelproduktionen beløbet for force majeure-forhold.

Marketing del

Det kan gennemtænkes og udarbejdes i forbindelse med udarbejdelsen af en forretningsplan. møbelfabrik. Essensen af denne del af forretningsplanen for et møbelværksted er faktisk udviklingen af virksomheden og inkluderer følgende faser:

Åbning af et kontor med et udstillingscenter eller en lille butik.
Indgåelse af aftaler med møbelforretninger til salg eller udstilling af dine designs.
Arbejdet med udbud giver gode ordrer.
Skab din egen kundebase.
Annoncering – udvikling af din hjemmeside, gruppe ind Socialt netværk, design af udendørs reklamer.
Lancering af en annoncekampagne i medierne.

Separat skal det siges om reklame: der er ikke behov for tomme løfter som "de laveste priser og de bedste bedste kvalitet”, “fristen for at gennemføre enhver ordre er 2 dage” og så videre - du skal gøre alt med høj kvalitet, til en rimelig pris, og love det samme til dine kunder i salgsfremmende produkter.

Opstartsomkostninger

Egentlig er formålet med at lave en forretningsplan for møbelproduktion at beregne den økonomiske del. Hvis vi tager højde for den gennemsnitlige regning på markedet, så er startomkostningerne som følger:

Du skal bruge omkring 50-70 tusind rubler om måneden for at leje en passende bygning. Du bliver nødt til at bruge omkring 1 million rubler for at købe en lignende lokaler, men i virkeligheden er det mere rentabelt på lang sigt.
Køb af nødvendigt udstyr, installation med levering - omkring 600.000 rubler.
Renovering af lokalerne, dokumentation af virksomheden - omkring 300.000 rubler.
Køb af forbrugsvarer koster mindst 250.000 rubler, men prisen kan variere meget afhængigt af, hvilken slags møbler du vil producere.

Glem ikke, at en separat artikel i din forretningsplan for et møbelværksted skal beregne lønninger - også de endelige omkostninger vil afhænge af, hvor mange ansatte du har, samt deres specialisering og arbejdsbyrde.

Funktioner af skabsmøbelproduktion

Det særlige ved produktionen af skabsmøbler er, at med korrekt brug af materialer vil der være et minimum af spild. Men hvis vi taler om polstrede møbler, så kommer der mere manuelt arbejde - polstring, fyldning, efterbehandling og så videre. Derfor får du brug for ekstraudstyr- specielt til syning.

Skematisk kan udviklingen af møbelproduktion som virksomhed opdeles i følgende hovedfaser:

Registrering af en virksomhed.
Valg af lokaler.
Indkøb af nødvendigt udstyr.
Ansættelse.
Beregning af indtægter og udgifter.

Valg af lokaler

Ideelt set vil lokalerne til en møbelfabrik have et værksted og kontorbygning(ikke behov for meget). Glem heller ikke et separat rum for arbejdere - hvor de kan tage en pause, spise frokost og rydde op efter arbejde.

Hvis vi kun betragter dette spørgsmål fra den tekniske side, er kravene til lokaler til et møbelværksted som følger:

Overholdelse af brandsikkerhedskrav.
Ingen fugt.
Evne til at vedligeholde optimalt temperatur regime– i vores tilfælde er det et område på 18-20 grader.
Tilgængelighed nødvendige kommunikationer– varme, el, kloakering, vandforsyning, ventilationsanlæg. Separat skal det siges om elektricitet - her skal du bruge trefaset 380 W, da kraftfuldt udstyr vil blive brugt til arbejde.
Tilgængelighed af bekvemme adgangsveje.

Hvis du straks vil åbne en møbelfabrik og ikke kun et værksted, skal du vælge lokalerne ud fra det faktum, at det skal være muligt at udstyre der:

Selv produktionslokale, gerne opdelt i flere zoner.
Kontor – for ledere, ledelse, regnskab, møde med kunder.
Faciliteterum for arbejdere.
Bad og toilet.
Lager.

Der skal være bekvemme adgangsveje - både til aflæsning af materialer og til aflæsning af færdigvarer.

Det er ikke kritisk, hvis alle disse lokaler ikke er placeret ét sted - for eksempel kan et lager lejes længere fra kontoret, et sted i udkanten af byen - det vil være meget billigere at leje, og det er lettere at finde lokaler til sådanne formål i et fjerntliggende område af byen.

Nødvendigt udstyr

Hvis budgettet er begrænset, så kan du købe brugt udstyr - på denne måde kan du spare 30-50%. Men tag også højde for, at du skal have en god forståelse for maskiner, ellers kan du købe ikke bare brugt udstyr, men blot afskrevet udstyr.

For at komme i gang skal du bruge følgende udstyr:

Båndsav - du skal bruge den til savning MDF plader, spånplader, samt præcisionsskæring af træ.
Tørring - det er kun nødvendigt, hvis du planlægger at arbejde med naturligt træ.
Maskiner til finbearbejdning af træ, såvel som dekoration - til bearbejdning af kanter, giver materialet en speciel form, skæring af affasninger og alt det andet.
Udstyr til arbejde med glas – gravering, boring, skæring, sandblæsning.
Enheder til at arbejde med metal – boring, svejsning, skæring, polering.
Syudstyr - men kun hvis du arbejder med bløde strukturelle elementer.

Udover udstyr skal du også bruge håndværktøj – boremaskiner, skruetrækkere, hæftemaskiner, hamre, flyvemaskiner, save og så videre.

Indkøb af forbrugsvarer skal ske ud fra det etablerede sortiment.

Ansættelse

Den velkendte sætning "personale bestemmer alt" i produktionen er mere relevant end nogensinde - kvaliteten af de leverede tjenester, og derfor effektiviteten af din møbelproduktion, vil afhænge af dine medarbejderes professionalisme.

Den klassiske ordning for sådan produktion er som følger:

Der er omkring 5 arbejdere, som vil være direkte involveret i fremstillingen af møbler, men i nogle tilfælde kan der være flere - op til 8 personer.
En leder, der vil søge efter ordrer og arbejde med kunder.
Driftsdirektør.
Møbellevering og montage team.
Revisor.

I første omgang kan nogle funktioner udføres uafhængigt eller uddelegeres til outsourcing. Det er det, man oftest gør hos revisorer.

Beregning af indkomst og overskud

Vi har allerede beregnet startomkostningerne for møbelproduktion. Men vi bør ikke glemme de månedlige udgifter:

Betaling forsyningsselskaber– cirka 30.000 rubler.
Løn - fra 180.000 rubler.
Reklameudgifter - fra 20.000 rubler.
Betaling af skatter, mindre udgifter - fra 30.000 rubler.

For at starte skal du således have mindst 2 millioner rubler, og dette tæller ikke månedlige udgifter.

Nu med hensyn til overskud:

I gennemsnit sælger værkstedet møbler til en værdi af 600-700 tusind rubler om måneden.
Hvis du trækker planlagte udgifter fra, vil overskuddet være omkring 400 rubler.
Møbelproduktionen vil således nå fuld tilbagebetaling om 21 måneder.

Rentabiliteten af sådanne projekter er ca. 60%, hvilket er meget godt. Og tager vi købet af bygningen i betragtning, er tallene mere end optimistiske.

Lad os opsummere det

Møbelproduktion som virksomhed er et værdifuldt projekt, men kun hvis du nærmer dig dette problem kompetent. I dette tilfælde skal du først og fremmest træne god forretningsplan, samt marketingstrategi.

Rentabiliteten af en møbelfabrik, med forbehold for køb af en bygning til et værksted, er 60%, og dette er en fremragende indikator i en gennemsnitlig by. Der bør lægges særlig vægt på at ansætte personale - kvaliteten af arbejdet og derfor effektiviteten af din virksomhed og vækst i overskud afhænger af deres færdigheder.

På grund af det faktum, at hovedmålgruppen for skabe og polstrede møbler er unge familier (inklusive dem med børn), ejere af mellemstore og små virksomheder, forudsat kvalitetsarbejde, vil der ikke mangle kunder.

Det er svært at forestille sig en behagelig og hyggeligt hjem uden møbler. At starte din egen virksomhed i møbelindustrien, med ordentlig forberedelse og under hensyntagen til alle nuancerne, kan give en betydelig fortjeneste. I denne artikel vil vi se på en forretningsplan for møbelproduktion med beregninger fra bunden af, hvordan man åbner den og ikke går i stykker.

Forretningsplan for møbelproduktion

Møbelbranchen findes i to versioner: at sælge fremstillede møbler eller at producere dine egne. Ofte starter forretningsmænd med salg, og åbner derefter deres egen produktion efter at have studeret detaljerne i forbrugernes anmodninger. I denne aktivitetsretning vil det være nødvendigt forretningsplan for møbelproduktion.

Vi laver beregningen for et møbelværksted, der producerer skabsmøbler i mellemprissegmentet. Dette inkluderer køkkener, kontormøbler, skabe mv. Organisationen af virksomheden vil blive udført efter princippet om en ufuldstændig cyklus: leverandører vil forberede råvarer, og virksomheden vil producere færdige paneler til montering ved hjælp af de udviklede tegninger. Til ekstra fordel egne midler vil blive brugt til at formulere en prispolitik og en kortere tilbagebetalingstid ved igangsætning af projektet.

Inden man udarbejder en forretningsplan, er det vigtigt omhyggeligt at studere markedet - leverandører, forbrugere, konkurrenter. Mængden af møbelproduktion i Den Russiske Føderation, ifølge data fra Association of Furniture and Woodworking Industry Enterprises, er fordelt som følger:

Kontormøbler – 23%;
Skabsmøbler (sæt, gange, suiter) – 25%;
Køkkener – 22%;
Soveværelser – 13%;
Polstrede møbler – 17%.

Udvalget af boligmøbler præsenteres i henhold til følgende parametre:

Funktionelt formål: skabsmøbler til liggende eller siddende: lænestole, stole, chaiselonger, senge, sofaer osv.; til opbevaring: kommoder, skabe, skabe, hylder; til arbejde og spisning: skriveborde, spiseborde, sofaborde mv.
Design: ikke-aftagelig, sektioneret, universelt præfabrikeret (kan adskilles og samles gentagne gange), indbygget, bukket, transformerbar, flet.
Materialer: lavet af træmaterialer og træ, plastik, metal.

Planlagt sortiment

Vi vil først udarbejde en liste over det udvalg af produkter, vi producerer (data vil ændre sig, efterhånden som efterspørgslen studeres):

Facader til køkkener, køkkener;
Skabe, skabe, skuffer, hylder, stole, spiseborde, taburetter;
Kontormøbler - hylder, computer borde, Arkivskabe.

Målgruppe

Slutforbrugere (engros) - hoteller, restauranter, store offentlige myndigheder, kontorcentre mv.
Slutforbrugere (detail) er forretningsfolk med gennemsnitsindkomst, som opdaterer møbler hvert 2.-3. år.
Formidlere er designstudier, specialbutikker af interiørartikler og møbler.

Forretningsplan for møbelproduktion: salgsorganisation

Måder at sælge produkter på:

Gennem dit kontor, som også er et showroom.
Brug af et netværk af butikker, indgåelse af partnerskabsaftaler med dem (inklusive butikker fra andre regioner og CIS-lande).
Direkte salg regerings kontorer, hoteller, store private virksomheder, ved hjælp af mails og opkald til databasen over potentielle kunder.

Annoncering

Din egen hjemmeside på internettet, dens oprettelse og promovering, ugentlig opdatering af kataloget, afsendelse af nyheder til almindelige abonnenter - bidrager til den geografiske udvidelse af forbrugerkredsen.
Placering af reklameblokke i interiør- og designpublikationer, møbelmagasiner og anden specialpresse.
Udstationering på internetressourcer lignende emner reklamebannere.

Nødvendige dokumenter

Gerne skattemæssigt og arbejde med juridiske enheder virksomheden vil blive registreret som et aktieselskab.

Dokumenter til LLC-registrering:

Oplysninger om virksomhedens navn bør være knyttet til dets aktivitetsområde.
Aftale om etablering af en LLC med en beslutning om at åbne;
Charterdokumenter med en liste over typer aktiviteter og mængden af godkendt kapital ikke mindre end 10.000 rubler (bidraget i penge eller ejendom - kontormøbler, kontorudstyr osv.).
Nærmere oplysninger om direktøren og regnskabschefen - kopi af pas, identifikationsnummer, kontakttelefonnummer, adresse.
Dokumenter, der bekræfter betaling af statsafgift.
Oplysninger om den bank, hvor foliokontoen er åbnet.

Produktionsplan

Forretningsplan for møbelproduktion omfatter en af dens vigtigste dele - produktionsplanen. Produktionen vil blive organiseret efter principperne om ufuldstændig cyklus. Vi vil producere populære modeller af skabe, præfabrikerede skabe, køkkener, borde og andre skabsmøbler i henhold til konfigurationen og de nødvendige dimensioner. Sørger for forarbejdning af indkøbte færdige spånplader og MDF plader til de givne mønstre. Møblerne leveres til forbrugeren og samles på stedet.

Lokale krav

Du skal bruge 2 lokaler: til møbelproduktion og til at modtage kunder. Det er tilrådeligt at placere dem tæt på hinanden. Lokalerne har forskellig funktionalitet, derfor er kravene til dem forskellige:

Produktionslokalernes areal er mindst 500-600 m², opvarmet rummeligt værelse i stueetagen mulighed for at indrette lagerplads og installere udstyr, en udstyret indgang med platform til aflæsning af materialer og råvarer samt forsendelse af færdigvarer.
Tilgængelighed for kunden er vigtig for kontoret. Dens placering er at foretrække i centrum af handel og forretningsaktivitet, i stueetagen, med et udstyret showroom til visning af produktprøver. Areal – 50-60 m². Kommunikation og kosmetiske reparationer er påkrævet.

Udstyr

Liste over udstyr til fremstilling af skabsmøbeldele:

Maskiner kontrolleret computerprogrammer til fremstilling og modellering af møbler - "Astra-Furniture Designer", "Astra-Cutting".
Fræsemaskine.
Elektrisk stiksav.
Drejebænk.
Nogle små værktøjer.

Personale

Liste over arbejdere med særlige færdigheder og viden:

Værkstedsmedarbejdere – 5-7 personer. Krav: erfaring med at betjene hovedtyperne af møbelmaskiner til bearbejdning af spånplader og MDF-plader.
Produktionsleder – 1 person. Har økonomisk ansvar for maskiner, råvarer og forsyninger. Krav: kendskab til funktioner produktionsprocesser montage og produktion af skabsmøbler, erfaring med organisationsarbejde.
Chauffør – 1 person.

Råvareleverandører

Råvarer til brug i produktionen er spånplader (spånplader), MDF plader. Du skal bruge indenlandske eller udenlandske leverandører af plader, hjælpematerialer (lim, maling, belægninger, hængsler, håndtag, skuffestyr, hængsler, låse, befæstelser osv.).

Krav til leverandører: firmaberømmelse, certifikater, levering, mulighed for leverancer med udskudt betaling. Søgningen efter leverandører udføres i specialiserede publikationer, på internettet udvælges og sammenlignes flere tilbud.

Økonomisk plan

For at beregne en forretningsplan for møbelproduktion tager vi højde for alle de indledende omkostninger ved at lancere og promovere projektet, faste omkostninger og sammenligner dem med kontante kvitteringer. Vi analyserer de vigtigste finansielle indikatorer: rentabilitet, investeringsstørrelse, tilbagebetalingsperiode for projektet.

Startomkostninger:

Køb af udstyr - 1.000.000 rubler;
Registrering af et firma - 30.000-40.000 rubler;
Køb af forbrugsvarer - 150.000 rubler.

I alt for at lancere projektet er 1.200.000 rubler.

Type af indsamlede midler – egne, lånte. I det andet tilfælde tager vi også hensyn ekstra udgifter på renter for lånet. Med en gennemsnitlig rente på 22-25% om året kræves det, at produktionsrentabiliteten er mindst 30-35%. Tilbagebetalingsperioden afhænger af overskuddet efter betaling af alle skatter, renter på lån og andre omkostninger.

Vi vil overveje muligheden for at bruge vores egne midler til at starte produktionen.

Variable omkostninger (pr. måned):

Arbejderløn - 100.000 rubler;
Råvarer og materialer - 150.000 rubler.

Faste omkostninger (pr. måned):

Løn for kontoransatte er 20.000 rubler.
Leje af lokaler - 50.000 rubler.
Reklameomkostninger - 10.000 rubler.

Den planlagte salgsindtægt forventes at være omkring 400.000 rubler om måneden. Intensiv promovering vil bidrage til omsætningsvækst om året med 20 %.

Under hensyntagen til 30% rentabilitet vil den månedlige indkomst være 150.000 rubler. Månedlige faste omkostninger - 80.000 rubler. Fortjeneste efter fradrag af gebyrer, skatter og udgifter - 70.000 rubler. Hvis rentabiliteten er 30 %, vil tilbagebetalingsperioden være 14 måneder.

Forretningsrisikoanalyse

De største risici omfatter smugling af billige møbler af lav kvalitet fra Kina og Polen. Sådanne møbler er kortvarige og kan være sundhedsskadelige.

Denne forretningsplan for produktion af polstrede møbler vil gøre det muligt for iværksættere at skabe og kompetent organisere arbejdet i et lille værksted. Den øgede efterspørgsel efter højkvalitets og billige polstrede møbler er en af hovedårsagerne til fremkomsten af et betydeligt antal nye producenter på det russiske marked, som i dag tegner sig for over 70% af alle solgte produkter. Og polstrede møbler fylder omkring 15% af hele møbelmarkedet, og dets produktion er en attraktiv niche, især for små og mellemstore virksomheder, og kræver ikke betydelige opstartsinvesteringer.

Generelt koncept for projektet

Populariteten af polstrede møbler forklares af flere faktorer.

For det første er dens produktion i stigende grad orienteret mod "produktion på bestilling". Små virksomheder, der beskæftiger sig med masseproduktion af store mængder skabsmøbler og massivt træprodukter, har svært ved at konkurrere på markedet, mens produktion af små mængder polstrede møbler kan give en ganske acceptabel rentabilitet.

For det andet, i små private værksteder, der beskæftiger sig med fremstilling af specialfremstillede polstrede møbler, udføres en betydelig del af arbejdet manuelt, hvilket ikke kræver køb af højtydende og dyrt produktions- og teknologisk udstyr.

For det tredje omstruktureres møbelproduktionen i små virksomheder nemt og hurtigt for at producere nye produkter på grund af ændringer i forbrugernes smag og modetrends.

For det fjerde er oprettelsen af en lille møbelproducent en fremragende oplevelse i at opbygge en storstilet profitabel virksomhed i fremtiden.

For det femte, på det russiske marked er nichen til fremstilling af specialfremstillede møbler i små byer og landdistrikter praktisk talt gratis, så her er udsigterne til succesfuldt arbejde for små møbelværksteder størst.

Beskrivelse af objektet

Vores forretningsplan for produktion af polstrede møbler med beregninger er designet til at hjælpe med skabelsen og lanceringen af et lille værksted, der skal producere specialfremstillede produkter. Den mest produktive brug af dokumentet er at organisere produktionen i små byer. Virksomheden skal levere en fuld teknologisk cyklus til produktion af polstrede møbler og salg til forbrugerne.

Hovedsortiment af produkter:

Sofaer.
Banketter.
osmannere.
Lænestole.
Liggestole.
Stole.

Overraskende nok er der ingen definition af "polstrede møbler" i den regulatoriske og teknologiske dokumentation. De nuværende standarder bruger begreber som "siddemøbler" og "liggende møbler". Desuden kan disse produkter fremstilles med både bløde og hårde elementer. Derfor betyder polstrede møbler i den almindeligt accepterede forståelse produkter, hvis design indeholder traditionelle elementer af "blødhed": puder, fjedre, forskellige fyld osv.

Markedsanalyse for polstrede møbler

Statistikker viser, at en gennemsnitlig indkomstrusser skifter sofa eller lænestol cirka en gang hvert 3-4 år. Det meste af det nuværende marked for polstrede møbler i landet er produkter i mellemprisklassen. De fylder 60 % af markedet. Andelen af premium polstrede møbler er relativt lille og udgør omkring 13 %. Dette skyldes først og fremmest de høje omkostninger ved sådanne produkter. Derudover vælger forbrugerne i denne prisklasse oftere mærkevarer fra udenlandske producenter.

I dag er det indenlandske møbelmarked præget af et fald i antallet af produktionsfaciliteter, der opererer "on stream". Alle stor mængde virksomheder skifter til produktion af produkter på bestilling.

Det sker ofte, at forbrugere efter mode bestiller møbler, der med hensyn til deres ydeevne er væsentligt ringere end "in-line" produkter. Et eksempel på dette er produktionen af originale bløde hjørner med silke eller hvid polstring. Det siger sig selv, at sådanne møbler er ekstremt upraktiske, og at forbrugeren ved bestilling forventer en ændring i "landskab" inden for et, maksimalt to år.

Denne tendens understøttes også af en finansiel faktor: aktiviteterne i virksomheder med masseproduktion kræver betydelige investeringer. Disse ressourcer er ikke kun rettet mod de opstartsbehov, der er forbundet med indkøb af udstyr, men også til de nuværende, grundet behovet for at indkøbe store mængder materiale, komponenter, møbelstoffer osv. Hvis det er nødvendigt, kan det evt. meget vanskeligt at trække penge fra virksomheden i dette tilfælde, fordi midlerne forbliver "frosset" i form af lån, færdige produkter, gæld til leverandører af komponenter og materialer.

Som praksis viser, stor indflydelse på denne forretning har en sæsonbestemt faktor. For eksempel, i en periode med faldende efterspørgsel, ud af 1000 produkter, der er sat til salg, sælges der faktisk ikke mere end 200-250 styk. For at sikre virksomhedens rentabilitet er det nødvendigt at målrette salget af færdige produkter i den region, hvor den er placeret. Dette vil ikke kun reducere transportomkostningerne, men også mere følsomt reagere på ændringer i præferencerne hos de vigtigste forbrugere af produkter og derved optimere de samlede produktionsomkostninger. Det vil være rentabelt kun at levere premium møbler over lange afstande.

Beskrivelse af objektet

Mest populære typer Transformerende modeller af polstrede møbler i vores land forbliver. Den nyoprettede virksomhed vil give en fuld teknologisk cyklus for deres produktion, som inkluderer de følgende faser.

Skæring af tømmer i et snedkeri. Her udføres operationer for at skære brædder og krydsfiner til emner og samle træmøbelrammer.
Polstring af stel. Denne teknologiske operation udføres i polstringssegmentet af produktionsanlægget. Under denne proces er rammen dækket med dornite, derefter med skumgummi, hvorpå polstringsmaterialet er fastgjort.
Montering af bløde elementer. Hovedelementet i de fleste typer polstrede møbler er fjedre. De udfører en ortopædisk funktion og er monteret på produkter i form af blokke, som er installeret i midten og omkredsen af produktet. Derefter dækkes fjederblokkene med skumgummi.
Indklistring med beskyttende materialer. Tæt vævet materiale og spunbond er sekventielt fastgjort oven på fjederblokken med klæbemiddel, som beskytter polstringen mod slid på fjedrene.
Lægning af skumgummi eller polstring af polyester. Et andet blødt element på ca. 40 mm højt placeres oven på afstandsstykkerne. Tilstedeværelsen af syntetisk polstring i det vil tillade skumgummiet at "ånde".
Tilskæring af polstringsmaterialer på syværkstedet. Her udføres operationer med specialudstyr forskellige typer polstring: fra almindelige stoffer til ægte læder. Efter at have skåret polstringen til dimensionerne af produktdesignet, er den "målrettet" til flerlagsbasen.
Fremstilling og fastgørelse af dæksler. Betræk er fremstillet i nøje overensstemmelse med produktets dimensioner. De bæres over et stel med fast bund.
Kontrol montering af det færdige produkt. Denne operation udføres for at kontrollere funktionaliteten af alle elementer i produktets design og efterfølgende rette eventuelle opdagede mangler.
Produktemballage i polyethylen og pap.

Disse teknologiske operationer adskiller sig lidt i fremstillingen af sofaer eller lænestole. Disse produkter bruger kun forskellige transformationsmekanismer (hvis designet tillader det).

Det er planlagt at lancere en virksomhed, der fuldt ud implementerer teknologien beskrevet ovenfor inden for to måneder efter projektets start. For at gøre dette skal du udføre følgende trin:

Undersøg tingenes tilstand i denne branche og analyser det regionale marked for møbelproduktion.
Indhent om nødvendigt råd fra repræsentanter for denne virksomhed.
Lav en detaljeret forretningsplan med beregninger for din virksomheds organisationsmulighed.
Indgå en investeringsaftale og modtag et lån.
Registrer en virksomhed.
Indgå kontrakter om indkøb af materialer, møbelbeslag og andre komponenter til fremstilling af polstrede møbler.
Vælg de ønskede produktionslokaler og indgå en lejeaftale.
Købe teknologisk udstyr, udføre dens installation og idriftsættelse.
Vælg og uddanne om nødvendigt virksomhedens personale.
Etablere markeder for produkter.
Organiser en aktiv reklame- og marketingkampagne.

Disse aktiviteter er planlagt til at blive gennemført inden for følgende tidsrammer:

Etape/måned, årti	1. måned			2. måned
Etape/måned, årti	1 dec	2 dec	3 dec	1 dec	2 dec	3 dec
Registrering af en virksomhed, åbning af en løbende konto	+	+	+
Underskrivelse af en lejeaftale		+	+
Indkøb af teknologisk og hjælpeudstyr	+	+	+
Værelsesrenovering		+	+	+
Registrering af tilladelser og godkendelser				+	+
Installation, justering og test af produktionsudstyr			+	+	+
Udarbejdelse af dokumenter til sortimentet af produkter			+	+
Udvælgelse af specialister			+	+	+
Indgåelse af aftaler med forbrugere af produkter og leverandører af materialer og komponenter			+	+	+	+
At starte en virksomhed						+

Vilkårene er omtrentlige og afhænger af de specifikke betingelser for produktionsorganisationen.

Organisations- og juridisk form, skattesystem og virksomhedsregistrering

Virksomheden er oprettet inden for rammerne af den organisatoriske og juridiske form af LLC (selskab med begrænset ansvar). Dette valg skyldes de fordele, som denne virksomhedsform giver: først og fremmest evnen til at arbejde med juridiske enheder og mere brede muligheder til salg af færdigvarer.

Et værksted til produktion af polstrede møbler vil fungere under et generelt skattesystem, som giver mulighed for betaling af følgende skatter:

Skat	Gældende beskatningsgrundlag	Periodicitet	Indsatsbeløb
Ved mængden af fortjeneste	Modtagne overskudsbeløb	Mts	20%
moms	Beløb af påløbet moms	Mts	18%
Til ejendom	Størrelsen af prisen på den erhvervede ejendom	Efter tidsplan	2,2%
Indkomst	Lønningsliste	Mts	13%
Sociale betalinger	Lønningsliste	Mts	34%

Registrering af en forretningsenhed udføres inden for følgende aktivitetsområder:

Produktion af andre møbler – OKVED 36.14.
Detailhandel med møbler – OKVED 52.44.1.
Engroshandel med møbler - OKVED 51.47.11.

Fremstilling af polstrede møbler kræver ikke licens. Certificering af produkter udføres efter anmodning fra producenten for at øge de fremstillede produkters konkurrenceevne.

Valg af lokaler

Produktionen af polstrede møbler er placeret i lejede lokaler med et samlet areal på mindst 440-450 kvadratmeter. m. Den vil indeholde:

tømrerarbejde (80 kvm);
syning (35 kvm);
polstring (70 kvm);
præfabrikeret (25 kvm);
emballage (25 kvm).

Lager- og butikslokaler:

Lager for komponenter og råvarer (50 kvm).
Færdigvarelager (100 kvm)
Handels- og udstillingshal (70 kvm).
Virksomhedens kontorlokaler (30 kvm).

Den anslåede husleje vil være 81.000 rubler om måneden (med Gennemsnitspris for 1 kvm. m - 180 rubler).

Enterprise udstyr

For at sikre normal drift af værkstedet til fremstilling af polstrede møbler købes følgende udstyr:

Type af udstyr	Antal	Pris (i rub.)
Rundsav	1	19 900
Kombineret maskine KSM 1A	1	20 000
Tørringsenhed	1	11 000
Multi-rip edger TsDK-5	1	32 000
Drejebænk	1	8 500
Tenoning fræsemaskine	1	15 000
Tværskæremaskine (TsKB-40)	1	21 000
Slibemaskine	1	38 000
Pneumatisk ledningssæt	1	4 500
Sigtepistoler	2	3 800
Symaskine	1	5 800
Sæt med håndværktøj	Boremaskiner, hammerbor, skruetrækkere	10 000
Skære borde	2	8 000
Skæreværktøj	Sakse, knive	2 000
Måling og mærkning af værktøjer og enheder	Linealer, vinkelmålere, målere	500
Total	200 000

Derudover køber virksomheden en computer, møbeldesignersoftware, kontormøbler og tilbehør, Forbrugsvarer. Således vil de indledende omkostninger ved at udstyre værkstedet være 300.000 rubler (eksklusive udgifter til leje af lokaler).

Rekruttering

For at arbejde på et værksted til produktion af polstrede møbler kræves følgende specialister:

Jobtitel	Antal fuldtidsansatte	Løn (i rub.)	Udgifter til personaleløn pr. måned (i rub.)	Årlig fondsvolumen løn(i gnidning.)
Direktør	1	30 000	30 000	360 000
Revisor	1	15 000	15 000	180 000
Receptionsdesigner	1	15 000	15 000	180 000
Salgschef	1	15 000	15 000	180 000
Produktionsmester	1	20 000	20 000	240 000
Snedkere-montører	2	15 000	30 000	360 000
Syerske-skærer	1	10 000	10 000	120 000
Hjælpearbejdere	2	8 000	16 000	192 000
Møbelpolstrer	1	15 000	15 000	180 000
Total			166 000	1 992 000

For de vigtigste produktionsspecialiteter (designer, møbelpolstrer, tømrer, håndværker) sker rekruttering efter faglige egnethedskriterier, der er accepteret i branchen.

Markedsføring og annoncering

Virksomhedens markedsføringspolitik er rettet mod at danne den opfattelse blandt forbrugerne, at de producerede polstrede møbler har fremragende præstationsegenskaber, har en omkostning, der er lavere end dens hovedkonkurrenters, og at selskabet er klar til at overveje eventuelle muligheder for et langsigtet samarbejde med levering af væsentlige prispræferencer.

Til dette formål er følgende salgsfremmende aktiviteter planlagt:

Udarbejdelse og offentliggørelse af meddelelser om virksomheden i lokale medier.
Udvikling af en målrettet annonceordning ved at sende breve til specialbutikker og virksomheder.
Udvikling af virksomhedens egen hjemmeside med mulighed for at bestille produkter online.
Aktivering forbrugernes efterspørgsel ved at udvikle attraktive kommercielle tilbud og afholde kampagner.

Virksomhedens vigtigste markedsføringsressource er den høje kvalitet af dens produkter, som kan købes rentabelt direkte fra producenten.

Økonomisk plan

På indledende fase Virksomhedens aktiviteter forventes at modtage op til 100 ordrer til møbelproduktion om måneden. I dette tilfælde vil den maksimale pris for produktet (sofaen) være:

Navn på materialer	Mængde af forbrugt materiale	Pris (pr. enhed)	Pris, gnid.
Kantet bræt	0,08 cu. m	600	48
Krydsfiner	1 kvm. m	59	59
Fiberplade	2 ark	70	140
Gobelin	8,4 l.m	220	1 848
Tekstil	1m	90	90
Batting	16.00	28	112
Søm	0,7 kg	12	8,40
Skumgummi	0,3 kg	45	13,50
Skruer	0,2 kg	20	4
Tråde	0,1b	6	0,6
Bolte	0,5 kg	20	10
tilbehør			30
Lim	0,2 kg	15	3
Puder	6 stk.	28	480
Pap	2 kg	12	24
Polyethylen	13 kvm. m	9	117
Total	RUB 2.987,50

Virksomhedens løbende udgifter vil være:

Under hensyntagen til de udførte beregninger vil de samlede omkostninger for produkter fremstillet i 1 måned være 5788,26 rubler. Med en profitrate på 25 %, gennemsnitlige omkostninger produkter ved salg vil nå 7235,33 rubler.

Under hensyntagen til betaling af skatter vil værkstedet modtage et overskud for den 1. driftsmåned på 115.765,78 rubler. Virksomhedens rentabilitet vil være 25%, hvilket vil gøre det muligt at inddrive omkostningerne ved dets åbning senest fire måneder efter arbejdets start.

Konklusion

Åbning af et værksted for produktion af skræddersyede polstrede møbler er profitabel forretning med et gennemsnitligt niveau af potentielle risici. Med ordentlig planlægning, lave omkostninger og en gunstig situation på forbrugermarkedet vil grundlæggeren have mulighed for konsekvent at modtage profit fra en bæredygtig virksomhed med udsigt til dens ekspansion.