Приведем практические советы по покупке экологически и гигиенически безвредных стройматериалов.

Затеяв косметический ремонт жилища, необходимо уделить внимание не только практическим и декоративным свойствам строительных материалов, но и их безопасности (экологичности).

Недорогие отделочные материалы, выделяющие токсичные вещества, не рекомендуются для использования в жилых помещениях.

Они могут стать причинной головной боли, тошноты, различных видов аллергических реакций, а также значительного ухудшения общего состояния здоровья.

Какие строительные материалы экологичны?

Критериям безопасности в первую очередь соответствуют природные материалы - камень и, естественно, дерево.

К тому же они способствуют созданию благоприятного микроклимата, так как обладают способностью поддерживать оптимальную влажность и температуру.

Однако, наряду с преимуществами, природные материалы имеют и недостатки.

Например, дерево обладает низкой пожаростойкостью, а камень характеризуется большим весом, что делает его неподходящим материалом для строительства многоэтажных зданий.

Зачастую оптимальный выбор - это искусственные материалы, созданные на основе природных, такие как: , стекло, .

Если говорить о небезопасных строительных материалах, выделяющих при эксплуатации токсичные вещества, то черный список возглавляют недорогие краски, а также низкокачественные лаки и мастики, состав которых отличается наличием меди, свинца, наркотических соединений - крезола, толуола и ксилола.

Не менее опасными для здоровья являются:

1. теплоизоляционные плиты на основе полиуретана;
2. пенопласты, содержащие стирол и провоцирующие развитие инфаркта миокарда;
3. экструдированный полистирол, пенополистирол - для того чтобы уменьшить их горючесть, используется гексабромциклододекан (ГБЦДД), который Европейское химическое агентство включило в список наиболее токсичных химических веществ.

Потенциально нанести вред здоровью могут популярные декоративные покрытия на основе ПВХ (поливинилхлорида): виниловые обои, декоративная пленка и линолеум.

На что обратить внимание при покупке строительного материала?

Множество статей о разных материалах вы найдете на нашем сайте - пользуйтесь меню, чтобы найти нужную информацию.

Эти знания позволят найти общий язык с продавцом, а также приобрести максимально подходящую продукцию.

Непосредственно в магазине нужно учитывать следующее:

1. Продукция обязана обладать санитарно-эпидемиологическим заключением

Чтобы убедиться в безопасности товара, попросите продавца показать санитарно-гигиенический сертификат. Этот документ подтверждает, что материал прошел специальное тестирование и не угрожает здоровью человека.

Особое внимание уделите товарам, содержащим химические добавки или отходы различных производств, например, текстильного или химического.

К этой группе принадлежат ДВП, ДСП и различная полимерная продукция.

2. Материал не должен обладать выраженным специфическим запахом

Если продукция имеет стойкий «химический» запах, лучше отказаться от ее покупки.

Во-первых, есть большая вероятность, что она выделят токсичные вещества.

Во-вторых, неприятный запах негативно отразиться на комфорте жилища.

Обои

Высокой экологичностью обладают бумажные, текстильные и растительные обои (создаются из волокон бамбука, тростника, джута) - в их составе преобладают природные составляющие, которые безопасны и обладают хорошей воздухопроницаемостью.

Отличными свойствами отличаются обои фирм Eco Tapeter и AS Creation.

Виниловые обои создаются на основе ПВХ, поэтому они рекомендуются только для кухни или прихожей.

Утеплитель

Каменная вата - обладает оптимальными практическими характеристиками и хорошей экологичностью, поэтому именно она рекомендована для применения в жилых помещениях.

Добротную продукцию производит международный концерн ROCKWOOL.

Стекловата - отличается недолговечностью, поэтому ее использование нецелесообразно.

Керамзит - экологичен, но из-за небольшой эффективности и сложного монтажа не применяется для внутренних работ.

Пенопласт, пенополистирол - долговечные материалы, которые обладают невысокой стоимостью, однако из-за низкой воздухопроницаемости способствуют образованию на стенах конденсата.

При горении выделяют вредные вещества.

Покрытия для пола

Паркет - экологичное, прочное покрытие, но очень важно выбрать безопасный лак. Можно стелить в любой комнате, в том числе и детской.

Пробковое покрытие - долговечно, гипоаллергенно и экологично.

Может применяться для отделки пола в детских и спальных комнатах. Популярностью пользуется продукция фирмы Meister.

Ковролин - экологичное и безопасное покрытие. Однако, если в семье кто-нибудь страдает аллергическими заболеваниями, его следует использовать с осторожностью: в волокнах ковролина могут поселиться клещи.

Керамическая плитка - надёжное, экологически безопасное покрытие, однако используется только на кухне или в ванной комнате.

Вредные соединения может выделять ламинат и, в большей степени, линолеум , поэтому эти половые покрытия желательно использовать только в санузле или прихожей.

Ни слова о дизайне! Едем на стройбазу.

Как выбирать пиломатериалы, двери, плинтусы и обои на стройбазе, чтобы не пришлось возвращать товар. Кому доверить подбор стройматериалов. Советует строитель-практик.

Вы долго планировали ремонт или перестройку дома. Еще дольше собирались, встречались со строителями-частниками и представителями фирм, составляли сметы, оценивали свои возможности и наконец-то решились... Ремонт, а в особенности отделка и строительство загородного дома, - дело серьезное, и требует как минимум поверхностного понимания того, что нужны не только специалисты, способные воплотить дизайнерские идеи, но и материалы, из которых, собственно, все и будет делаться. Сегодня, поскольку на дворе осень, многие товары продаются со скидками, и мы будем говорить об их закупке. А поможет нам строитель-практик Игорь Тихонов, с которым мы и отправимся изучать ассортимент стройбаз и магазинов строительных товаров.

Начнем с того, что один из самых простых способов добычи качественных материалов - положиться на прораба или другого специалиста из числа тех, кто будет выполнять работы. Но не всегда они готовы взять на себя наши заботы. Пожалуй, оптимально - самому стать снабженцем на стройке. При грамотном подходе к этому увлекательному делу вы не потратите много времени, а производство работ будет полностью под контролем. Контактируя с рабочими или прорабом, вы вникнете в суть процесса и оградите себя от большинства злоупотреблений. А это случается довольно часто, когда деньги выдаются, что называется, «под честное слово». Мы готовы уверить вас, что любой прораб или снабженец по первому требованию принесет вам любое количество «бумажек», обосновывающих расходы. Но все чеки, товарные накладные и квитанции об оплате обязательно нужно собирать и хранить. Чтобы не получилось, что за один и тот же товар вы заплатили дважды. Например, в ситуации, когда не слишком добросовестный прораб вдруг «вспомнил», что пустил на отделку свою вагонку, и предлагает вам за нее рассчитаться. Поэтому, даже если у вас совсем нет ни времени, ни желания работать самому, контролировать работу приглашенной бригады все-таки придется.

Для начала о взаимоотношениях с рабочими. Если вы все-таки решили доверить покупку материалов спецам, выдавайте деньги небольшими порциями, проверяйте соответствие того, что привезли, заказанному (хотя бы по количеству) и требуйте отчета не реже раза в неделю. Такая щепетильность обычно отбивает желание что-нибудь «пустить налево». И ни в коем случае не надо барствовать: выдавайте ровно столько, сколько просят на ближайшую закупку, и обязательно обсуждайте, что где сколько стоит, каково качество, где что собираются покупать и почему именно там, а не в другом месте. Этим вы, конечно, не застрахуете себя от злоупотреблений, но по крайней мере снизите издержки.

Во что придется вникать?

Теперь перейдем к практике. В том, что вы, не имея ни малейшего представления о современных строительных материалах и технологическом процессе, решились стать снабженцем на своей стройке, нет ничего страшного. Раз уж вы сумели заработать денег на ремонт или строительство дома, то и тут разберетесь.

Итак, у вас на руках уже есть смета. К примеру, вам нужны бетонный раствор и арматура для фундамента. Начинаем разговоры со строителями, где и, главное, как его покупать, то есть как воспользоваться скидками, которые имеют любая строительная организация, бригада приличных рабочих или толковый прораб.

А теперь, внимание, самое важное: никогда не ленитесь сравнивать цены на стройбазах и в разных магазинах. Порой на вашей неосведомленности строители зарабатывают больше, нежели собственно на работах.

Когда речь идет о строительстве деревянного дома и вы не в силах оценить качество бруса, вагонки, доски, воспользуйтесь услугами человека, которому из всего этого предстоит создать ваше жилище, и возьмите его с собой в магазин. Будьте уверены, что он-то как раз и выберет самое лучшее - ведь ему с этим материалом работать, а с качественным материалом работать всегда приятнее и получается быстрее. И тогда никто вам не скажет коронную фразу: «Что ж ты, хозяин, привез голимый отстой, за работу надо добавить…»

Итак, советуясь со строителями, сравнивая цены продавцов, вы начинаете «въезжать в тему», и результат, пожалуй, идеальный: работа идет, и все довольны. Вы не потратили лишних денег, строители - лишнего времени; у вас полное взаимопонимание. И при таких добрых отношениях вы получите лучшее качество работ, сократите сроки, а самое главное - контроль будет ненавязчивым.

От фундамента до крыши

Теперь снова перейдем от лирики к практике. В каких случаях мы будем обращаться за помощью при подборе материалов, а в каких нет? Есть позиции, по которым действительно можно разобраться самостоятельно, но есть и такие, что без профессионалов не обойтись. И я бы не рекомендовал самостоятельно заниматься установкой печей и каминов, отопительного оборудования, с рядом оговорок - электрикой. Но порой помогают простые решения. Скажем, при необходимости монтажа сложного инженерного оборудования имеет смысл провести скрытый тендер среди разных компаний, чтобы выбрать оптимальные варианты и цены. Выезд специалиста - обычно платный, но потраченные деньги, скорее всего, окупятся.

Сравнивая цены, не забудьте поинтересоваться, какова стоимость доставки с разгрузкой. Порой случается, что она перечеркивает выгоду скидок.

Начнем с низов и упрощенных схем. Допустим, дом состоит из фундамента стен и крыши. К примеру, для фундамента потребуются песок и щебень, бетонный раствор и арматура, которые в предложенной вам смете обозначены определенной маркой и номенклатурой. Если ни одна из организаций-поставщиков в данный момент не объявляет хороших скидок, садимся на телефон, сравниваем цены (причем непременно включая доставку), выясняем про дисконтные программы... Затем стенки - это газобетонные блоки, кирпич, армирующая сетка, цемент, песок… Технология, в общем, та же. Есть одно исключение: если речь идет о «живом» материале (брусе, бревне, вагонке), без квалифицированного помощника не обойтись. Важный нюанс: заявленное качество может сильно отличаться от качества отгружаемого товара. Поэтому поставку пиломатериалов надо контролировать и на выходе со стройбазы (отбор и сортировка), и на входе (пересчитать, сравнить с отборочным листом, выявить повреждения при погрузке-выгрузке).

Если вы не плотник и не краснодеревщик, то доверьте отбор пиломатериалов специалисту, который будет с ними работать. Вы сэкономите деньги, а он - время.

Что касается кровельных материалов, то здесь желательно посетить любую специализированную компанию, поставляющую необходимые комплектующие (от подкровельных мембран до водосточных систем).

А лучше не одну - выбирайте по соотношению «цена - качество обслуживания».

От трубы до шпаклевки

Теперь о внутренних работах. Все начинается с коммуникаций. Сантехнические закупки нужно поручить специалисту, но деньги ему можно давать лишь после обсуждения проекта сетей, схемы монтажа, места закупки, предоставляемых скидок. Обсуждать каждый шаг необходимо, даже если вы в этом ничего не понимаете. Спросите, к примеру, почему вот эти позиции такие дорогие, можно ли доверять качеству, есть ли гарантийные обязательства...

Закупки электрооборудования можно взять на себя. Естественно, предварительно следует согласовать со строителями количество и номенклатуру изделий. Обратите внимание, что электропроводка бывает разной: по сечению и материалу проводов (медь, алюминий), условиям эксплуатации (для внутренних или наружных работ). И возможны проблемы, если вы, решив сэкономить, приобретете провод, не соответствующий заявленным нагрузкам.

Покончив с коммуникациями, переходим к внутренней отделке. Прежде всего, штукатурки, шпаклевки и гипрок. Тут следует обращаться в специализированные фирмы - там хороший оборот всех сыпучих стройматериалов, как правило, нет просроченных, а годность смеси очень сильно влияет на качество работ. Оценить общее требуемое количество штукатурки и шпаклевки практически невозможно, поэтому закупку производим в несколько заходов. Начнем с малого. Оценили минимальную толщину слоя, общую площадь и расход материала (сколько квадратных метров можно обработать смесью из одного мешка) - и делаем закупку. Здесь ничего, к сожалению, не оптимизировать: на доставке не сэкономить, докупать все равно придется, а если останутся излишки, в магазин их не вернуть, а материал не вечен - через полгода теряет свои свойства.

Паркет, оконные системы и кровельные материалы желательно приобретать через узкоспециализированных дилеров и поставщиков - они располагают исчерпывающей информацией о товаре и знают, что с чем сочетается.

Также нам нужны материалы для перегородок. Не будем анализировать, что лучше: газобетон, пазогребневая плита или гипрок. Все это можно смело заказывать в нужном количестве исходя из общей площади. Правда, гипсокартон требует несколько иного подхода. Количество листов рассчитывается не столько по площади, сколько по периметру (стандартный лист шириной 1,2 м и высотой от 2,5 до 3 м). Аналогично определяется и объем материала для каркаса. К вопросу о качестве: несомненно, импортные производители предпочтительнее. Но если планируется сооружать перегородки из двух-трех слоев гипсокартона, то на первые слои имеет смысл купить материал подешевле, а снаружи пустить хороший.

Построив потолки и перегородки, заштукатурив и зашпатлевав все, что можно, выбираем лакокрасочные покрытия. Это чрезвычайно сложно - даже профессионалы порой сомневаются. Выбор колоссальный, номенклатура все время меняется, а качество продукции, казалось бы, проверенных годами производителей порой падает. Так что снова переходим к методике, изложенной выше, - долго беседуем обо всех проблемах выбора покрытий со специалистом, который будет красить, делаем выводы и только после этого идем в магазин и начинаем «мучить» консультантов. Если в общих чертах, то не покупайте самую дешевую краску (пусть и именитого производителя), но также не стоит брать и самую дорогую (далеко не всякий мастер умеет с ней работать).

Стены дома: взгляд изнутри

Следующая позиция - обои. Ни слова о дизайне. Сегодня разговор лишь о качестве, и вот что следует отметить. Популярные сегодня обои под покраску (их часто выбирают, когда еще не решили, в какой цвет красить стены) по качеству примерно одинаковы, лишь стойкость на истирание разная и способность впитывать дорогую краску. Тут все просто: чем мельче рисунок и спокойнее рельеф, тем более стойкое это покрытие и меньше съест краски. Простые бумажные обои - вариант совсем уж бюджетный, и рассматривать его не будем. Коль скоро у вас хватило средств на возведение стен, экономить на обоях не следует. Хит всех времен и народов - виниловые обои. Но какие они разные… Цена тут не последний аргумент, но не главный. Не торопитесь с покупкой, приведите в магазин человека, который будет их клеить, послушайте, что он скажет, сделайте выводы. Возможно, на соседней полке лежит примерно то же самое, но более высокого качества и по вполне разумной цене.

Теперь двери. Тут спектр предложения чрезвычайно широк, выбор за вами, но предпочтение стоит отдать тем моделям, которые не просто понравились, а с деревянным заполнением и дверными коробками, изготовленными не из картона, а из нормальной древесины. Маленький нюанс: не берите простые филенчатые двери, если строите дачу, - нескольких циклов замораживания-оттаивания достаточно, чтобы они рассохлись. Переходим к выбору фурнитуры. Петли нужно выбирать только хорошие, а ручки и механизмы - и подавно. Кстати, обратите внимание на испанских и тайваньских производителей - у них продукция вполне пристойного качества.

Стоит также акцентировать внимание на доставке, а точнее - на приемке дверей. Обязательно вскройте упаковку и посмотрите, нет ли царапин и сколов. Возьмите двухметровый уровень, приложите и проверьте, не искривлены ли полотна (такое, к сожалению, встречается), а заменить товар после приемки бывает проблематично. О наличниках и коробках говорить, в общем, нечего: проверьте лишь количество, качество и соответствие цвету дверей (случаются и такие «косяки»).

Не поленитесь все проверить - это может сэкономить немало времени.

В том, что касается полов (ламинат, линолеум, паркетная доска, штучный паркет), а также окон (только стеклопакеты в деревянных либо пластиковых рамах), то по этим вопросам вас прекрасно проинформируют в специализированных фирмах и магазинах.

Плинтусы. Если выбрали пластиковые, то берите с кабель-каналами: и крепить проще, и забытый при монтаже проводки кабель всегда можно пробросить. Плинтус из MDF, ламинированный тоже неплох - его можно подобрать под цвет пола или наличников и, что немаловажно, приобрести по разумной цене. И если у вас не наборный паркет, а пол из сос­нового шпунта - это оптимальное решение. Плинтусы из ценных пород - дуба, бука, ясеня - требуют сортировки и внимательного осмотра. Но если вы не паркетчик или краснодеревщик, то даже не пытайтесь их оценить. Это как раз тот случай, когда закупками должны заниматься только профессионалы.

Игорь ТИХОНОВ
Строительство на zagorod.spb.ru

Способы увеличения продаж

Торговля стройматериалами - бизнес на грани фола. В нем нет огромных наценок, и основная прибыль идет за счет больших объемов продаж. Строительство сокращается. Появляются новые материалы и растет ассортимент. Для того чтобы быть успешным в этом бизнесе необходимо тонко работать с ассортиментом, разными группами покупателей и условиями удержания клиентов.

Как увеличить продажи стройматериалов в этих условиях, и и другие особенности увеличения прибыльности данного бизнес-направления. Об этом и пойдет речь в статье.

Кто клиент?

Всех покупателей стройматериалов можно условно разделить на три группы.

1. Розничные клиенты. Они приносят максимальную прибыль с каждой единицы товара, т. к. для розничных покупателей цена менее важна, и они готовы платить на 10-15% больше за сервис, наличие, транспортную доступность, качество обслуживания. Но для их обслуживания нужны большие затраты на товар на складе, розничные точки, обслуживающий персонал

2. Оптовые клиенты - строительные организации. Это наиболее привлекательная группа покупателей, ведь они регулярно нуждаются в больших объемах товара. Помимо цены они ориентируются на представленный ассортимент, скорость и бесперебойность поставок.

3. Оптовые клиенты - торгующие предприятия (посредники) , которые перепродают закупленный у вас товар. Это группа, с наиболее низкой маржинальностью - посредники увеличивают ваш оборот, но дают минимальный заработк, т. к. для получения прибыли должны закупать товар по минимально низкой цене. Суть их бизнеса купить дешевле продать дороже, они могут переплатить только за эксклюзив.

Для увеличения продаж стройматериалов, надо четко понимать, на каких клиентов вы ориентируетесь - оптовых, розничных или и тех, и других.

Подходить к выбору не из личных предпочтений, а учитывая ситуацию и статистику по региону и другие объективные факторы.

Количество потенциальных клиентов в категории, текущая ситуация в бизнесе, потребности регионального рынка, количество средств, которое вы готовы вложить в развитие и другие.

Пример

Если торгуете в регионе, который хорошо развивается и в котором много застройщиков, есть смысл ориентироваться именно на них. Если у вас уже имеется разветвленная сеть розничных магазинов, расположенных в местах с хорошей проходимостью, разумно продолжить развитие розничного направления.

10 эффективных способов повышения продаж

Повысить продажи можно как традиционным, так и нетрадиционным путем. Мы расскажем, как увеличить продажи стройматериалов для населения и сектора В2В. Ниже представлены 10 наиболее эффективных способов, которое позволяет нам увеличивать продажи в таких компаниях не менее чем на 20%.

1. Опт ради розницы. Если до этого вы занимались исключительно розницей, можете открыть дополнительное оптовое направление, даже если оно не принесет прибыли. Зачем? Чтобы иметь постоянный большой объем продаж, за счет которого можно получать скидки у комбинатов-производителей и низкую входную цену.

Получив сниженную закупочную стоимость, можно:

• ставить более высокую наценку на розницу и зарабатывать на каждой проданной единице товара еще больше;
• снизить наценку на розницу, сделав цены максимально низкими, и увеличить прибыль за счет увеличения оборота.

2. Расширение ассортимента. Расширение ассортимента требует дополнительных вложений, а потому должно быть четко обосновано. Идти на этот шаг «на всякий случай» или «чтоб было круче, чем у других» не стоит. Расширять товарную линейку имеет смысл, если это позволит увеличить прибыль или поток клиентов.

Расширение ассортимента позволяет увеличить прибыль за счет привлечения новых клиентов и продаж товаров «паровозом».

Привлечение новых клиентов. Расширение ассортимента способствует появлению новых клиентов в двух случаях.

Во-первых, когда вы знаете тех, кому можно предложить новинки. Надеяться на призрачных покупателей, которые появятся с обновлением ассортимента наивно. Расширение оправдано, когда есть уверенность, что новый товар будут покупать.

Во-вторых, когда вы знаете о потенциальных клиентах, которые желают приобретать все в одном месте. Например, если у вас появятся новый кровельный материал, они купят у вас и болты, и шурупы, и кровельный материал. На этом материале можно и выйти в ноль, но зарабатывать вы сможете на продаже шурупов, крепления, водостоков.

Продажа товаров «паровозом», т. е. когда клиент приходит к вам ради нового товара, а уходит, купив новый товар и что-нибудь из основного ассортимента. В этом случае, как и в предыдущем варианте, новый товар может не приносить прибыли - прибыль будет идти от «товара-паровоза». Таким образом, на новом товаре вы ничего не заработаете, зато заработаете на всем, что он купит дополнительно.

Обратите внимание, что в данном случае важную роль играет работа менеджера по продажам. Именно он должен предложить клиенту не только новый товар, но и «товар-паровоз». Он должен активно продавать и знать все о кросс-продажах . В реальности часто бывает, что собственник создает такую систему, но менеджер не выполняет требования и компания работает в ноль.

3. Продажи через интернет-сайт. Интернет-продажи – это действенный метод для увеличения продаж в кризис или в периоды сезонного спада, например, зимой. Продавайте строительные материалы через интернет. Если у вас нет собственного сайта, самое время его создать. Если сайт есть, важно грамотно его продвигать, добиваясь релевантных (целевых) посетителей. Сайт позволяет не только расширить круг покупателей, но и сэкономить на расходах (на аренде офиса и заработной плате менеджеров, ведь принимать заказы с сайта может сотрудник, работающий на дому).

• Визуализация. Для увеличения продаж стоит не просто рекламировать товар на словах, а наглядно показывать клиентам, как его можно применить. Например, если вы торгуете кровельной плиткой, добавьте в рекламу в журнале фото крыши, покрытой этой плиткой. Или поставьте в точках продажи стенды с образцами плитки, уложенными надлежащим образом.
• Поиск инфоповода. Не знаете, чем зацепить клиентов? Придумайте информационный повод. Например, обзвоните постоянных клиентов с сообщением о скидках, о завозе на склад товара, который они брали в прошлый раз, или о скором появлении нового продукта.

5. Выполнение функций комплектовщика. Крупные клиенты готовы переплачивать за возможность приобретения товара в одном месте. Вы можете не только продавать свой товар, но и находить/привозить другие товары для клиентов. В плюсе останутся все: вы продадите свой товар и, возможно, заработаете на посредничестве; клиент получит нужные стройматериалы в одной машине.

6. График работы. Добиться увеличения продаж в магазине стройматериалов можно за счет корректировки рабочего графика.

• Основной клиентопоток. В идеале, стоит отследить дни и время, в которые идет основной поток клиентов и обязательно принимать заказы в это период. Допустим, если львиная доля заказов идет в субботу и воскресенье, то выходной лучше делать в понедельник, а субботу и воскресенье оставить рабочими.
• Противовес конкурентам. Если ваши конкуренты работают до 18.00, работайте до 20.00. Если они отдыхают по субботам и воскресеньям, пробуйте работать в эти дни. Это увеличит шансы на то, что клиенты придут именно к вам.

7. Возможность рассрочки. Как увеличить оптовые продажи стройматериалов? Если финансовое положение позволяет, реализовывайте товар в рассрочку. Главное, следите за размером и состоянием дебиторской задолженности .

8. Холодный обзвон. Увеличить число продаж можно за счет холодных звонков . Быстрых результатов они не дадут, но если правильно выстраивать диалог, месяца через 2-3 количество клиентов начнет расти.

9. Активная работа с клиентами на входящем потоке. Удержать клиента проще, чем потом звонить ему «вхолодную». Важно, чтобы менеджеры устанавливали контакт со всеми клиентами, которые пришли самостоятельно, чтобы получить возможность впоследствии совершать «теплые» звонки.

• Если занимаетесь только оптовой торговлей, и клиент заглянул/позвонил, чтобы уточнить наличие определенного материала, особенности или стоимость товара, следует втянуть его в диалог, по возможности выяснив потребности, и непременно взять контактные данные.
• Если занимаетесь и оптом, и розницей, важно грамотно контактировать с клиентами, которые приходят в розничные торговые точки. Учитывайте, что среди них могут быть оптовики и ответственные за крупные закупки лица.

10. Стандарты обслуживания клиентов. На повышении продаж положительно сказывается введение единых стандартов обслуживания во всей торговой сети. Важно контролировать работу менеджеров и обучать их грамотному общению с клиентами.

Ситуации, когда менеджер был не в настроении и послал клиента или поленился полноценно ответить на его вопрос, нужно свести к нулю.

Для этого все телефонные разговоры должны записываться, а в торговых залах должны быть установлены камеры наблюдения. В идеале разработать для каждого менеджера готовый алгоритм разговора с клиентом и составить ответы на любые возражения.

Резюмируя все вышенаписанное, для увеличения продаж стройматериалов в вашей компании необходимо выполнить следующие шаги:

• Анализ потребностей клиентов
• Максимальное удовлетворение потребностей клиентов
• Улучшение работы собственного отдела продаж
• Привлечение новых клиентов
• Мотивация по удержанию существующих

Стройматериалы выбираем в самом начале длительного процесса строительства или капитального ремонта. Но это — основной этап, от которого зависит качество и долговечность финального результата.

На что обратить внимание в магазине

• Долговечность —показатель работоспособности на протяжении максимального периода эксплуатации. В данной ситуации выбор стройматериалов ставит вас перед выбором: купить менее долговечный и чаще проводить ремонтные работы, или выбрать более долговечные, которые прослужат дольше без ремонта. Учитывайте расценки строительных бригад и сопутствующих расходов и подсчитайте, стоит ли экономить на долговечности. Нормы долговечности у каждого материала свои, определяются они после прохождения ряда испытаний на разрушение, деформацию, стойкость к износу, взаимодействие с окружающей средой. Результаты записываются в сертификате с предельным сроком эксплуатации —это может быть 20, 50, 100 лет и т. д.
• Каждый житель наших широт должен понимать, как выбрать качественные строительные материалы по морозоустойчивости. Этот параметр указывает на число циклов замерзания и оттаивания, которые способен выдержать материал. F300 — морозоустойчивость клинкерного кирпича (более 100 лет службы), F100 —показатель хорошего облицовочного кирпича (50 лет эксплуатации), F25 — морозоустойчивость недорогого кирпича, который уже через 30 лет начнет разрушаться и потеряет эстетическую привлекательность.
• Поинтересуйтесь у продавца, является ли стройматериал ремонтопригодным. Если да, то через определенный период времени его можно будет восстановить до исходного состояния. Подсчитайте заранее, выгодно ли затрачивать усилия и финансы на ремонт или лучше приобрести новое изделие по истечению срока годности.
• В нашей стране при выборе качественных строительных материалов обязательно нужно учитывать климатические особенности, такие как количество осадков по временам года. Камень, кирпич и особые металлические сплавы имеют более высокие показатели влагостойкости, чем дерево. Однако современная промышленность предлагает варианты покрытий поверхности для веществ со слабой влагостойкостью.
• Обязательно требуйте у продавца сертификат соответствия и гарантию на продукцию. Стройматериалы выбираем мы зачастую недешевые, поэтому стоит подстраховаться документально, что ваши покупки являются оригиналом и отвечают всем требованиям качества.

Главный совет, который можно дать: обращайтесь к проверенным и опытным исполнителям. Как их найти? Вариант первый — через знакомых, вариант второй — закажите услуги у старейшей компании по ремонту и строительству в вашем городе с великолепной репутацией. Хороший мастер всегда подскажет, как выбратькачественные строительные материалы, с которыми ему будет легко работать. И представит вам великолепный результат работ с четким соблюдением сроков и технологий.

* В расчетах используются средние данные по России

1 220 000 ₽

Стартовые вложения

473 000 ₽

133 000 ₽

Чистая прибыль

18 мес.

Срок окупаемости

Открыть магазин стройматериалов – значит начать прибыльный бизнес, востребованный в любое время. Вложив около 1 млн. рублей, можно зарабатывать 150 тыс. рублей ежемесячно.

«Ремонт невозможно закончить, его можно только приостановить» - житейская мудрость указывает на одну из причин, почему стоит открыть строительный магазин. Спрос на строительные материалы будет всегда: пока одни строят, другие ремонтируют и наоборот. Развитие строительного рынка в России способствует тому, что строят и ремонтируют много. Даже если в жилье не нужно производить ремонтные работы, в быту пригодятся гвозди, молоток, шуруповерт и прочее. Поэтому открыть строительный магазин с нуля – это отличная идея для прибыльного бизнеса. Чтобы разобраться, как начать свое дело и сколько это будет стоить, предлагаем подробное руководство, которое ответит на основные вопросы начинающего предпринимателя.

1. Обзор рынка

Динамичное развитие строительной отрасли и рынка недвижимости в России способствовало росту спроса на строительные материалы. Это сопровождалось появлением новых торговых точек – от мелких павильонов до строительных гипермаркетов. Ежегодно рынок строительных материалов увеличивался на 20%.

На сегодняшний день на рынке представлено более тысячи универсальных и специализированных сетей строительных магазинов, при этом на топ-10 крупнейших ритейлеров приходится почти 25% рынка. Кризис 2014-2015 закрепил успех крупных строительных магазинов. Рост конкуренции на рынке и регионального лидерства крупных игроков рынка привели к тому, что прочие строительные магазины столкнулись с проблемами: сокращение продаж и, как следствие, ухудшение финансового состояния.

Сложность конкурентной борьбы со строительными гипермаркетами заключается в их агрессивной ценовой политике и широком ассортименте, охватывающем все этапы строительства и ремонта. Планируя покупку, потенциальный клиент склонен выбрать крупный торговый центр. Причин множество. Это и широта ассортимента, более низкие цены, возможность купить все необходимое в одной торговой точке, сервис (консультации, услуги доставки и прочее).

Зарабатывай до
200 000 руб. в месяц, весело проводя время!

Тренд 2019 года. Интеллектуальный бизнес в сфере развлечений. Минимальные вложения. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Обучение под ключ.

Однако есть ситуации, в которых покупатель пойдет скорее в небольшой строительный магазин. Это покупка малого количества стройматериалов для косметического ремонта, добор закончившихся в ходе ремонта материалов, мелкие бытовые вопросы, требующие срочного решения. В связи с этим с 2015 года среди строительных магазинов наблюдается тенденция изменения структуры ассортимента с замещением строительных материалов товарами для дома.

Определяющим моментом в данной сфере торговли является выгодное местоположение магазина. В то время как крупные торговые точки, занимающие огромные площади, вынуждены располагаться на окраине города, мелкие строительные магазины могут открыться в жилом доме, торговом центре или на местном рынке. Поэтому, несмотря на высокий уровень конкуренции на рынке строительных материалов, это направление может стать выгодным бизнесом. Главное грамотно выбрать место и спланировать все этапы открытия торговой точки.

Таким образом, строительный магазин как бизнес имеет свои преимущества и недостатки. Главным преимуществом является высокий спрос на товар, который гарантирует стабильный доход. Согласно статистике, среднестатистическая семья в России делает ремонт каждые 5-7 лет. При этом не учитываются покупки для поддержания ремонта. Рентабельность строительного магазина может составлять 30-32% в зависимости от наценки на товары.

Сложности бизнеса по продаже строительных материалов:

Жесткая конкуренция в отрасли. На рынке придется конкурировать не только с мелкими торговыми точками, но и со строительными гипермаркетами, которые могут предложить потребителю широкий ассортимент и более низкие цены;

Ценовая политика. Необходимо установить оптимальную цену на товары, поскольку завышенные цены отпугнут потенциальных клиентов, а слишком низкие цены не позволят окупить бизнес. Оптимальным вариантом является анализ ценовой политики конкурентов и снижение цен на 2%;

Необходимость предоставления широкого ассортимента товаров, позволяющего заинтересовать потребителя. Во-первых, стоит важная задача правильно сформировать ассортимент, учитывая предпочтения целевой аудитории. Во-вторых, возникает необходимость налаживать контакты с большим количеством поставщиков и выбирать наиболее подходящих из них;

Сезонность продаж. Статистика показывает, что пик розничных продаж зафиксирован в весенние и осенние месяцы, летние продажи составляют 70-80%, а зимние – 50-60% от максимальных. Более того, сезонность отмечается и у отдельных товарных позиций, именно поэтому важен широкий ассортимент строительного магазина.

2. Формат магазина и ассортимент

Как было сказано выше, начинающему предпринимателю рациональнее открывать магазин в формате «у дома». Его масштаб тоже может быть различным: от небольшого павильона со строительными материалами до супермаркета. Здесь все зависит от выбранного места для торговли и финансовых возможностей. Мы рассмотрим как открыть строительный магазин, на примере небольшого супермаркета, предлагающего покупателям более 100 позиций товара.

Для магазина такого формата продаж следует делать ставку на расходные материалы, используемые в ремонтных работах (крепежные элементы, лакокрасочную продукцию, клеи, строительные инструменты). Исходя из формата магазина, определяется его ассортимент, который должен включать следующие категории товаров:

лакокрасочная продукция (краски для внутренних и наружных работ, грунтовки, пропитки, лаки и покрытия для различных материалов, а также валики, кисти);

строительные смеси, цемент, грунтовка, шпатлевка, алебастр и т.д.;

монтажная пена, герметик, жидкие гвозди, клей монтажный;

скобяные изделия разных модификаций и размеров, гвозди, шурупы,

обои. Данная группа товаров должна быть представлена широким ассортиментом, позволяющим удовлетворить вкус и требования разных потребителей. К сопутствующим товарам относятся клеи, кисти и прочее;

напольные покрытия (ламинат, линолеум, ковролин, паркет и сопутствующие им товары в виде крепежных деталей, подложки, плинтусов и т.д.);

строительные инструменты (валики, шпатели, молотки, гвоздодеры, дрели, шуруповерты и прочее).

Готовые идеи для вашего бизнеса

Перед формированием ассортимента следует провести тщательный анализ рынка, поставщиков и ассортимента магазинов-конкурентов. Это позволит определить потребительский спрос и подобрать товары таким образом, чтобы создать уникальное предложение на рынке. Важно! Вы будете представлять наибольший интерес для покупателя в двух случаях: если сможете предложить уникальный, отсутствующий на рынке товар, или тот же самый, но по более привлекательной цене. Значимым является и факт приближенности к дому, однако поскольку строительные материалы не относятся к спонтанным покупкам, поэтому надеяться только на это не стоит.

Основные рекомендации по формированию ассортимента строительного магазина:

желательно, чтобы каждая группа товаров была представлена несколькими производителями в разных ценовых категориях. При этом товары среднего ценового сегмента должны составлять не менее 60% от всего ассортимента;

выбирайте проверенных, качественных поставщиков, поскольку от этого зависит репутация магазина;

при выборе поставщиков также обращайте внимание, представлены ли они в других магазинах. Уникальные предложения на рынке позволят привлечь покупателей;

в случае, если какой-то товар не пользуется спросом, следует уменьшить его запасы, но не исключать его из ассортимента полностью.

Также предлагается, чтобы магазин работал в формате самообслуживания. Как показывает практика, такая система способствует росту объемов продаж. Для данного формата товары следует разделить по категориям для удобства. Для каждого отдела (или смежных отделов) предусмотрен консультант.

Преимущества строительного магазина, работающего в формате мини-маркета:

удобное расположение для клиентов. Строительные магазины, находящиеся в шаговой доступности, в определенных случаях являются наиболее привлекательным вариантом, нежели удаленные от города гипермаркеты;

вариативность ассортимента. Площадь и формат магазина позволяют предложить ассортиментный ряд шире, нежели в строительных павильонах. Здесь могут быть представлены не только товары популярных производителей, но также менее распространенные марки. Строительные гипермаркеты обычно работают с определенными марками и не склонны менять поставщиков. Более мелкие магазины более гибкие, и могут сотрудничать с широким кругом поставщиков.

система лояльности клиентов. На данный момент не многие строительные магазины уделяют внимание политике по привлечению клиентов. Вы можете исправить эту ошибку и предусмотреть, например, систему скидок для постоянных клиентов.

3. Выбор месторасположения и помещения

Как для любого заведения, занимающегося розничной торговлей, расположение строительного магазина играет важную роль. Выгодное расположение определяет 70% успешности торговой точки. Оценка местоположения магазина учитывает такие параметры, как характеристика площади, простота парковки, интенсивность пешеходного потока, заметность и примечательность, соседство с аналогичными предприятиями. Хорошим вариантом станет район новостроек, а также спальные районы, удаленные от крупных строительных магазинов.

Готовые идеи для вашего бизнеса

При выборе помещения для магазина возникает вопрос, арендовать торговую площадь или приобрести ее в собственность? Предприниматели рекомендуют не спешить с покупкой торговой площади и первые два года поработать в арендуемом помещении. В случае, если вы ошибетесь с выбором торговой точки или дело не пойдет, намного проще будет просто освободить арендуемую площадь.

Требования к помещению строительного магазина:

Требуемая площадь магазина составляет не менее 100 кв. м. В ином случае, есть риск, что магазин будет нерентабельным.

Торговый зал должен быть квадратной или прямоугольной формы, без лишних изгибов – это позволит удобнее разместить витрины и максимально эффективно использовать имеющееся пространство.

Высота потолков должна быть не менее 2,7 м.

Из торгового зала должно быть два входа – для посетителей и загрузки товара. При площади торгового зала 100-150 кв. м. для складского помещения потребуется 50-70 кв.м.

Наличие в помещении отопления, вентиляции, кондиционирования, водопровода, канализации, вентиляции и электричества.

Особых вложений в ремонт помещения для строительного магазина не потребуется. Достаточно, чтобы помещение соответствовало санитарным требованиям, было сухим, чистым и хорошо освещенным. Аренда торгового помещения общей площадью 150 кв.м. в среднем стоит около 100 000 рублей в месяц. Разделяя арендуемую площадь на помещения различного назначения, следует выделить 100 кв.м. на торговый зал, 40 кв.м. для склада и 10 кв.м. на технические помещения.

4. Оборудование торговой площади

Торговое пространство должно быть хорошо освещенным. Интерьер для строительного магазина довольно простой и не требует крупных вложений. Однако при планировании бюджета проекта, следует заложить расходы на ремонт. Так или иначе, потребуется какая-то минимальная переделка арендуемого помещения. На этот вид расходов планируйте не менее 20 000 рублей.

При подготовке торговой и складской зоны нет необходимости в дорогих отделочных материалах. Готовое помещение должно быть светлым, чистым и сухим. Сделайте недорогой косметический ремонт и позаботьтесь о хорошей вентиляции. Это все, что требуется от помещения для успешных продаж вашего предприятия. Техническая оснащенность строительного магазина должна способствовать росту объемов продаж, обеспечивать производительность и окупаемость торговли и отвечать технике безопасности. В связи с этим торговый зал необходимо снабдить надежным осветительным и вентиляционным оборудованием.

Кроме того, следует приобрести торговое оборудование – стеллажи, витрины, кассовый прилавок, кассовый аппарат. Так как магазин работает в формате самообслуживания, то потребуется несколько стеллажей, на которых будет размещен товар. Для начального этапа в магазине оборудуется две кассы. Однако следует зонировать торговое пространство так, чтобы при необходимости можно было поставить еще одну кассу.

Затраты на оборудование

	Наименование	Цена, руб.	Кол-во, шт.	Общая стоимость, руб.
	Стеллаж пристенный
	Стеновая панель
	Стеллаж островной
	Прилавок кассовый
	POS-система с кассовым аппаратом
	Охранно-пожарная сигнализация
	Корзинки и тележки (в т.ч. грузовые)

5. Поиск поставщиков и закупка товара

Поставщиков следует искать лично, посещая оптовые базы города, либо через интернет. Первый способ удобен тем, что при личной беседе проще договориться о партнерских условиях; второй – тем, что можно сэкономить на транспортных расходах, охватить широкий круг потенциальных партнеров, найти более выгодные условия и заключить договора с поставщиками, не представленными на местном рынке. С поставщиками рекомендуется использовать смешанный способ работы: часть товаров выкупать сразу, а часть брать на реализацию.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Определившись с поставщиками, необходимо закупить товар для магазина. Практика показывает, что для среднего строительного магазина на формирование первоначального ассортимента потребуется 500-700 тыс. рублей. Исходя из специфики спроса и условий поставщиков, необходимо будет производить дозакупку товара. Главное в этом вопросе – правильно рассчитать требуемый объем товаров, чтобы разнообразить ассортимент, но исключить перенасыщение товарных полок.

6. Подбор персонала

Основным персоналом в магазине являются продавцы-консультанты. Именно от них во многом зависит успех торговли. Для магазина площадью 100 кв.м. будет достаточно четырех продавцов-консультантов, трех кассиров и одного заведующего. Требования к продавцам-консультантам: знание строительной продукции, умение ненавязчиво предложить свою помощь и расположить к себе клиента, организованность, ответственность, вежливость.

Так как строительный магазин работает без выходных и открыт в течение 12 часов: с 9:00 до 21:00, следует предусмотреть посменный график для персонала. Рекомендуется, чтобы в каждой смене работали два продавца-консультанта и кассир. Продавцы-консультанты являются взаимозаменяемым персоналом и могут осуществлять помощь друг другу в случае необходимости. Функции управленца и бухгалтера могут быть делегированы сотрудникам, или возложены на самого предпринимателя, что позволит сэкономить в первые месяцы работы.

В будущем рекомендуется ввести отдельную должность – менеджер по закупкам. В его обязанности будет входить работа с поставщиками, формирование ассортимента товара, составление логистической цепочки для доставки товара, формирование стратегии ценообразования. Перед началом работы персонал должен пройти обучение, ознакомившись с ассортиментом продукции, ее характеристикой и технологией продаж.

В данном примере предприниматель выполняет основные функции управленца – проходит все регистрационные процедуры, занимается подбором персонала, ведет переговоры с арендодателями и поставщиками, проводит закупку товара, занимается стратегическим продвижением магазина. Управляющий организует рабочий процесс, контролирует работу продавцов, осуществляет приемку и пересчет товара и оформляет соответствующую документацию.

Подготовительный этап займет около двух месяцев, в течение которых предусмотрены прохождение процедур регистрации, налаживание партнерских связей с поставщиками, поиск подходящего помещения, подбор персонала, закупка оборудования и товара.

7. Реклама и продвижение магазина стройматериалов

Целевой аудиторией строительного магазина являются розничные покупатели, 60% из которых – мужское население города в возрасте от 23 до 65 лет. Еще одной группой потребителей являются корпоративные клиенты в лице строительных и монтажных бригад, с которыми заключаются договора и ведется работа по системе выставления счета.

Рекламу строительного магазина можно разделить на два вида – пассивная и активная. К пассивной рекламе относятся вывески, баннеры, штендеры и т.д. Активная реклама предполагает раздачу листовок, распространение визиток, статьи в специализированных изданиях, реклама на радио и телевидении. Еще одним эффективным рекламным инструментом выступает сотрудничество с ремонтно-строительными фирмами и бригадами. Они будут приводить в магазин клиентов и закупать строительные материалы, а продавец – давать процент с продаж привлеченных клиентов.

Поскольку конкуренция в сегменте достаточно велика, необходимо тщательно продумать рекламную стратегию. Наиболее эффективными формами рекламы для данного формата магазина считается реклама в лифтах, раздача листовок, размещение яркой вывески. Важно отметить, что вывеска должна находиться на фасаде здания магазина и хорошо просматриваться с дороги при движении в любую сторону.

Грамотное оформление торгового зала является важным элементом маркетинговой стратегии. Необходимо предусмотреть удобную навигацию в магазине и разместить товар таким образом, чтобы каждая позиция была заметна для покупателя. Маркетологами давно установлено, что правильная выкладка товара в магазинах во многом формирует спрос и позволяет увеличивать объем продаж на 10-15%. Особенно важно размещение таких товаров, как обои, напольные покрытия и прочие отделочные материалы.

Основные правила мерчендайзинга для строительных магазинов:

классификация размещения всего представленного ассортимента продукции; разделение крупно- и мелкогабартных товаров;

грамотное размещение в торговом зале товарных групп в соответствии с местами локализации главных потоков покупателей;

крупногабаритные товары следует размещать по периметру магазина для улучшения обзорности торгового зала. Если позволяет площадь магазина, то на нижних полках под демонстрационным образцом располагается товар. В случае если площадь магазина ограничена, то выдача крупногабаритной продукции осуществляется на складе при содействии продавца-консультанта;

товары небольших габаритов размещаются соответственно с их классификацией и представлены в нескольких экземплярах, что привлекает внимание покупателя. Для раскладки таких товаров применяются стеллажи с крючками и креплениями. Мелкий, уязвимый товар располагается в зоне с хорошим обзором;

основной объем отделочных материалов требует особой раскладки на спецоборудовании: витрина для обоев с валиками, демонстрационные стенды. Наиболее удобная группировка обоев – по цветовой гамме;

в прикассовой зоне располагается мелкоштучный товар, товары частого спроса и сопутствующие товары;

трансляция сопроводительной информации, позволяющая покупателям ориентироваться в торговом зале;

эффективное размещение консультантов в торговом зале.

Таким образом, расходы на стартовую рекламную кампанию составят 72 000 рублей. На продвижение магазина и выход на желаемые объемы продаж потребуется в среднем от 3 до 6 месяцев – за это время покупатели успевают узнать и привыкнуть к новой торговой точке.

8. Регистрация бизнеса

Для ведения розничной торговли строительными материалами не требуется каких-либо специальных разрешений. Чтобы открыть строительный магазин с нуля, потребуется собрать пакет документов, который включает санитарно-эпидемиологическое заключение от Роспотребнадзора, разрешение пожарной инспекции, нормативные документы на магазин. Также потребуются договоры на вывоз ТБО, дезинсекцию и дератизацию помещения.

Для ведения коммерческой деятельности можно зарегистрировать ООО или ИП с упрощенной системой налогообложения («доходы минус расходы» по ставке 15%). Выбор между ИП и ООО будет зависеть, в первую очередь, от размаха будущего бизнеса. Если вы планируете открыть один небольшой магазин, то будет достаточно ИП . В случае, если планируется открытие крупного строительного супермаркета или сети магазинов, лучше зарегистрировать ООО. При этом нужно выбрать вид деятельности согласно классификатору ОКВЭД-2: 47.52 Торговля розничная скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и стеклом в специализированных магазинах.

9. Планирование расходов

При планировании расходов следует разделять их на три группы: первоначальные вложения, переменные и постоянные расходы. А теперь по порядку.

Первоначальные вложения – сумма, которая потребуется для открытия бизнеса. Сюда относят все расходы, понесенные на первых этапах реализации проекта: от затрат на поиск помещения до закупки оборудования и товаров. Первоначальные инвестиции согласно нашему примеру составят 1 220 000 руб. Обращаем внимание, что к первоначальным вложениям добавлены оборотные средства, которые будут расходоваться на доказакупку товара и покрытия расходов в первые месяцы работы.

Первоначальные расходы

	Сумма, руб.
Арендная плата за 1 месяц
Ремонт помещения
Комплект торгового оборудования
Регистрация бизнеса, получение разрешительной документации
Закупка товара
Оборотные средства

Переменные расходы состоят из затрат на приобретение товаров, включая их доставку. Постоянные расходы состоят из арендной платы, коммунальных платежей, фонда заработной платы, расходов на рекламу, налогов и амортизационных отчислений.

Постоянные затраты

	Наименование	Сумма в мес., руб.
	Арендная плата
	Коммунальные платежи
	Амортизация
	ФОТ с отчислениями
	Налоги (среднее значение)

10. Расчет выручки и прибыли

При планировании объема продаж следует учитывать некоторую сезонность строительного бизнеса – пик продаж приходится на весенние и осенние месяцы, а падение продаж – в зимние. Планируемый объем продаж рассчитывается, исходя из суммы среднего чека в размере 3000 рублей и количества покупателей – 400 человек за месяц. При таких параметрах средний размер выручки составит 1 200 000 рублей в месяц. Выйти на заявленный объем продаж можно на пятый месяц работы магазина с учетом сезонности бизнеса.

Сколько может заработать строительный магазин

Считаем, исходя из объема выручки, наценки на стройматериалы 65% и всех расходов, указанных в таблицах выше.

Валовая прибыль (выручка-себестоимость): 1 200 000 –727 000 = 473 000 (руб.)

Прибыль до налогообложения: 473 000 – 269 000 = 204 000 (руб.)

Чистая прибыль: 204 000 – (473 000 * 0,15) = 133 050 (руб.)

Конечно, в первые месяцы работы не стоит ожидать такой прибыли, однако при выходе на планируемый объем продаж можно зарабатывать около 130 тыс. руб. в месяц. В таком случае, окупить первоначальные вложения удастся через 1,5 года после старта. Обращаем внимание, что приведенные расчеты приблизительны. Для того, чтобы начать успешный бизнес, необходимо разработать бизнес-план открытия строительного магазина. Это позволит оценить перспективы развития такого бизнеса в конкретном регионе, учесть нюансы конкретного проекта и грамотно спланировать каждый этап реализации.

11. Риски

При планировании бизнеса также стоит учесть риски, с которыми предприниматель может столкнуться на разных этапах реализации проекта. Его специфика определяет следующие риски деятельности:

повышение закупочных цен на товары, недобросовестные поставщики. В первом случае возникает риск увеличения расходов и, как следствие, отпускной цены, что может негативно сказаться на спросе. Во втором случае риск связан с перебоями торгового процесса вследствие недостатка товара. Снизить вероятность этих угроз возможно при грамотном выборе поставщиков и включении в договор всех необходимых условий, которые предусматривают материальную ответственность поставщика при их нарушении;

недостаточный уровень спроса. Во-первых, спрос на строительные материалы имеет ярко-выраженную сезонность; во-вторых, тесно взаимосвязан с экономической ситуацией в стране. В связи с этим, риск низкого уровня спроса является одним из наиболее вероятных и может возникнуть как по причине низкой платежеспособности спроса, так и по причине высоких издержек обращения. Снизить риск возможно при тщательном планировании деятельности магазина и финансовых результатов, грамотном выборе торгового помещения, проведении различных акций и скидок, стимулировании повторных покупок, гибком ценообразовании;

реакция конкурентов . Поскольку рынок строительных материалов достаточно насыщен и конкуренция на нем высока, поведение конкурентов может оказывать сильное влияние. Чтобы его минимизировать, необходимо создание своей клиентской базы, постоянный мониторинг рынка, наличие программы лояльности клиентов и формирование конкурентных преимуществ;

имущественные риски. В эту категорию включены риски, связанные с порчей и хищением товара. Вероятность наступления данного риска повышает система самообслуживания. Минимизировать угрозу позволят проверка продавцом-консультантом товара, который поступает в магазин, контроль за ситуацией в торговом зале;

отказ в предоставлении аренды помещения или повышение стоимости аренды. Так как для торговли местоположение является одним из наиболее важных параметров, потеря места грозит большими убытками. Чтобы снизить этот риск, необходимо заключать договор долгосрочной аренды и тщательно выбирать арендодателя;

проблемы с персоналом, под которыми подразумевается низкая квалификация, текучесть кадров, отсутствие мотивации сотрудников. Снизить этот риск проще всего на этапе подбора персонала, принимая на работу сотрудников, отвечающих всем требованиям. Также стоит предусмотреть премиальную мотивацию сотрудников;

снижение репутации магазина в кругу целевой аудитории при ошибках в управлении или снижении качества услуг. Нивелировать риск возможно при постоянном контроле качества товара и обслуживания, получении обратной связи от клиентов магазина и проведении корректирующих мероприятий.

РЕЗЮМЕ

Как любой бизнес, строительный магазин имеет свои преимущества и недостатки. Главное преимущество – высокий спрос на строительные материалы. Его обеспечивают не только те потребители, которые делают ремонт в новостройках, но и жители, которые проводят повторный ремонт. Это значит, что один потребитель неоднократно посещает строительный магазин, что обеспечивает объем продаж. Поэтому потенциальных покупателей у строительного магазина достаточно много.

Отрицательный моментом является высокая конкуренция на рынке. Особенно сложно выживать небольшим строительным магазинам в борьбе с сетевыми гипермаркетами. Однако и при таких условиях можно занять свою нишу. В этом поможет грамотно подобранный ассортимент, активная реклама, выгодное расположение и лояльность к покупателям.

Если удастся завоевать своего потребителя, то выйти на прибыльную работу магазин может уже через 3-4 месяца после открытия, а первоначальные вложения окупятся через 1-1,5 года. Магазин строительных материалов способен зарабатывать около 1,5 млн. руб. в год и стать перспективным бизнесом, которому есть, куда расти.

4870 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 204385 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса