Trên thị trường hiện đại của Nga, việc sản xuất đồ nội thất bằng tủ chiếm một phần tư tổng sản lượng đồ nội thất. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ coi ngành này có lãi và có lãi - nhu cầu về sản phẩm chất lượng ổn định. Hãy cân nhắc xem cần đầu tư bao nhiêu để tổ chức xưởng nội thất của riêng bạn, mức độ khó khăn trong việc dẫn dắt thị trường và liệu có đáng để các doanh nhân mới bắt đầu thử sức mình trong lĩnh vực này hay không.
Nhu cầu sử dụng nội thất tủ sắt hiện nay rất cao. Nhìn chung, nó luôn ở mức khá cao, nhưng hiện tại, sự tăng trưởng được quan tâm là do sự hồi sinh của thị trường nhà ở mới.
Khi mua một căn hộ chung cư mới hoặc sửa chữa một căn hộ cũ, việc sắm sửa nội thất tủ mới là điều gần như không thể tránh khỏi. Đây là cơ sở của bất kỳ nội thất nào.
Nội thất tủ là tất cả các đồ nội thất được làm bằng mô-đun chắc chắn, được lắp đặt và gắn chặt theo chiều ngang và chiều dọc. Sự đa dạng này bao gồm:
- tủ đựng đồ;
- tiệc tự chọn;
- tai nghe;
- các khu bảo quản;
- giá đỡ, "vách", kệ, tủ đầu giường;
- bàn ăn và viết.
Đồng thời, trong điều kiện hiện đại, người ta không thể phàn nàn về việc thiếu nguồn cung. Cả các xưởng nhỏ và các tập đoàn lớn đều tích cực bán đồ nội thất của họ. Ngành kinh doanh sản xuất đồ gỗ nội thất tồn tại trong môi trường cạnh tranh cao.- đây là nguyên nhân chính dẫn đến việc đóng cửa của hầu hết các start-up. Vì vậy, trước khi cố gắng nhận ra bản thân trong lĩnh vực này, bạn nên lập một kế hoạch kinh doanh, phân tích chi phí và tính đến tất cả những ưu và khuyết điểm.
Nội thất tủ đều là đồ nội thất được làm từ các modul chắc chắn.
Nội thất tủ được làm bằng chất liệu gì?
Làm thế nào để bắt đầu kinh doanh đồ nội thất từ đầu? Đầu tiên bạn cần tìm hiểu nội thất tủ hiện đại được làm bằng chất liệu gì. Vật liệu phổ biến nhất là ván dăm (chipboard) hoặc ván gỗ mật độ trung bình (MDF). Đồ nội thất bằng gỗ nguyên khối ít phổ biến hơn: chi phí cao hơn đáng kể, do đó nhu cầu về nó thấp hơn.
Đồ nội thất bằng ván dăm rẻ hơn nhiều vì trên thực tế, nó được làm từ các mảnh gỗ dán. Các phương pháp trang trí hiện đại cho phép bạn mang lại cho nó một cái nhìn đắt tiền và chắc chắn hơn, trong khi vẫn duy trì chi phí thấp.
Nếu bạn đang có kế hoạch bắt đầu sản xuất đồ nội thất tủ từ ván dăm, bạn chắc chắn cần một nhà cung cấp vật liệu đáng tin cậy, những người sẽ cung cấp cho bạn những khoảng trống cho công việc vào đúng thời điểm và khối lượng yêu cầu. Tốt hơn là bạn nên ký hợp đồng cung cấp với nhà sản xuất ván, thay vì tự mua nguyên vật liệu theo yêu cầu.
Đối với các phụ kiện liên quan và các vật liệu khác, cũng cần ký kết hợp đồng với các đối tác cung cấp đáng tin cậy để tránh trường hợp không thể hoàn thành đơn hàng đúng hạn do thiếu linh kiện.
Nội thất tủ được làm như thế nào
Trước khi bắt đầu lập danh sách các thiết bị cần thiết và các chi phí khác cho doanh nghiệp, ít nhất bạn phải nắm được khái quát về quy trình công nghệ sản xuất nội thất tủ sắt. Đơn giản hóa, nó có thể được mô tả như một chu trình sau:
- Chuẩn bị thiết kế sản phẩm, xác định hình dạng và kích thước của các thành phần
các mô-đun. - Sản xuất các mô-đun phù hợp với thiết kế của sản phẩm.
- Chuẩn bị lỗ lắp.
- Xử lý mặt cắt (phim, veneer, mép nhiều lớp).
- Bộ sưu tập của các thành phẩm.
Bất kỳ phân xưởng sản xuất đồ nội thất nào cũng mô phỏng lại chu trình công nghệ này theo cách này hay cách khác. Những thay đổi nhỏ của nó phụ thuộc vào trang thiết bị hiện có tại doanh nghiệp, tối ưu hóa sản xuất, trình độ chuyên môn của người lao động.
Tốc độ và sự thoải mái của công việc phụ thuộc vào chất lượng của máy móc và thiết bị khác.
Những thiết bị cần thiết để sản xuất đồ nội thất của riêng bạn
Bây giờ hãy xem xét thiết bị sản xuất đồ nội thất nào là cần thiết cho một doanh nghiệp mới thành lập. Trước hết, đây là các loại máy móc phục vụ sản xuất đồ gỗ:
- Định dạng cắt. Với sự trợ giúp của máy này, các mô-đun có kích thước và hình dạng mong muốn được tạo ra từ các khoảng trống của bìa chip. Chúng cho phép bạn cắt các tấm theo chiều ngang và chiều dọc, cũng như ở một góc mà không bị sứt mẻ, với sự tuân thủ chính xác các kích thước yêu cầu. Các loại máy này được chia thành nhiều loại tùy thuộc vào công nghệ cấp phôi: thủ công, bán tự động và hoàn toàn tự động.
Đối với các sản phẩm nhỏ, những sản phẩm thủ công là phù hợp - chúng cho phép bạn phục vụ số lượng cần thiết và đồng thời rẻ hơn. Với việc mở rộng quy mô xí nghiệp và chuyển sang sản xuất hàng loạt, việc thay thế chúng bằng máy bán tự động hoặc tự động là hợp lý. Giá của những chiếc máy như vậy bắt đầu từ 200 nghìn rúp.
- Dải mép. Cái tên của chiếc máy này đã nói lên trực tiếp chức năng của nó - gia công các góc cạnh của sản phẩm. Có thể có một số lựa chọn để xử lý vết cắt: dán màng trang trí, băng dán cạnh melamine, lắp đặt ván lạng hoặc thanh gỗ. Đối với một chiếc xe mới như vậy, bạn sẽ phải chi ít nhất 600 nghìn rúp, cho một chiếc đã qua sử dụng - khoảng 300 nghìn.
- Khoan và lấp đầy. Cần thiết để lắp bản lề và lỗ lắp. Chi phí của một chiếc máy như vậy bắt đầu từ 300 nghìn rúp.
Ngoài các công cụ máy móc, một xưởng nội thất hiện đại cần được trang bị:
- Máy mài - để đánh bóng phôi hoặc thành phẩm. Từ 2 nghìn rúp, nhưng đối với mục đích sản xuất, tốt hơn là nên xem xét các lựa chọn từ 10 nghìn rúp.
- Tua vít. Nên có một vài trong số chúng, vì mỗi nhân viên cần chúng. Việc mua tua vít sẽ phải chi từ 30 đến 50 nghìn rúp.
- Người đi chân không. Từ 10 đến 20 nghìn rúp.
- Dao, máy khoan và các dụng cụ cắt khác, khoảng 20 nghìn rúp.
Như vậy, sẽ chỉ phải bỏ ra 1.200.000 - 1.500.000 rúp cho thiết bị đóng đồ đạc và các dụng cụ liên quan. Bạn có thể tiết kiệm tiền theo nhiều cách. Ví dụ, để mua thiết bị đã qua sử dụng hoặc bắt đầu cho thuê thiết bị đó.
Khi mua máy, dù mới hay đã qua sử dụng, hãy xem xét cẩn thận tất cả các bảo hành kèm theo. Một dấu hiệu tốt sẽ là sự sẵn có của dịch vụ bảo hành. Đọc nhận xét của khách hàng trước. Chất lượng của máy công cụ và các thiết bị khác quyết định tốc độ và sự thoải mái của công việc, do đó là số lượng và chất lượng của sản phẩm.
Mở xưởng sản xuất đồ gỗ ở đâu
Việc sản xuất nội thất tủ với mục đích kinh doanh cần khá nhiều diện tích. Thông thường, toàn bộ không gian có thể được chia thành các khu vực:
- lưu trữ khoảng trống;
- máy móc / nơi làm việc đã lắp đặt;
- thu gom và chế biến thành phẩm;
- kho thành phẩm tủ đồ.
Đối với một doanh nghiệp nhỏ, diện tích \ u200b \ u200ba khoảng 100 mét vuông là bắt buộc. Tốt hơn là nên thuê nó ở khu công nghiệp của thành phố: nó sẽ có giá thấp hơn nhiều. Đảm bảo rằng mặt bằng thuê có đường ra vào thuận tiện cho việc vận chuyển vật liệu và phôi., cũng như tải thành phẩm. Chi phí thuê phòng thay đổi đáng kể tùy thuộc vào khu vực, nhưng trung bình sẽ có giá 100-200 nghìn rúp.
Đối với một doanh nghiệp nhỏ, diện tích \ u200b \ u200ba khoảng 100 mét vuông là bắt buộc.
Cách thức hoạt động của các nhà sản xuất đồ nội thất
Đa số các cơ sở sản xuất nội thất, đặc biệt là các cơ sở kinh doanh nhỏ lẻ, họ thích tự làm và lắp ráp các sản phẩm theo đơn đặt hàng. Cách tiếp cận này có lợi cho cả hai bên: người mua nhận được đồ nội thất có kích thước, màu sắc và cấu hình phù hợp, và nhà sản xuất chi tiêu chính xác số lượng tài nguyên cần thiết và không bị thua lỗ.
Với cách tiếp cận này, một mẫu được tạo ra, được trưng bày trong cửa hàng với dấu hiệu rằng bản sao để bán sẽ được thực hiện có tính đến mong muốn của khách hàng. Điều chính của cách tiếp cận này là sản xuất đồ nội thất đủ nhanh và cung cấp cho khách hàng số lượng lựa chọn tối đa.
Thuê ai
Cơ sở của doanh nghiệp nội thất sẽ là công nhân, chủ yếu là thợ mộc, có nhiệm vụ trực tiếp sản xuất các mẫu, sản phẩm theo đơn đặt hàng. Số lượng công nhân tùy theo khối lượng sản xuất, đối với xưởng nhỏ thì 2-4 người là đủ.
Cần có giám đốc bán hàng để tìm các kênh bán sản phẩm, tương tác với khách hàng và thu thập đơn đặt hàng. Chuyên viên này thương lượng với các cửa hàng nội thất, tìm kiếm khách hàng trên thực tế hoặc qua Internet. Có thể hoạt động như một nhà tiếp thị và làm việc trên các chiến lược bán hàng của công ty. Giám đốc mua hàng thực hiện công việc ngược lại - tìm kiếm nhà cung cấp, đảm bảo cung cấp kịp thời các linh kiện cho sản xuất.
Sẽ rất tốt nếu bạn có thể thuê một nhà thiết kế đồ nội thất và nội thất (mặc dù chỉ bằng một nửa) người sẽ thiết kế các mẫu thiết kế và đề xuất các giải pháp đa dạng cho khách hàng.
Khi một doanh nghiệp lắp ráp đồ nội thất theo số đo của khách hàng, cần có một nhân viên nhận đơn đặt hàng và nếu cần, sẽ đến tận nơi và đo đạc (ví dụ, để sản xuất tủ, "tường", bộ bếp và giá đỡ). Chức năng này có thể do người thiết kế hoặc người quản lý bán hàng đảm nhiệm.
Thuận lợi và khó khăn của việc kinh doanh nội thất tủ
Làm thế nào có lợi nhuận một doanh nghiệp như vậy sẽ được? Nội thất luôn có nhu cầu, nhưng rất khó để các start-up chiếm thế thượng phong trước đối thủ. Vì vậy, trước khi đầu tư vào tổ chức kinh doanh nội thất của riêng bạn, hãy đánh giá cẩn thận tất cả những ưu và nhược điểm của hoạt động kinh doanh này.
Điểm mạnh: nhu cầu cao và tự nhận thức
- Nội thất tủ luôn có nhu cầu, vì vậy nhà sản xuất sản phẩm chất lượng sẽ luôn có lãi.
- Đầu tư tương đối nhỏ vào doanh nghiệp. Tất nhiên, số vốn ban đầu cho một công ty nội thất không thể gọi là tối thiểu. Nhưng trước hết, nó thấp hơn đáng kể so với mức vốn cần thiết cho hầu hết các ngành công nghiệp khác. Thứ hai, các khoản đầu tư có thể giảm đáng kể bằng cách mua thiết bị đã qua sử dụng hoặc cho thuê.
- Khả năng tự thực hiện như một doanh nhân hoặc một thợ thủ công sản xuất các sản phẩm có yêu cầu cao và chất lượng cao.
Nội thất luôn có nhu cầu, nhưng rất khó để các start-up chiếm thế thượng phong trước đối thủ.
nhược điểm
Nhược điểm chính của kinh doanh nội thất tủ sắt là tính cạnh tranh rất cao. Các hoạt động như vậy được thực hiện bởi các xưởng tư nhân nhỏ và các nhà máy lớn. Các công ty khởi nghiệp khó cạnh tranh, nhiều công ty đóng cửa sau một năm rưỡi làm ăn, thua lỗ.
Điều gì mang lại lợi thế cho các nhà sản xuất đồ nội thất trên thị trường
Tại sao một số xưởng hoạt động thành công trên thị trường nội thất tủ trong nhiều năm, trong khi những xưởng khác đóng cửa sau 12-16 tháng làm việc? Các lý do có thể rất đa dạng, nhưng có một số đặc điểm hợp nhất các công ty thành công:
- Làm việc tốt với vật liệu chất lượng. Bằng cách mua đồ nội thất như vậy, người mua hy vọng rằng nó sẽ phục vụ họ trong ít nhất 10-15 năm và đồng thời giữ được vẻ ngoài “có thể bán được”. Khá khó để đảm bảo điều này khi làm việc với chipboard, vì vậy những công ty kết hợp chất lượng tối đa với giá cả phải chăng vẫn được giữ lại trên thị trường.
- Quan tâm tối đa đến mong muốn của khách hàng, tuân thủ chính xác kích thước, sự thay đổi của màu sắc và kết cấu.
- Sản xuất đồ nội thất với các loại giá khác nhau - để có được nhiều người mua tiềm năng hơn.
- Các chiến dịch quảng cáo tích cực nhằm thu hút khách hàng mới và các chương trình khách hàng thân thiết cho những khách hàng thường xuyên.
Sự kết luận
Việc kinh doanh nội thất tủ yêu cầu số vốn ban đầu ít nhất là 1,2 triệu rúp và một bộ kiến thức cụ thể. Một doanh nghiệp nhỏ cần từ 4-6 nhân viên. Sự cạnh tranh trong lĩnh vực này là rất cao và được giải thích bởi nhu cầu ổn định giữa các loại khách hàng.
Nội thất tủ được sử dụng bởi một đối tượng mục tiêu khá rộng - cả người mua ngân sách và giàu có đều mua các yếu tố cấu trúc để trang trí nhà hoặc văn phòng, cũng như các doanh nghiệp. Chắc chắn, nếu chúng ta coi một ý tưởng kinh doanh như vậy là một công ty khởi nghiệp, thì sẽ có một sự hợp lý ở đây - sẽ có khách hàng, không cần tốn quá nhiều chi phí cho việc phát triển và sản phẩm đang có nhu cầu. Do đó, chúng ta sẽ nói thêm về cách mở cơ sở sản xuất đồ gỗ, lập kế hoạch kinh doanh và thu nhập mà bạn có thể tin tưởng.
Làm thế nào để phát triển một doanh nghiệp sản xuất đồ nội thất?
Ngày nay, hầu hết các ngách theo hướng khởi nghiệp này đều do các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cũng như các xưởng và xưởng nhỏ chiếm giữ. Nếu chúng ta phân tích nhu cầu của người tiêu dùng, thì nhu cầu về đồ nội thất như sau:
- Tủ.
- Văn phòng.
- Nhà bếp.
- Nội thất đệm.
- Nội thất bọc và tủ cho trẻ em.
- Nội thất cho một nơi cư trú mùa hè.
- Đồ nội thất chuyên dụng theo yêu cầu - dành cho sản xuất, xí nghiệp và những nơi tương tự
Không thể không ghi nhận sự xuất hiện của đồ nội thất - xu hướng thiết kế thay đổi hầu như theo mùa, và do đó các ngành công nghiệp nhỏ có lợi thế đáng kể so với sản xuất quy mô lớn - bạn có thể nhanh chóng chuyển sang phát hành một dây chuyền mới.
Đối tượng mục tiêu chính của các sản phẩm của xưởng nội thất như sau:
- Gia đình trẻ, bao gồm cả những gia đình có con đi học.
- Người cao tuổi, công dân trước tuổi nghỉ hưu.
- Chủ các doanh nghiệp vừa và nhỏ - cho nội thất văn phòng, nhà xưởng, v.v.
Và vì những người trong những hạng mục này chiếm đa số, nên nếu làm việc tốt, có thể đảm bảo một lượng khách hàng ổn định.
Khởi nghiệp - những bước đầu tiên
Để kinh doanh sản xuất đồ nội thất hiệu quả, bạn cần phải suy nghĩ kỹ lưỡng và chuẩn bị mọi thứ từ trước, sau đó mới khởi động dự án của mình. Trong trường hợp này, chúng ta đang nói về các tính năng cụ thể sau:
- Trong hầu hết các trường hợp, các doanh nghiệp vừa hoặc nhỏ không có kho chứa thành phẩm, trong mọi trường hợp, diện tích lớn, và do đó, lựa chọn tốt nhất là làm việc theo đơn đặt hàng. Tuy nhiên, mặt khác, bạn cần phải cung cấp cho mình một lượng đơn hàng ổn định để không làm việc về con số 0 và không phải trả cho nhân viên thời gian ngừng hoạt động.
- Quảng cáo phải có, ngay cả khi chúng ta đang nói về một xưởng nhỏ, hoặc sản xuất quy mô vừa. Tuy nhiên, không nên bỏ ngay số tiền lớn vào kế hoạch kinh doanh để sản xuất nội thất tủ - tốt hơn hết là bạn nên dồn phần lớn ngân sách vào sản xuất.
- Sẽ không thừa nếu mở một cửa hàng nhỏ của riêng bạn để bán các mẫu làm sẵn. Tuy nhiên, tốt hơn là bạn nên làm điều này muộn hơn một chút, sau khi bạn đã nghiên cứu kỹ về sở thích của đối tượng mục tiêu của mình.
- Một điểm cộng rất lớn sẽ là sự hiện diện của dịch vụ giao hàng riêng và đội ngũ thợ lắp ráp. Như vậy, trên thực tế, bạn sẽ cung cấp đầy đủ các dịch vụ, và đây là một lợi thế so với các đối thủ cạnh tranh.
Sản xuất đồ nội thất với tư cách là một ngành kinh doanh đòi hỏi phải phân tích sơ bộ bắt buộc về các đối thủ cạnh tranh và thị trường nói chung. Công việc sơ bộ bao gồm những việc sau:
- Đánh giá công việc của các công ty-đối thủ cạnh tranh chính. Điều này sẽ giúp bạn xác định điểm yếu của họ và "chơi" trên đó - những gì họ không có, bạn có thể (tất nhiên là theo một cách tốt).
- Phân tích khả năng thanh toán của đối tượng mục tiêu - điều này sẽ giúp bạn xây dựng chính sách giá linh hoạt và do đó cung cấp các điều kiện thuận lợi nhất trên thị trường.
- Phân tích chi phí khởi động, cũng như chi phí hàng tháng.
Tất cả những điều này sẽ cần thiết để có thể lập được một kế hoạch kinh doanh sản xuất nội thất chi tiết với những tính toán. 
Cũng xin lưu ý rằng kế hoạch kinh doanh sẽ là tài liệu cần thiết nếu bạn có ý định vay vốn ngân hàng để phát triển kinh doanh.
Cách viết kế hoạch kinh doanh sản xuất đồ nội thất
Trên thực tế, một kế hoạch kinh doanh sản xuất đồ nội thất là một tài liệu cơ bản cho sự phát triển của một doanh nghiệp. Vì vậy, cần phải đặc biệt quan tâm đến việc biên soạn nó.
Cấu trúc của tài liệu này giống như sau:
- Mục đích của việc mở cơ sở sản xuất là loại sản phẩm sản xuất, phạm vi đề xuất để bắt đầu (sau này bạn sẽ mở rộng ra, bỏ bớt một số vị trí). Ngoài ra tại đây bạn cần nhập quy trình công nghệ sản xuất, thời gian hoàn vốn ước tính.
- Kế hoạch tài chính: chi tiêu quỹ riêng, thu hút quỹ tín dụng hoặc quỹ đồng sáng lập.
- Tổ chức sản xuất - thuê hoặc mua mặt bằng nhà xưởng, có sẵn nhà kho, văn phòng, mua sắm thiết bị, vật tư, phụ kiện.
- Đối tượng mục tiêu - người trung gian, người mua bán lẻ và bán buôn, khách hàng cá nhân, tạo ra mạng lưới của riêng họ.
- Kinh doanh sản phẩm - cửa hàng riêng, chỉ làm việc theo đơn đặt hàng riêng lẻ, hợp tác với các cửa hàng nội thất, trung gian. Bạn cũng có thể xem xét đấu thầu.
- Xúc tiến kinh doanh và quảng cáo. Khoản mục chi cho quảng cáo cần được quy định cẩn thận không kém chi phí sắp xếp sản xuất, vì thoạt đầu, quảng cáo sẽ mang lại cho doanh nghiệp khách hàng, từ đó mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp.
- Phần chứng từ là chi phí đăng ký doanh nghiệp.
Một lời khuyên nhỏ - tốt hơn là bạn nên chia nhỏ số tiền cho các hạng mục chi phí với một khoản tiền chênh lệch, và bạn cũng cần phải bố trí riêng trong kế hoạch kinh doanh sản xuất đồ nội thất số tiền cho trường hợp bất khả kháng.
Phần tiếp thị
Nó có thể được nghĩ ra và thực hiện ở giai đoạn lập kế hoạch kinh doanh cho xưởng sản xuất đồ gỗ. Bản chất của phần này của kế hoạch kinh doanh xưởng đồ gỗ thực chất là phát triển hoạt động kinh doanh và bao gồm các bước sau:
- Mở văn phòng với trung tâm triển lãm hoặc cửa hàng nhỏ.
- Ký kết hợp đồng với các cửa hàng nội thất để thực hiện hoặc trưng bày các mẫu của họ.
- Làm việc với những người đấu thầu - nó mang lại những đơn đặt hàng tốt.
- Xây dựng cơ sở khách hàng của bạn.
- Quảng cáo - sự phát triển của trang web của bạn, một nhóm trong mạng xã hội, thiết kế quảng cáo ngoài trời.
- Khởi động chiến dịch quảng cáo trên các phương tiện truyền thông.
Cần nói riêng về quảng cáo: bạn không cần những lời hứa suông như “giá thấp nhất và chất lượng tốt nhất”, “thời hạn cho bất kỳ đơn hàng nào là 2 ngày”, v.v. - bạn cần làm mọi thứ với chất lượng cao , với chi phí hợp lý, và hứa với khách hàng của bạn điều tương tự trong các mặt hàng khuyến mại.
Chi phí khởi điểm
Thực ra mục đích của việc lập kế hoạch kinh doanh sản xuất đồ gỗ chỉ là để tính toán phần tài chính. Nếu chúng ta tính đến séc trung bình trên thị trường, thì chi phí ban đầu như sau:
- Bạn sẽ phải chi khoảng 50-70 nghìn rúp mỗi tháng để thuê một tòa nhà phù hợp. Khoảng 1 triệu rúp sẽ phải được chi cho việc mua một mặt bằng tương tự, nhưng trên thực tế, về lâu dài, nó có lợi hơn.
- Mua các thiết bị cần thiết, lắp đặt với giao hàng - khoảng 600.000 rúp.
- Sửa chữa cơ sở, giấy tờ đăng ký kinh doanh - khoảng 300.000 rúp.
- Mua đồ tiêu dùng - ít nhất 250.000 rúp, nhưng giá có thể dao động rất nhiều - tùy thuộc vào loại đồ nội thất bạn sẽ sản xuất.
Đừng quên rằng một bài viết riêng trong kế hoạch kinh doanh cửa hàng nội thất của bạn cần tính toán tiền lương - cũng là chi phí cuối cùng sẽ phụ thuộc vào số lượng nhân viên bạn sẽ có, cũng như chuyên môn và khối lượng công việc của họ.
Đặc điểm của sản xuất nội thất tủ
Đặc thù của việc sản xuất nội thất tủ là với việc sử dụng nguyên vật liệu một cách hợp lý thì sẽ hạn chế được tối đa sự lãng phí. Nhưng, nếu chúng ta đang nói về đồ nội thất bọc, thì sẽ có nhiều lao động thủ công hơn - bọc, làm, hoàn thiện, v.v. Do đó, thiết bị bổ sung cũng sẽ cần thiết - đặc biệt để may. 
Về mặt sơ đồ, sự phát triển của ngành sản xuất đồ gỗ với tư cách là một doanh nghiệp có thể được chia thành các giai đoạn chính sau:
- Đăng ký công ty.
- Lựa chọn phòng.
- Mua các thiết bị cần thiết.
- Sự thuê mướn.
- Tính toán thu nhập và chi tiêu.
Lựa chọn mặt bằng
Tốt nhất nếu phòng xưởng đồ gỗ thì sẽ có nhà xưởng và nhà văn phòng (không cần rộng). Ngoài ra, đừng quên phòng riêng cho công nhân - nơi họ có thể nghỉ ngơi, ăn trưa và dọn dẹp sau giờ làm việc.
Nếu chúng ta chỉ xem xét vấn đề này từ khía cạnh kỹ thuật thì yêu cầu đối với mặt bằng xưởng sản xuất đồ gỗ như sau:
- Tuân thủ các yêu cầu về an toàn cháy nổ.
- Không có ẩm ướt.
- Khả năng duy trì điều kiện nhiệt độ tối ưu - trong trường hợp của chúng tôi, đây là phạm vi 18-20 độ.
- Có sẵn các thông tin liên lạc cần thiết - hệ thống sưởi, điện, thoát nước, hệ thống ống nước, thông gió. Riêng biệt, cần nói về điện - ở đây bạn sẽ cần một ba pha 380 W, vì thiết bị mạnh mẽ sẽ được sử dụng cho công việc.
- Có sẵn đường vào thuận tiện.
Nếu bạn muốn mở ngay xưởng sản xuất đồ gỗ chứ không đơn thuần là xưởng thì phải lựa chọn mặt bằng dựa trên thực tế, có cơ hội trang bị:
- Phòng sản xuất chính nó, tốt nhất là chia thành nhiều khu vực.
- Văn phòng - dành cho các nhà quản lý, quản lý, kế toán, các cuộc họp với khách hàng.
- Phòng hộ cho công nhân.
- Phòng tắm vòi hoa sen và phòng tắm.
- Cổ phần.
Bắt buộc phải có đường vào thuận tiện - cho cả việc dỡ vật liệu và dỡ hàng thành phẩm.
Sẽ không quan trọng nếu tất cả các mặt bằng này nằm ở nhiều nơi - ví dụ, một nhà kho có thể được thuê xa hơn văn phòng, một nơi nào đó ở ngoại ô thành phố - thuê sẽ rẻ hơn nhiều và dễ dàng hơn tìm mặt bằng cho các mục đích như vậy ở một khu vực xa xôi của thành phố.
Thiết bị cần thiết
Nếu ngân sách hạn hẹp, bạn có thể mua thiết bị đã qua sử dụng - với cách này bạn có thể tiết kiệm 30-50%. Tuy nhiên, cũng cần lưu ý rằng bạn cần phải thành thạo về máy móc, nếu không, bạn có thể mua không chỉ thiết bị đã qua sử dụng mà chỉ đơn giản là đã ngừng hoạt động.
Để bắt đầu, bạn sẽ cần các thiết bị sau:
- Máy cưa vòng - nó sẽ cần thiết để cưa các tấm MDF, ván dăm, cũng như cắt chính xác gỗ.
- Sấy khô - nó chỉ cần thiết nếu bạn có ý định làm việc với gỗ tự nhiên.
- Máy chế biến gỗ tốt cũng như trang trí - để viền, tạo hình, vát mép và hơn thế nữa.
- Thiết bị làm việc với kính - khắc, khoan, cắt, phun cát.
- Các thiết bị làm việc với kim loại - khoan, hàn, cắt, đánh bóng.
- Thiết bị may - nhưng chỉ khi bạn làm việc với các yếu tố cấu trúc mềm.
Ngoài thiết bị, bạn cũng sẽ cần các dụng cụ cầm tay - máy khoan, tua vít, kim bấm, búa, máy bào, máy cưa, v.v. 
Việc mua vật tư tiêu hao phải được thực hiện dựa trên phân loại đã thiết lập.
Thuê mướn
Cụm từ nổi tiếng “cán bộ quyết định mọi thứ” trong sản xuất ngày càng phù hợp hơn bao giờ hết - chất lượng của các dịch vụ được cung cấp và do đó hiệu quả của việc sản xuất đồ nội thất của bạn sẽ phụ thuộc vào tính chuyên nghiệp của nhân viên.
Sơ đồ cổ điển cho việc sản xuất như sau:
- Khoảng 5 công nhân sẽ trực tiếp tham gia sản xuất đồ nội thất, nhưng trong một số trường hợp có thể nhiều hơn - tối đa 8 người.
- Một người quản lý sẽ tìm kiếm đơn đặt hàng, làm việc với khách hàng.
- Giám đốc hoạt động.
- Đội ngũ giao hàng và lắp ráp nội thất.
- Kế toán viên.
Lúc đầu, một số chức năng có thể được thực hiện độc lập hoặc được giao cho bên ngoài. Điều này thường xảy ra với các kế toán viên.
Tính toán thu nhập và lợi nhuận
Chúng tôi đã tính toán chi phí ban đầu cho việc sản xuất đồ nội thất. Tuy nhiên, đừng quên về các chi phí hàng tháng:
- Hóa đơn tiện ích - khoảng 30.000 rúp.
- Mức lương - từ 180.000 rúp.
- Chi phí quảng cáo - từ 20.000 rúp.
- Thanh toán thuế, chi phí nhỏ - từ 30.000 rúp.
Vì vậy, để bắt đầu, bạn sẽ cần ít nhất 2 triệu rúp, và đây là chưa tính chi phí hàng tháng.
Bây giờ vì lợi nhuận:
- Trung bình mỗi tháng, xưởng bán đồ nội thất với giá 600-700 nghìn rúp.
- Nếu bạn trừ đi các khoản chi phí theo kế hoạch, thì lợi nhuận sẽ là khoảng 400 rúp.
- Như vậy, hoạt động sản xuất đồ nội thất sẽ hoàn vốn trong 21 tháng.
Khả năng sinh lời của những dự án như vậy là xấp xỉ 60% là rất tốt. Và nếu chúng ta tính đến việc mua tòa nhà, thì các số liệu còn lạc quan hơn nhiều.
Tổng hợp
Sản xuất đồ nội thất với tư cách là một doanh nghiệp là một dự án khẩn cấp, nhưng chỉ khi bạn tiếp cận vấn đề này một cách chính xác. Trong trường hợp này, trước hết, bạn cần vạch ra một kế hoạch kinh doanh tốt, cũng như một chiến lược tiếp thị.
Lợi nhuận của một nhà máy sản xuất đồ nội thất, tùy thuộc vào việc mua một tòa nhà để làm xưởng, là 60%, và đây là một chỉ số tuyệt vời ở một thành phố trung bình. Cần đặc biệt chú ý đến việc thuê nhân viên - chất lượng công việc phụ thuộc vào kỹ năng của họ, và do đó hiệu quả kinh doanh của bạn, tăng trưởng lợi nhuận.
Xét trên thực tế, đối tượng mục tiêu chính của tủ và đồ nội thất bọc nệm là các gia đình trẻ (kể cả những người có con nhỏ), chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ, yêu cầu chất lượng công việc nên sẽ không thiếu khách hàng.
Thật khó để tưởng tượng một ngôi nhà thoải mái và ấm cúng mà không có đồ đạc. Mở một doanh nghiệp trong ngành nội thất, với sự chuẩn bị thích hợp và tính đến tất cả các sắc thái, có thể mang lại lợi nhuận đáng kể. Trong bài viết, chúng ta sẽ xem xét một kế hoạch kinh doanh sản xuất đồ gỗ với những tính toán từ đầu, làm sao để mở và không bị cháy hàng.
Kế hoạch kinh doanh sản xuất đồ gỗ
Kinh doanh đồ nội thất tồn tại dưới hai hình thức: bán đồ nội thất được sản xuất hoặc sản xuất riêng. Thông thường, các nhà kinh doanh bắt đầu với việc bán hàng, và sau đó, sau khi nghiên cứu các yêu cầu cụ thể của người tiêu dùng, họ sẽ mở cơ sở sản xuất của riêng họ. Trong dòng công việc này, bạn sẽ cần kế hoạch kinh doanh nội thất.
Chúng tôi sẽ đưa ra tính toán cho một xưởng nội thất sản xuất nội thất tủ sắt ở phân khúc giá trung bình. Điều này bao gồm nhà bếp, đồ nội thất văn phòng, tủ, v.v. Việc tổ chức của xí nghiệp sẽ được thực hiện theo nguyên tắc chu trình không hoàn chỉnh: các nhà cung cấp sẽ chuẩn bị nguyên vật liệu thô, và công ty sẽ sản xuất các tấm làm sẵn để lắp ráp theo bản vẽ đã phát triển. Để có thêm lợi thế trong việc hình thành chính sách định giá và thời gian hoàn vốn ngắn hơn, vốn tự có sẽ được sử dụng khi bắt đầu dự án.
Trước khi lập một kế hoạch kinh doanh, điều quan trọng là phải nghiên cứu kỹ thị trường - nhà cung cấp, người tiêu dùng, đối thủ cạnh tranh. Khối lượng sản xuất đồ nội thất ở Liên bang Nga, theo Hiệp hội các ngành công nghiệp đồ gỗ và chế biến gỗ, được phân bổ như sau:
- Nội thất văn phòng - 23%;
- Nội thất tủ (bộ, hành lang, dãy phòng) - 25%;
- Bếp - 22%;
- Phòng ngủ - 13%;
- Đồ nội thất bọc - 17%.
Dòng sản phẩm nội thất được bày bán trong nước được phân phối theo các thông số sau:
- Mục đích chức năng: nội thất tủ để nằm hoặc ngồi: ghế bành, ghế đôn, ghế xếp, giường, ghế sofa, v.v ...; để chứa: tủ ngăn kéo, tủ, tủ, kệ; cho công việc và ăn uống: bàn làm việc, bàn ăn, bàn cà phê, v.v.
- Cấu tạo: không thể tách rời, từng phần, đúc sẵn phổ quát (nó có thể được tháo rời và lắp ráp nhiều lần), tích hợp sẵn, uốn cong, có thể biến đổi, đan lát.
- Vật liệu: làm bằng vật liệu gỗ và gỗ, nhựa, kim loại.
Phân loại theo kế hoạch
Chúng tôi sẽ tổng hợp sơ bộ danh sách các loại sản phẩm của chúng tôi (dữ liệu sẽ thay đổi khi nhu cầu được nghiên cứu):
- Mặt tiền nhà bếp, bếp ăn;
- Tủ, tủ, ngăn kéo, kệ, ghế, bàn ăn, ghế đẩu;
- Nội thất văn phòng - tủ kệ, bàn vi tính, tủ hồ sơ.
Nhóm mục tiêu
- Người tiêu dùng cuối cùng (bán buôn) - khách sạn, nhà hàng, cơ quan chính phủ lớn, trung tâm văn phòng, v.v.
- Người tiêu dùng cuối cùng (bán lẻ) là những người kinh doanh có thu nhập trung bình cập nhật nội thất 2-3 năm một lần.
- Trung gian - studio thiết kế, cửa hàng chuyên doanh các mặt hàng nội thất, đồ gỗ.
Kế hoạch kinh doanh sản xuất đồ gỗ: tổ chức marketing
Cách bán sản phẩm:
- Thông qua văn phòng của anh ấy, cũng là một phòng trưng bày.
- Sử dụng mạng lưới các cửa hàng, ký kết các thỏa thuận đối tác với họ (bao gồm cả các cửa hàng từ các khu vực khác và các nước CIS).
- Bán hàng trực tiếp cho các cơ quan chính phủ, khách sạn, các công ty tư nhân lớn, sử dụng danh sách gửi thư và cuộc gọi thông qua cơ sở dữ liệu khách hàng tiềm năng.
Quảng cáo
- Trang web của riêng bạn trên Internet, việc tạo và quảng bá, cập nhật danh mục hàng tuần, gửi tin tức đến những người đăng ký thường xuyên - góp phần vào việc mở rộng địa lý của vòng kết nối người tiêu dùng.
- Vị trí của các khối quảng cáo trên các ấn phẩm nội thất và thiết kế, tạp chí nội thất và báo chí chuyên ngành khác.
- Vị trí đặt banner quảng cáo trên tài nguyên Internet của các đối tượng tương tự.
Tài liệu cần thiết
Về thuế và làm việc với pháp nhân, sẽ tốt hơn nếu đăng ký doanh nghiệp dưới hình thức công ty trách nhiệm hữu hạn.
Hồ sơ đăng ký LLC:
- Thông tin về tên công ty - nên gắn liền với lĩnh vực hoạt động của công ty.
- Thỏa thuận về việc thành lập một Công ty TNHH có quyết định mở;
- Các tài liệu pháp lý có danh sách các hoạt động và quy mô vốn được phép ít nhất 10.000 rúp (thanh toán bằng tiền hoặc tài sản - nội thất văn phòng, thiết bị văn phòng, v.v.).
- Dữ liệu của giám đốc và kế toán trưởng - bản sao hộ chiếu, số chứng minh nhân dân, số điện thoại liên lạc, địa chỉ.
- Chứng từ nộp thuế nhà nước.
- Thông tin chi tiết về ngân hàng nơi tài khoản vãng lai được mở.
Kế hoạch sản xuất
Kế hoạch kinh doanh sản xuất đồ gỗ bao gồm một trong những phần quan trọng nhất của nó - kế hoạch sản xuất. Sản xuất sẽ được sắp xếp theo nguyên tắc của một chu trình không hoàn chỉnh. Các mẫu tủ chạy, tủ đúc sẵn, bếp, bàn và các đồ nội thất tủ khác sẽ được sản xuất theo cấu hình và kích thước yêu cầu. Dự kiến việc xử lý ván dăm và ván MDF làm sẵn đã mua theo các mẫu đã cho. Nội thất được chuyển đến tay người tiêu dùng và lắp ráp tận nơi.
Yêu cầu đối với mặt bằng
Nó sẽ mất 2 phòng: để sản xuất đồ nội thất và tiếp khách hàng. Điều mong muốn là chúng được đặt gần nhau. Các cơ sở có chức năng khác nhau, vì vậy các yêu cầu đối với chúng cũng khác nhau:
- Diện tích mặt bằng sản xuất không dưới 500-600 m², bạn cần có một căn phòng rộng rãi có hệ thống sưởi ở tầng trệt, có khả năng bố trí không gian lưu trữ và lắp đặt thiết bị, lối vào trang bị có bệ để dỡ vật liệu và nguyên liệu và vận chuyển thành phẩm.
- Khả năng tiếp cận cho khách hàng là quan trọng đối với văn phòng. Ưu tiên vị trí của nó ở trung tâm hoạt động thương mại và kinh doanh, ở tầng trệt, với một phòng trưng bày được trang bị để trưng bày các mẫu sản phẩm. Diện tích - 50-60 m². Đảm bảo có thông tin liên lạc và sửa chữa thẩm mỹ.
Trang thiết bị
Danh mục thiết bị sản xuất các bộ phận nội thất tủ:
- Máy công cụ được điều khiển bởi các chương trình máy tính để sản xuất và tạo mẫu đồ nội thất - "Astra-Furniture Designer", "Astra-Cutting".
- Máy phay.
- Ghép hình điện.
- Máy tiện.
- Một số công cụ nhỏ.
Nhân viên
Danh sách nhân viên có kỹ năng và kiến thức đặc biệt:
- Công nhân cửa hàng - 5-7 người. Yêu cầu: có kinh nghiệm về các loại máy nội thất gia công ván dăm và ván MDF.
- Bậc thầy sản xuất - 1 người. Chịu trách nhiệm tài chính đối với máy móc, nguyên liệu và vật liệu. Yêu cầu: hiểu biết về tính năng của các quy trình sản xuất lắp ráp sản xuất nội thất tủ sắt, có kinh nghiệm làm công tác tổ chức.
- Lái xe - 1 người.
Nhà cung cấp nguyên liệu thô
Nguyên liệu để sử dụng trong sản xuất là ván dăm (ván dăm), ván MDF. Bạn sẽ cần các nhà cung cấp tấm, vật tư tiêu hao trong nước hoặc nước ngoài (keo, sơn, chất phủ, bản lề, tay nắm, thanh dẫn ngăn kéo, bản lề, khóa, ốc vít, v.v.).
Yêu cầu đối với nhà cung cấp: danh tiếng của công ty, chứng chỉ sẵn có, giao hàng, khả năng giao hàng trả chậm. Việc tìm kiếm nhà cung cấp được thực hiện trên các ấn phẩm chuyên ngành, trên Internet, một số chào hàng được chọn lọc và so sánh.
Kế hoạch tài chính
Để tính toán kế hoạch kinh doanh sản xuất đồ nội thất, chúng tôi tính đến tất cả các chi phí ban đầu cho việc khởi động và quảng bá dự án, chi phí cố định và so sánh với các khoản thu tiền mặt. Chúng tôi phân tích các chỉ số tài chính chính: khả năng sinh lời, quy mô đầu tư, thời gian hoàn vốn của dự án.
Chi phí ban đầu:
- Mua thiết bị - 1.000.000 rúp;
- Đăng ký công ty - 30.000-40.000 rúp;
- Mua vật tư tiêu hao - 150.000 rúp.
Tổng số tiền cho việc khởi động dự án - 1200000 rúp.
Loại vốn vay - vốn tự có, vốn vay. Trong trường hợp thứ hai, chi phí bổ sung cho lãi vay được tính đến. Với lãi suất bình quân 22 - 25% / năm thì khả năng sinh lời của sản xuất ít nhất cũng phải đạt 30 - 35%. Thời gian hoàn vốn phụ thuộc vào lợi nhuận sau khi trả đủ các loại thuế, lãi vay và các chi phí khác.
Chúng tôi sẽ cân nhắc lựa chọn nguồn vốn riêng để bắt đầu sản xuất.
Chi phí biến đổi (mỗi tháng):
- Lương của công nhân - 100.000 rúp;
- Nguyên liệu và vật liệu - 150.000 rúp.
Chi phí cố định (mỗi tháng):
- Lương cho nhân viên văn phòng - 20.000 rúp.
- Tiền thuê mặt bằng - 50.000 rúp.
- Chi phí quảng cáo - 10.000 rúp.
Doanh thu bán hàng theo kế hoạch dự kiến là khoảng 400.000 rúp mỗi tháng. Quảng cáo chuyên sâu sẽ góp phần tăng trưởng doanh thu 20% mỗi năm.
Có tính đến lợi nhuận 30%, thu nhập hàng tháng sẽ là 150.000 rúp. Chi phí cố định hàng tháng - 80.000 rúp. Lợi nhuận sau khi trừ phí, thuế và chi phí - 70.000 rúp. Trường hợp sinh lời 30% thì thời gian hoàn vốn là 14 tháng.
Phân tích rủi ro kinh doanh
Những rủi ro chính bao gồm việc buôn lậu đồ nội thất chất lượng thấp giá rẻ từ Trung Quốc và Ba Lan. Đồ nội thất như vậy có tuổi thọ ngắn và có thể gây hại cho sức khỏe.
Kế hoạch kinh doanh sản xuất đồ nội thất bọc này sẽ cho phép các doanh nhân tạo ra và tổ chức thành thạo công việc của một xưởng nhỏ. Nhu cầu ngày càng tăng đối với đồ nội thất bọc chất lượng cao và rẻ tiền là một trong những lý do chính dẫn đến sự xuất hiện của một số lượng đáng kể các nhà sản xuất mới trên thị trường Nga, ngày nay chiếm hơn 70% tổng số sản phẩm được bán ra. Và đồ nội thất bọc đệm chiếm khoảng 15% toàn bộ thị trường đồ nội thất, sản xuất của nó là một thị trường ngách hấp dẫn, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ và không đòi hỏi đầu tư ban đầu đáng kể.
Khái niệm chung về dự án
Sự phổ biến của đồ nội thất bọc được giải thích bởi một số yếu tố.
Đầu tiên, việc sản xuất của nó ngày càng được định hướng theo hướng "làm theo đơn đặt hàng". Các doanh nghiệp nhỏ sản xuất hàng loạt đồ nội thất tủ lớn và sản phẩm gỗ nguyên khối khó có thể cạnh tranh trên thị trường, trong khi việc sản xuất hàng loạt đồ nội thất bọc nhỏ có thể mang lại lợi nhuận khá chấp nhận được.
Thứ hai, trong các xưởng tư nhân nhỏ sản xuất đồ nội thất bọc vải đặt làm theo yêu cầu, một phần công việc đáng kể được thực hiện thủ công, không yêu cầu mua thiết bị sản xuất và công nghệ đắt tiền và hiệu suất cao.
Thứ ba, hoạt động sản xuất đồ gỗ tại các doanh nghiệp nhỏ được tổ chức lại dễ dàng và nhanh chóng để sản xuất ra các sản phẩm mới do sự thay đổi của thị hiếu người tiêu dùng và xu hướng thời trang.
Thứ tư, bắt đầu một doanh nghiệp sản xuất đồ nội thất nhỏ là một kinh nghiệm tuyệt vời để xây dựng một doanh nghiệp có lợi nhuận quy mô lớn trong tương lai.
Thứ năm, tại thị trường Nga, thị trường thích hợp để làm đồ nội thất đặt làm ở các thị trấn nhỏ và vùng nông thôn thực tế là miễn phí, vì vậy ở đây triển vọng làm việc thành công cho các xưởng đồ nội thất nhỏ là lớn nhất.
Mô tả đối tượng
Kế hoạch kinh doanh của chúng tôi về sản xuất đồ nội thất bọc nệm với các tính toán được đưa ra nhằm hỗ trợ việc thành lập và khai trương một xưởng nhỏ chuyên sản xuất các sản phẩm theo đơn đặt hàng. Việc sử dụng tài liệu hiệu quả nhất là tổ chức sản xuất ở các thị trấn nhỏ. Doanh nghiệp phải cung cấp một chu trình công nghệ đầy đủ để sản xuất đồ nội thất bọc nệm và bán cho người tiêu dùng.
Phạm vi sản phẩm chính:
- ghế sofa.
- Các bữa tiệc.
- Người Ottoman.
- Chiếc ghế bành.
- Ghế tắm nắng.
- Nhiều cái ghế.
Đáng ngạc nhiên, nhưng trong tài liệu quản lý và công nghệ không có định nghĩa về "đồ nội thất bọc". Trong các tiêu chuẩn hiện hành, các khái niệm như “đồ nội thất chỗ ngồi” và “đồ nội thất nằm” được sử dụng. Hơn nữa, những sản phẩm này có thể được làm bằng cả yếu tố mềm và cứng. Do đó, theo nghĩa được chấp nhận chung, đồ nội thất bọc đệm dùng để chỉ các sản phẩm được thiết kế có các yếu tố truyền thống về "sự mềm mại": gối, lò xo, các chất độn khác nhau, v.v.
Phân tích thị trường đồ nội thất bọc
Theo thống kê cho thấy, một người Nga có thu nhập trung bình thay một chiếc ghế sofa hoặc ghế khoảng 3-4 năm một lần. Hầu hết thị trường nội thất bọc nệm trên cả nước hiện nay đều là những sản phẩm có mức giá tầm trung. Họ chiếm 60% thị trường. Thị phần của đồ nội thất bọc cao cấp là tương đối nhỏ và chiếm khoảng 13%. Điều này chủ yếu là do chi phí cao của các sản phẩm như vậy. Ngoài ra, trong tầm giá này, người tiêu dùng dễ lựa chọn các sản phẩm có thương hiệu của các nhà sản xuất nước ngoài.
Ngày nay, thị trường đồ gỗ nội địa có đặc điểm là giảm số lượng các cơ sở sản xuất hoạt động “trực tuyến”. Ngày càng có nhiều doanh nghiệp chuyển sang sản xuất các sản phẩm theo đơn đặt hàng.
Thường xảy ra trường hợp người tiêu dùng chạy theo thời trang, đặt mua đồ nội thất, về mặt hiệu suất, kém hơn hẳn so với các sản phẩm "cùng dòng". Một ví dụ về điều này là sản xuất các góc mềm nguyên bản bằng lụa hoặc vải bọc màu trắng. Không cần phải nói rằng những đồ nội thất như vậy là vô cùng phi thực tế và khi đặt hàng, người tiêu dùng dự kiến sẽ thay đổi “cách trang trí” trong một, tối đa là hai năm.
Xu hướng này cũng được hỗ trợ bởi một yếu tố tài chính: cần phải đầu tư đáng kể vào hoạt động của các doanh nghiệp sản xuất hàng loạt. Các nguồn lực này không chỉ hướng đến nhu cầu khởi nghiệp liên quan đến việc mua thiết bị mà còn hướng đến các nhu cầu hiện tại, do nhu cầu mua số lượng lớn vật liệu, linh kiện, vải bọc, ... Trong trường hợp này, rất khó. để rút tiền khỏi doanh nghiệp, nếu cần thiết, vì nguồn tiền vẫn "đóng băng" dưới dạng các khoản cho vay, cho vay thành phẩm, các khoản nợ cho các nhà cung cấp linh kiện và vật liệu.
Thực tiễn cho thấy, yếu tố mùa vụ có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh này. Ví dụ, trong thời kỳ nhu cầu giảm, trong số 1000 mặt hàng được đưa ra để bán, không quá 200-250 mặt hàng thực sự được bán. Để đảm bảo lợi nhuận của doanh nghiệp, cần tập trung vào việc tiêu thụ thành phẩm tại khu vực mà doanh nghiệp đặt trụ sở. Điều này không chỉ giúp giảm chi phí vận chuyển mà còn đáp ứng nhạy bén hơn những thay đổi trong sở thích của người tiêu dùng chính về sản phẩm, từ đó tối ưu hóa chi phí sản xuất chung. Đối với những khoảng cách xa, chỉ cung cấp đồ nội thất cao cấp sẽ có lợi.
Mô tả đối tượng
Các loại nội thất bọc phổ biến nhất ở nước ta là mô hình biến áp. Doanh nghiệp mới sẽ cung cấp một chu trình công nghệ sản xuất đầy đủ của họ, bao gồm các giai đoạn sau.
- Cắt gỗ trong tiệm mộc. Tại đây, các hoạt động được thực hiện trên cưa ván và ván ép thành các khoảng trống và lắp ráp khung đồ nội thất bằng gỗ.
- Bọc khung. Bước quy trình này được thực hiện trong bộ phận bọc ghế của cơ sở sản xuất. Trong quá trình đó, khung được dán bằng dornite, sau đó bằng cao su xốp, bên trên là lớp bọc được cố định.
- Cài đặt các yếu tố mềm. Yếu tố chính như vậy trong hầu hết các loại đồ nội thất bọc là lò xo. Chúng thực hiện chức năng chỉnh hình và được gắn trên sản phẩm dưới dạng các khối được lắp đặt ở trung tâm và chu vi của sản phẩm. Sau đó, các khối lò xo được dán lên bằng cao su xốp.
- Dán bằng vật liệu bảo vệ. Ở trên cùng của khối lò xo, một vật liệu dệt dày đặc và một spunbond được cố định liên tiếp bằng cách kết dính, giúp bảo vệ lớp bọc khỏi sự mài mòn của lò xo.
- Rải cao su xốp hoặc chất làm đông tổng hợp. Trên đầu các tấm đệm được đặt một phần tử mềm khác cao khoảng 40 mm. Sự hiện diện của chất làm đông tổng hợp trong đó sẽ cho phép cao su bọt "thở".
- Cắt vải bọc tại xưởng may. Tại đây, trên thiết bị đặc biệt, các thao tác được thực hiện với nhiều loại vải bọc khác nhau: từ vải thông thường đến da thật. Sau khi cắt vải bọc theo kích thước của thiết kế sản phẩm, nó được "nhắm mục tiêu" đến đế nhiều lớp.
- Sản xuất và gắn nắp. Bìa được thực hiện theo đúng kích thước của sản phẩm. Chúng được đeo trên một khung có đế cố định.
- Điều khiển lắp ráp thành phẩm. Hoạt động này được thực hiện để kiểm tra khả năng hoạt động của tất cả các yếu tố của thiết kế sản phẩm và sửa chữa các thiếu sót đã phát hiện sau đó.
- Bao bì sản phẩm bằng polyethylene và bìa cứng.
Những hoạt động công nghệ này khác nhau rất ít trong việc sản xuất ghế sofa hoặc ghế bành. Các sản phẩm này chỉ sử dụng các cơ chế biến đổi khác nhau (nếu chúng được thiết kế cung cấp).
Dự kiến sẽ thành lập một doanh nghiệp thực hiện đầy đủ công nghệ được mô tả ở trên trong vòng hai tháng kể từ khi bắt đầu dự án. Để làm điều này, bạn phải thực hiện các hoạt động sau:
- Nghiên cứu thực trạng của ngành này và phân tích thị trường sản xuất đồ nội thất trong khu vực.
- Nhận lời khuyên từ đại diện của doanh nghiệp này, nếu cần thiết.
- Lập một kế hoạch kinh doanh chi tiết với các tính toán cho tùy chọn tổ chức kinh doanh của bạn.
- Ký kết một thỏa thuận đầu tư và nhận một khoản vay.
- Đăng ký kinh doanh.
- Ký kết các hợp đồng mua vật liệu, phụ kiện đồ nội thất và các thành phần khác để sản xuất đồ nội thất bọc.
- Lựa chọn mặt bằng sản xuất cần thiết và ký kết hợp đồng thuê.
- Mua thiết bị công nghệ, lắp đặt và điều chỉnh thiết bị.
- Chọn và, nếu cần, đào tạo nhân viên của công ty.
- Thiết lập thị trường tiêu thụ sản phẩm.
- Tổ chức một chiến dịch quảng cáo và tiếp thị tích cực.
Các hoạt động này được lên kế hoạch hoàn thành trong các khung thời gian sau:
| Giai đoạn / tháng, thập kỷ | Tháng đầu tiên | Tháng thứ 2 | ||||
| 1 tháng 12 | Ngày 2 tháng 12 | 3 tháng 12 | 1 tháng 12 | Ngày 2 tháng 12 | 3 tháng 12 | |
| Đăng ký thành lập công ty, mở tài khoản vãng lai | + | + | + | |||
| Ký hợp đồng thuê | + | + | ||||
| Mua lại quy trình và thiết bị phụ trợ | + | + | + | |||
| Cải tạo mặt bằng | + | + | + | |||
| Cấp giấy phép và phê duyệt | + | + | ||||
| Lắp đặt, điều chỉnh và thử nghiệm thiết bị sản xuất | + | + | + | |||
| Chuẩn bị tài liệu cho nhiều loại sản phẩm | + | + | ||||
| Lựa chọn các chuyên gia | + | + | + | |||
| Giao kết hợp đồng với người tiêu thụ sản phẩm và nhà cung cấp vật tư, linh kiện | + | + | + | + | ||
| Ra mắt doanh nghiệp | + | |||||
Các điều khoản chỉ mang tính chất chỉ dẫn và phụ thuộc vào điều kiện cụ thể của việc tổ chức sản xuất.
Hình thức tổ chức và pháp lý, hệ thống thuế và đăng ký doanh nghiệp
Doanh nghiệp được thành lập trong khuôn khổ của hình thức tổ chức và pháp lý là LLC (công ty trách nhiệm hữu hạn). Sự lựa chọn này là do những ưu điểm mà hình thức kinh doanh này mang lại: trước hết là cơ hội làm việc với các pháp nhân và nhiều cơ hội hơn để bán thành phẩm.
Xưởng sản xuất đồ nội thất bọc nệm sẽ hoạt động theo hệ thống thuế chung quy định việc nộp các loại thuế sau:
| Thuế | Căn cứ áp dụng để đánh thuế | Định kỳ | Số tiền đặt cược |
| Đối với số tiền lợi nhuận | Số lợi nhuận nhận được | M-ts | 20% |
| VAT | Số thuế VAT được tính | M-ts | 18% |
| Đối với tài sản | Giá trị của tài sản mua lại | Theo lịch trình | 2,2% |
| Thu nhập | FOT | M-ts | 13% |
| Thanh toán xã hội | FOT | M-ts | 34% |
Việc đăng ký doanh nghiệp được thực hiện trong các lĩnh vực hoạt động sau:
- Sản xuất đồ nội thất khác - OKVED 36.14.
- Bán lẻ đồ nội thất - OKVED 52.44.1.
- Bán buôn đồ nội thất - OKVED 51.47.11.
Sản xuất đồ nội thất bọc không cần giấy phép. Việc chứng nhận sản phẩm được thực hiện theo yêu cầu của nhà sản xuất nhằm tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm sản xuất ra.
Lựa chọn phòng
Cơ sở sản xuất đồ nội thất bọc nệm nằm trong khuôn viên thuê có tổng diện tích ít nhất là 440-450 mét vuông. m. Nó sẽ chứa:
- mộc (80 sq. m.);
- may (35 sq. m.);
- bọc (70 sq. m.);
- đúc sẵn (25 mét vuông m);
- bao bì (25 mét vuông m).
Nhà kho và mặt bằng bán lẻ:
- Nhà kho cho các thành phần và nguyên liệu (50 mét vuông m).
- Kho thành phẩm (100m2)
- Phòng triển lãm và thương mại (70 sq. M).
- Diện tích văn phòng công ty (30 mét vuông).
Số tiền thuê dự kiến sẽ là 81.000 rúp mỗi tháng (với giá trung bình trên 1 m vuông - 180 rúp).
Thiết bị doanh nghiệp
Để đảm bảo hoạt động bình thường của xưởng sản xuất đồ nội thất bọc nệm, các thiết bị sau được mua:
| Loại thiết bị | Định lượng | Giá (tính bằng rúp) |
| Cưa vòng | 1 | 19 900 |
| Máy liên hợp KSM 1A | 1 | 20 000 |
| Bộ phận làm khô | 1 | 11 000 |
| Máy cắt lưỡi nhiều cưa TsDK-5 | 1 | 32 000 |
| máy tiện | 1 | 8 500 |
| Máy phay mài | 1 | 15 000 |
| Máy cắt tỉa (TsKB-40) | 1 | 21 000 |
| máy nghiền | 1 | 38 000 |
| Bộ kẹp khí nén | 1 | 4 500 |
| Súng lục | 2 | 3 800 |
| Máy may | 1 | 5 800 |
| Bộ dụng cụ điện cầm tay | Máy khoan, máy đục lỗ, tua vít | 10 000 |
| Bàn cắt | 2 | 8 000 |
| Công cụ cắt | Kéo, dao | 2 000 |
| Dụng cụ và đồ đạc đo lường và đánh dấu | Thước kẻ, đồng hồ đo, mét | 500 |
| Toàn bộ | 200 000 | |
Ngoài ra, công ty còn mua một máy tính, phần mềm thiết kế đồ nội thất, đồ nội thất văn phòng và phụ kiện cũng như vật tư tiêu hao. Như vậy, chi phí trang bị xưởng ban đầu sẽ là 300.000 rúp (chưa bao gồm chi phí thuê mặt bằng).
Tuyển dụng
Để làm việc trong xưởng sản xuất đồ nội thất bọc, cần có các chuyên gia sau:
| Chức vụ | Số lượng nhân viên toàn thời gian | Mức lương (tính bằng rúp) | Chi phí trả lương cho nhân sự mỗi tháng (tính bằng rúp) | Khối lượng hàng năm của quỹ tiền lương (tính bằng rúp) |
| Giám đốc | 1 | 30 000 | 30 000 | 360 000 |
| Kế toán viên | 1 | 15 000 | 15 000 | 180 000 |
| Người thiết kế nghiệm thu | 1 | 15 000 | 15 000 | 180 000 |
| Quản lý kinh doanh | 1 | 15 000 | 15 000 | 180 000 |
| Bậc thầy sản xuất | 1 | 20 000 | 20 000 | 240 000 |
| Người tham gia lắp ráp | 2 | 15 000 | 30 000 | 360 000 |
| thợ may | 1 | 10 000 | 10 000 | 120 000 |
| Công nhân phụ | 2 | 8 000 | 16 000 | 192 000 |
| Bọc nội thất | 1 | 15 000 | 15 000 | 180 000 |
| Toàn bộ | 166 000 | 1 992 000 |
Đối với các chuyên ngành sản xuất chính (nhà thiết kế, thợ bọc, thợ mộc, thợ thủ công), bộ sản phẩm được thực hiện theo các tiêu chí về sự phù hợp chuyên nghiệp được áp dụng trong ngành này.
Tiếp thị và quảng cáo
Chính sách tiếp thị của công ty là nhằm tạo ra ý kiến của người tiêu dùng rằng đồ nội thất bọc được sản xuất có đặc tính hiệu suất tuyệt vời, có chi phí thấp hơn so với các đối thủ cạnh tranh chính và công ty sẵn sàng xem xét bất kỳ lựa chọn nào để hợp tác lâu dài với cung cấp các ưu đãi về giá đáng kể.
Để đạt được mục tiêu này, các hoạt động quảng cáo sau đây đã được lên kế hoạch:
- Chuẩn bị và công bố các thông điệp về doanh nghiệp trên các phương tiện truyền thông địa phương.
- Phát triển một kế hoạch quảng cáo có mục tiêu bằng cách gửi thư đến các cửa hàng và công ty chuyên biệt.
- Phát triển trang web riêng của công ty với khả năng đặt hàng trực tuyến các sản phẩm.
- Kích hoạt nhu cầu của người tiêu dùng bằng cách phát triển các ưu đãi thương mại hấp dẫn và tổ chức các chương trình khuyến mãi.
Nguồn lực tiếp thị chính của doanh nghiệp là chất lượng sản phẩm cao, có thể mua trực tiếp từ nhà sản xuất.
Kế hoạch tài chính
Ở giai đoạn đầu hoạt động của doanh nghiệp, doanh nghiệp có thể nhận tới 100 đơn hàng sản xuất đồ nội thất mỗi tháng. Trong trường hợp này, chi phí tối đa của sản phẩm (ghế sofa) sẽ là:
| Tên vật liệu | Lượng vật liệu tiêu thụ | Giá (mỗi chiếc) | Chi phí, chà. |
| Bảng cạnh | 0,08 cu. m | 600 | 48 |
| Ván ép | 1 sq. m | 59 | 59 |
| ván sợi | 2 tờ | 70 | 140 |
| Tấm thảm | 8,4 l.m | 220 | 1 848 |
| Dệt may | 1m | 90 | 90 |
| Batting | 4 giờ chiều | 28 | 112 |
| Móng tay | 0,7 kg | 12 | 8,40 |
| Cao su bọt | 0,3 kg | 45 | 13,50 |
| đinh vít | 0,2 kg | 20 | 4 |
| Chủ đề | 0,1b | 6 | 0,6 |
| bu lông | 0,5 kg | 20 | 10 |
| phụ kiện | 30 | ||
| Keo dính | 0,2 kg | 15 | 3 |
| Gối | 6 chiếc. | 28 | 480 |
| Các tông | 2 kg | 12 | 24 |
| Polyetylen | 13 mét vuông m | 9 | 117 |
| Toàn bộ | 2.987,50 RUB | ||
Chi phí hiện tại của doanh nghiệp sẽ là:
Tính đến các tính toán được thực hiện, tổng giá thành sản phẩm được sản xuất trong 1 tháng sẽ là 5788,26 rúp. Với tỷ suất lợi nhuận là 25%, giá vốn trung bình của sản phẩm khi bán sẽ đạt 7235,33 rúp.
Tính đến việc nộp thuế, phân xưởng sẽ nhận được lợi nhuận cho tháng làm việc đầu tiên với số tiền là 115.765,78 rúp. Lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ là 25%, điều này sẽ giúp doanh nghiệp có thể bù đắp các chi phí khi khai trương không muộn hơn bốn tháng kể từ khi bắt đầu hoạt động.
Sự kết luận
Mở xưởng sản xuất đồ nội thất bọc nệm theo yêu cầu là một hoạt động kinh doanh có lợi nhuận với mức độ rủi ro tiềm ẩn ở mức trung bình. Với việc lập kế hoạch phù hợp, chi phí thấp và tình hình thị trường tiêu thụ thuận lợi, người sáng lập sẽ có cơ hội nhận được lợi nhuận ổn định từ một doanh nghiệp đang hoạt động ổn định với triển vọng mở rộng quy mô.
Đang tải...