I dette øjeblik jeg Jeg er i Thailand, og folk, efter at have erfaret, at vi kom fra Japan, begynder at klage over, at vi forlod dette land fuldstændig forgæves, at deres venner lever lykkeligt i Japan og tjener titusindvis af dollars om måneden gennem ærligt arbejde og dermed reducerer deres levende kapital.
Jeg vil ikke argumentere, Japan er et meget bekvemt land på nogle måder, og et smukt land på andre, og nogen kan leve i Japan helt lykkeligt, og for nogle er det endda deres yndlingsland.
Men én ting ved jeg med sikkerhed. Det er ikke let at tjene penge i Japan. Dette kan kun gøres med hårdt arbejde, og selv da betaler de ikke meget.
Som jeg allerede skrev, skyndte jeg mig straks efter ankomsten til Japan for at søge arbejde og fandt hurtigt et job på en japansk fabrik til produktion af faste frokoster - bento.
Det var et arubaitisk job – altså ikke på fuld tid, men fra 9.00 til 16.00, og ikke nødvendigvis hver dag. Betalingen for antal arbejdstimer er meget beskeden: 800 yen/time.
Under interviewet diskuterede vi, hvor mange dage jeg ville arbejde. Jeg insisterede på seks (ingen fridage overhovedet, og det var det, jeg ville), men lederen sagde, at jeg ville arbejde fem dage om ugen.
Jeg fik straks en arbejdsdragt, der lignede en rumdragt.
Om morgenen i omklædningsrummet skiftede jeg tøj til en helt hvid arbejdsdragt: hvide bukser med skoovertræk, en jakke med rullekrave, der dækker hele halsen, et hårbånd, et hårnet ovenpå bandage, og en hætte over øjenbrynet på toppen af nettet. Vagtassistenten tjekkede, at der ikke var sluppet et eneste hår under hattene, vi rensede toppen af jakkesættet med tape, skyllede hænderne med sprit, tog hvide hjemmesko på og gik ind på værkstedet.
Værelset var 8 grader celsius og der var en masse ultraviolette lamper. Otte grader begyndte at kunne mærkes med det samme, faktisk arbejde med mad i Japan er at arbejde i et køleskab. Den hvide bomuldsdragt hjalp ikke meget.
De satte medicinske masker på deres ansigter, gummihandsker på hænderne og stillede sig bag transportbåndet.
Essensen af arbejdet: en kasse med fordybninger rejser langs et transportbånd, hver arbejder lægger et stykke gulerod, champignon, kotelet, ris i kassen, hver til sin egen. For enden af transportbåndet går færdigmonterede madpakker. 
Først fik jeg ansvaret for at lægge gulerodsstykkerne i, mens professionelle arbejdere Placer to til fire genstande i cellerne ad gangen.
Båndet bevægede sig meget hurtigt foran mine øjne, efter 15 minutter begyndte jeg at føle mig syg. Snart ændrede frokosttypen sig, og nu fik jeg svampe. Alle skiftaktiviteter blev udført af japanske bedstemødre, der løb. Båndet begyndte at bevæge sig igen i et uhyggeligt tempo.
Jeg kan ikke huske, hvordan jeg ventede til slutningen af arbejdsdagen. På den anden dag kunne jeg ikke gå på arbejde. Hele min krop gjorde ondt. Den ultraviolette stråling gjorde ondt i mine øjne. Heldigvis var det muligt at afslå.
En dag senere gik jeg på arbejde igen, og dagen efter hvilede jeg mig igen. Det resulterede i, at jeg gik på fabrikken to gange om ugen med halvhjertet sorg.
Og dette er stadig en heroisk handling. Mange udlændinge, og nogle gange japanere, kunne ikke holde ud den første time og gik.
Alt monotont arbejde blev udført stående. Der var frokostpause – præcis en halv time inklusiv omklædning. Under arbejdet var der ikke et sekund af fritid, ingen satte sig for at hvile, ingen gik på toilettet, dette blev ikke hilst velkommen.
Næsten alt arbejde i Japan, undtagen kontorarbejde, udføres stående. Kasserere, sælgere og fabriksarbejdere bruger hele dagen på deres fødder. Ofte så jeg på vej til arbejde en kvinde stå bag disken gennem den store glasrude i en dyr butik, og jeg så aldrig nogen kunder i den butik. Da jeg senere selv begyndte at arbejde i en russisk souvenirbutik, skulle jeg også stå hele dagen, og i det øjeblik, hvor der ikke var arbejde og kunder, stod jeg bare stille, indtil arbejdsdagen var omme.
Arbejdet på fabrikken var meget hårdere.
Hver arbejdsdag, hele vagten, kiggede jeg på væggen overfor med uret, og når viseren endelig kravlede til fire, var arbejdet ofte ikke færdigt, og jeg måtte blive længere. Det skete, at arbejdet sluttede klokken fire, men skiftet havde et valg: arbejde mere eller gå hjem. Oftest besluttede skiftet (japanske bedstemødre) at blive for at arbejde på deltid, hvilket betyder, at alle fra gruppen skulle blive!
Det mest fantastiske er, at lederne af vores skift var ældre, livlige japanske gamle damer og unge, muntre kvinder fra Thailand og Filippinerne! Japanerne er hårde arbejdere i livet, men indbyggere i varme lande har normalt en doven livsstil.
Jeg ved det ikke, måske hvis jeg arbejdede på en fabrik i årevis, som de gjorde, ville jeg måske vænne mig til det. Men snart lykkedes det mig at finde et bedre job i en souvenirbutik, det var en redning.
Blogger Mary Galloran, der arbejdede i Japan i seks år, offentliggjorde en note på sin personlige hjemmeside om, hvordan landets virksomhedskultur fungerer. Ifølge forfatteren holder japanerne næsten aldrig ferie eller holder op, men de arbejder ekstremt uproduktivt. Pigen nævnte også de forhold, hvorunder udlændinge arbejder i japanske virksomheder.
“Uret viser klokken fem om aftenen - den officielle afslutning på arbejdsdagen. Men ingen går,« skriver Mary Galloran. Ifølge hende anbefaler ledelsen af japanske virksomheder på det kraftigste, at deres medarbejdere går arbejdsplads V fastsat tidspunkt, for ikke at betale ekstra for overarbejde, men arbejdere foretrækker stadig at blive på kontoret til langt ud på aftenen.
”Som de andre dage slukker jeg for computeren, pakker mine ting og undskylder over for mine kollegaer, at de skulle gå tidligt i dag. De svarer, at de forstår min træthed og takker mig for det arbejde, jeg har udført." Resten af arbejderne, skriver forfatteren til materialet, forlader ikke kontoret efter 10 eller endda 30 minutter - de bliver på deres arbejdspladser indtil kl. 22-23.
Galloran arbejdede for det japanske firma i seks år. Alt imens, siger hun, forsøgte hun at finde ud af, hvordan hendes kolleger kunne bruge så meget tid på kontoret, i betragtning af hvor lidt arbejde de skulle udføre.
Ifølge pigen har Japan tiltrukket hende siden barndommen. "Jeg så anime, spillede japanske videospil, studerede samuraiens historie - jeg blev vild med dette land. Jeg lærte mig selv japansk i gymnasiet og fortsatte med at studere det på universitetet. Min drøm var en dag at bo i Japan, og jeg vidste, at jeg med mine sproglige og kulturelle kompetencer kunne få et job i en stor virksomhed - som Toyota." Forfatteren af materialet skriver, at hun gentagne gange har hørt "mareridt"-historier om, hvordan det er at arbejde i Japan fra sine venner, men ligesom alle andre håbede hun, at hun ikke ville lide samme skæbne.
Måske taler du flydende japansk og spekulerer på, hvor du kan anvende disse færdigheder. Måske drømmer du bare om at besøge anime- og robotternes hjemland. Eller du er bare super uheldig og ved et uheld fik et job i en japansk virksomhed. Under alle omstændigheder må du hellere finde ud af, hvordan det er at arbejde i Japan på forhånd.
Kæmpe forarbejdning
Genbrug i Japan er almindeligt på tværs af alle industrier, sagde Galloran. Ofte arbejder virksomhedens medarbejdere 14 timer i døgnet. I en kommentar til The Guardian indrømmede en japansk beboer, at han arbejder op til 100 timer ekstra hver måned. Tidligere (i 80'erne og 90'erne) i Japan betalte de for overarbejde, skriver forfatteren til materialet, men nu har virksomheder opgivet denne praksis.
Galloran bemærker, at kontoretikette forhindrer medarbejdere i at forlade arbejdet klokken fem om aftenen – at forlade arbejdspladsen, før chefen anses for respektløs. »Japanerne er meget sociale. De bliver på kontoret for at bevare "wa" - arbejdsharmoni. Medarbejdere foretrækker at arbejde sammen med resten af teamet frem for at gå hjem."
Hvis Tanaka-san forlader kontoret klokken fem om aftenen hver dag, og alle andre arbejder til klokken ti om aftenen, så er Tanaka-san en egoistisk bastard.
Den eneste, der kan forlade arbejdet klokken fem om aftenen og ikke pådrage sig sine kollegers vrede, siger forfatteren til materialet, er en udenlandsk lærer på engelsk. Japanerne accepterer ham ikke som et "rigtigt" teammedlem.
Produktivitet betyder ikke meget
Som Mary Galloran skriver, har japanerne faktisk ikke meget arbejde at lave – men ved, hvor meget tid de skal bruge på kontoret, strækker medarbejderne det ud så meget som muligt. »Her kan de bruge et par timer på at sende en e-mail eller en uge til at lave en simpel PowerPoint-præsentation,” siger pigen.
Derudover, bemærker hun, belønnes japanerne ikke for, hvordan de arbejder, men for hvor længe de arbejder - det vil sige, at for at få en forfremmelse, skal du arbejde i virksomheden i en vis periode. Kvaliteten af arbejdet spiller ikke en afgørende rolle. Det er derfor, mener pigen, at japanerne så sjældent skifter job.
Afskedigelser og lønninger
Galloran bemærker, at arbejdere i Japan sjældent bliver fyret, "selvom de sover på jobbet." Samtidig opfattes afskedigelse, hvis den sker, meget smertefuldt af medarbejderen, hvilket ofte fører til selvmord. At miste et job, siger pigen, for en japaner svarer til at miste en familie.
Lønningerne i Japan, sammenlignet med USA, er lave - i gennemsnit tjener landets indbyggere 30 tusind dollars om året. Kvinder tjener omkring 25 tusind dollars om året. Og selvom priserne i Tokyo, skriver Galloran, i gennemsnit er lavere end i USA, er forskellen i lønningerne stadig til at få øje på.
To gange om året modtager ansatte i japanske virksomheder bonusser for deres arbejde. Samlet når disse bonusser op på halvdelen af medarbejderens årsløn. "Mange af mine japanske kolleger indrømmede, at hvis det ikke var for bonusserne, ville de kæmpe for at få enderne til at mødes."
Betalt ferie
Japanske arbejdere, siger forfatteren til materialet, foretrækker ikke at holde fri, selvom de er syge. Hun giver en af sine kolleger som eksempel: en dag kom han på arbejde iført maske. Medarbejderen havde ingen stemme, han havde feber, og han kunne kun kommunikere med kollegerne ved at hoste, fortæller pigen. I frokostpausen tog den unge mand på hospitalet, hvor han fik en IV, og derefter vendte han tilbage til sin arbejdsplads, hvor han blev til klokken 23.
Dagen efter opdagede både Mary Galloran og en af hendes amerikanske kolleger de samme symptomer.
Selvfølgelig var det det værd – han beviste over for både sin chef og de fleste af os, at han tager sit job meget seriøst.
Japanerne, skriver forfatteren til materialet, er ikke vant til at holde betalt ferie eller sygeorlov. Landets premierminister Shinzo Abe instruerede personligt juridiske tjenester til at tage sig af dette problem – og foreslog at sende japanerne på tvungen orlov.
Konklusion
Assimilering i Japan, bemærker pigen, er næsten umulig - både i kulturel og virksomhedsmæssig forstand. Indbyggere i landet betragter alle besøgende arbejdere som fremmede - de bliver ikke en del af holdet og har næsten ingen chance for at få en forfremmelse.
I USA, skriver pigen, modtager medarbejdere, der sendes fra Japan for at arbejde i den amerikanske afdeling af virksomheden, fuld forsikring, betaler ikke skat (virksomheden gør dette for dem), modtager et månedligt stipendium på $3.000 til personlige behov, og også har mulighed for at få en lønforhøjelse.
Samtidig er amerikanere, der arbejder i en filial af en japansk virksomhed i USA, tvunget til selv at betale al skat, modtager ikke stipendier eller fordele og har ikke mulighed for at få en forfremmelse. Chancerne for, at en amerikaner indtager en lederstilling, forfatteren til de materielle noter, er meget lille.
Som Galloran skriver, er det ikke alle virksomheder, der behandler udlændinge på denne måde – da hun arbejdede for en japansk virksomhed i Shanghai, blev amerikanske medarbejdere betalt for rejser til kontoret og hjulpet med skatter, men det var stadig næsten umuligt at få en forfremmelse.
Hvis du vil arbejde for en japansk virksomhed, råder jeg dig til at tænke dig godt om. Forestil dig, hvad præcis du gerne vil have ud af din karriere.
Japan har altid skilt sig ud fra listen over lande, der har høje rater af økonomisk udvikling. Det her østlige stat bekæmper alle kriser og katastrofer med succes. Det sker blandt andet takket være borgernes hårde arbejde og flid. Målrettethed, ideologi og ansvar er blevet dyrket i Japan lige fra begyndelsen. tidlig alder. Det er ikke tilfældigt, at de ledelsessystemer, der er udviklet her i landet, er anerkendt i hele verden som de mest effektive, hvorfor de bruges som standard i mange store virksomheder.
Funktioner ved beskæftigelse
Indvandrere, der kommer til Japan, skal vænne sig til arbejdsgivernes høje krav og en unik national mentalitet. For dem, der ikke ønsker at gøre dette, finder virksomheden hurtigt en afløser.
Japanerne tager oftest job for livet. Det vil sige, at de er kommet til virksomheden som ung mand, og de er i personalet indtil pensionering. Hvis du ønsker at finde job i en anden virksomhed, vil den nye arbejdsgiver tage hensyn til tidspunktet for den tidligere løbende kontrakt.
Japan betragtes som et land, der er ret lukket for immigranter. Når alt kommer til alt, når du søger om et højtlønnet, prestigefyldt job, skal du ikke kun være en ægte professionel, men også have tilstrækkelig højt niveau kendskab til det japanske sprog. Men når man overvejer kandidater til en ledig stilling, vil der naturligvis altid blive givet fortrinsret til de oprindelige indbyggere i landet. For at få et job i Japan skal du bevise dine ekstraordinære evner. Og til dette vil dokumenter, der bekræfter det høje niveau, tydeligvis ikke være nok. Det anbefales på forhånd at forberede de mest slående uafhængigt oprettede projekter, oversætte dem til japansk, så de kan præsenteres.
Bedømmelse af erhverv
Hvilke specialister har arbejdsmarkedet i Land of the Rising Sun brug for i dag? Arbejde i Japan uden særlig indsats kan finde:
- IT-specialister. Det er ret nemt at forklare efterspørgslen efter sådanne erhverv i et land, der er førende inden for udvikling af elektroniske teknologier. En immigrant bør dog forberede sig på forhånd til stor konkurrence. Faktum er, at Japan har mange af sine egne fagfolk. De mest populære specialer i denne kategori er projektledere og udviklere.
- Designere og arkitekter. Det er nok bare at få et job i japanske virksomheder og gode specialister fra dette område. Desuden er arbejdsgivere glade for at tiltrække indvandrerprofessionelle til samarbejde. Det er værd at bemærke, at i denne henseende er dette en af de få kategorier af specialister, der fortjener en så gunstig holdning.
- Fagfolk inden for handel. Den mest populære specialitet i denne kategori er salgschefer. Japanske virksomheder er inviteret og salgsrepræsentanter, speditører og andre arbejdere på dette område. Det er dog værd at huske på, at for at udfylde en ledig stilling skal du ikke kun have erhvervserfaring inden for dit speciale, men også fremragende beherskelse af det japanske sprog.
- Ledelsespersonale. Sådanne medarbejdere danner grundlaget japansk forretning. Faktum er, at opnåelse af evolutionære resultater af økonomisk udvikling er umuligt uden ordentlig planlægning arbejdernes tid og indsats. I denne forbindelse værdsætter japanske arbejdsgivere rekrutterings-, planlægnings- og ledelsesspecialister højt. Det er dog værd at huske på, at dette område stadig er lettere for de oprindelige indbyggere i landet at navigere. Men samtidig udenlandsk erfaring med implementering moderne systemer ledelse kan også være af interesse for arbejdsgiveren.
- Marketing- og PR-specialister. Annoncering er motoren til fremskridt. Japanerne forsømmer heller ikke denne regel. Ud over medarbejdere, der leder projekter, er ledere, der arbejder i dette område, efterspurgte i landet. Det er dog kun de personer, der ud over erfaringen er flydende i japansk, der vil kunne arbejde inden for reklameområdet.
- Elektronikingeniører. For japanske arbejdsgivere er specialister, der er i stand til at arbejde i produktionen, af særlig værdi husholdningsapparater, vejkøretøjer, skibsbygning og instrumentfremstilling.
- Produktionspersonale. Mange store japanske virksomheder, der opererer i fødevare- og medicinalindustrien, værktøjsmaskiner og maskinteknik har brug for sådanne specialister. Indtil videre er fuld automatisering af produktionen her i landet en udsigt til fremtiden. Derfor vil immigranter altid kunne finde arbejde for sig selv på en eller anden fabrik. Her kræves som regel teknikere og operatører til automatiserede produktionslinjer. Men på trods af, at specialister i denne kategori med ret stor succes kan finde beskæftigelse i landet, er det nødvendigt at præcisere de krav, som arbejdsgiveren stiller til kandidater. De skal ofte have en teknisk uddannelsesbevis.
- Konsulenter og undervisere. Disse specialister er også efterspurgte i staten. Her kan du endda få job som russisk sproglærer. Men i På det sidste der er ret mange mennesker, der er villige til at besætte sådan en stilling, så passende sted du skal vente i årevis. Engelsklærere kan få et job i Japan uden problemer. Men hvis deres arbejdsplads er uddannelsesinstitutioner, så skal specialisten have en undervisningslicens.
- Revisorer og finansfolk. Ingen organisation kan undvære disse arbejdere. Derfor er de også inkluderet i kategorien af de mest efterspurgte erhverv i Japan. Men kendskab til sproget er en forudsætning for folk, der beslutter sig for at søge sådan en stilling.
- Farmaceuter og sundhedspersonale. Denne kategori af specialister i Japan betragtes som en af de mest privilegerede. De fleste klinikker i landet er private. Takket være dette nærmer lønnen i Japan for en medicinsk arbejder sig 760 tusind yen om måneden. Omregnet til dollar bliver dette beløb på 6.400. Det er dog næsten umuligt for en immigrant at få arbejde som læge her i landet. Faktum er, at eksamensbeviser fra andre lande, der bekræfter modtagelsen af dette erhverv, ikke værdsættes i Japan. For at få tilladelse til at arbejde som læge skal du tage eksamen fra en medicinsk skole direkte her i landet.
Arbejdsmentalitet
Hver indbygger i Japan følger helt sikkert de traditioner, der har udviklet sig i landet gennem mange århundreder. Hvis vi betragter landets oprindelige befolknings holdning til arbejde, kan det konstateres, at det har visse kvaliteter. Blandt dem er høflighed og loyalitet, personligt ansvar samt evnen til at fungere effektivt inden for et bestemt arbejdsteam.
Japanernes hovedmål er at gavne virksomheden, mens de arbejder som en slags tandhjul i én sammenhængende stor mekanisme. Individualitet er ikke velkommen i dette land. De enspændere, der er styret af princippet "mit hus er på kanten", har ingen chance for succes. Højt uddannede, men samtidig ambitiøse mennesker er mindre værdifulde for ledelsen end dem, der, selv om de ikke er så uddannede, er tålmodige og åbne for kompromiser. Hvorfor sker dette? Ja, simpelthen fordi japanerne ikke tror på, at man kan give penge til folk på enkle måder. De vil ikke respektere nogen, der ikke arbejder hårdt.
I øvrigt klager mange europæere over, at deres liv praktisk talt bliver brugt på arbejdet. Men er det? Hvor lang er arbejdstiden i Japan? Dette bør afklares på forhånd af enhver, der har besluttet at tage en af de ledige stillinger her i landet.
Start på arbejdsdagen
Hverdagen for japanske indbyggere begynder med en tur. De skynder sig til deres arbejdsplads, normalt ved hjælp af offentlig transport. De fleste indbyggere i denne stat nægter at bruge en bil. Det gør de for at spare penge. Når alt kommer til alt, vil vedligeholdelse af en personlig bil koste dem omkring 10 tusind dollars. Og det er kun om en måned! Og er det værd at bruge en personlig bil i et land, der har det bedste offentlige transportsystem på vores planet?
Men i store byer betaler japanerne for sådanne besparelser med kedelige pendler til arbejdet i biler, der er 200 % fyldte i forhold til deres designkapacitet. Dog ens morgen ritual forårsager slet ikke irritation blandt landets oprindelige indbyggere, som de ville tage ud på en nabo.
Kommer på arbejde
Japanerne begynder med et ejendommeligt ritual. Det omfatter ikke kun hilsen af overordnede og kolleger. Ritualet for at starte dagen inkluderer, at medarbejdere synger forskellige inspirerende ordsprog og slogans sammen. Først efter dette kan du begynde at udføre produktionsopgaver.
Hvornår starter arbejdsdagen i Japan? Officielt har de fleste virksomheder i landet samme tidsplan. Den sørger for, at arbejdsdagen starter kl. 9 og slutter kl. 18. Ikke desto mindre kommer de fleste japanere til deres arbejdsplads mindst en halv time tidligere. Det menes, at en medarbejder har brug for tid til at blive klar til arbejde.
I øjeblikket har mange virksomheder indført et system med midlertidige kort. Hvad er det? Der udstedes et særligt kort til hver medarbejder. Den skal sænkes ned i enheden, der er installeret foran indgangen, når du ankommer på arbejde, og når du forlader den. Kortet afspejler den tid, der påvirker lønningerne i Japan. Nogle virksomheder trækker en times arbejde fra for at være 1 minut forsinket. Der er virksomheder, hvor medarbejderen i dette tilfælde ikke får løn for hele dagen.
Arbejdsdage
Hvor lang er en arbejdsdag i Japan? Officielt klokken 8. Landet sørger også for en frokostpause. Dens varighed er 1 time. Standardarbejdskontrakten angiver således 40 timer om ugen.
Arbejdstiden i Japan har dog en tendens til at overskride disse grænser. Dette er påvirket af en anden tradition for landets indbyggere. Faktum er, at klatring på karrierestigen er af stor betydning for dem. Og at bestige disse trin afhænger som regel slet ikke af medarbejderens kvalifikationer og intelligens, men af den tid, hvor han ikke forlader sin stol. Det er på grund af dette, at længden af arbejdsdagen i Japan er langt fra den officielle. Medarbejdere bliver ofte sent for at udføre opgaver om aftenen. I denne henseende når arbejdsdagen i Japan nogle gange 12 timer. Desuden gør landets indbyggere dette hovedsageligt på eget initiativ. På trods af at arbejdsugen i Japan kun varer fem dage, kommer der desuden medarbejderne i virksomheden om lørdagen. Og dette er også oftest deres efter eget ønske.
Lidt historie
Starten på stigningen i den gennemsnitlige arbejdsdag i Japan blev lettet af ganske lav løn, som landets befolkning modtog i 1970'erne. Medarbejderne gjorde alt for at øge deres indtjening. Derfor søgte de at få ekstra penge til overarbejdstimer. Denne tendens fortsatte ind i 1980'erne. Og dette til trods for, at der kom en periode, hvor Japan kom ind på listen over de mest udviklede økonomiske lande og indtog andenpladsen der. Beboerne i landet ændrede ikke den etablerede tradition i slutningen af 1990'erne. På dette tidspunkt var arbejdstiden i Japan lang på grund af krisen. For med succes at overvinde det, begyndte virksomheder at udføre interne reformer, genopbygge sit organisationssystem. Samtidig blev arbejderne sent på arbejde og forsøgte ikke at blive afskediget. Samtidig begyndte virksomhederne at ansætte midlertidige medarbejdere, der arbejdede uden garantier eller bonusser. Sådan et skridt gjorde eksistensen af folk i personalet endnu mere uudholdeligt.
I dag er der ingen, der er flov over en arbejdsdag på 12 timer eller mere. Der er som udgangspunkt ingen, der tvinger folk til at blive sent om aftenen, men de mener, at de er forpligtet til det.
Karoshi
Det er ikke ualmindeligt, at arbejdere i Japan forbliver på deres job af frygt for at blive betragtet som specialister, der ikke kan følge med i deres pligter. Når man løser ethvert produktionsproblem, stræber en bosiddende i dette land desuden efter at være et nødvendigt led i en fælles kæde af virksomheden. Det vigtigste for ham er at arbejde på en sådan måde, at den arbejdsgruppe, han er medlem af, udfører den opgave, den er tildelt inden for den minimale tid og i optimal tilstand. Dette er en af grundene til, at der opstår overarbejde. Derudover stræber hver medarbejder, der viser solidaritet med sine kolleger, at give dem al mulig hjælp, som de efter hans mening virkelig har brug for. Sådan fungerer overarbejde i japanske virksomheder, som i øjeblikket ikke er betalt.
En så travl hverdag fører til, at landet ofte oplever dødsfald på grund af overarbejde eller selvmord. Og alt dette sker lige på arbejdspladsen. Et lignende fænomen i Japan fik endda sit eget navn - "karoshi" det betragtes som den officielle årsag til en persons død.
Usædvanlig tradition
De stressende arbejdsforhold i Japan kræver en vis afslapning. Dette førte til fremkomsten af en usædvanlig tradition, som i landet kaldes "inemuri". Det repræsenterer søvn eller en slags stille time, mens du arbejder. I løbet af denne tid fortsætter personen med at forblive oprejst. I dette tilfælde er søvn for japanerne ikke kun et tegn på hårdt arbejde. Det indikerer medarbejderens hårde arbejde og dedikation.
De, der lige har fået et arbejde, skal dog ikke forsøge at falde i søvn på det. Inemuri er et privilegium for myndighederne. En medarbejder har ikke ret til at sove foran en mere kvalificeret kollega. Den eneste undtagelse er behandling, der finder sted efter udløbet af den officielle arbejdsdag. På dette tidspunkt kan en person sove i 20 minutter, men med den betingelse, at han fortsætter intensivt arbejde efter at være vågnet.
Ferier
Som du kan se, arbejder japanerne bogstaveligt talt til deres grænser. Deres daglige rutine og fungerende system for europæere virker de simpelthen umenneskelige. Efter at have læst disse fakta opstår spørgsmålet straks: "Er der ferie i Japan?" Officielt ja. Ifølge den gældende lovgivning i landet varer det 10 dage og skal gives én gang i løbet af året. Men efter at have studeret den japanske mentalitet, kan man forstå, at japanerne ikke vil hvile så længe. Og det er det faktisk. Det er ikke sædvanligt, at landets indbyggere udnytter deres ferie fuldt ud. Eksisterende traditioner tillader dem ikke at gøre dette. I landets kultur antages det, at en person ved at bruge hviledage indikerer, at han er doven og ikke støtter hele holdets sag.
Japanerne kompenserer for deres ferie nationale helligdage, som der er ret mange af i landet.
Lønniveau
Hvad er vederlaget for arbejde i Japan? Dets niveau vil direkte afhænge af medarbejderens stilling og profession. Altså en immigrant, der indtager en af de ledige pladser indledende fase skal forvente en lavere løn end den oprindelige befolkning. Det kan variere fra $1.400 til $1.800 i løbet af en måned. Over tid vil en faglært arbejder tjene mere. Hans løn vil i gennemsnit være $2.650.
Advokater, advokater, piloter og læger med stor erfaring modtager fra 10 til 12 tusinde dollars i Japan. Selv de mest højt udviklede europæiske lande kan ikke prale af sådan en månedsløn.
Pensionering
System social beskyttelse i Japan har været i kraft i landet siden 1942. Det giver folk mulighed for at gå på pension, når de når 65 år. Denne regel gælder for begge køn.
Pensioner i Japan udbetales fra Social Security Fund. I dag når dens aktiver op på 170 billioner yen.
Den gennemsnitlige sociale pension i Japan er $700. Professionel løn beregnes ud fra det system, personen arbejdede i. Tjenestemænd modtager således, mens de er pensionerede, 2/5 af deres hidtidige løn. For andre medarbejdere bestemmes størrelsen af betalinger ud fra det beløb, de har akkumuleret. Den består af månedlige fradrag i lønnen (5%). Arbejdsgiveren yder også et bidrag til en bestemt persons opsparingskasse. Virksomheden indbetaler også månedligt til medarbejdernes pensionskasse.
Faktrum deler med læseren interessante fakta om, hvad indbyggerne i Land of the Rising Sun skal gå til i arbejdets navn.
Japanerne følger en streng dresscode
De fleste japanske virksomheder har gjort det obligatorisk at bære et sort jakkesæt med slips til mænd og et ligeudskåret jakkesæt med midi-nederdel til kvinder. Overtrædelse af denne regel straffes med afskedigelse.
Japanske kvinder har forbud mod at bære lys makeup på arbejde
Japanerne mener, at en kvinde ikke bør tiltrække mænds opmærksomhed på arbejdet. Derfor, i weekenden, "hygger japanske kvinder sig" og lægger så meget makeup som muligt og går på arbejde med stort set ingen makeup og bruger kun pudder og mascara.
Mænd må ikke have skæg og overskæg
Dette skyldes, at langt hår, overskæg og skæg er et tegn på at tilhøre den japanske Yakuza-mafia. Arbejdere med langt hår er tvunget til at skille sig af med det, når de bliver ansat.
Virksomhedens ledelse regulerer endda frisurer
I nogle statsejede virksomheder er det forbudt for kvindelige ansatte at bære langt hår, de skal være korte og knap dække deres ører. Og hvis en pige har naturlig lys hårfarve, så er hun tvunget til at farve sit hår sort.
Japanerne taler ikke om deres personlige liv på arbejdet
Ifølge reglerne må man ikke tale om sin familie, problemer og andre emner på arbejdspladsen, da det er distraherende. Selv uskyldige samtaler om vejret og naturen er forbudt!
De kan ikke bare gøre arbejdet færdigt og hvile
Hvis en japaner har en bestemt opgave for dagen, og han gennemførte den før tidsplanen, så kan han ikke bare gå og for eksempel drikke kaffe. Medarbejderen skal forblive på sin plads og arbejde til slutningen af arbejdsdagen.
Japanerne bruger for meget tid på små ting
På grund af det faktum, at virksomheder betaler deres ansatte for de timer, de bruger på arbejdspladsen, og ikke for det faktiske arbejde, der udføres, har japanerne en tendens til at strække selv en triviel opgave for i lang tid. Dette sænker arbejdsgangen frygtelig, men ingen ønsker at ændre noget.
De holder timelange møder
Sagen er, at de ikke er vant til at tale kort og konkret. Når man taler om noget, kaster japanerne ud i lange og omfattende forklaringer, selvom personen ikke har bedt om det. Japanerne mener, at hvis de taler for kort om et emne, så viser de manglende respekt for samtalepartneren. På grund af dette varer møder i lange, lange timer.
Japanerne kan ikke lide at tage ansvar
Hvis en medarbejder får en opgave, der går ud over hans sædvanlige arbejde, kan han nægte at udføre den og delegere den til en anden. Hvis en medarbejder påtager sig en opgave, der ikke lå inden for hans kompetence, kan han få en påtale.
I Japan udfører en medarbejder kun sit arbejde
Her i Rusland kan vi nemt tildele en kollega at udføre arbejde, der ikke er i henhold til hans profil, hvis vi ikke har tid. Og i Japan har medarbejderne en klart defineret plads i arbejdsprocessen, så de går aldrig ud over deres autoritet.
At få det rigtige dokument i Japan er et stort problem
For at underskrive et enkelt stykke papir er en japaner tvunget til at bruge mange timer i konsultationer. Desuden er de obligatoriske og kan ikke bare ignoreres.
Japanere viser ikke deres individualitet.
For at kunne eksistere normalt i samfundet er japanerne tvunget til at skjule deres forskelligheder og særprægede personlige egenskaber for alle, især for deres kolleger. På arbejdet skal alle være ens og ikke forskellige fra hinanden.
Faktisk er japanerne slet ikke store opfindere
Karrierevæksten i Japan er langsom
Japanerne værdsætter ikke en persons færdigheder, men hans alder. Derfor kan en talentfuld, men ung specialist vente meget længe på en forfremmelse, arbejde i virksomheden i mange år, mens gamle medarbejdere vil modtage en stor løn for deres anciennitet.
Japanernes høje løn er en fiktion
Ja, japanske virksomheder betaler deres ansatte store beløb, men efter at have fratrukket alle skatter, hvilket er cirka 30 % af lønnen, udbetales lidt mere end tusind dollars. Samtidig får ungarbejdere en meget lille løn, og først efter 30–40 års arbejde ét sted kan de regne med et større beløb.
Der er ingen helligdage i Japan
Japanerne tager ikke på ferie, de har lørdag eller søndag til at hvile sig. Nogle virksomheder giver yderligere 10 dages ferie om året, men de kan ikke bruges på én gang. Disse weekender er spredt over hele året.
Japanerne tager ikke sygeorlov
Selv med høj temperatur eller meget føler sig utilpas en japaner vil møde på arbejde for at undgå at blive idømt bøder eller fyret.
Strenge arbejdsplan
Selvom det i kontrakten står, at arbejdsdagen varer fra klokken 9 til 19, så kommer japanerne altid en halv time før arbejdet starter. Det er heller ikke kutyme at forlade arbejdet før chefen, og hvis han bliver på kontoret i flere timer, så går alle medarbejdere først, når chefen forlader bygningen - og ikke et minut tidligere!
Japanerne næsten hver drink med deres kolleger
Typisk mødes medarbejderne to gange om ugen efter arbejde og går på en bar, hvor de drikker meget alkohol. Japan har en meget positiv holdning til alkohol, og ingen fordømmer overdrevent forbrug.
Japanere dør ofte på jobbet
I Japan er det ikke ualmindeligt, at en medarbejder dør af overanstrengelse på arbejdet eller begår selvmord på grund af stress. Samtidig er de afdødes kolleger yderst indignerede, hvis dette uheldige forhold forstyrrede deres arbejde.
"Karoshi" er navnet på døden efter et hjerteanfald eller selvmord forårsaget af for meget arbejde i Japan. Dette betragtes nu som den officielle dødsårsag.
I Vesten er der et uendeligt antal historier, artikler og bøger, der lærer dig at være mere produktiv, så du har mere tid til din familie og yndlingsaktiviteter.
I Japan eksisterer udtrykket "work-life balance" simpelthen ikke. Men der er et specielt ord for "død fra overarbejde på arbejdet" - "karoshi". Karoshi er det uundgåelige resultat af den opslidende arbejdskultur, der opererer i Japan.
Hvert år i landet kører hundredvis, hvis ikke tusindvis, af japanere bogstaveligt talt sig selv i graven med rystende arbejde.
En lignende skæbne overgik Kiyotaka Serizawa.
Sidste juli begik denne 34-årige japanske mand selvmord efter opslidende arbejde - i sidste uge han arbejdede 90 timer i sit liv. Han var ansat i et firma, der servicerede beboelsesejendomme.
"Hans kolleger fortalte mig, at de var overraskede over, hvor hårdt han arbejdede," sagde ofrets far, Kiyoshi Serizawa. "De sagde, at de aldrig havde set en person, der ikke engang ejede et firma, arbejde så hårdt."
Lange timer med intenst arbejde og tvangsarbejde efter timer er normen i Japan. Dette er den lokale arbejdskultur.
I Japan er der et særligt erhverv med at tørre tårer for kvindelige ansatte.
Det hele startede tilbage i 1970'erne, hvor lønningerne var ret lave, og arbejderne ønskede at øge deres indtjening. Denne tendens fortsatte ind i 1980'erne, hvor Japan blev verdens næststørste økonomi, og efter krisen i slutningen af 1990'erne, da virksomheder begyndte at genopbygge, og arbejdere forsøgte at undgå at blive afskediget.
Derudover dukkede der vikarer op, som arbejdede uden bonusser eller garantier. På grund af dem blev fastansattes liv til endnu mere hårdt arbejde.
I dag er der ingen, der er flov over en arbejdsdag, der varer mere end 12 timer.
»I Japan arbejder folk altid efter arbejdstid. Genbrug er praktisk talt blevet en del af hverdagen, siger Koji Morioka, professor ved Kansai University, som er i en komité af eksperter, der udvikler karoshi-kontrolmetoder til regeringen. "Nu er der ingen, der tvinger nogen til at arbejde overarbejde, men arbejderne mener selv, at de er forpligtet til at gøre det."
Den grundlæggende arbejdsuge er 40 timer, men mange arbejdere tæller ikke overarbejde med, fordi de er bange for, at de vil blive betragtet som overanstrengte arbejdere. Sådan fungerer "overarbejde", og i Japan betyder "overarbejde" "ulønnet."
Denne ubarmhjertige arbejdsplan har betydet, at karoshi (selvmord på arbejdspladsen eller død som følge af hjerteanfald på grund af overarbejde) nu betragtes som den officielle dødsårsag. Ifølge statistikker fra Japans arbejdsministerium døde 189 mennesker på denne måde sidste år, men eksperter mener, at der faktisk er tusindvis af sådanne tilfælde.
I lang tid troede man, at karoshi hovedsageligt forekommer hos mænd, men advokater har bemærket, at antallet af selvmord på grund af overarbejde blandt kvinder for nylig er steget. Foto: Getty
Som Hiroshi Kawahito sagde, det værste er, at unge mennesker dør. Oftest er de i tyverne. Kawahito er advokat og generalsekretær Statsråd til beskyttelse af ofre for karoshi, som forsvarer rettighederne for familier, hvis slægtninge døde af overarbejde.
Kawahito repræsenterede familien til en journalist i begyndelsen af trediverne, der døde af et hjerteanfald.
"I Japan er hjerteanfald hos mennesker i begyndelsen af trediverne ret almindelige,"- bemærkede advokaten.
Hvis dødsårsagen er karoshi, er afdødes familier automatisk berettiget til erstatningsudbetalinger. Ved udgangen af marts steg antallet af ansøgninger om erstatning på grund af karoshi til et rekordstort antal på 2.310 ansøgninger.
Men ifølge Kawahito godkender regeringen kun mindre end en tredjedel af disse ansøgninger.
Kiyotaka Serizawas død blev først officielt anerkendt i sidste måned. Han havde ansvaret for at indrette rengøringsrum i tre forskellige bygninger i det nordøstlige Tokyo.
Et år før hans død forsøgte Kiyotaka at træde tilbage, men hans chef nægtede at underskrive hans ansøgning. I frygt for, at hans opførsel ville forårsage besvær for hans underordnede, fortsatte Kiyotaka sit arbejde.
Nogle gange, under ture til kontorer, kom han forbi for at besøge sine forældre.
"Nogle gange lå han på sofaen og sov så roligt, at jeg blev nødt til at tjekke, om han trak vejret."- siger moderen til afdøde Mitsuko Serizawa.
Sidste gang hun så Kiyotaka var i juli sidste år, hvor han kom forbi for at hente vasketøj, fordi han ikke havde tid til at vaske sit eget tøj. Han kiggede forbi i bogstaveligt talt ti minutter, viste sin mor nogle søde videoer med katte og gik.
Den 26. juli forsvandt Kiyotaka. Tre uger senere blev hans lig fundet i en bil i Nagano-præfekturet, ikke langt fra hvor han tilbragte weekender med sine forældre som barn. Kiyotaka låste sig inde i sin bil, satte ild til komprimeret kul og døde af kulilteforgiftning.
Problemet med karoshi har eksisteret i flere årtier, men regeringen begyndte at løse dette problem på lovgivningsniveau for kun halvandet år siden.
Japans befolkning bliver ældre, hvilket betyder, at det vil ske i 2050 arbejdsstyrke vil falde med mindst en fjerdedel. Foto: Getty
Regeringsprojektet indeholder flere mål, herunder at reducere antallet af medarbejdere, der arbejder mere end 60 timer om ugen, til 5 % inden 2020. I de sidste år Omkring 8-9% af befolkningen arbejder på denne måde.
Regeringen forsøger også at tvinge arbejdere til at holde betalt orlov. I Japan har arbejdere ret til 20 dages ferie om året, men kun få tager halvdelen af den tid. Pointen er, at i japansk kultur, hvis du holder fri, er det et tegn på dovenskab og manglende engagement.
Regeringen håber at sikre, at arbejdstagere bruger mindst 70 % af deres ret til orlov.
"Hvis du kender dine rettigheder, kan du vise andre, at der ikke er noget galt med at tage på ferie.", siger Yasukazu Kurio fra sundheds- og arbejdsministeriet.
Curio forsøger at gå foran med et godt eksempel: sidste år brugte han 17 af de 20 dages ferie, han havde ret til.
Advokat Kawahito mener, at alle disse bestræbelser fra statens side kan bringe frugt, men de vil ikke løse hovedproblemet.
"Der er intet i regeringens udkast om sanktioner for virksomheder, der bryder reglerne," forklarer Kawahito. Han kan i øvrigt ikke selv tjene som eksempel på en god balance mellem arbejde og privatliv. Allerede som ung var han vant til lange arbejdstimer. Han er nu 66 og arbejder omkring 60 timer om ugen.
Kawahito så gerne noget i retning af et direktiv fra Europa-Parlamentet og Rådet om visse aspekter af tilrettelæggelsen af arbejdstiden, hvilket ville kræve en 11-timers pause mellem skift.
"I lande som USA er det meget nemmere for folk at skifte job til noget mere behageligt," siger Kenichi Kuroda, professor ved Meiji University i Tokyo og ekspert i arbejdskultur. "Men japanere forsøger at arbejde i én virksomhed hele deres liv, og det er ikke let for dem at skifte job."
Nogle organisationer, især i den finansielle sektor, støtter regeringens initiativ og tillader deres ansatte at komme eller forlade arbejdet tidligt. Så i stedet for at arbejde fra ni til ni, kan folk arbejde fra syv til syv, så når de kommer hjem, har de tid til at tilbringe tid med deres børn.
”Virksomheder som denne forsøger at skabe forandringer i samfundet. De viser, hvad de kan skabe" perfekt billede liv," og derved forsøge at påvirke andre organisationer," bemærkede Kuroda, men i andre lande vil sådanne ændringer i 12-timers arbejdsdagen ikke være noget revolutionerende.
Det nuværende problem vil dog stadig være meget vanskeligt at løse.
Japans befolkning ældes hurtigt, hvilket betyder, at dens arbejdsstyrke vil skrumpe med mindst en fjerdedel inden 2050. Der kommer flere færre mennesker, i stand til at arbejde, og størrelsen af belastningen vil stige endnu mere.
Professor Morioka mener, at hvis japanerne vil slippe af med dødsfald på grund af overarbejde på arbejdet, så bliver hele arbejdskulturen i Japan nødt til at ændre sig.
"Du kan ikke bare slippe af med karoshi," sagde Morioka. - Vi skal ændre hele kulturen med at arbejde over og få tid til familie og fritidsinteresser. At arbejde for længe er roden til alt det onde, der sker i Japan. Folk har så travlt, at de ikke engang har tid til at klage«.
Indlæser...