Køb af franchise - fordele og ulemper. Fordele og ulemper ved en franchise: forklaret med enkle ord

I dag vinder udtrykket "franchising" popularitet. Men ikke alle forstår fuldt ud denne definition, mange har kun delvise oplysninger om denne sag, og kun specialister forstår dette tilstrækkeligt. Når en person møder dette udtryk for første gang, har han ikke altid en god idé om, hvad han skal stå over for. Derfor foreslår vi, at du prøver at ordne alt.

Først skal du forstå definitionen. Franchising er en type forhold mellem markedsenheder, hvor leverandøren (franchisegiveren) giver forbrugeren (franchisetageren) ret til en bestemt type virksomhed med midlertidig brug af dennes varemærke.

Emnerne for disse relationer indgår en kontrakt, der regulerer rækkefølgen af ​​deres juridiske forhold, tidsrammen for disse relationer samt økonomiske aspekter.

På samme tid endda de mindste nuancer franchising skal forhandles særskilt. For eksempel kan franchisegiveren kræve, at varemærket kun anvendes i ét anvendelsesområde. Selv så små ting som placeringen og størrelsen af ​​hylderne i butikken kan diskuteres.

Følgende funktioner kan kaldes grundlæggende for at bestemme en sådan form for at drive forretning som franchising:

1. Franchisetageren kan først være en fuldgyldig del af systemet, efter at forpligtelserne til at betale den første rate er opfyldt;

2. Brugen af ​​et varemærke skal ske mod betaling. Det er lige meget, om det er et engangsforhold eller et almindeligt forhold. Det kan også være køb af franchisegivers produkter;

3. Ledelsesordninger iværksætteraktivitet franchisegiveren dikterer. Disse kan omfatte annonceringspolitik, offentlig politik, markedsføring og lignende.

Ulemper ved franchising.

For det første skal du have store start af investeringer fordi denne form for forretning er lidt mere kompliceret selvstart aktiviteter. Sådanne investeringer omfatter grundlæggende produktionsaktiver, løn til ansatte, produktion (køb) af varer eller tjenesteydelser. Men udover dette vil der også være investeringer til franchisen.

For det andet, at du vil være afhængig af en andens varemærke giver nogle vanskeligheder på grund af muligheden for at ændre franchisegiverens vurdering. Derudover kan nogle virksomheder, der har opnået stabilitet på markedet og lidt berømmelse, begynde at reducere produktionsomkostningerne for at øge fortjenesten. Et sådant fald vil føre til et fald i kvaliteten og vil som følge heraf reducere virksomhedens vurdering.

For det tredje vil franchisetagerens finansielle omkostninger altid være obligatoriske, selvom overskuddet tenderer mod nul, desuden vil virksomhedens indtægter altid være lidt mindre end forventet på grund af omkostningerne ved franchisen.

For det fjerde er der mulighed for, at franchiseaftalens løbetid ikke forlænges (franchisegiveren ønsker ikke at forny, eller virksomheden lukker). Derfor er en sådan afhængighed af ejeren ikke altid behagelig, men uundgåelig.

Ud over ovenstående kan man fremhæve de ubehagelige nuancer af et sådant samarbejde:

• franchisegiverens manglende fleksibilitet - franchisetageren skal opfylde forpligtelser uanset ønske;
• kontrakten angiver mange årsager til dens ensidige opsigelse;
• det er muligt at give falske oplysninger om de økonomiske fordele ved franchisen;
• sandsynligheden for uenighed om franchisepolitikker inden for franchisegivervirksomheden.

Fordele ved franchising.

De fordele, som modtageren oplever, opvejer normalt ulemperne; Lad os se på dem mere detaljeret.

Franchisen vinder popularitet og bringer, som praksis viser, betydelig succes. Du får alt færdigt, du har en etableret plads på markedet, du har en god konkurrenceevne. Der er ingen grund til at engagere sig i reklamepromovering af din virksomhed. Alt du behøver er investering.

Franchiseejeren kan rådgive om forretningsforhold. Han kan hjælpe dig med at vælge producent, anbefale vellykkede salgsmetoder osv., hvilket vil gøre din opgave meget lettere. Du behøver ikke at kende alle forviklingerne i dette område, bare have gode forretningsfærdigheder.

Sandsynligheden for, at en virksomhed vil fejle, er ret lille, da det er usandsynligt, at en iværksætter vil investere i et upålideligt brand. En vigtig pointe er en foreløbig prognose for adfærden for et givet mærke, hvis prognoserne viser sig at være positive, så er sandsynligheden for udbrænding tæt på nul.

En anden fordel er, at mange banker nemt yder lån, hvis franchisegiveren stiller garant.

Et andet stort plus er, at markedsundersøgelser og analyse udføres af franchisegiveren, hvilket giver franchisetagere al forskning vedrørende alle tendenser, ændringer, statistikker og andet. Derudover giver ejeren ret til at bruge sine seneste udviklinger, hvilket vil reducere omkostningerne ved at promovere virksomheden.

Franchisetagerens juridiske uafhængighed giver dem mulighed for at drive deres egen virksomhed. Du forbliver eneejer af din virksomhed, men er samtidig en del af hele systemet.

Hvilken er bedre?

Tilbagebetalingen af ​​enhver virksomhed afhænger af dens relevans for en bestemt periode. Ved brug af en franchiseaftale har du et næsten ubegrænset valg af aktivitetsområder. Men det er vigtigt ikke at lave en fejl i valget. Det er værd at være opmærksom på populære områder af markedet, produkter, hvor der er størst efterspørgsel, dette vil give dig mulighed for at opnå maksimal fortjeneste. De mest relevante er:

Catering.

Uanset økonomiske forhold vil folk altid indtage mad. Fastfood erstatter i stigende grad mennesker med en nærende kost (i næsten halvdelen af ​​tilfældene). Derfor vil promoverede mærker have et stort antal potentielle kunder, selvom det hver dag bliver mere og mere klart, at en sådan ernæring er skadelig. Ulempen er de høje omkostninger ved franchisen.

Alle mennesker har brug for hvile fra tid til anden. I dag er antallet af rejser til udlandet steget som høje priser og dårlig service reducerer populariteten af ​​vores feriesteder. Men på dette område skal franchisegiveren være meget populær på grund af høj konkurrence i dette segment.

Ejendom.

På dette område er sager om skruppelløse virksomheder blevet hyppigere, så kunder tildeler en vigtig rolle til ejendomsmæglernes berømmelse. Derudover spiller navnets popularitet også en positiv rolle på grund af den høje konkurrence på ejendomsmarkedet.

Tankstation.

I dag har næsten alle en bil, og da de er ret dyre, er deres ejere ret omhyggelige med kvaliteten af ​​det brændstof, de fylder på. Ellers vil bilreparationer koste mere end de penge, der spares på benzin. Derfor vil bilejere uden tvivl først og fremmest gå til tankstationer med kendt navn, vil de ikke vide, at han er franchisetager. Det mest populære mærke i dette område er Lukoil.

Salg og produktion af børnevarer.

For børn køber folk den bedste og højeste kvalitet, så det er usandsynligt, at de vil stole på deres valg til en ukendt producent. For forældre er spørgsmålet om miljøvenlighed og sikkerhed meget vigtigt, derfor vil de foretage sådanne køb fra et pålideligt firma.

Handel med tøj.

Under alle omstændigheder vil folk købe tøj, så hvis du bygger sådan en virksomhed smart op, vil det generere en god indkomst. Det er dog vigtigt at huske god kvalitet produkter og behagelig kundeservice.

Endelig.

Det skal bemærkes, at der heller ikke er særlig rentable franchising. Den mindste indkomst vil i dette tilfælde komme fra åbning af apoteker. Det samme sortiment, ekstrem høj konkurrence på markedet, omtrent lige priser på alle apoteker vil ikke tillade dig at promovere dig selv på trods af et velkendt mærke.

På trods af nogle ulemper, fortsætter iværksætteri gennem en franchise med at vokse i popularitet. For at opnå en høj indkomst er det under alle omstændigheder nødvendigt at analysere markedet og levedygtigheden af ​​mærket i det.

Lignende artikler:

Sådan åbner du en franchisebutik, fordele Sådan åbner du et savværk fra bunden, fordele og ulemper ved forretning
Royalty og engangsgebyr i en franchise

Hvad er en franchise i erhvervslivet: definitioner af konceptet + beskrivelse af formålene med franchisepakken + hvad der er inkluderet i prisen + 7 typer franchise + fordele og ulemper ved franchising.

Processen med at bygge din egen virksomhed, som vil blive succesfuld og berømt, svarer til at erobre Everest. Konceptskabelse, lokal- og personalesøgning, marketingaktiviteter, økonomiske beregninger og forecasting - og det er kun en lille del af det, der mangler at blive gjort.

Du kan tage en anden vej - køb en færdig forretning. Men i dette tilfælde skal du have god viden inden for iværksætteri og økonomi. Ellers er der stor risiko for at blive ejer af en urentabel virksomhed, som i bedste fald kan holdes oven vande.

Og der er en tredje mulighed - at arbejde efter en franchiseordning. I denne artikel vil vi på samme måde diskutere spørgsmålet om, hvad en franchise i erhvervslivet er, hvad den omfatter, og hvilke fordele og ulemper den har.

Grundlæggende begreber om, hvad en franchise er i erhvervslivet

1. Franchising og franchising: er der forskel?

De, der overhovedet forstår, hvordan en franchise fungerer i erhvervslivet, har sikkert hørt om franchising. Og dette er ikke overraskende, fordi disse to udtryk er tæt forbundne, eller rettere, det ene er en del af det andet.

Franchising er en form for iværksætteraktivitet/-model eller ordning for at drive forretning, hvor en virksomhed (virksomhed) på betalt basis overfører retten til en anden til at bruge et varemærke (brand) sammen med udviklede teknologier og principper for produktion, handel eller levering af tjenester.

Franchiseparterne har deres egne navne:

• virksomhed, der ejer varemærket franchisegiver (franchisegiver);
• en iværksætter, der tilslutter sig et varemærke på betalte vilkår - franchisetager (franchisetager).

Lad os se på konceptet ved hjælp af et eksempel, som vi vil finde ud af i erhvervslivet.

Der er et firma kaldet "N", som ejer en kæde af populære kaffebarer og opererer under et franchisesystem, og der er også en iværksætter:

• der ønsker at starte sin egen virksomhed,
• have startkapital;
• lidt vidende om forretningsspørgsmål, men villig til at arbejde hårdt.

Og begge sider er interesserede i hinanden. Franchisegiver:

• udvider og skalerer sin forretnings- og markedsindflydelse;
• modtager kontanter efter salget af franchisen;

Franchisetager:

• på lønnet basis modtager "instruktioner" til handling og mulighed for at arbejde i regi af en i forvejen kendt kæde af kaffebarer;
• sparer din tid på at studere og bygge en sag.

Efter at have indgået en aftale, bliver franchisetageren en fuldgyldig ejer af franchisen, åbner sin elskede kaffebar og opererer under navnet på en allerede promoveret og velkendt kæde af etablissementer.

2. Definition af, hvad en franchise er i erhvervslivet.

Og fra eksemplet beskrevet ovenfor bliver det klart, hvad en franchise er i erhvervslivet:

• det er en erhvervet ret til at drive virksomhed under navnet på et bestemt mærke;
• en franchiseaftale, hvorefter franchisetageren har ret til at drive virksomhed under navnet kendt mærke at følge et bestemt mønster for at drive forretning;
• et kompleks af fordele, ressourcer, teknologier og privilegier, som franchisetageren modtager.

Hver samarbejdsaftale er individuel, og ejerne af store virksomheder stiller deres krav ikke kun til franchisekøbere, men også til, hvordan de vil drive forretning. For eksempel er dette et ensartet design og stil af lokalerne, uniformer til medarbejdere, arbejdsbestemmelser, en klar liste over tjenester eller varer.

3. Franchiseejendomme.

Ved køb af franchise kan franchisetageren inden for aftalens rammer modtage:

Mærkebog

Det her komplet guide om at drive forretning, hvilket omfatter: brugen af ​​et varemærke (logo, slogan), regler for valg og udformning af et lokaler, samt dets overholdelse af virksomhedens standarder, krav til medarbejderuniformer, emballering af varer eller regler for levering af tjenesteydelser .

Bemærk: en mærkebog er legemliggørelsen af ​​en virksomheds ideologi og dens strategi. Placering, værelsesdesign, udvalg eller liste over tjenester, strengt reguleret fremstillingsproces- alt dette bestemmer mærkets unikke og anerkendelse.

Tilpasset forretningsplan


Lokaliteten, befolkningens købekraft, antallet af konkurrenter, efterspørgsel - alt dette bestemmer komponenterne i forretningsplanen og påvirker også prognosen for rentabilitets- og rentabilitetsindikatorer.

Støtte i starten af ​​en virksomhed

Dette omfatter hjælp til at finde og vurdere lokaler, rekruttering og uddannelse af personale samt registrering af en virksomhed.

teknologier

Her taler vi om udviklet knowhow, standarder produktionsudstyr, færdige instruktioner arbejde.

Ofte har et franchise-netværk allerede sin egen officielle hjemmeside og en etableret PR-strategi.

Dette kan omfatte en dedikeret webside, støtte til en reklamekampagne og tilvejebringelse af alle nødvendige informationsressourcer.

Regelmæssige besøg, konsultationer, assistance til udarbejdelse af finansielle og regnskabsmæssige rapporter, juridisk støtte, erfaringsudveksling og levering af forbedrede teknologier, genopfyldning af produktsortimentet - alt dette kan også indgå i franchisepakken. Men igen, dens fylde vil direkte afhænge af den virksomhed, der sælger franchisen i virksomheden.

4. Relaterede koncepter eller hvor meget koster det at købe en franchise?

Da det ofte er nye iværksættere, der interesserer sig for spørgsmålet om, hvad det er, bliver de helt sikkert interesserede i, hvad der kræves af dem.

Diagrammet nedenfor viser tydeligt forholdet mellem parterne - franchisegiveren og franchisetageren.

Og ud over overholdelse af kravene til den virksomhed, der åbnes, og nogle gange for iværksætteren selv, er der også økonomiske forhold, som partnerskabsrelationer vil blive bygget på.

Så med tiden vil franchisegiveren investere en masse ressourcer og tid i at bygge ikke bare en fungerende, men også en succesfuld forretningsmodel, så vil han ikke dele den bare sådan.

Den vigtigste økonomiske indkomst, som franchisesælgeren modtager:

• Engangsbetaling- Dette er en engangsbetaling for køb af en franchise. Det vil sige, at franchisetageren betaler for retten til at bruge varemærket og alle dets komponenter strengt i henhold til aftalen. Hvis kontrakten giver mulighed for forlængelse, vil betalingen blive opkrævet igen.

  Der er ingen enkelt formel til at beregne denne betaling, da dens størrelse er påvirket af mange faktorer. Men franchisegiveren selv inkluderer omkostningerne til ressourcer, som han vil bruge på støtte til at åbne og vedligeholde en franchisevirksomhed.

• Royalties er regelmæssige betalinger, der overføres til franchisegiveren i hele aftaleperioden (månedligt, kvartalsvis). Dette kan være en procentdel af salget eller et fast beløb.

  Det er dette bidrag, der "føder" franchisegiveren. De modtagne midler bruges på at udvikle netværket, forbedre teknologien og skabe overskud.

• Markedsføringsgebyr- betalinger, der dækker franchisegiverens udgifter til at gennemføre en aktiv reklamekampagne og kampagner. Disse gebyrer er ikke til stede for alle virksomheder, og oftest gælder de ikke for de franchisetagere, der selvstændigt engagerer sig i deres egen promovering.

Et vigtigt punkt, som mange mennesker overser, er tilgængeligheden af ​​startkapital til at åbne en virksomhed. Det vil sige, at han udover at betale engangsbeløbet skal investere i virksomheden.

Igen afhænger alt her af sagens detaljer og omfang. Nogle virksomheder kræver, at franchisetagere dækker 100 % af omkostningerne ved at åbne en virksomhed, det vil sige, at de selv skal betale husleje, foretage reparationer, købe udstyr og så videre. Andre er klar til at godtgøre en del af omkostningerne.

Typer af franchise

Det er ikke nok at vide, hvad en franchise er i erhvervslivet, du skal også forstå, hvilke typer den kommer i:

Fordele og ulemper ved en franchise i erhvervslivet for begge parter

Enhver, der er interesseret i, hvad en franchise er i erhvervslivet, vil sikkert gerne vide:

• Hvorfor vil en franchisegiver sælge rettighederne til en virksomhed?
• Hvorfor skulle en franchisegiver arbejde med folk, der ved lidt om forretning og finans?
• Hvilke fordele modtager franchisetageren?
• Hvilke faldgruber venter franchisekøberen?

1) Fordele og ulemper ved en franchise i erhvervslivet for franchisegiveren.

Efter at forretningsindikatorer viser positiv dynamik, overvejer en ambitiøs iværksætter at udvide sit "udtænkte". Dette kan gøres ved at investere i netværksudvikling eller oprette en franchise.

Men er der nogen mening i at dele din viden og teknologier, som det tog meget tid og penge at indsamle? Ja, og dette er fordelagtigt af flere grunde:

Netværksudvikling og indtræden på nye markeder

Dette kræver mange penge og tid, især hvis der er et ønske om at erobre ikke kun det regionale, men også det nationale marked.

Og dette kan gøres med en relativt lille deltagelse af personlig kapital ved at sælge en franchise.

At få ekstra indkomst

De udviklede instruktioner og personlige hemmeligheder om at drive forretning distribueres ikke til alle, de sælges for penge. Det samme gælder de almindelige omkostninger forbundet med at støtte franchisetagere, for det betaler de også for.

Stort afkast fra franchiseforretninger


Franchisetageren er mere interesseret i at opnå et positivt resultat og bevare virksomhedens image end den ansatte leder af en filial, da den første investerer sine midler og ønsker at lære, og den anden arbejder for en løn.

Høj hastighed for at øge brandbevidstheden

Hurtigt åbne flere produktion eller detailforretninger ret svært og dyrt. Og dette er en af ​​de faktorer, der påvirker mærkets popularitet og dets anerkendelse i flere regioner.

Og i denne sag er franchisetagere meget hjælpsomme, da de åbner forretninger i deres byer og derved informerer forbrugerne om produktet.

Men der er også ulemper og risici, som franchisegiveren kan stå over for:

Mangel på privatliv

Ved salg af en franchise overdrager franchisegiveren ikke kun rettighederne til at bruge mærket til køberen, men også alle udviklinger, teknologier og knowhow. Dette vil øge risikoen for informationslækage.

Tab af indkomst

Franchisegiveren modtager kun en vis procentdel af bruttoindkomsten for franchisetagerens virksomhed. Dette tal er væsentligt mindre, end hvis virksomheden personligt åbnede en filial eller et repræsentationskontor.

Behovet for at forene regnskabs- og rapporteringsprogrammer


Franchisegiveren skal udvikle sig samlet system at føre optegnelser og indberette rapporter, hvilket medfører visse vanskeligheder og ekstra omkostninger. Derudover er der stor sandsynlighed for, at franchisetagere kan forvrænge dataene til deres fordel.

Vanskeligheder med at kontrollere franchisetagere

Dette gælder især for repræsentationskontorer, der er placeret langt fra hovedkontoret eller i udlandet.

At rejse over lange afstande for at udføre inspektioner eller ansætte autoriserede personer, der vil være ansvarlige for et bestemt netværksområde, medfører ekstra omkostninger.

Forberedelse af potentielle konkurrenter

Praksis med at købe en franchise for at træne og få erfaring er ret almindelig. Så mange, der har studeret køkkenet indefra og sparet penge op, tager på en gratis rejse og får derved god konkurrence.

Franchising og franchising i erhvervslivet. Hvad er det?

Hvad er fordele og ulemper ved franchising i erhvervslivet?
Populære franchises.

2) Fordele og faldgruber ved franchising i erhvervslivet for franchisetagere.

Hvad får en fremtidig iværksætter, hvis han beslutter sig for at investere personlige opsparinger i erhvervslivet:

Hvilke ulemper kan en franchisekøber støde på:

Ekstra omkostninger til åbning og drift af en virksomhed

Her er der tale om et engangsbidrag og månedlige fradrag. Når du beslutter dig for at drive en virksomhed på egen hånd, behøver du ikke "dele" din fortjeneste og din opsparing med nogen.

Arbejd strengt inden for franchise-netværket

Udvidelse af sortimentet, udvikling af nyt design, udførelse af kampagner - alt dette kræver enten godkendelse fra hovedkontoret eller er helt umuligt.

P.S. Dette gælder ikke for de virksomheder, der giver handlefrihed.

Indgåelse af en kontrakt for en vis periode

Muligheden for at "prøve" virksomheden og forlade, hvis der sker noget, vil ikke fungere. Franchisetageren skal arbejde indtil udløbet af kontraktperioden eller betale en kæmpe bøde.

De, der ved, hvad en franchise er i erhvervslivet, har en vis fordel, for hvis de ønsker det, kan de arbejde i regi af et kendt mærke. Udover at støtte, træne og få uvurderlig erfaring, er der mulighed for at gøre det, du elsker, og opnå økonomisk uafhængighed selv med et minimum af viden inden for iværksætteri.

Nyttig artikel? Gå ikke glip af nye!
Indtast din e-mail og modtag nye artikler via e-mail

Franchising er en af ​​de mest populære metoder til forretningsudvikling. Det er interessant, at franchising bruges i udlandet for at tjene penge på et brand, men i Rusland bruges det normalt til at udvide indflydelsen på markedet. For en franchisekøber er dette en mulighed uden meget erhvervserfaring for at få denne erfaring med minimale risici, organisere sin egen virksomhed og straks modtage indtægter. Denne måde at gøre tingene på har dog ikke kun fordele, men også ulemper. Hvad er fordelene og ulemperne ved et sådant fænomen som franchising?

Hvad er fordelene ved franchising?

Der er tre parter, der oplever fordele og ulemper ved franchising:

• franchisegiver;
• franchisetager;
• samfundet som helhed.

Takket være denne form for at drive forretning modtager slutforbrugeren højt niveau service og produktkvalitet, da hovedvirksomheden konstant overvåger sine partneres aktiviteter.

Franchising giver dig mulighed for at løse problemet med beskæftigelsen, især i regionerne. Takket være det faktum, at medarbejderne modtager uddannelse og konstante muligheder for at dygtiggøre sig, er det muligt at tiltrække ukvalificerede medarbejdere.

I samarbejde med udenlandske virksomheder der er mulighed for at vedtage avancerede forretningsmetoder og teknologier, teste og tilpasse dem til hjemmemarkedets betingelser.

Fordele og ulemper for franchisegiveren

Lad os nu se på fordele og ulemper ved en franchise fra en franchisegivers perspektiv. På trods af at franchising åbner visse perspektiver for det, skjuler en sådan løsning også visse ulemper.

Fordele

Franchising hjælper en virksomhed med at udvide sine egne virksomheders aktiviteter uden at investere i udvikling eller som minimum. Desuden tjener han straks på det. Samtidig er franchisekøberen selv oprigtigt interesseret i at se sin forretning blomstre. Når man åbner en filial med en ansat leder, sker det ikke altid.

En løsning som franchising er med til hurtigt at udvikle markeder på både nationalt og internationalt plan. Samtidig viser det sig at være meget nemmere og hurtigere at tage højde for det lokale markeds ejendommeligheder, fordi selv en iværksætter, der er uerfaren med at drive forretning, kender disse særheder bedre og forstår ønsker og behov. målgruppe. Derudover giver et sådant samarbejde franchisegiveren mulighed for at samle information om nye markeder og bruge den i det videre arbejde.

Ofte giver franchising mulighed for at bringe en lavprofit-virksomhed til et yderst rentabelt niveau gennem salg stor mængde franchise Samtidig får franchisegiveren en vis garanti for, at ingen vil bruge hans varemærke uden hans vidende.

Fejl

Den største ulempe ved denne form for aktivitet for franchisegiveren er, at han ved salg af en franchise kun modtager en del af overskuddet fra dattervirksomheden i form af royalties. Hvis han udviklede denne virksomhed på egen hånd, ville han modtage hele indkomsten. Dertil kommer, at jo længere væk franchisetageren er geografisk, jo sværere er det at kontrollere ham. Men selv på sådan en afstand er han i stand til at plette brandets og hele netværkets omdømme med uacceptable handlinger.

Det er også svært for moderselskabet at kontrollere partnerens indberetningsdokumentation, så det sker ofte, at franchisetageren undervurderer indkomstbeløbet på indberetningspapirerne, hvilket giver ham mulighed for at betale mindre beløb for royalties, når det opkræves i procent. . Denne ulempe kan løses ved at fastsætte et fast beløb for fradrag. Men så kan franchisegiveren miste fortjeneste markant, hvis franchisetageren klarer sig rigtig godt.

Enorme vanskeligheder opstår på området for at bevare forretningshemmeligheder. Ofte afslører partnere detaljer om forretningsmetoder, opskrifter og andre fortrolige oplysninger, der gives til dem som led i samarbejdet. Derudover forlader nogle franchisetagere med tiden netværket og åbner deres egen lignende virksomhed. Det viser sig, at franchisegiveren selvstændigt dyrker og træner en konkurrent.

Fordele og ulemper for franchisetageren

For en uerfaren iværksætter er en franchise en ideel måde at lære at drive en virksomhed, få den nødvendige erfaring og mestre markedet. Men selv for ham eksisterer fordelene side om side med betydelige ulemper.

Fordele

De ubestridelige fordele for franchisetageren er, at han modtager en færdigforretning. Han behøver ikke selvstændigt at studere markedet, gå ind i det med et nyt brand, vinde kundeloyalitet eller etablere en salgsordning og et system. Han får allerede kendt mærke med et positivt image, som er testet på markedet. Hovedvirksomheden vil påpege for ham alle faldgruberne ved at drive forretning og fortælle ham, hvordan han kan komme uden om dem. En iværksætter kommer hurtigt ind på markedet og begynder næsten med det samme at modtage håndgribelige indtægter, hvilket er umuligt at opnå ved at starte din egen virksomhed fra bunden. Han får alt på én gang nødvendige værktøjer virksomhedsledelse og konstant støtte, rådgivning og anbefalinger om virksomhedsledelse og løsning af nye problemer.

En sådan virksomhed har et lavt niveau af risici og betragtes som en af ​​de mest pålidelige i verden. Da franchisegiveren selv er interesseret i udviklingen af ​​sit netværk, kan han udstede lån eller stå som garant for at opnå dem. Banker er mere villige til at udstede lån til at starte en virksomhed, hvis en iværksætter arbejder med et velkendt brand. Dette giver franchisetagere mulighed for at starte en virksomhed med stort set ingen egne midler.

Derudover får han straks adgang til produktet eller råvarerne til dets produktion til nedsatte priser, samt kontakter til leverandører og kunder. Han er også altid opdateret med de seneste markedsundersøgelser på dette område udført af franchisegiveren. Mens han bevarer en vis grad af uafhængighed, er han mindst udsat for risikoen for konkurs, da franchisegiveren normalt er klar til at hjælpe, hvis der opstår økonomiske vanskeligheder.

Fejl

Nogle typer franchise kan ikke købes uden en vis startkapital. Nogle gange er dens størrelse ret høj. For eksempel, for at åbne en rengøringsvirksomhed skal du bruge mindst 10 tusind dollars, og for at åbne et minihotel - mindst hundrede tusinde dollars.

Resten af ​​franchisetagerne, der opererer i netværket, betragtes ikke som konkurrenter, men som partnere. Derfor er det nødvendigt at drive din virksomhed i deres interesser. Franchisetageren skal nøje overholde de regler, der er fastsat af hovedvirksomheden, som er nedfældet i den kontrakt, han har underskrevet. Selve kontrakten er normalt indgået for en ret lang periode. Derfor skal vi være opmærksomme på, at et sådant samarbejde efter andres regler vil være langsigtet. Ønsket om at lukke det tidligere kan føre til alvorlige materielle tab. Men hvis franchisegiveren mister sit omdømme blot lidt, falder der automatisk en skygge på hver af hans franchisetagere.

Men samtidig kan franchisegiveren til enhver tid sælge virksomheden til en anden ejer. Han kan opstille sine egne regler og krav, som kan være radikalt forskellige fra dem, som iværksætteren indvilligede i oprindeligt. Og hvis franchisegiveren går konkurs, så mister alle franchisetagere automatisk deres forretning, uanset hvor succesfuld det måtte være i regionen.